小学与中心学校“捆绑式发展”实施方案
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2024年小学与中心学校捆绑式发展实施方案____年小学与中心学校捆绑式发展实施方案一、引言随着社会的不断进步和教育的深入发展,小学与中心学校捆绑式发展受到越来越多教育从业者和教育主管部门的关注。
小学与中心学校的捆绑式发展可以实现资源共享,互相促进,提升教学质量和学生发展水平。
本文旨在提出____年小学与中心学校捆绑式发展的实施方案,以期推动教育的进一步发展。
二、背景分析小学与中心学校捆绑式发展的意义重大。
小学生正处于成长的关键时期,他们需要更好的教育资源和教学支持。
而中心学校拥有优质的师资力量、丰富的教育经验和领先的教学理念。
将小学与中心学校捆绑发展,可以使小学生得到更全面、个性化的教育,提高学生学习能力和发展潜力。
三、目标设定1. 提高小学教育质量:通过与中心学校的捆绑发展,提高小学教师的教育水平和教学技能,提升小学教育质量。
2. 提升学生综合素质:通过中心学校资源的支持,培养学生的创造思维、实践能力和社会责任感,提高他们的综合素质。
3. 推动教育创新:通过与中心学校的合作,推动教育创新,将先进的教育理念与实践应用到小学教育中,创造适合小学生学习发展的教育模式。
四、实施方案1. 建立小学与中心学校合作机制(1)确定合作内容:明确小学与中心学校合作的具体内容,包括教育资源共享、师资支持、教学方式改进等。
(2)建立合作机制:成立小学与中心学校的合作领导小组或工作组,统筹指导合作工作。
明确合作的责任分工和工作流程。
2. 教师培训与交流(1)组织教师培训:通过中心学校的师资力量,为小学教师提供专业的培训,提升他们的教育水平和教学技能。
(2)开展教师交流:定期组织小学教师与中心学校教师进行交流,分享教学经验和教育研究成果,促进双方教师的成长和发展。
3. 确保教育资源共享(1)共享教材资源:中心学校提供优质的教材资源,小学教师可以根据需要进行选择和使用。
(2)共享实验设备和实践基地:中心学校的实验设备和实践基地开放给小学使用,小学生可以在实践中学习,提高实际操作能力。
小学与中心学校捆绑式发展实施方案小学与中心学校捆绑式发展实施方案为深化学校管理体制改革,推进教育均衡、协调发展,全面实施素质教育,提高教育教学质量,根据《平罗县教体局关于城乡学校捆绑式发展实施意见》精神和要求,特制订平罗城关回小与灵沙中心学校捆绑发展实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,建立学校“捆绑式”发展模式,整合两校教育资源,加强校际间的合作与交流,实行资源共享、优势互补,促进平罗教育和谐发展、优质发展、均衡发展。
二、工作目标以“均衡发展、公正公平、优化管理”为基本原则,以“管理同谋、计划同盘,人才同用、活动同行,资源同享、信息同通“为基本要求,加强捆绑学校的合作与交流,发挥两校各自优势,在办学理念、办学条件、内部管理、队伍建设和校园文化建设等方面,积极开展多形式、有特色、富有成效的联动活动,实现“教育观念有变化,教育管理水平有提高,教师干部队伍素质有发展、教育教学质量有明显提升、两校工作整体推进”的目标,促进两校的共同发展。
两、工作措施(一)学校管理捆绑1、两校在交流研究的基础上,每学年统一制定捆绑发展方案,明确捆绑发展的工作目标和工作要求,落实各项捆绑措施。
2、两校相互交流学校管理制度、工作计划等重要资料,共同研究,互相借鉴,取长补短。
3、两校每学期初联合制订教育教学行动计划,统筹安排德育、教学、党建、工会、少队等活动的开展。
4、每学期召开一次两校班子成员参加的学校管理研讨会,交流学校管理经验,总结、研究、安排教育教学联动发展工作。
5、年底组织捆绑学校校长举行“捆绑学校发展论坛”,交流经验,研究工作,总结得失。
6、灵沙中心学校每学期选派1名学校管理人员到平罗回小挂职职,根据所承担工作的性质,参与相应工作的管理,积累管理经验,共同提高管理水平。
(二)教师结对捆绑:1、每学期初制定结对工作计划,明确结对教师双方的责任,合理安排重点工作和重要活动,为教师结对成长行动创造良好的舆论氛围和工作环境。
2024年小学与中心学校捆绑式发展实施方案一、背景与目标2024年,为了提高小学教育的质量和水平,推动小学教育与中心学校的深度融合,我们提出了小学和中心学校捆绑式发展的实施方案。
该方案的目标是建立起小学和中心学校的紧密合作机制,促进资源共享和优势互补,提升小学教育的综合能力和素质教育水平。
二、基本原则1. 共建共享:小学与中心学校之间建立紧密合作关系,实现资源共建和共享,充分发挥各方的特长和优势。
2. 服务为先:以学生为中心,需要小学和中心学校共同协作,提供优质的教育服务,满足学生综合成长的需要。
3. 深度融合:通过开展各种形式的交流和合作,实现小学和中心学校的深度融合,促进双方教育水平的提高。
三、具体措施1. 教育资源共建共享:小学与中心学校合作共享教育资源,共同建设教学设施,提供学生学习和发展所需的各类资源。
中心学校可以向小学提供优秀的教育师资和先进的教育设备,小学可以向中心学校提供学生的学习成果和教育需求。
2. 教学交流与研讨:小学和中心学校开展定期的教学交流与研讨活动,通过教师之间的互动和经验分享,提高教师教学水平和教育教学质量。
小学教师有机会参观中心学校的教学实践,中心学校教师也可以到小学进行教学指导和督导。
3. 学生交流与互助:小学和中心学校组织学生定期进行交流与互助活动,促进学生之间的相互了解和交流,提高学生的综合素质。
学生可以到中心学校参加一些特色教育项目,中心学校的学生也可以到小学进行交流学习和体验教育。
4. 教育科研与改革创新:小学和中心学校联合开展教育科研和改革创新活动,深入探索各类教育问题和解决方案。
通过教育科研成果的共享和合作,不断提升小学和中心学校的教育水平和教育教学质量。
5. 家校合作与社会资源的整合:小学和中心学校加强家校合作,充分发挥家庭和社会资源在学生教育中的作用。
共同营造有利于学生学习和发展的家庭和社区环境,提供学生学习和成长所需要的各类支持和资源。
四、实施效果评估1. 教师教育水平提升:通过教师交流和研讨活动,促进教师之间的专业互助和成长,提高教师的教育水平和教学质量。
潼南县古溪小学、宝龙镇小学“捆绑发展”实施方案为贯彻全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,切实推进城乡教育统筹,促进城乡教育均衡发展,根据潼南县教委关于领雁工程文件精神,潼南县古溪小学、宝龙镇小学决定实施“捆绑发展”实施方案结对工作,建立发展共同体,扎实推进结对帮扶工作,经两校领导团队协商,特拟定结对共建实施方案:一、指导思想坚持科学发展观理念,有效整合城乡教育资源,坚持统筹城乡教育均衡发展,全面深入推进素质教育,带动农村项目学校教育优质发展,实现示范学校进一步提升,受援学校的整体发展质量,缩小城乡教育发展的差距,努力办好人民满意教育。
二、总体目标通过古溪小学校对宝龙小学的“一帮一”,“一带一”的联建活动,建立发展共同体,实现双方合作共进、资源共享。
全面提高宝龙小学的管理水平和教育质量,实现学校优质发展和特色发展。
同时,进一步提升古溪小学的管理水平和教育教学质量,使学校的特色建设更上一个新台阶。
三、阶段目标第一阶段:(2014年11月---2014年12月)宣传发动,在两校领导班子及全体教师中,广泛宣传共建活动的目的意义,确保两校领导及教师高度重视,全员参与,实现共同提高。
并成立领导小组。
第二阶段:(2015年1月---2017年11月)开展基线调研,根据两校实际拟定出切实可行的共建方案,帮助项目学校确立办学特色。
开展学校班子、教师、学生及相关项目的对接、指导帮扶活动,实现两校教育管理水平、课堂教学水平和教学质量、学校特色发展、学校文化提升取得明显成果,总结出示范校与项目校的结对工作、共同发展的经验。
第三阶段:(2017年11月---2017年12月)总结活动成果、提升相关经验、形成相关报告,展示共建成果。
四、结对学校重庆市潼南县古溪小学(领雁工程示范校)重庆市潼南县宝龙小学(领雁工程项目校)五、实施周期:3年( 2014年11月---2017年11月)六、组织实施机构领导与实施小组组长:副组长:成员:联络员:七、主要活动内容1、宣传发动。
平罗城关二小与黄渠桥中心小学“捆绑式发展”城乡体验教育活动方案一、活动主题为了更好地实施“捆绑式发展”城乡对口帮扶活动,根据现实,依托现实,实施共架连心桥,用爱心托起明天的太阳;城乡手拉手,为孩子找一个成长伙伴。
让学生在参与中体验,在体验中成长。
二、活动理念教育需要创新,需要触及学生的心灵。
新《课标》下的教育强调:教育内容要根据现实,依托现实,注重让学生在实践中体验,在体验中成长。
“捆绑式发展”城乡对口帮扶活动能让队员体验到人与人之间的平等、尊重、信任、友善、理解、宽容与友爱,帮助他们形成积极的、向上的人生态度和情感体验,同时,充分发挥两校之间的教育优势,互通有无,取长补短。
三、活动目的1、让城乡的两个班级学生结成手拉手伙伴,通过系列的活动增进双方的了解,加深彼此间的友谊,引导双方学生在学习和生活上互相帮助,互相促动,共同进步。
2、通过活动,让学生们真切地体会一份真挚的友谊,形成积极的、丰富的人生态度与情感体验。
3、通过送教下乡活动,促进我校教师的专业成长,为对方学校教育注入新鲜血液。
四、组织机构及参加人员组长:安绍娟(城关二小校长)王维君(黄渠桥中心学校校长)安全及后勤:张永忠(城关二小)郭爱红(黄渠桥中心学校)组织实施:余洁、赵建芳参加人员:城关二小15名学生,黄渠桥中心学校惠北小学15名学生。
五、活动内容1、两校学生手拉手。
(1)以开展学生“手拉手”结对活动为载体,广泛开展“三个一”活动,即交一个“手拉手”好朋友、写一封“手拉手”交友信、给小伙伴送上一份礼物(如一本书、一件文具或帮助订阅一份报纸或是制作一张卡片),通过城乡学生之间的结对,切实使少先队员在进城或下乡的实践过程中,接受锻炼,改变观念,更新思想。
(2)组织开展“城乡小学生相聚”活动,给“手拉手”小伙伴创造见面机会,深入了解对方的学习和生活环境,增进友谊。
(3)以“我与小伙伴一起学”为主题,组织队员参加对方学校的学生活动或比赛。
(4)共画一副画,共享一份快乐。
学校捆绑发展方案d o c-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN和平小学、竹元三小、平安小学捆绑发展的实施方案根据《奉节县教育委员会关于实施义务教育阶段学校捆绑发展的实施方案》(奉节教基[2014]30号)文件精神,结合三校发展实际,特制定以下实施方案。
一、捆绑发展的领导小组组长:郑家于副组长:罗军、李定平成员:易建梧胡智洪郑双李发兵谢作奎职责:制定捆绑发展方案,组织和指导捆绑发展中的各项工作。
各校分管教学的副校长具体抓捆绑发展工作,各校其他行政人员协助分管副校长具体实施此项工作。
二、捆绑发展的主要内容和要求(一)深化课程改革1、以“提高课堂效率”为核心探索课程改革。
三校充分借助梦想课程理念探索适合本校的课改方案,尤其是模式的提出、师生的评价等方面要有具体、可操作的详实要求。
2、三校每学期开展不少于5次的联合教研活动(包括集体备课、同课并构、随班听课、教学观摩、专题讲座、校本课程及课程资源开发研讨等)。
3、建立三校网络对结平台,实施信息化环境下教学改革协作机制,开展网络备课、上课、说课、评课、课例视频等活动的常态交流,深度融合。
(二)落实教师轮岗交流1、支援学校每学年选派5%以上的专任教师到受援学校支教(其中骨干教师不少于1人),受援学校等额派出教师到支援学校顶岗学习,支援学校派出的教师在受援学校教学时间每期不少于半月,顶岗学习时间也不少于半月。
2、受援学校每学期选派30%以上的专任教师轮流到支援学校听课、观摩或参加教研活动,每人每期不少于10个课时。
3、建立合作培养教师制度,捆绑学校共同制订教师专业发展规划,采取学术交流、专题培养、名师带徒等方式共同开展校本研修活动,对农村学校薄弱学科、村小教师开展专项培训。
4、支援学校根据受援学校学科需求每期至少派出一名骨干教师支教一年。
5、捆绑学校要共同制定交流轮岗的管理考核办法,每学期期末要互换考核结果,记入教师的年度考核(设个人年度考核1分)。
捆绑学校送教活动方案一、活动主题。
“共享优质教育,捆绑学校手拉手”二、活动目的。
咱们这个活动啊,就是想让那些教育资源比较丰富的学校和相对薄弱一点的学校拉上手。
把好的教学方法、理念啥的送到需要的地方去,就像把美味的知识大餐分给更多小伙伴尝尝,让不同学校的孩子们都能享受到更棒的教育。
三、参与学校。
1. 送教学校(优势学校)[具体优势学校名称1]、[具体优势学校名称2]……这些学校就像教育界的“学霸”,教学经验丰富、师资力量强大,有好多值得分享的好东西。
2. 受教学校(相对薄弱学校)[具体薄弱学校名称1]、[具体薄弱学校名称2]……这些学校呢,就像正在成长的小树苗,需要更多的阳光雨露(教育资源)来茁壮成长。
四、活动时间。
[具体开始日期] [具体结束日期]五、活动内容。
(一)送教课程安排。
1. 语文专场。
送教教师:[送教教师名字1],那可是语文教学界的一把好手,特别擅长引导孩子们在文学的海洋里畅游。
课程内容:趣味古诗词鉴赏。
把那些古老的诗词变成一个个有趣的故事,让孩子们轻松理解古诗词的美,而不是死记硬背。
互动环节:送教教师会和孩子们玩诗词接龙游戏,谁要是接不上来,就表演个小节目,保证课堂热热闹闹的。
2. 数学专场。
送教教师:[送教教师名字2],他的数学教学就像魔法一样,能让那些复杂的公式变得像1 + 1 = 2一样简单。
课程内容:生活中的数学奥秘。
让孩子们发现原来数学在生活中无处不在,从购物算账到建筑设计,数学简直太酷了。
实践环节:让孩子们分组计算学校操场的面积,然后互相检查答案,真正把数学知识用起来。
3. 英语专场。
送教教师:[送教教师名字3],一口流利的英语就像唱歌一样好听。
课程内容:英语情景对话大冒险。
设置各种有趣的场景,像在餐厅点餐、在动物园看动物,让孩子们在情景中快乐学英语。
角色扮演:孩子们可以选择自己喜欢的角色,像小顾客、小导游等,用英语进行对话表演,增强英语口语表达能力。
(二)教师培训。
1. 教学方法培训。
伊州区第四小学与伊州区第十二小学联盟捆绑“教研同行·共同发展”活动实施方案一、指导思想为进一步全面贯彻落实伊州区教育局关于印发《哈密市伊州区进一步落实开展义务教育学校联盟捆绑发展工作推进方案》的通知(伊区教字【2016】77号,实行义务教育学校联盟捆绑发展模式,提升教师解决实际问题的能力,增进校际间业务联系与合作,实现优质教育资源开发与共享,全面提高教育教学质量,结合实际,特制订本实施方案:二、活动目的1、通过“教研同行·共同发展”的活动,建立共同提高、结对同行的常态教研机制,确保校本教研有目的、有计划、有实效,可持续发展,让结对同行学校在新课程改革的实践中相互促进,取长补短,共同发展。
2、通过“教研同行·共同发展”的活动,提供平台让教育理念在实践中得到创新,学校管理在相互交流中得到优化,骨干教师和中青年教师在相互学习中得到锻炼,教师的专业水平在相互研讨中得到提升。
3、通过“教研同行·共同发展”活动,充分发挥同行学校的资源优势,切实解决教师在教学过程中遇到的棘手问题,努力提高教育教学质量。
三、活动形式1、伊州区第十二小学派学校教研组长及部分骨干教师参加伊州区第四小学每周一(单周)下午组织的集体备课,探索解决教学中出现的各种问题。
2、伊州区第十二小学派学校教研组长及部分骨干教师参加伊州区第四小学每周一(双周)下午组织的校本教研活动,提升校本教研能力。
3、伊州区第十二小学分批安排学校青年教师观摩伊州区第四小学“活力课堂”及“法制进课堂”展示课,深入课堂听课,研究教学策略。
4、伊州区第十二小学教研组长及骨干教师与伊州区第四小学名师或骨干教师进行师徒结对活动,形成一对一的“传、帮、带”交流模式。
5、伊州区第十二小学与联盟总校开展教学特色同步活动:(1)四小将数学计算特色教学活动的整体方案通过培训,给十二小具体操作方法,并做到一月一赛。
(2)选拔二三年级学生到联盟总校乒乓球训练基地,参加训练。
2023年小学与中心学校捆绑式发展实施方案一、背景介绍随着教育改革的不断深化,小学教育也在不断发展与创新。
为了提高小学教育的质量和效果,实现素质教育的目标,我们提出了小学与中心学校捆绑式发展的实施方案。
二、目标与意义1.目标(1)提高小学教师的教学水平和专业能力。
(2)优化教育资源配置,提供更全面的学科素质教育。
(3)培养小学生的自主学习和协作能力,促进其全面发展。
(4)推动小学与中心学校之间的合作与交流,提高教育的整体水平。
2.意义(1)加强对小学教育质量的监督与评估。
(2)提供发展空间和机会给小学教师和学生。
(3)促进小学与中心学校之间资源共享和相互促进。
三、实施措施1.加强师资培养与交流(1)建立小学与中心学校之间的师资交流机制,鼓励小学教师参观交流、学习和培训。
(2)中心学校的教师为小学教师提供教学指导和辅导,共同研究解决教育教学问题。
(3)中心学校的教师定期到小学进行授课和讲座,提升小学教师的教育素养和专业能力。
2.优化教育资源配置(1)中心学校提供丰富的教育资源,如实验室、多媒体教室、图书馆等,小学可以充分利用。
(2)中心学校的优秀教师可以到小学进行课程辅导和素质教育活动,丰富小学教育内容和形式。
(3)小学生可以到中心学校进行实践探究活动,开展丰富多彩的教育实践。
3.培养小学生的自主学习和协作能力(1)中心学校可以与小学开展合作性学习项目,促进小学生的协作能力培养。
(2)中心学校可以定期组织小学生参与科技、艺术等学科竞赛,培养小学生的兴趣和能力。
(3)中心学校可以为小学生提供学科领域的辅导和课外活动,拓展小学生的学习空间和机会。
4.推动小学与中心学校的合作与交流(1)建立小学与中心学校之间的联络机制,定期召开会议和座谈,交流教学经验和成果。
(2)中心学校可以组织小学教师参观交流和研讨会,促进教师的专业成长。
(3)建立小学与中心学校之间的项目合作机制,共同开展教育研究和实践活动。
四、实施步骤1.制定实施计划:明确目标和时间表,制定工作计划和任务分工。
城乡学校“捆绑式发展”活动实施方案一、背景介绍随着我国城乡发展的不平衡,城市学校和农村学校在教育资源和教育质量方面存在差距。
为了促进城乡教育的均衡发展,需要探索一种可行的解决方案,对城乡学校进行“捆绑式发展”。
二、目标和意义1. 目标:通过“捆绑式发展”活动,实现城乡学校的资源共享、优势互补,提高农村学校的教育水平和城市学校的社会责任意识。
2. 意义:促进城乡教育资源的均衡配置,缩小城乡教育差距,提高全民素质。
三、具体活动方案1. 工作机制建设(1)成立“捆绑式发展”活动的指导小组,由市教育局、县教育局、城市学校和农村学校的代表组成,负责“捆绑式发展”活动的协调和指导。
(2)设立项目经费专项,用于支持教育资源的共享和城乡学校的交流合作。
2. 教育资源共享(1)设立城市学校和农村学校师资互派的机制,城市学校的优秀教师到农村学校支教,农村学校的骨干教师到城市学校交流学习。
(2)在城市学校设立教学资源中心,开放给农村学校使用,农村学校可以借阅城市学校的教材、教具等教育资源。
3. 课程合作(1)城市学校的教师定期到农村学校授课,为农村学校的学生提供优质的教育资源。
(2)开展跨校课程合作,通过网络教育平台,城市学校的课程可以传输到农村学校,农村学校的教师可以参与城市学校的线上课程。
4. 教育研究合作(1)建立城市学校和农村学校的教研合作机制,定期举办教研活动,分享教学经验和研究成果。
(2)鼓励城市学校的教师到农村学校开展教育调研,了解农村学校的教育需求,提出解决方案。
5. 学生互动交流(1)组织城市学校和农村学校的学生结对交流,开展互访活动,增进彼此的了解和交流。
(2)开展精品课堂展示活动,城市学校的学生到农村学校展示自己的才艺,农村学校的学生到城市学校观摩学习。
四、保障措施1. 加强宣传,提高师生的参与意识和积极性,形成全员参与的良好氛围。
2. 加强培训,通过专业培训提升教师的综合素质和教学水平,提高教师在活动中的能力。
小学与中心学校“捆绑式发展”实施方
案
为深化学校管理体制改革,推进教育均衡、协调发展,全面实施素质教育,提高教育教学质量,根据《平罗县教体局关于城乡学校捆绑式发展实施意见》精神和要求,特制订平罗城关回小与灵沙中心学校捆绑发展实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,建立学校“捆绑式”发展模式,整合两校教育资源,加强校际间的合作与交流,实行资源共享、优势互补,促进平罗教育和谐发展、优质发展、均衡发展。
二、工作目标
以“均衡发展、公正公平、优化管理”为基本原则,以“管理同谋、计划同盘,人才同用、活动同行,资源同享、信息同通“为基本要求,加强捆绑学校的合作与交流,发挥两校各自优势,在办学理念、办学条件、内部管理、队伍建设和校园文化建设等方面,积极开展多形式、有特色、富有成效的联动活动,实现“教育观念有变化,教育管理水平有提高,教师干部队伍素质有发展、教育教学质量有明显提升、两校工作整体推进”的目标,促进两校的共同发展。
两、工作措施
(一)学校管理捆绑
1、两校在交流研究的基础上,每学年统一制定捆绑发展方案,明确捆绑发展的工作目标和工作要求,落实各项捆绑措施。
2、两校相互交流学校管理制度、工作计划等重要资料,共同研究,互相借鉴,取长补短。
3、两校每学期初联合制订教育教学行动计划,统筹安排德育、教学、党建、工会、少队等活动的开展。
4、每学期召开一次两校班子成员参加的学校管理研讨会,交流学校管理经验,总结、研究、安排教育教学联动发展工作。
5、年底组织捆绑学校校长举行“捆绑学校发展论坛”,交流经验,研究工作,总结得失。
6、灵沙中心学校每学期选派1名学校管理人员到平罗回小挂职职,根据所承担工作的性质,参与相应工作的管理,积累管理经验,共同提高管理水平。
(二)教师结对捆绑:
1、每学期初制定结对工作计划,明确结对教师双方的责任,合理安排重点工作和重要活动,为教师结对成长行动创造良好的舆论氛围和工作环境。
2、在协商一致的基础上,根据两校实际情况,利通一小每学期选派部分教师到扁担沟和孙家滩学校任教。
选派的
教师除担任相应学科的教育教学工作外,与两校相应的教师结为捆绑对象,积极履行帮扶责任,全面关注被捆绑教师的教育教学工作,做到“两带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表,努力让帮扶对象过好“四关”,即课标教材关、教学方法关、学生管理关、教学质量关,以期早日成为教学有特色、业务过硬的骨干教师。
3、扁担沟和孙家滩学校每学期各选派2—4名教师到利通一小任教,以教学相长、共同提高为宗旨,全程参与利通一小教育教学工作,做到“两学”,即:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真,力求使自己在师德师风、课堂教学、班级管理和教育科研方面有新的提高和新的创举。
4、建立考核制度,严格过程管理,采取定期和不定期两种方式,加强对结对双方备课、听课、上课、教研、管理、竞赛等诸环节的检查和考核,考核结果计入本人业务档案。
每学期至少开展2次集中检查,指导、督促,确保双方认真履行职责,确保工作目标落到实处。
5、建立激励机制,鼓励结对双方互教互助,共同提高。
一是每学期进行一次阶段性评价,对尽职尽责、踏实工作的指导教师和进步明显、成绩突出的被指导教师,进行表彰奖励;对结对效果明显、教学质量提高显著的“优秀对子”给
予表彰奖励,并在职称评聘、评优评先、绩效工资发放等方面优先考虑。
二是被指导教师在业务上所获得的各项荣誉,指导教师可享受同等的待遇。
两是学校每年将从教师培训经费中提出专用经费,为捆绑行动提供必要的经费保障,并优先安排结对小组共同外出学习的机会。
6、建立“一对一袋”档案管理制度,规范资料建设,收录结对双方导的听课评课记录本、教学设计、专题讨论记录、课堂教学专题记录、教材分析讨论记录、捆绑教师听课评课记录本、结对双方教研活动记录等资料,作为职称评聘、评优评先、绩效工资的主要参考依据。
7、派出教师采用自我报名和轮流支教两种方式进行。
无论采取何种方式,利通一小所有中层领导和教师都要轮流到扁担沟和孙家滩学校挂职或任教一次。
轮流完毕之后,重新启动新一轮挂职或支教计划。
(两)教育教学捆绑:
1、两校德育工作每学期初同研究、同部署,活动相互开放,同开展、同评比。
通过信息交流、相互观摩、集中研究、专题研讨等形式,努力提高两校德育工作的水平。
2、每学期初召开一次两校班主任工作会,通过研讨、培训、交流等形式,研究班主任工作,提高班主任工作水平;每学期中至少开展一次主题班队会和大型活动德育活动观摩活动,相互学习,共同研究德育工作的实施途径和办法;
每学期末召开一次学校德育工作研讨会,通过讲座、论坛等形式,共同研究和总结学校德育工作。
3、德育工作的开展和研究要突出重点,放在学生养成教育、班级文化建设、德育队伍建设等方面,做到每学期研究解决一个问题。
4、两校教学工作每学期初同研究、同部署,活动相互开放,同开展、同评比。
课堂教学随时随地向对方学校开放,通过听“推门课”、“常态课”等方式,开展常态下的课堂教学研究活动,
5、统一安排教师到对方学校进行教学工作观摩和研讨活动,合力攻坚在课堂教学、教育科研、教研组建设等方面的热点难点问题,共同研究提高教学质量的办法和对策,努力提高两校教学质量。
6、每学期初召开一次两校教学工作会,研究安排教学工作;每学期中,至少举行一次集中的业务专题研讨会或课堂教学观摩活动,通过说教材、课堂教学展示、评课等形式,集中研究课堂教学的热点难点问题;每学期末,两校联合举行一次教学质量分析会和教学工作总结会,分析教学工作中存在的问题,研究提高教学质量的策略。
(四)其他工作捆绑:
1、党建工作捆绑:每学期至少开展一次学校党建工作交流研讨活动,着力完善学校党建机制,大力加强学校党建
阵地建设,共同开展“责任教育”、“良心教育”等师德教育活动和党员主题系列教育活动,确保党建工作同发展、共进步。
2、工会工作捆绑:密切学校之间的工会工作联系,通过互派教职工代表参加教职工代表大会、校务公开工作研讨、工会活动观摩等形式,加强学校之间工会工作的交流。
3、总务工作捆绑:利通一小将根据捆绑学校的实际需要,本着“力所能及”的原则,将自己的一部分需更换但仍可继续使用的图书资料、艺体器材、实验设施、信息技术设备等捐赠给扁担沟和孙家滩学校,以求改善两校的办学条件。
同时,在财务管理、后勤管理、制度建设、运行机制等方面加强相互交流,提高总务管理工作水平。
4、少队工作捆绑:两校少先队大队结成对子,通过学生干部互访、信息交流、综合素质展示、学科竞赛、共同组织活动等形式使捆绑学校之间的少队组织手拉手,发挥捆绑学校少队组织的优势,促进捆绑学校的少队组织更好地发挥作用。
同时,通过每学期互写一封信,互读一本课外书,互赠一个友谊卡,互做一件好事等方式进行互相交流,促进学生相互学习,共同提高。