电大办公室管理课件
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按照会议的规模分类,数人到数十人的会议,算( 小型会议)。
会议为议事而开,要讨论的核心内容,即为会议的( 议题)。
不属于书面形式的会议通知的是( 电报通知)。
电脑、投影、白板属于会议的( 演示设备)。
隆重典雅是( 纪念会)会场的装饰要求。
展览会布置要求( 新颖别致)。
不属于会场装饰物的是(饮用水)。
会议通讯录的主要信息一般不包括(出身年月)。
报告会“会务要点”说明有误的是(报告会结束就算完成了报告会所有工作)。
以与媒体单向沟通为主,重点在组织发言人将事先准备好的内容报告给记者们以期理解和支持并广为宣传的会型是( 新闻发布会)。
签字仪式会场布置时不应该(准备好签字双方座位。
主方座位居右)。
“朝鲜核问题六方会谈”是涉及朝、中、俄、韩、美、日六国之间的谈判,这种多边会谈,应该将会场格局布置为(多边形)。
董事会、院务会等会议属于(工作会)。
会议简报编写要求“新”,指的不是(要提出新人)。
哪一项不属于会议保健工作(会场设置保安人员)。
会议记录主体部分是会议内容的记录,这部分不包含(出席情况)。
召开人代会应该在会场装饰的花卉是(君子兰。
铁树,万年青)。
在庆祝开业时,用的花饰形式是(花篮)。
会议日程表属于(会议程序性文件)。
会议中心文件不包括( 讨论稿)。
制定会议的议程首先要明确(会议的目标)。
为了压缩会议的时间,提高会议的效率,对于代表的口头报告一般要求(只涉及最重要的项目或者需要集体进行讨论的事项)。
小型会场内座位的安排,常以离会议主持人或主席位置近的座位为上座,而会议的主持人或会议主席的位置应置于(远离入口处,正A门)的位置。
会场的整体布局要做到庄重、美观、舒适,一般不用考虑会议的( 时间)。
会议信息从内容方面划分可分为(知道性,宣传性信息)会议文件分发传递的正确步骤是(登记,附清退目录,装封,发出)。
会后不需要立卷归档的会议文件资料有(重份文件)。
会议决定事项的传达要求是( 及时到位)。
一般研讨会、汇报会、座谈会等小型会议最好用(精要)记录法。
中央电大开放教育行政管理专科《办公室管理》课程辅导4第十二章办公室用语【知识与能力】1.口头语2.敬语3.报告4.说明5.说服6.拒绝7.听话【教学要求】通过本章教学,使学生了解书面语言与口头语言的不同区别,正确使用敬语,能够在适当的场合用好接待语;掌握说话要领,注意说明、报告、委托、拒绝、说服等方法的应用;掌握听话要领,注意指示与忠告的接受方法应用。
一、一般了解:1.口头语言的特征2.敬语的种类3.说话的要领二、基本掌握:1.敬语的用法2.接待用语3.说明的方法三、重点掌握:1.报告的方法2.说服的方法3.拒绝的方法4.听话的方法【教学建议】注意加强说话的各种方法的具体应用与练习。
第十三章印信、值班工作【知识与能力】印章、印信管理工作【教学要求】通过本章教学,使学生了解各种印章的使用规定,了解介绍信的使用与保管,清楚值班的制度要求。
一、一般了解:1.印章的种类2.印章的刻制3.印章的保管4.公章的停用与销毁5.值班工作的组织形式二、基本掌握:1.印章的使用2.介绍信的使用3.值班工作的任务4.值班工作的制度与要求【教学建议】模拟进行印章、介绍信使用操作训练。
第十四章文书与档案实务【知识与能力】1.公务文书的种类与特点2.文书处理的内容与方法【教学要求】通过本章教学,使学生了解公务文书处理和公文流转的基本程序,掌握档案收集工作制度,能够根据立卷的不同标准立卷、编制类目并归档。
有效利用和开发档案资源。
一、基本掌握:1.公文性文书的种类2.文书的保密管理3.档案收集的对象和制度4.立卷类目的编制5.案卷的编目与装订二、重点掌握:1.公文的格式2.收文处理3.发文处理4.立卷归档要求5.文书立卷标准6.立卷类目的编制7.年终组卷8.案卷归档9.档案的保管和利用【教学建议】1.模拟运作公文流转过程;2.模拟实施文书立卷、编目、组卷、归档;3.组织文书档案资料的利用与开发的学习讨论。
附件:日常教学案例实践1.以下说明文秘人员工作方法以及应给予注意的事项。
电大《办公室管理》课件一、引言办公室管理是一门非常重要的课程,涵盖了组织、协调、指导和控制办公室各项工作的知识和技能。
办公室管理是企业运行的核心,它的好坏直接影响到企业的效率和效益。
本课程将通过讲解办公室管理的基本原则、方法和技巧,帮助学生全面了解和掌握办公室管理的要点。
二、办公室管理的定义和特点1.定义:办公室管理指的是对办公室内各项工作进行有效组织和协调的过程。
它包括办公室组织、人员管理、工作流程设计和信息管理等方面。
2.特点:(1)协调性:办公室管理需要协调各种资源,包括人力、物力、财力和信息等,以实现办公室内各项工作的顺利进行。
(2)灵活性:办公室管理需要灵活地根据实际情况对工作流程和组织结构进行调整和改进,以适应外部环境的变化。
(3)规范性:办公室管理需要制定相关的规章制度和流程,明确各个岗位的职责,保证工作的有序进行。
(4)效率性:办公室管理的目标是提高工作效率,通过合理的资源配置和流程设计,减少工作中的浪费,提高绩效。
三、办公室管理的基本原则1.统一指挥:办公室管理需要有明确的领导者和指导方针,统一指挥各项工作。
2.分工协作:办公室管理需要根据各个岗位的特点和职责,进行合理的分工和协作,实现优势互补。
3.目标导向:办公室管理需要明确工作的目标和要求,以此为导向进行工作计划和执行。
4.激励机制:办公室管理需要建立激励机制,激发员工的积极性和创造力,提高工作效率。
5.及时反馈:办公室管理需要及时了解工作的进展和问题,提供合理的反馈和改进措施。
四、办公室管理的关键技巧1.沟通技巧:办公室管理需要善于沟通,通过有效的沟通,减少信息传递的误差,提高工作协调性。
2.决策技巧:办公室管理需要在面对各种问题和困难时做出准确、迅速的决策,减少工作中的拖延和错误。
3.时间管理:办公室管理需要合理安排自己的时间,制定工作计划,并合理安排各项工作的优先级,提高工作效率。
4.团队管理:办公室管理需要善于团队管理,激发团队成员的创造力和凝聚力,提高整体工作效能。
电大办公室管理第1题:法律通常将自然人分为()0 ABC0【1^}完全劳动行対能力人3 [田限制劳动行対胡力人能巧L第2题:劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的()0 ABC3閃内容0 [匸]客体()0 DE 第3题:劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有0 [可劳动靱利能为3【E衍为龍力第4题:劳动法律关系的特征包括()0 ABDE0 [却星劳砂关黑茁现实形庖0〔朗瓦内容是枳利和買务□[匚]劳动服务法铉关杀向具査葩碍(旺—r:]第5题:劳动法律关系主要包括的类型为()0 ABC 回虚]劳动合同关義3 [B]劳魏行政法津关系0 [匚】劳动服务法逮关丟第6题:劳动关系转变为劳动法律关系的条件为()0 DE0【D]存S枫实若动关累A【E]存S调整旁动关粟的法薛范畴第7题:劳动保障法的构成为()。
ABCD0⑷融J灿法3 [町职业培训{去Z [门社合祝险送回[D]劳动福利敢第8题:劳动标准法的构成为()0 CDE0 m工祚吋间法'3隹]劳动安全卫生标旌法第9题:在拟定接待计划时,要与()沟通情况并报请上司审批。
AD 0 [A1下颔单6□[引上毀部门□〔C]来访者叵阿却跟稲罰-_()、姓名、性第10题:了解来访者的基本情况,应包括其所在单位的全称、别、身份、民族(国籍)、宗教信仰等。
ABCD0 [朋业务范鬧第11题:影响接待规格的因素有()。
BCD0聞畴药弼英紊3 [C陕然的妄化0 [□上1]欠的捋待标准第12题:会议安全保卫人员的职责包括()0 ABCD 回血]熱盡地方和国彖法廛、法规,能穗协肋公赛人圜译》制碾魄事看3【閒熱知会场的累劉就翹示蕙圍,了解如何在犬现複憩慌中维持秩序 3 [C]咼锁辱汇推事故膳呪()0 CD_第13题:提供给新闻单位的图片、表格和音像资料要重点审核0 [匸]是否滦尺知识产权0 [D]是否油艮商业駆密第14题:会议签到时发给与会人员的文件一般有()0 ABCD0 [扎]工件抿告0⑻会曲程0 [C]日程安耕0事确豳題第15题:会议议题性信息包括()0 BCM C]备顶凄议的苴棗第16题:会议召开前,秘书一般应在会议主席的桌位上放置()0 BCDg【c]会改文件Pl □上决合说的记量第17题:会场的附属性声像设备包括()0 BD 叵r即isa越B菊麺买时0 [山立茹电舰第18题:会场的主席台和场内座次一般根据()安排。