房地产售楼信息反馈周报模版p修订稿
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XX分公司XX项目分析周报(2月2日 - 2月8日)本周营销总结1、【数据】分析:1.本周来电4组,本周来访4组,本周来电对比上周增加2组,来访对比上周无明显变化。
2.本周无认购。
3.本周签约住宅0套,签约面积0㎡,签约金额:0元,签约车位0套,签约面积0㎡,签约金额0元,签约写字间0套,签约面积0㎡,金额0元,签约商铺0套,签约面积0㎡,签约金额0元。
本月累计签约写字间0套,累计签约面积0㎡,累计签约金额0元,累计签约住宅0套,累计签约面积0㎡,累计签约金额0元,累计签约车位2套,累计签约面积24㎡,累计签约金额216000元,累计签约商铺0套,累计签约面积0㎡,累计签约金额0元。
2、【余房信息】3、本周销售动作:●余房的销售;●对于本周内的签约按时完成;●销售流程的严格把关;●客户满意度的维护和提升;●协助客户办理银行按揭回款;●重点加强置业顾问客户跟踪回访及call客数量的工作4、下周销售动作计划:●余房的持续销售;●对于本周内认购的客户签约按时完成;●销售流程的严格把关;●客户满意度的维护和提升;●对销售案场新的销售政策进行释放,持续邀约意向客户到访;、●5、本周认购签约情况本周住宅认购签约情况及任务完成情况本周写字间认购签约情况及任务完成情况下周营销推广计划:1、户外大牌的投放2、增强地盘包装,拦截竞品客户3、新城大街LED一、来电来访分析1.1、日来电、来访情况备注:蓝色为来电,红色为来访。
分析:本周来电共4组,全部关注写字间产品。
来电途径分别为:包装4组。
本周共来访4组,全部为关注写字间产品客户。
来访途径为:项目包装4组。
1.2、客户来源备注:蓝色为来电,红色为来访。
分析:来电客户来源本周来电客户居住区域为净月区1组,经开区1组,二道区1组,外地1组来访客户来源本周来访客户居住区域为:净月2组,南关1组,经开1组。
1.3、客户认知途径:备注:蓝色为来电,红色为来访。
分析:来电认知途径本周来电共4组,全部关注写字间产品。
房地产实习周报范文六篇篇1房地产实习周报不知不觉就又半年过去了,这半年我做了很多事,当然我也加入了__集团,成为了一名置业顾问。
说到__集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的____有信誉的房地产开发商,实力非常雄厚,所以我很荣幸自己能加入我们销售团队,代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。
很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!今天我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。
上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的非常棒,这些归功于我们的前辈。
那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个__的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了!在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。
可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。
其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来决定的,所以这个时候我们的工作能力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。
一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定;3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。
售楼信息反馈周报销售期:年月日至年月日一、来访和来电情况统计结果星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日本周合计接听电话(个)接待来访客户总来访批次登记人数其中:区域青岛市区城阳胶州黄岛开发区其它2、本周来访来电客户分析1) 居住区域信息类型区域本周来访客户来电客户人数比例人数比例青岛市区城阳胶州黄岛开发区其它2)认知途径信息类型认知途径本周来访客户累计人数比例人数比例报纸口碑路过展销点广告牌其他3)户型需求信息类型户型本周来访客户累计人数比例人数比例商铺住房其中套一套二套三复式二、销售业绩销售概况销售套数销售面积销售总额(元)周一周二周三周四周五周六周日本周合计本周吃定总销售累计总吃定累计成交房号分析1) 来访成交率: %。
2) 栋数、层数及朝向分布:3、销售比例__栋剩余套, m2。
其中户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
__栋剩余套, m2。
其中户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
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__栋剩余套, m2。
其中户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
房产中介周工作总结模板(二)一、销售任务____月份案场销售任务为____㎡,本人完成认购____套小户型,转签约____套,另外一套申请退房。
总结____月份的任务情况,距离目标任务相差很远,我觉得本人在逼定客户方面做的比较好,两套成交客户都是在当天下定。
但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足,所以导致退房。
还有一点觉得很可惜,一组年轻客户看好____㎡跃层,已看4遍,对房子户型及周边环境都比较认同,但由于老人不在身边而且听说是顶楼,对此很抗拒,一直没有下决心购买。
我打过几次回访电话,并用涨价逼定,但客户执意要展会过后再决定,这组客户接的有些拖泥带水,不成功。
这些都是在以后工作中要改进的方面。
二、部门交待事宜1、在各大网站发布相关信息(完成良好)2、针对凌水项目____做相关筹划(正在进行中)3、对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研(完成良好)4、督促客户及时回款(电业局客户已转银行)三、意见及建议1、在以后的工作中,我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动,增加一些吸引眼球的实质性的东西。
比如说:1)买房送物业费2)全款客户有折扣(哪怕是做一些数字游戏,也可吸引客户)3)老客户带新客户有优惠4)希望部门能多做一些实质性的培训,最好能请工程专家为我们讲解一下工程方面的知识,因为很多东西我们理解的不够准确和深刻,也容易进入一个误区。
5)希望能有一些礼仪及仪容仪表的规范培训,因为我们现在的整体形象很乱,希望能规范一下,提高团队的精神面貌,也为以后项目做好铺垫。
四、下月计划1、必须完成销售任务,争取销售一套a11#联排别墅2、对____的健身中心及咖啡厅做进一步深入了解,争取找到突破口3、完成部门分配的调研及网络信息发布工作4、看一本书(书名叫“无条件信任的力量”,是潘石屹,张欣夫妇推荐给自己员工的心灵洗礼书,希望此书能对我有所帮助)祝领导身体健康,工作顺利。
房产中介周工作总结模板(二)时光匆匆,风雨兼程。
2024年房产中介周工作总结模板一、工作内容及完成情况在2024年,我作为一名房产中介,负责了房屋买卖、租赁等各类业务。
我主要的工作内容包括:与房东和租户进行沟通、筛选合适的房源、带领客户参观房屋、协助客户办理相关手续以及解决客户的问题等。
在这一年的工作中,通过认真努力,我成功完成了公司交给的各项任务。
1、房屋买卖业务在房屋买卖业务方面,我积极开展市场调研,了解行情,并与房东进行有效沟通,争取拿到更多的房源。
我根据客户需求,筛选出合适的房屋,并与客户进行面谈、协商,提供专业建议。
我带领客户参观房屋,解答他们的疑问,帮助他们做出决策。
同时,我与相关部门密切合作,推进交易流程,确保交易顺利进行。
通过一年的努力,我成功完成了多个房屋买卖业务,取得了较好的业绩。
2、房屋租赁业务在房屋租赁业务方面,我通过积极宣传、广泛收集房源信息,为客户提供更多选择。
我了解客户的需求,筛选出合适的房屋,并进行租金谈判,以争取最佳利益。
我带领客户参观房屋,并解答其疑问,帮助客户做出租房决策。
我协助客户办理相关手续,确保租赁过程顺利进行。
通过一年的努力,我成功完成了多个房屋租赁业务,取得了一定的成绩。
3、问题解决与客户服务在工作中,我积极与客户保持沟通,及时解答他们的疑问和问题。
对于出现的纠纷和争议,我及时向上级汇报,并采取积极措施加以解决。
我严格按照公司的服务标准和规范,提供真诚、专业的服务,赢得了客户的信赖和好评。
同时,我努力学习相关知识和技能,提高自身综合素质和服务水平。
通过持续的努力和学习,我有效解决了客户的问题,并为客户提供了良好的服务体验。
二、工作成绩与经验总结在2024年的工作中,我取得了一定的成绩和业绩,主要体现在以下几个方面:1、业务量和交易额增长通过积极开展市场调研、与房东和客户进行有效沟通,我成功拿到了更多的房源,并与客户成功交易。
我在房屋买卖和租赁业务方面取得了较好的业绩,业务量和交易额都有所增长。
2、客户满意度提升通过严格按照公司的服务标准和规范,我提供了真诚、专业的服务,赢得了客户的信赖和好评。
2024年房产销售工作周总结范本2024年,随着经济的逐渐复苏和人民生活水平的提高,房地产市场持续升温,成为各大企业竞争的焦点。
作为房产销售人员,我在这一年的工作中取得了一定的成绩,也遇到了不少的挑战。
在本周的总结中,我将对自己的工作进行梳理和评估,总结得失并制定合理的目标和计划。
一、成绩回顾在2024年的房产销售工作中,我主要负责推销高端住宅项目,通过逐渐建立自己的客户群体,不断扩大销售业绩。
在各项工作中,我取得了以下的成绩:1. 销售业绩稳步增长通过充分了解项目特点和客户需求,我能够准确推荐适合客户的房源。
在推销的过程中,我注重与客户建立良好的沟通和信任关系,提供专业的咨询和服务支持。
截至目前,我已经成功成交了20套高端住宅,并取得了不错的销售业绩。
2. 客户满意度提升在与客户的交流中,我不仅仅关注销售问题,还积极倾听客户的意见和建议,及时处理客户反馈的问题。
通过不断改进和调整,客户满意度逐渐提高,获得更多的口碑推荐和客户资源。
3. 团队协作能力增强作为销售团队的一员,我积极与团队成员进行合作,相互配合,共同完成销售目标。
在团队会议上,我提出了一些有效的销售策略和方法,为团队带来了一定的推动力,增强了团队的凝聚力。
以上是我在2024年的工作中取得的一些成绩,这些成绩的取得离不开自己的努力和团队的支持。
但同时也存在一些问题和不足之处,需要加以改进和提升。
二、问题及改进在房产销售工作中,我也面临了一些困难和挑战,需要在后续的工作中加以改进和解决。
1. 市场竞争激烈随着房地产市场的升温,竞争对手也越来越多,市场竞争激烈。
为了更好地推销项目,我需要加强对市场的了解和把握,找准自己的定位和差异化竞争的优势。
2. 个人销售技巧还需提升销售工作是一个需要不断学习和总结的过程,我在个人销售技巧方面还有待提升。
需要通过学习和实践,不断改进自己的沟通能力、谈判技巧等,提升自己在销售过程中的操作效果。
3. 客户维护和后续服务不足销售工作不仅仅是完成一次交易,更重要的是维护好客户关系,提供良好的后续服务,使客户成为长期合作伙伴。
售楼信息反馈周报格式 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
售楼信息反馈周报
销售期:年月日至年月日
一、来访和来电情况
统计结果
2、本周来访来电客户分析
1)?????? 居住区域
2)认知途径
3)户型需求
二、销售业绩
销售概况
成交房号分析
1)?????? 来访成交率: %。
2)?????? 栋数、层数及朝向分布:
3、???? 销售比例
__栋剩余套, m2。
其中户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
?
__栋剩余套, m2。
其中户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
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__栋剩余套, m2。
其中户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
三、本周成交客户构成
1.???????? 年龄
2、户型需求
3、置业目的
4、居住区域
5、认知途径
6职业构成
客户意见或建议:。
华侨名苑项目2014年10月第3周周报(2014年10月01日—2014年11月01日)一、本周基础营销数据:1、本周推广:户外,广播,单页,短信,公交车体,高速跨街,拓客--—--2、本周来电 --—--- 组,来访 ---—组(新客户——- 组,老客户 -- 组).3、本周洋房大定—-—套,——-—-—㎡,金额 -———-—元;本周大定小高——- 套,面积—---㎡,金额—-----元;退订小高—-——套,————-—---㎡,金额 -—-—万;退洋房 -——- 套,-——-——--㎡,金额 -——--—--万;4、本周签约 ---——套,——————㎡,金额 -—--——元;5、本周办理抵押——- 户,共计抵押 -——户。
6、本周办理面签 -—- 户,共计办理—-- 户。
7、数据汇总:小高大定—-—套,面积—--㎡,金额 -——元;洋房大定 -—-套,面积 -—-㎡,金额 ---元;别墅大定 -—-套,面积—-—㎡,金额—--元;小高已签约———套,面积 -——㎡,金额———元洋房已签约—--套,面积—--㎡,金额—-—元;别墅已签约 -——套,面积 --—㎡,金额 -——元;交钱未签约———套,面积——-㎡,金额 --—万元;未交款—--套,面积 -—-㎡,金额——-万元。
例图:周基础营销数据分析(月度累计)日期/列项来电电转访转访比来访成交转定比签约退房剩余货源盘点:二、来电来访客户成交客户分析1、本周来电客户分析数量:本周来电-—-组,上周———-—组,较上周增加————-—组;其中增幅最大的是:网络,大豫网—————--组,另其他网络—-—-—--组,共————-——-组网络来电,比上周增加----——--组;高速跨街增加———-—组,派单减少—-—-—--—组,电台增加—-——-——组。
渠道:本周———-—-———及--—--—-—-—来电量相对较高,分别为————-—组和--——————-组,相比上周均出现相应上涨.区位:本周来电量最高的是--—-—--区及--————区,均为---—--—组,分别占比---—--———-;其次为管城区,来电--———组,占比-—--—-。
2024年房地产销售周工作总结范本尊敬的领导:您好!感谢您对本周工作的关心和支持。
我是房地产销售部门的销售经理,在过去的一周中,我带领团队紧密配合,积极开展工作,在市场竞争激烈的环境中,取得了一定的成绩。
在此,我对本周的工作进行总结,希望能够给您一个清晰的了解和评价。
一、销售策划与推广本周我们根据市场需求和公司战略,制定了一系列销售策划和推广方案。
通过对客户需求的分析和研究,我们精准定位目标客户,并采用多种宣传手段进行推广。
我们完善了线上线下的推广渠道,积极利用社交媒体平台和展会活动,进行产品推广和品牌宣传。
通过定期的市场调研和竞争对手的分析,我们及时调整销售策略,提高了客户的关注度和购买意愿。
二、团队管理与协调作为销售经理,我注重团队的管理和协调,使每个成员都能充分发挥自己的潜力和才能。
我和团队成员保持良好的沟通和协作,每天进行工作安排和进度跟进。
通过每周一次的团队例会,我与团队成员分享市场动态和销售经验,鼓励大家交流思想和共同解决问题。
同时,我也注重激励团队成员,根据个人的工作表现和贡献,给予适当的奖励和表彰,增强员工的积极性和凝聚力。
三、客户关系维护与拓展在本周的工作中,我们注重与现有客户的维护和关系拓展。
我们定期与客户进行电话沟通和面谈,了解客户的需求和反馈,及时解决问题和提供服务。
同时,我们也积极参加各类行业活动,与潜在客户进行交流和建立联系。
通过多次洽谈和推销,我们取得了一些新客户和订单,拓展了消费市场,实现了销售目标。
我们还加强了客户管理的信息化建设,建立了完善的客户档案和跟踪系统,提高了客户服务的质量和效率。
四、问题分析与解决在工作中,我们还遇到了一些问题和困难,但通过团队的共同努力和主动解决,我们克服了这些困难。
例如,在销售过程中,客户对产品的质量和价格提出了疑问,我们通过详细的解释和比较优势,成功消除了客户的疑虑,最终签订了合同。
另外,我们还发现了产品包装存在一些问题,导致客户的不满和投诉。
2024年房产销售一周工作总结范本第一天本周的第一天,我们开始了2024年的房产销售工作。
早上,我参加了公司的销售会议,了解了最新的销售目标和策略。
我们的目标是在这一年中销售500套房产,增长率较去年提高了10%。
我感到非常振奋,准备做出更大的努力来完成目标。
下午,我和我的团队一起进行了市场调研,了解了目前市场的状况和竞争对手的情况。
我们发现,今年房地产市场竞争异常激烈,房价上涨较快,但购房者的购买力并没有明显提高。
因此,我们决定要着重在产品质量和客户服务上做文章,以赢得更多的销售机会。
晚上,我回到办公室整理了今天的工作笔记,并制定了明天的工作计划。
明天我们将和合作伙伴开会,商谈合作事宜,争取获得更多的房源资源。
第二天早上,我们和合作伙伴进行了会议,商讨合作事宜。
通过和他们的深度合作,我们获得了一些独家的房源资源,这对我们的销售工作来说非常重要。
我们商定了一些具体的合作细节,并签订了合作协议。
下午,我和我的团队开始进行营销策划。
我们制定了一份详细的销售计划,包括市场推广活动、线上线下渠道的开发以及客户关系的维护等方面。
我们决定要打造一个符合购房者需求的用户体验,提高客户满意度。
晚上,我和我的团队进行了一次工作总结会议,回顾了今天的工作成果和不足之处,并制定了下一步的工作计划。
我们发现,在市场推广方面还有一些不足,需要加大宣传力度,吸引更多的购房者关注我们的产品。
第三天早上,我和我的团队开始进行市场推广活动。
我们将利用社交媒体和房产平台等渠道进行宣传,同时组织一些线下活动,增加产品的曝光率。
我们还决定要加大宣传力度,推出一些优惠活动来吸引购房者,提高销售量。
下午,我和我的团队进行了客户服务培训。
我们认为,优质的客户服务是赢得购房者信任和满意度的关键。
因此,我们决定要提高团队的服务意识和专业水平,确保每个购房者都能得到最好的服务体验。
晚上,我参加了一场房产行业的研讨会。
在会上,我学到了很多有关房地产市场的最新资讯和趋势。
第一部分:营销工作概述
1、本周CALL 客组,来电
额 元,回款额 元。
锦秀御景项目营销工作周报
2014年8月第4周(23日—29日
组,来访 组,销售成交 套(其中:住宅 套,阁楼 套);签约成交 套,签约合同
2、本周执行 营销活动 次, 广告新发布 次, 告仍在继续中。
第二部分:本周销售数据统计、分析
1、CALL
客(单位:组) 2、来电(单位:组)
、客户职业构成
5、客户来源(“周边村镇、其他县区、其他城市、备注区域”栏,如来源清晰请给予明确标注名称、数量)
6、客户需求计划
7、到访客户未成交、成交因素分析
第三部分:策划推广情况
1、营销活动
2、本周媒介使用
3、本周营销政策1)营销会议
2)新推产品
3)推售政策
第四部分:行政事务
一、营销人员调整
二、需要公司协助解决事项
填报人:
审核人:
填报日期:备注:
1、每周五17:30前(项目销售秘书16:00前填写完成发送给策划),制作完成上周工作汇报,由营销总监审核后发送至总经理。
2、第一部分第2项、第三部分第2项由项目策划专案填写,其余部分由销售秘书填写,营销经理审核。
房地产售楼信息反馈周
报模版p
Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
销售期: 年 月 日至 年 月 日
一、来访和来电情况 统计结果
2、本周来访来电客户分析
1) 居住区域
房地产售楼信息反馈周报模版 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】
2)认知途径
3)户型需求
二、销售业绩
销售概况
成交房号分析
1) 来访成交率: %。
2) 栋数、层数及朝向分布:
3、销售比例
__栋剩余套, m2。
其中户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
__栋剩余套, m2。
其中户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
__栋剩余套, m2。
其中户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
户型, m2。
三、本周成交客户构成
1. 年龄
2、户型需求
3、置业目的
4、居住区域
5、认知途径
6职业构成
客户意见或建议:。