2016年华南理工大学网络教育企业战略管理随堂练习

企业战略管理1。

科学管理创始人（)强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A、法约尔B．泰勒C,安索夫D、波特参考答案：B2。

经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（)A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯参考答案：C3. 在战略管理系统设计的模式中,由企业的高层管理决定整个企业的经营方向,并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（)A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下结合的模式D．小组计划模式参考答案：B4. 在企业战略管理中，负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息的高层管理者发挥的是( ）角色？A．领导者B．监督者C．发言人D．企业家参考答案:C5. 一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（)层次?A．公司战略B．经营（事业部)战略C．业务战略D．职能战略参考答案：C6. 优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( ）相适应。

A.竞争对手B．环境C资源D．文化E．组织参考答案：BCE7。

企业战略管理特征有( ）A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性参考答案：ABD8. 战略管理对管理者所要求的三种基本能力有(）A技术能力B思维能力C人际关系能力D应用能力E逻辑能力参考答案：ABC9。

企业宏观环境主要包括（）等宏观因素。

A政治法律B，经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化参考答案：ABDE10. 战略管理是一种全面的管理过程。

参考答案：×11。

从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段. 参考答案:×12. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量. 参考答案：×1. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？( ）A。

经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D. 文化因素参考答案：C2. 没有进入及退出市场障碍的是（）A.产品同质性高B。

第一章企业运作的源头1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

（）参考答案：√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。

（）参考答案：√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

（）参考答案：√4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

（）参考答案：×5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。

（）参考答案：√第二章管理者与管理1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。

A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案：C2. 7. 管理理论以________为核心。

A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案：B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。

A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案：C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。

A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是参考答案：D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

（）参考答案：×6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

（）参考答案：√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。

（）参考答案：√8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。

（）参考答案：×9. 14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。

（）参考答案：√10. 15. 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。

（）参考答案：√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。

（）参考答案：×12. 17. 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。

（）参考答案：√13. 18. 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。

企业战略管理-2019春华工网络教育随堂练习第一章战略管理导论1.单选题）（）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。

A .技术进步B .经济全球化C.经营环境动态化D .中国经济转型答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：2.单选题）受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。

A .高度封闭化B .中央集权化C.高度动态化D .适度竞争化答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：3.单选题）经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。

A .竞争优势可保持性增强B .竞争优势可保持性下降C.竞争优势增强D .竞争优势下降答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：4.单选题）单一行业小品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。

A .公司层战略B .经营层战略C.职能层战略D .职能层策略答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：5.单选题）从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。

A .增长型战略B .稳定型战略C.收缩型战略D .组合型战略答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：6.单选题）选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。

A .制度基础模式B .产业组织模式C.资源基础模式D .行业基础模式答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：7.单选题）企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。

A .制度基础模式B .产业组织模式C.资源基础模式D .行业基础模式答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：8.单选题）企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。

电力企业管理平时作业一．是非题1.计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法；（正确）2.经济效果只能用价值货币形式来表示；（正确）3.现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；（错误）4.NP VVO,并不代表着项目无利可图；（错误）5.绘制决策树是由右向左分层展开的；（错误）6.最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值；（正确）7.网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的；（正确）8.设备的有形磨损又称设备的物质磨损（正确）9.主变的大修间隔为2-4年；（错误）10.现代公司企业的最高权利机构为董事会；（正确）二．简答题1.电力企业管理的特点；答：一、电力产品生产、销售和使用的一体化电力行业由于其生产、消费的特点,发电、送电、配电和变电是同步进行的,电力产品不具有时效性。

二、企业内外存在复杂的原辅料供求关系电力工业的产品虽然单一,但其生产过程却极为复杂。

三、电力行业在不断的改革当中从20世纪90年代开始,我国电力行业渐渐地从集权垄断走向市场化竞争四、电力行业是国民经济基础行业之一电力产品在人们社会生活中的特殊地位。

2.电厂燃煤管理的内容；答：一、燃料计划的编制；二、燃料计量管理；三、燃料质量管理；四、煤场管理。

3.绘制出设备磨损的曲线图,并解释一下设备磨损的3个阶段；答：第一阶段是新机器设备磨损较强的“初期磨损”阶段；第二阶段是磨损量较小的“正常磨损”阶段；第三阶段是磨损量增长较快的“剧烈磨损”阶段。

例如机器中的齿轮，初期磨损是由于安装不良，人员培训不当等造成的。

正常磨损是机器处在正常工作状态下发生的，它与机器开动的时间长短及负荷强度大小有关、当然也与机器设备的牢固程度有关。

剧烈磨损则是正常工作条件被破坏或使用时间过长的结果。

4.电力营销的基本概念及主要任务。

答：电力营销的基本概念：电力营销也称促进电力销售，是指电力企业以及人员和非人员的方式，传递电力产品信息，帮助与说服电力客户购买电力产品，或使电力客户对电力企业产生好感，从而促进电力销售。