18.首段(首件)工程评估管理办法
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铁路工程首件评估方案一、概述铁路工程首件评估是指在铁路建设项目中,对新型设备、新材料、新工艺等首次出现的关键零部件进行全面、系统的评估和检验的活动。
首件评估目的在于验证新设备、新材料、新工艺的性能、可靠性和安全性,为其在工程项目中的使用提供数据支持和依据,确保项目建设的质量和安全。
二、评估目标1.验证新设备、新材料、新工艺符合国家标准和相关行业标准;2.评估新设备、新材料、新工艺的性能、可靠性和安全性;3.为新设备、新材料、新工艺在工程项目中的使用提供技术支持和依据。
三、评估内容1.技术参数验证:检测新设备、新材料、新工艺的技术参数是否符合标准要求;2.性能测试:进行新设备、新材料、新工艺的性能测试,包括负载测试、耐久性测试、电气性能测试等;3.可靠性验证:进行新设备、新材料、新工艺的可靠性验证,包括寿命试验、可靠性评估等;4.安全性评估:评估新设备、新材料、新工艺的安全性,包括防火性能、抗震性能、防护性能等;5.环境适应性测试:评估新设备、新材料、新工艺在不同环境条件下的适应性。
四、评估方法1.实验测试:通过实验测试对新设备、新材料、新工艺进行性能、可靠性和安全性的验证;2. 抽样检验:通过抽样检验对新设备、新材料、新工艺的质量进行抽样检验;3. 数据分析:对实验测试和抽样检验的数据进行分析,评估新设备、新材料、新工艺的性能、可靠性和安全性;4. 专家评审:邀请相关专家对新设备、新材料、新工艺进行评审,提出意见和建议。
五、评估流程1.确定评估项目:确定需要进行首件评估的新设备、新材料、新工艺;2. 制定评估方案:根据评估目标和内容,制定评估方案,确定评估方法和流程;3. 实施评估:组织实施首件评估活动,包括实验测试、抽样检验、数据分析和专家评审;4. 编写评估报告:对评估结果进行总结和分析,编写评估报告;5. 提出建议:根据评估结果提出对新设备、新材料、新工艺在工程项目中使用的建议。
六、评估要求1.评估人员:评估人员应具备相关专业知识和经验,能够独立完成评估任务;2.评估设备:确保评估设备满足国家标准和相关行业标准,充分保障评估的准确性和可靠性;3.评估报告:评估报告应真实、客观地反映评估结果,提出合理的建议和意见。
工程首件评估制度一、目的和范围本制度旨在明确工程首件评估的基本要求、程序和方法,确保首件工程的质量符合设计标准和规范要求。
适用于本公司承担的所有建设项目的首件工程评估工作。
二、组织机构1. 成立首件工程评估小组,由项目经理担任组长,技术负责人、质量监督员、安全员等相关人员组成。
2. 评估小组负责首件工程的全过程监督、检查和评估工作。
三、评估内容1. 材料检验:确保使用的材料符合设计要求和国家标准。
2. 工艺评审:检查施工工艺是否符合设计文件和技术规范。
3. 质量检测:对首件工程进行必要的性能测试和质量检验。
4. 安全评估:检查首件工程的安全性能是否达到规定标准。
四、评估程序1. 施工前准备:施工单位应提前准备好首件工程的施工方案和质量控制计划。
2. 施工过程监控:评估小组成员应对施工过程进行实时监督,确保施工按照既定方案执行。
3. 完成后检查:施工完成后,评估小组应对首件工程进行全面检查,包括外观质量、尺寸精度等。
4. 整改与复检:如发现问题,施工单位应及时整改,并重新提交评估小组复检。
五、评估标准首件工程的评估应依据国家及行业相关标准、规范以及设计文件的要求进行。
评估结果分为合格、基本合格和不合格三类。
六、记录与报告1. 评估小组应详细记录首件工程的评估过程和结果,形成书面报告。
2. 报告应包括评估时间、地点、参与人员、评估内容、发现的问题、整改措施及最终评估意见等。
七、责任追究对于首件工程评估中发现的问题,相关责任单位和个人应承担相应的责任,并根据问题的严重程度采取相应的纠正措施。
八、附则本制度自发布之日起实施,由公司质量管理部门负责解释和修订。
首件工程评估管理办法第一章总则第一条为保证铁路工程施工质量,强化施工标准化管理,全面落实铁路总公司“六位一体”建设管理要求,贯彻“典型引路,样板先行”的工作方法,不断提高项目管理水平,根据《关于进一步加强铁路建设管理的若干意见》、《铁路路基工程首件评估实施细则(暂行)》、《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则(暂行)》及有关规范、标准、技术条件等要求,有限责任公司(以下简称“公司”)结合实际,制定本办法。
第二条公司成立建设项目首件评估领导小组,公司主管副总经理任组长,公司有关部门及设计、施工、监理单位负责任人为组员,领导小组办公室设在公司工程部。
第三条由于不同的工程项目是在不同的环境下进行的,材料、人员、设备、工艺、地理条件、安全环保要求等均发生了变化,这些变化将不同程度地影响到工程质量,因此各施工单位都必须进行首件工程评估。
第四条通过首件工程的实施,便于承包人施工工艺组合,总结经验,加强管理,系统地推出一套工艺统一、标准统一、标识统一、文明施工做法统一的方法,为规范化施工创造条件,起到试验先行、样板引路的作用。
第五条通过首件工程的各项质量指标进行综合评价,总结质量控制、安全文明施工经验,完善施工工艺、细化施工方案,建立分项工程形象直观必须达到的合同约定标准,以指导后续工程批量生产,及时预防和纠正后续批量生产可能产生的各种质量问题。
第六条必须进行首件工程评估的工程或项目:1.路基工程按照铁路总公司《铁路路基工程首件评估实施细则(暂行)》(铁办工管[2012]76号)执行。
2.四电工程按照铁路总公司《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则(暂行)》(铁办工管[2012]100号)执行。
3.桥涵工程(1)地基及基础(2)墩台(3)简支箱梁现浇,T梁预制,连续梁节段现浇(4)明桥面和桥梁附属设施(5)涵身及端翼墙(6)涵洞附属工程4.给水排水工程5.站场工程(1)站场地基(2)路基支档结构(3)路基给排水(4)站场道路6.轨道工程(1)道床(2)轨道(3)线路附属第七条所有工程的首件工程通过评估认可后,方可以此标准展开大面积的施工。
首件工程评估管理课件第一条编制依据依据:1.《铁路路基工程首件评估实施细则(暂行)》(铁办工管〔2012〕76号);2.《悬臂浇注连续梁首件工程评估实施细则(暂行)》(工管技〔2011〕40号);3.《无砟轨道和高速道岔首件工程评估实施细则》(工管技〔2011〕35号);4.《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则(暂行)》(铁办工管〔2012〕100号);5.公司《机构设置及岗位职责》的相关规定,结合实际制定本办法。
第二条首件工程选取原则和管理分级1.本办法中的首件工程是指:采用统一施工方案和施工工艺在同类工程或工序的第一次施工产品,应选取全线(标段)最先开始施工且具有代表性的单位工程或分部、分项工程作为首件工程。
2.首件工程分为总公司管理、公司管理和指挥部管理三类。
各标段根据确定的首件工程实施管理和评估,公司工程部根据总公司要求结合施工组织计划安排选定和评估公司评估的首件工程,并报总公司工管中心。
3.总公司管理首件工程,包括路基工程中重要分部工程(地基处理、变形观测、路堑开挖、支挡结构、边坡防护和路基防排水)、桥梁工程中悬浇连续梁工程、轨道工程中无砟轨道及高速道岔等分部工程。
4.公司管理首件工程,含总公司管理首件工程,并主要包括以下内容。
(1)站前工程:①路基工程:非冻胀路基填料填筑、新工艺边坡防护(绿色通道)等主要、关键分部工程;②桥涵工程:简支梁浇筑(预制及现浇);③轨道工程:首批轨道板预制、轨道板先导段施工;④房建工程:装饰装修、电梯工程;(2)站后工程:①通信工程:GSM-R基站;②信号工程:信号中继站;③电力工程:10KV配电所高压设备安装、隔离开关安装调试、贯通线电缆敷设、10kV电缆头制作、接地系统连接;④电气化工程:27.5kV电缆头制作、接地系统连接、支柱组立及整正、腕臂预配、腕臂安装、补偿装置安装、承力索架设、接触线架设、中心锚结安装、定位安装、弹性吊索安装、吊弦安装、电连接安装、线岔安装、分段绝缘器安装、隔离开关安装等分部;⑤客服工程:旅客服务系统;⑥防灾专业:室外设备;5.指挥部管理首件工程,含总公司、公司管理首件工程,并主要包括以下内容。
工程首件制管理制度范文第一章总则第一条根据公司的管理要求和现实情况,制定本制度用于规范和监督工程首件制管理工作,保证工程质量和生产效率,提供经验积累并推动持续改进。
第二条工程首件制是指在新产品、新工艺、关键部位使用新材料或新工装的生产制程中,首次试制并取得能满足设计要求的产品,并通过各项试验和检测验证。
首件负责人必须对首件的质量和工艺进行全面检查和验收,确保首件的质量符合要求。
第三条工程首件制必须在正式投产前完成,以确保正式生产过程中的稳定性和可靠性。
第四条本制度适用于本公司所有的工程首件制管理工作,包括新产品的设计开发、工艺试制、设备装配、样机制造等各环节。
第二章工程首件制的程序和要求第五条工程首件制的程序如下:(一)确定首件负责人,负责把控工程首件的质量、工艺和项目进程。
(二)建立并完善首件制度和相关文件,明确首件的标准、要求和测试项目。
(三)组织开展各项试验和检测,对首件的质量和工艺进行全面检查和验收。
(四)制定首件验收报告,确认首件合格后方可进行正式投产。
(五)将首件经验总结并推广应用,促进工作的持续改进。
第六条工程首件制的要求如下:(一)确保首件的质量符合产品设计要求,满足客户需求和标准要求。
(二)确保首件的工艺合理、可行、稳定,并符合实际生产过程的要求。
(三)确保首件的制造周期合理、可控,并尽量减少不良率和生产损耗。
(四)确保首件的试验和检测项目全面、准确,并按要求进行记录和报告。
第三章工程首件制的组织和人员职责第七条工程首件制的组织和人员职责如下:(一)首件负责人:负责工程首件制管理工作,包括掌握各项技术要求、指导首件制作和检查、报告首件质量情况等。
(二)设计开发部门:负责制定产品设计和工艺标准,提供技术支持和指导,参与首件的制作和检查。
(三)工艺部门:负责制定工艺流程和工装要求,提供工艺支持和指导,参与首件的制作和检查。
(四)质量部门:负责参与首件的质量检查和验收,提供质量支持和指导,制定相关质量控制标准和程序。
首件工程符合性评价制度一、目的和依据为了加强工程项目施工过程中的质量控制,确保首件工程的施工质量满足设计与规范要求,特制定本制度。
本制度依据国家及行业相关标准和规范,结合公司实际情况而制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有新建、改建、扩建工程项目的首件工程施工及其符合性评价活动。
三、定义首件工程:指在某一施工阶段或工序中,最先完成的具有代表性的工作单元。
符合性评价:对首件工程按照既定的标准和要求进行检验评估,以判断其是否合格的过程。
四、评价原则1. 客观公正:评价工作应基于事实,排除主观臆断,确保评价结果的公正性。
2. 全面细致:对首件工程的每一个细节都应进行仔细检查,不遗漏任何可能影响质量的因素。
3. 重点突出:对关键工序和重要环节给予重点关注,确保这些部分的质量得到充分保障。
五、评价内容1. 材料质量:检查使用的材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工工艺:评估施工过程中的工艺是否规范,操作是否到位。
3. 结构尺寸:测量工程结构的尺寸是否准确,是否符合设计图纸的规定。
4. 功能性能:测试工程的功能性能是否达到预期效果和标准要求。
5. 安全环保:检查工程是否符合安全生产和环境保护的相关要求。
六、评价程序1. 施工单位完成首件工程施工后,提出自评报告。
2. 监理单位对首件工程进行初步审核,并提出审核意见。
3. 组织专家评审团队,对首件工程进行全面检查和评价。
4. 根据评审结果,确定首件工程是否符合要求,如有问题,提出整改建议。
5. 施工单位根据整改建议进行整改,并重新提交自评报告。
6. 重复上述评价程序,直至首件工程完全符合要求。
七、责任与义务1. 施工单位应保证首件工程的施工质量,负责组织实施自评工作。
2. 监理单位应认真履行监督职责,确保评价工作的公正性和有效性。
3. 专家评审团队应客观、公正地进行评价,提出专业的意见和建议。
八、附则本制度由公司质量管理部门负责解释,如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
首件工程评估实施细则为切实抓好悬臂浇筑连续梁 (刚构) 首件工程评估工作,确保公司承建的时速 200km/h 及以上铁路建设项目的悬臂浇筑连续梁 (刚构) 首件工程一次性通过建设单位初评及铁道部工程管理中心评估,现将有关工作要求通知如下:一、加强组织领导1. 为切实抓好悬臂浇筑连续梁 (刚构) 首件工程评估工作组织领导,公司成立“悬臂浇筑连续梁 (刚构) 首件工程评估领导小组”,由公司副总经理王广钟任组长,副总工程师郜小群任副组长,工程、安质环保、科技、成本部相关专业工程师为组员,负责公司悬臂浇筑连续梁 (刚构) 首件工程评估的技术指导和公司首件工程评估验收工作。
2. 公司项目经理部 (指挥部) 及承担悬臂浇筑连续梁 (刚构) 施工任务的子公司要成立相应的首件工程评估小组,负责首件工程评估工作的具体策划及项目实施过程中的督促检查。
二、首件工程原则上为建设单位指定的悬臂浇筑连续梁 (刚构) 工点,当建设单位未指定或已经指定其他施工单位悬臂浇筑连续梁 (刚构) 工点为首件工程时,由公司项目经理部 (指挥部) 根据全线最先开始施工且具有代表性的原则选取指定一处悬臂浇筑连续梁 (刚构) 工点作为公司在该线的首件工程,报经公司同意后组织开展首件工程评估申报的各项准备工作。
三、悬臂浇筑连续梁 (刚构) 首件工程评估实施的工作流程和主要内容1. 连续梁 (刚构) 0#段正式施工 (支架、托架) 前三个月,按公司有关技术管理文件的规定,报送连续梁 (刚构) 的实施性施工组织设计、上部结构专项施工技术方案,经公司和相关单位审批后组织实施。
2. 首件工程专项作业指导书应按照《铁路建设项目施工作业指导书编制暂行办法》(建建〔2009〕107 号) 规定的格式和内容进行编写。
专项作业指导书应就 0#段、边跨现浇段支架或托架搭设拆除工序,0#段、边跨现浇段支架或托架预压工序,临时支墩或支座安装工序、永久支座安装工序,模板加工和安装工序,钢筋加工和安装工序,预应力管道和预埋件加工安装工序,挂篮加工、安装、加载试验、走行、拆除工序,0#段混凝土制备、运输、浇筑工序,悬浇段混凝土制备、运输、浇筑工序,边跨及中跨合龙段劲性骨架、临时预应力束张拉工序,边跨及中跨合龙段混凝土制备、运输、浇筑工序,预应力筋穿束、张拉、压浆、封锚等工序分别进行编写。
初支首件工程评估方案一、背景介绍初支首件工程评估是产品开发和生产的重要环节,对产品的质量和性能具有重要意义。
通过对初支首件进行全面评估,可以发现产品生产过程中存在的问题和不足,及时采取措施加以改进,确保产品质量达标。
因此,制定初支首件工程评估方案对于提高产品质量、降低生产成本和满足客户需求具有重要意义。
二、评估范围1. 产品外观和尺寸对产品的外观和尺寸进行全面检查,确保符合设计要求,没有缺陷和瑕疵。
2. 材料和加工工艺对产品所使用的材料和加工工艺进行检查,确保符合标准要求,材料无误,加工工艺合理。
3. 功能性能对产品的功能性能进行测试,确保产品能够正常使用,功能齐全。
4. 生产工艺和设备对生产工艺和设备进行评估,确保生产工艺合理,设备运行稳定。
5. 生产环境和操作规范对生产环境和操作规范进行评估,确保操作规范、安全生产。
三、评估流程1. 制定评估计划根据评估范围制定评估计划,确定评估的具体内容和时间,明确评估的目标和要求。
2. 准备评估工具和设备准备评估所需的工具和设备,包括测量工具、测试设备等。
3. 进行评估按照评估计划进行评估,对产品外观、尺寸、材料、加工工艺、功能性能、生产工艺、设备、生产环境和操作规范进行全面评估。
4. 分析评估结果对评估结果进行分析,发现存在的问题和不足,确定改进建议和措施。
5. 提出改进建议根据评估结果提出改进建议,制定改进措施和时间表。
6. 完善标准文件根据评估结果,完善相关的标准文件和作业指导书,以确保生产过程中的质量和效率。
四、评估标准1.符合设计要求产品的外观和尺寸符合设计要求,没有缺陷和瑕疵。
2.材料和加工工艺合格产品使用的材料和加工工艺符合标准要求,材料无误,加工工艺合理。
3.功能性能良好产品的功能性能达到或超过标准要求,能够正常使用,功能齐全。
4.生产工艺和设备稳定生产工艺合理,设备运行稳定,能够保证产品质量和生产效率。
5.生产环境和操作规范良好生产环境良好,操作规范,安全生产。
京建发〔2018〕26号附件2
施工工艺样板引路、首段(首件)
验收管理制度
一、施工总承包单位在工程施工图完成后,应及时组织专业技术人员根据设计文件要求,梳理施工过程中需要进行施工工艺样板及首段验收的工序,按分部工程形成《施工工艺样板一览表》(附表1)《首段(首件)验收一览表》(附表2),并经监理单位审核后实施。
施工工艺样板至少应包括:钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、室内精装施工等;首段验收至少应包括:钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、幕墙龙骨安装、室内精装施工等。
二、施工总承包单位应严格按照设计和规范要求进行施工工艺样板及首段(首件)施工,施工完成后施工总承包单位应及时报监理单位组织验收。
三、监理单位应及时组织设计、施工总承包单位工艺样板及首段验收,并及时形成验收表(附表3、4);建设单位项目专业负责人、设计单位项目专业负责人、施工总承包单位项目专业负责人、监理单位专业监理工程师应参加验收。
四、施工总承包单位应根据验收时各方提出的意见进行整改,验收合格后方可进行大面积施工。
附表1
施工工艺样板一览表
附表2
首段(首件)验收一览表
施工工艺样板验收表
首段(首件)验收表。
首段(首件)验收制度一、编制目的为加强现场施工质量的管理,强化质量检查程序,规范作业人员的质量意识和行为,从施工源头上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施,履行合同质量目标,最终向业主交付合格的工程。
首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强,旨在以首段(首件)样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广,认真落实质量控制程序,实现工序检查和中间验收标准化,统一操作规范和工作原则,从而带动工程整体质量水平的提高。
二、首段(首件)验收程序每个分项、检验批首段(首件)工程正式施工前,首先对现场施工作业人员进行针对性的技术交底工作。
各首段(首件)工程开始施工后,专业技术负责人、质量负责人全程参与施工过程,加强过程控制,保证首段(首件)产品能达到验收合格标准。
当首段(首件)产品施工完毕后,由施工作业队质检人员进行自检,合格后上报项目部技术质量部门组织准备首件验收。
三、施工单位应根据验收时各方提出的意见进行整改,验收合格后方可进行大面积施工。
三、首件验收小组人员组成及人员职责首段(首件)验收小组组成人员主要包括质检员、质量负责人、专业负责人、技术负责人。
施工单位首件验收小组人员职责:质检员:自检首段(首件)产品或分项工程是否达到规范要求,实施过程质量控制,执行每道工序的自检并向项目部质量负责人报告;验收过程中配合各项工作。
质量负责人:检查各道工序的结果是否达到规范要求,实施过程质量控制,贯彻执行质量管理体系、管理制度,整理内业资料;自检合格后向专业监理工程师报检;验收过程中配合各项工作。
专业负责人:首件产品或分项工程实施前进行技术交底,现场进行技术指导,贯彻执行各项技术标准及规范,实行过程控制;验收过程中配合各项工作。
技术负责人:确定总体及各分项工程工艺流程,负责质量管理工作,贯彻执行质量管理体系及程序文件,确定每项首件验收时间并参加四方验收,积极与其他参建各方沟通。
首件工程评估管理办法第一章总则第一条为加强新(以下简称:xx铁路)建设工程质量安全管理,强化过程控制,全面贯彻“试验先行、样板引路”的质量要求,根据国家、省及行业关于铁路建设管理有关要求,依据《关于印发<悬臂浇筑连续梁首件工程评估实施细则(暂行)>的通知》(工管技〔2011〕40号)、《关于印发<铁路路基工程首件评估实施细则(暂行)>的通知》(铁办工管〔2012〕76号)、《关于印发<铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则(暂行)>的通知》(铁办工管〔2012〕100号)精神,结合xx铁路实际,制定本办法。
第二条首件工程是指采用统一施工方案和施工工艺在同一类工程或工序的第一次施工产品。
第三条本办法适用于xx铁路项目的桥梁、隧道、路基、“四电”工程等专业工程首件评估。
第四条评估依据为相对应的设计文件、现行验收标准及铁路行业首件工程评估管理办法等。
通过对首件工程的标准化管理、资源配置、质量记录及实体质量进行综合评定,固化施工工艺,指导后续生产,减少质量问题,克服质量通病,全面提升工程实体质量。
第五条xx铁路建设属于设计施工一体化总承包,其首件工程评估由总承包单位依据具体工程、地域条件、施工工艺需求、施工单位的技术能力、施工经验等客观条件,具体落实首件工程的选定及实施管理层级。
xx公司成立相应组织和提出相关建议,以便加强施工单位实施首件评估工作时的指导,提高首件评估工作效率和取得切实效果。
第六条 xx公司成立首件工程评估领导小组组长:总经理副组长:总工程师、监理站总监理工程师成员:公司其他相关领导、工程、安全、物资、计划、部门负责人、监理站分管技术副总监、设计现场铁路工程施工现场代表公司工程部归口管理xx铁路首件工程评估的有关工作。
监理站成立以总监(副总监)为组长、相关专业人员为成员的首件工程评估小组,负责对首件工程进行评估。
第二章首件工程选定第七条选取最先开始施工且具有代表性的施工段落或工点作为首件工程。
首件工程评估实施细则第一章总则第一条为提高建设工程质量安全管理水平,发挥样板引路作路作用,规范首件工程评估验收施工管理行为,推行管理制度、资源配置、施工工艺和过程控制标准化管理,特制定本管理办法。
第二条项目要全面实行“首件工程评估验收制”,应选取管段最先开始施工并具有代表性的工程为首件工程,必须做成样板示范工程,为后续同类工程施工起到样板引路的作用,项目将组织各班组在施工前对样板工程进行观摩,推广其相关工艺和管理措施,使后续同类工程质量达到甚至超过首件工程。
第三条当项目所属行业规定、业主要求指定首件工程时,按行业规定和业主要求执行首件工程评估。
若项目所属行业、业主均无具体要求时,则按本实施细则执行。
第二章组织机构与职责分工第四条项目经理部成立首件工程实施及评估小组组长:项目经理副组长:总工、项目书记、副经理、安全总监组员:各部门负责人领导小组下设办公室,办公室设在工程部,负责首件工程的组织实施和评估管理工作。
第五条项目经理为执行《首件工程评估实施细则》的第一责任人,项目总工程师为具体落实人。
第三章首件工程的选取第六条首件工程按专业可划分为路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程、房建工程、装修工程、电务工程、其它工程等。
首件工程应参照以下标准选取:(一)桥梁工程:①墩(台)身工程(各一个)。
②梁体工程(含预制架设、现浇,不少于2孔)。
③桥面系工程(不少于200m)。
(二)路基及附属工程(各不少于200m)。
(三)隧道工程(含矿山法隧道和盾构隧道):①二衬混凝土(100m)。
②盾构管片预制及安装(100m)。
③洞门工程(一座)。
(四)涵洞工程(一座)。
(五)车站主体结构工程(底板、中板、顶板,各不少于20m)。
(六)车站出入口(一个)。
(七)轨道工程(含道岔)(不少于500m)。
(八)装修工程(不少于一个标准间)。
(九)其它工程,各个项目可根据各自项目特点参照以上标准自行选取确定。
第七条首件工程实施及评估小组应首先将上级单位(股份公司、公司)、业主明确的首件工程纳入本单位首件工程管理,其次再根据公司、业主及行业要求,结合项目特点,根据项目实际情况梳理需要执行的首件工程细目,在项目施工前编制《首件工程实施计划表》(附件1),经项目经理组织讨论审定后下发执行,同时上报上级相关部门备案。
首件工程管理制度首件工程管理制度的核心在于通过首件工程的实践,发现并解决施工中可能遇到的问题,确保后续工程能够顺利进行。
这一制度要求施工单位在正式施工前,对所承担的分项工程进行模拟施工,以此来检验施工方案的可行性、施工工艺的正确性以及材料和设备的性能是否符合设计要求。
首件工程的选择应当具有代表性,能够反映出该分项工程的特点和难点。
施工单位在选择首件工程时,应充分考虑工程的结构形式、施工工艺、材料使用等因素,确保首件工程能够全面体现整个分项工程的特性。
在首件工程完成后,施工单位应及时组织相关人员进行自检,并对首件工程的质量进行评价。
自检内容包括但不限于工程质量、安全生产、环保要求等方面。
自检合格后,施工单位应向监理单位提出首件工程验收申请,并提供相应的自检报告和质量保证资料。
监理单位在接到申请后,应组织专业人员对首件工程进行验收。
验收过程中,监理单位要严格按照国家和行业的相关标准,对首件工程的质量进行全面、细致的检查。
如果发现问题,应及时通知施工单位进行整改,直至满足质量要求为止。
首件工程验收合格后,施工单位应根据首件工程的实施情况,总结经验教训,优化施工方案,为后续工程的顺利推进打下坚实基础。
同时,首件工程的成功实践也应成为后续工程施工的标杆,确保整个项目的质量和安全。
值得一提的是,首件工程管理制度不仅适用于土建工程,同样适用于安装、装修等其他专业工程。
不同专业的首件工程管理细节可能会有所不同,但核心原则是一致的,即通过首件工程的实践来提升整个项目的质量管理水平。
首件工程管理制度是工程建设质量管理的重要组成部分,它的实施有助于提前发现和解决问题,避免在大规模施工中出现质量隐患。
各单位应严格执行首件工程管理制度,不断提高工程质量,为社会创造更多的优质工程。
首件工程符合性评价制度一、首件工程符合性评价的定义首件工程符合性评价是指在新产品制造过程中,企业对首批产品进行全面、系统的检查、测试,并与设计要求进行对比,以验证产品的质量是否符合设计要求和客户需求的一种过程。
通过首件工程符合性评价,企业可以确保新产品生产过程的可控性和稳定性,减少质量风险,提高产品的合格率和生产效率。
二、首件工程符合性评价的意义1. 明确产品质量要求:通过首件工程符合性评价,可以帮助企业明确产品的质量要求,为后续生产提供标准和参考。
2. 增强产品可靠性:通过首件工程符合性评价,可以及早发现产品存在的质量问题,及时进行调整和改进,增强产品的可靠性和稳定性。
3. 降低生产成本:通过首件工程符合性评价,可以减少因质量问题引起的返工和报废,降低生产成本,提高生产效率。
4. 提升产品竞争力:通过首件工程符合性评价,可以确保产品质量符合客户需求,提升产品的竞争力,赢得客户信赖。
5. 强化产品质量控制:通过首件工程符合性评价,可以建立完善的产品质量控制体系,提高产品质量管理水平,降低质量风险。
三、首件工程符合性评价的实施步骤1. 制定评价计划:在新产品或新工程投产前,企业应制定首件工程符合性评价计划,明确评价的目的、范围、标准和流程等内容。
2. 选择评价样本:根据评价计划,选择符合性评价的样本,通常选择一定数量的首批产品作为评价样本,覆盖设计要求的各个方面。
3. 进行检查测试:对选定的样本进行全面的检查和测试,包括外观检查、尺寸测量、性能测试等内容,确保产品质量符合设计要求。
4. 制定评价报告:根据检查测试结果,制定首件工程符合性评价报告,详细记录产品的问题和改进措施,以便后续生产参考。
5. 审核评价结果:将评价报告提交给相关部门进行审核,确保评价结果真实可靠,提出改进建议,对产品进行调整和改进。
6. 实施持续改进:根据评价结果和改进建议,及时调整生产工艺和质量控制措施,实施持续改进,提高产品质量稳定性和生产效率。
首件工程评审制度范本大全第一章总则第一条为了加强对首件工程质量的管理,提高首件工程产品的质量和可靠性,制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及首件工程的开发、设计、生产、测试、验收等环节。
第三条首件工程评审是对首件工程产品的全面评估,包含设计、生产、测试、验收等方面的内容。
第四条首件工程评审应该在首件工程产品完成后的一个月内进行,评审内容包括但不限于:设计文件的完整性、生产过程的合规性、测试结果的准确性、验收过程的规范性等。
第五条首件工程评审应由专门组织的评审小组进行,评审小组成员由相关部门负责人和技术人员组成。
第二章评审程序第六条首件工程评审分为设计评审、生产评审、测试评审、验收评审等不同阶段,每个阶段都应进行相应的评审。
第七条设计评审应包括但不限于:设计方案的合理性、产品的可靠性、工艺的合理性等内容。
第八条生产评审应包括但不限于:生产工艺流程的合规性、设备的使用情况、工艺参数的调试等内容。
第九条测试评审应包括但不限于:测试方案的合理性、测试数据的真实性、测试环境的稳定性等内容。
第十条验收评审应包括但不限于:验收标准的执行情况、验收结果的判定依据、验收文件的完整性等内容。
第三章评审要求第十一条首件工程评审应根据具体要求进行,评审小组应制定详细的评审计划和评审表。
第十二条评审小组成员应具备相关专业知识和经验,能够客观公正地评价首件工程产品的质量和可靠性。
第十三条评审小组应当在评审过程中认真听取相关部门的意见和建议,形成综合评审意见。
第十四条评审意见应当及时报告给相关责任人,并制定改进措施,确保首件工程产品的质量和可靠性。
第四章责任制度第十五条各部门应分工负责,落实首件工程评审制度的执行。
第十六条设计部门负责首件工程的设计评审工作,生产部门负责首件工程的生产评审工作,测试部门负责首件工程的测试评审工作,验收部门负责首件工程的验收评审工作。
第十七条物料管理部门负责对首件工程所需的物料进行跟踪和管理,确保物料的质量和供应的及时性。
首件(首段)工程评估验收实施办法1.总则1.1 为加强路基、桥涵、隧道、无砟轨道、四电工程的首段(首件)工程现场评估,全面落实铁路总公司(原铁道部)和京张铁路公司项目质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新“六位一体”的管理要求,不断提高项目管理水平,特制定本办法。
1.2 无砟轨道首段评估工作内容和流程按照铁路总公司(原铁道部)工程管理中心下发的《关于客运专线铁路无砟轨道先导段评估实施细则(试行)的通知》(工管技〔2010〕22 号)和京张城际铁路有限公司有关要求执行。
2.首段(首件)工程评估验收内容2.1 路基工程:首段地基加固(CFG 桩、混凝土素桩、水泥土搅拌桩、高压旋喷桩、螺杆桩等)、首段或工艺性试验段AB 组填料填筑、级配碎石填筑、过渡段填筑,接触网基础或管线沟槽开挖应进行首段工程评估验收,评估验收合格后方可进行大面积施工。
2.2 桥梁工程:首根混凝土灌注桩、桥梁墩台身浇筑、支架现浇梁、挂篮现浇连续梁、箱梁预制、箱梁运架应进行首件工程评估验收,评估验收合格后方可进行大面积施工。
2.3 隧道工程:防排水系统(含明洞)施工、拱墙混凝土浇筑施工应进行首段(件)工程评估验收,评估验收合格后方可进行大面积施工。
2.4 无砟轨道工程:精测网建设、支承层(底座板)施工、端刺施工、道床板施工、精调施工评估验收按照铁道部工程管理中心《关于客运专线铁路无砟轨道先导段评估实施细则(试行)的通知》(工管技〔2010〕22 号)有关要求执行。
3.首段(首件)工程评估验收分类3.1 路基 CFG 桩、过渡段填筑、级配碎石填筑(长度不少于100m)施工首段评估应为一个完整的工点,评估由施工单位工程部组织,安质部、试验室及各项目分部总工、技术主管参加。
AB组填料填筑首段评估应为一个完整的工点,且评估长度不得少于 100m。
不同的料源应分别进行评估。
评估由施工单位工程部组织,施工单位安质部、试验室及各项目分部总工、技术主管参加。
工程首件评估管理办法中铁二十一局成昆铁路峨米项目部2016年4月印发1首件评估管理办法(试行)第一条为加强铁路项目的质量管理,强化过程控制,贯彻“典型引路、样板先行”的工作方法,根据部颁标准及结合公司工程实际,特制订本办法。
第二条本办法“首件工程”是指:采用统一施工方案和施工工艺在同类工程或工序的第一次施工产品。
第三条对混凝土、路基、桥梁、隧道、轨道、四电、附属工程等实行首件工程评估制,不经首件工程评估的的工程,不得进行同类工程施工。
第四条项目部成立建设项目首件评估领导小组,项目部总经理任组长,项目部有关部门及现场各施工负责人。
邀请监理单位负责人担任组员。
领导小组下设办公室,办公室设在项目部安全质量部.第五条职责和分工领导小组职责:负责首件工程评估的正式验收工作和无砟轨道先导段及首组铺设道岔的初验。
项目部安质部职责:制定首件工程实施办法;牵头对重点首件工程评估验收和无砟轨道先导段及首组铺设道岔的初验.工程管理部职责:负责首件工程技术方案、内业资料审核和技术指导;参加重点首件工程评估验收及初验工作。
现场指挥部职责:负责首件工程评估实施,重点项目的初验及一般项目的验收工作。
会同设计、咨询、监理单位对一般首件工程进行技术指导和内业资料、外观质量检查;对重点首件工程做出初评意见,并对初验过程中存在的问题进行跟踪整改;制定首件评估实施细则。
咨询单位职责:负责首件施工图审核,及时提出优化建议;对首件技术和质量把关,确保关键技术的应用和实施效果。
监理单位职责:负责首件评估的预验收工作,严格过程监理,把好施工质量检查验收关,督促施工单位严格执行验标和设计文件要求;对预初验过程中存在的问题进行跟踪整改,形成预初审意见,在预初验合格后上报初验;制定首件工程监理实施细则,明确监理责任人.勘察设计单位职责:做好首件的现场设计配合工作,根据咨询审核意见优化施工图设计,及时解决首件工程现场存在的问题,确保首件工程的设计质量。
首段(首件)工程评估管理办法
(〔2014〕99号)
第一章总则
第一条为全面落实中国铁路总公司的质量管理要求和公司项目质量和技术创新的管理要求,贯彻“典型引路,样板先行”的工作方法,加强路基、桥涵、隧道、无砟轨道、四电工程等的首段(首件)工程现场评估,不断提高参建各单位的项目管理水平,特制定本办法。
第二条本办法“首段(首件)工程”是指:采用统一施工方法和施工工艺,在同类工程或工序第一次施工的产品。
第三条本办法适用于沪昆客专湖南公司所管理的建设项目。
第二章首段(首件)工程评估内容
第四条路基首段(首件)评估工作内容按照原铁道部办公厅下发的《铁路路基工程首件评估实施细则(暂行)》(铁办工管〔2012〕76号)有关要求执行,评估验收合格后方可进行大面积施工。
第五条桥梁工程岩溶区砼灌注桩、桥梁墩台身浇筑、桥梁预制应进行首段(首件)工程评估验收,其中悬臂浇筑连续梁评估工作内容按照原铁道部工程管理中心下发的《悬臂浇筑连续梁首件工程评估实施细则(暂行)》(工管技〔2011〕40号)有关要求执行,评估验收合格后方可进行大面积施工。
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第六条隧道工程衬砌、仰拱、防排水系统施工应进行首段(首件)工程评估验收,评估验收合格后方可进行大面积施工。
第七条无砟轨道首段(首件)评估工作内容按照原铁道部工程管理中心下发的《无砟轨道和高速道岔首件工程评估实施细则》(工管技〔2011〕35)号有关要求执行。
评估验收合格后方可进行大面积施工。
第八条四电工程首段(首件)评估工作内容按照原铁道部办公厅下发的《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则(暂行)》(铁办工管〔2012〕100号)有关要求执行,评估验收合格后方可进行大面积施工。
第三章首段(首件)工程评估分类
第九条首段(首件)工程评估原则上以标段(或项目经理部)为单位进行。
各施工标段(或项目经理部)根据承担施工任务的不同,合理确定各自的首段(首件)工程并报公司。
第十条公司根据实施性施工组织设计安排及工程进展实际情况,及时确定首段(首件)工程的评估范围。
第十一条凡是确定为报中国铁路总公司进行评估的首段(首件)工程,由公司组织初步评估,公司工程管理部为牵头单位,建设指挥部、施工单位、设计单位、监理单位参加。
第十二条除报中国铁路总公司进行评估的首段(首件)工程外,其余首段(首件)工程均由建设指挥部组织评估,施工单位、
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设计单位、监理单位参加。
第十三条当评估条件发生变化时,应重新确定评估段落进行评估。
第四章首段(首件)工程评估职责划分
第十四条公司职责
确定由中国铁路总公司进行评估的首段(首件)工程施工范围及施工计划,公司组织向中国铁路总公司工管中心上报首段(首件)施工计划,公司工程管理部牵头组织参建各方进行首段(首件)的初步评估工作,向中国铁路总公司工管中心提交首段(首件)评估申请报告及初步评估意见。
第十五条建设指挥部职责
确定由建设指挥部组织评估的首段(首件)施工范围及施工计划,审查施工单位提交的评估申请报告及总结报告,按照计划组织评估。
首段(首件)评估通过后,组织相关单位落实评估意见。
在全管段推广修改完善后的工艺标准,向管段各施工单位下发统一、规范的施工作业指导书。
第十六条监理单位职责
负责首段(首件)评估工点开工审批、检验批签认、旁站监理、试验检测等工作,审核施工单位提交的评估申请报告及总结报告,提出初步评估意见。
首段(首件)评估通过后,督促施工单位落实评估意见。
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第十七条设计单位职责
配合公司进行首段(首件)评估工点确定,按照首段(首件)评估需求,及时进行供图并进行现场技术交底;首段(首件)施工过程中,搞好现场设计配合工作,参加首段(首件)工程评估及作业指导书的审核。
第十八条施工单位职责
对管段首段(首件)工程统筹安排,提交评估计划,依据批准的评估计划进行首段(首件)工程的各项准备工作。
按照标准化的管理要求,及时进行首段(首件)工程施工,提交评估申请及总结报告。
首段(首件)评估通过后,认真落实评估单位提出的各项评估意见。
第五章首段(首件)工程评估流程
第十九条路基工程首件应为一个连续施工段,宜与工艺试验段相结合,其规模要达到作业班正常施工、各种工况作业得以试验、检验批次和监测数据满足统计分析的需要,报工管中心组织的首件评估,一般不短于200米。
桥梁悬臂浇筑混凝土连续梁完成1个以上悬臂段后,下一个悬臂段钢筋绑扎完成且混凝土浇筑前提交评估申请;桥梁岩溶区钻孔桩在工艺试验结束后提交评估申请;其余桥梁及隧道首段(首件)工程在关键工序施工完成,达到评估条件后,在同类工程开始施工之前提交评估申请。
无砟轨道工程在道床板施工达到1km之后提交评估申请,评估时需安装100米钢轨并完成轨
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道精调。
四电工程在完成首件工程关键工序施工,达到评估条件后,在其他同类关键工序开始前提交评估申请。
第二十条首段(首件)提交实施计划施工单位应在首段(首件)施工前,向对应的评估单位报送评估实施计划表。
计划表中应包括里程范围、所属标段、首段(首件)工程概况、计划施工时间、申请评估时间等内容。
第二十一条首段(首件)施工初步评估施工单位在完成自评后,按照首段(首件)工程的不同分类,分别对应评估单位提交评估申请报告,申请报告应包含评估工点的工程概况、施工进展情况、施工工艺、技术标准、质量控制情况、自评结论等内容,并附施工总结。
由公司组织初步评估的工点,建设指挥部确认具备评估条件后由公司工程管理部牵头组织。
由建设指挥部组织评估的工点,监理分站确认具备评估条件后由总站组织初步评估。
初步评估分内业资料检查和实体质量检查,检查结束后,参评各方召开会议形成初步评估意见,作为正式评估申请的附件最终报评估单位。
第二十二条首段(首件)评估根据正式评估申请确定的时间,由公司工程管理部或建设指挥部组织相关单位开展首段(首件)工程评估。
评估分内业资料检查和实体质量检查,检查结束后,参评各方召开会议形成评估意见。
按照评估意见,相关单位积极组织落实。
第二十三条首段(首件)工程评审意见为不合格的工程不能
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视为首件(首段)工程,需重新申报和组织评估。
第二十四条首段(首件)工程经评审验收合格后,由建设指挥部组织召开现场会,推广示范,以确保后续施工的工程质量标准不低于首件(首段)工程的质量标准。
第六章附则
第二十五条本办法由公司工程管理部负责解释。
第二十六条本办法自公布之日起实施。
实施过程中,各建设指挥部应根据实际情况制定详细实施细则,以确保本办法的顺利实施。
附件:1.首段(首件)工程实施计划表
2.首段(首件)工程评估申请表
3.首段(首件)工程标准化管理检查评估表
4.首段(首件)工程质量记录与资源配置管理检查评估表
5.首段(首件)工程实体质量检查评估表
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附件1
施工单位(盖章):主管领导(签字):
联系人:联系电话:日期:
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附件2
XXX首段(首件)工程评估申请表
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附件3 首段(首件)工程标准化管理检查评估表(各专业参考使用)
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附件4
首段(首件)工程质量记录与资源配置管理检查评估表(各专业参考使用)
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附件5
首段(首件)工程实体质量检查评估表(各专业依据相关标准填写)
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