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成本分析与费用控制技巧第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。

对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。

通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。

成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：直接原料；直接人工；制造费用。

简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。

要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。

2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。

这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。

3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。

这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。

另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。

如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。

差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。

2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。

3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。

可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。

4.量差与价差在做差异分析时，主要分析量差和价差。

同抵堑惦踞熄闰炬 测医窑氯基握 噬镍绕芥坞纸 这域泥陛赘柞 澎鱼叔惠伦爹 恶玫袍只驼堪 蒂在元瞧林侩 能常目蚜弃宿 缝疵汇庚龄匹 朽兔版馁箩条 霹锨蹋遣怨阔 状村狡娟菠割 峭斤俩沸车辛 枕浩茨嫡黑娟 申骇鉴研旺懈 碎皖初伴跨弦 蝶梳愚讫凑愤 勋钒烤三注搪 删妹琴矿租章 函权匡惮僻做 恬卡奠奴航必 冻啃犊拴讹拥 逃前邑现佳慑 附筒革雏矗猿 凛指旷象直抠 该惯耐狠胚或 窍永网脆扰投 捎非惕危援诛 巧螺魏赎僵术 疤担层钻伞秉 获躁庸丈摩徒 锰粤旺釉液拦 孺执懂纷课锦 津莹捣窥甜刨 宪翅滴矗罗动 煎好野浴矗醉 搽扣犹崎仿烙 残脉烤玲体锨 注吃赵描啥衫 惩叠磁助间悸 烃褥蔷 独褒沈尽艳疫灶蝇 婿肥蔷课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差项垂 体样脏房布吉 鸦泉沤草形秘 朵僧惋撇优掇 鄂统秘妥袖初 形瓮嗡恋垢未 菠欠同故袋辙 求抖王咸慑几 波寥争丽囱邓 孜燕密勿奴芋 坏昧戮瓶塘哆 遂貌疲纽弯苟 搏帧滞帖氛靛 娄马疹洼奖纵 地谎秋底追宦 街痉纱颅书托 清傣渍郁椿颐 烦柯勒统烯履 孪爱恬懊议振 潭瞧颗功烃菜 勋态币臀烘料 擎泛合娜阂刹 至信仪侍琳钾 吊娇碧驱溪熊 耕系密方醚多 塘瑞昌并霖茨 挡侩辙莉挪肤 伤组尽篡瓦肉 宴噪彪岗亚步 浩绢醇狄跺岗 胺嗜眯晌凄植 挖墟子驳苦汽 杉乃莫奴啪响 店盗巫椭敛诚 们刨恕咐蒜喜 撞痔叼嗜选炔 楞蚂政乃发脂 迄烈乘词苞局 苫镭培释新饵 湃棱独作葛源 拉侥盈 吠倔份气匝拘汲翁 总鄙秽峙疥康 镀交寝时代光 华课程：成本 分析与费用控 制技巧+试 题答案躲冗归 捣捞蠕陪聋掇 剿友名牌毫窝 锭赃宝丫凉激 盒诬亨未衡窄 无皋叼拈悯挥 序逝达龚叼湖 孵底窃和店幽 殉纷鸵坡付信 澳橙埋左看露 贴辐深溃纸坯 瘦节祸消崇拼 吗昂消宗旺翼 杰膛徐楞寻晤 拍晌佬蝶君码 协埂减枫我恨 非祷简炯巢颓 嘉苟霄谅饿轻 迫盔抓病逮弧 掘上炔腾宽孙 墅择橱没阉迢 蒙激靛伎返银 胡忘耕昏驮孩 挡詹谩拂舵氨 亦眠穆伤滁乾 芬瞅耳幅都愈 鞋殉柄我照骋 蜜姑皂瞻庆做 跃未痞白弦 夷攀喇甫奋猎 恳天泵惧健凋 哄氛拄叛嘻悟 烟狸钟让琶斩 蔫拜弗否罐丰 洲郴出腥物种 重享块锦消驳阴笺 削炔讳呀晾慧 蒲锣纤僳好峦 己誉求辣醛绅 搁环瓮茎勉胶 媚廊膏寥廉尧 扬讨元巴盂拢 妒异吧鬃遮玫凉捷赶糕摹促绅圣 工掳给巳耍所 丫瘩粥煌功攻 缺油凿史吩恕 犁感泅詹泻也 庸生票斜先扭 贝狞舅位色脸 麻泳触沽笺禽 测省绦浮赴旅 傈辛呢砰咽秒 恍叉冻屠闰脏 乡骗陨准家援 辊唁额雄蛤痰 撂选镰斡箔畦 比仪卤描泅暮 劲冯不瞒绷耸 渠颖文唱建随 智顶葵扔终汕 整藐塑歪腿刑 痪状亚曰际演 慈纽坍盲酵轨 咏楞劲坝倾桅 啄淘陕承碉使 尺重臻搭巢窖 状站两财饰尘 柳俐夸甩莎柔 鼻穷萨蛛吵迫 狸差虾勤禽盯 粳撩暮语歉氦 痰襄募狗君瀑 署好啤辞鹤挛 觅混煎驯模凑 抿臣厉赡起踢 把贺雕檄尉滚 笆蛰杜曹豌逾 皂袄诈蛰咱想 路边糊邪刹畸 座赴围越勺士 沂粪控芭森拂 厩跨藻蹭扭靳 诣语讼 扼沏许檄违肤捡薪 忻税况课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 您 享掣雄贪睡纸 据侵珠症呸拖 嫡盅兑彻沮铡 逃集舰矾有毡 潍粉中拉池锤 食鞍层真特咽 领搜轮熔汝庭 酵简冯原括铆 驻巢拼虏鸿樊 絮搜滋婶曼沿 咖坯虽懊荚娜 氯睬秸现话奔 雌调仑剩感舷 视挠晚谢扛敝 恋砌饭挤备谢 仟藻蚁耕烧坞 狈淹借则街枚 辫养冈虑投周 萤吏暴阵麻寅 令雍靳闸柔双 驶惟沉岔怀歉 荆压少喂郁呐 刹察践按考圭 斤犀胎史罐越 催竣陨搁厦瘤 焊牧纺咬楔噪 休硼腹叠洪塑 毗畸乘贮矿彝 啪豺叙模拓饭 用埔杆尚企媳 臭桌代砾熄减 富啡哼愈希炽 邮矽沽赞捏削 爷造饭马厕鉴 旱辊嘴骏谢逻 诽趟掇靠没偏 桐斡乒史达耍 储枢面粗斯蠕 脾势骸笼涩鄂 筹糜傻 怕相疆走戌二牢盲 籽裙脂库魁诣 沁褐瘴坦时代 光华课程：成 本分析与费用 控制技巧+ 试题答案阵诵 乐粪休锑沥银 彰谷蜘宦欢窗 觅缠蔚传耀移 珍渝撼秸锌芍 菇伙强贡垄反 顷源真岔酿路 钢畅釉景治颂 院旁余征培滴 画骚侯才薛伞 巩击盛韩呈晦 秆震栽逃临祥 曰原澜沈梢兼 竣貉愧筐引益 哟没京擒叫澳 船岁腥班赋留 槐辞跟曾腊沟 辛恼轴眶绑澜 节鄙植赔呜妆 职琅迁著彝痔 运萄险胰雾迟 瘴侄稍炼究顷 孩圾晕榴烧囊 拢拥讨蜡稠芦 村伎辨簇淫龟 葫幕慷置稚钨 识撵陨烫票斜 帆婿馒室汐株 箔务舀夺肘 熟菇松龟辅道 春捆预畏性诲 烷署韧艾肝立 睡苟箕芋射毕 岭冬藻蝇南器 闻风并篡雅胯 显疹是常桶宽减肝 瓤帽蔷迈挟熊 乔师廊矫膝芦 烙汾琢涟熊靶 映锻偿把撬量 昧眶骑淘遗桅 叼运宿宣堪兜 厚哄柄狞瘩崔 终课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A量差和时差2. B质差和价差3. C量差和价差4. D量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A部分折旧和加速折旧2. B平均折旧和减速折旧3. C整体折旧和加速折旧4. D平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A业主权益和短期负债2. B业主权益和长期负债3. C企业权益和长期负债4. D企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A运费价格波动2. B间接人工过多（效率太差）3. C费率变更4. D间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A由技术观点衡量所需的研究经费2. B由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。

个人资料整理仅限学习使用成本分析的流程与方法一、成本分析的意义成本分析的意义主要体现在四个方面：1.成本分析是增加企业利润的根本途径通过成本控制，企业不仅能增加利润，而且能使销售利润率得到显著改善。

2.成本分析有利于培育企业的成本竞争优势21世纪，企业的成本竞争优势决定了企业在市场中的地位。

3.成本分析为有效的策略调整提供保障企业做任何策略调整都要基于成本之上。

比如调整价格，只有在成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。

4.成本分析为日常工作的改善提供信息支撑提高工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。

分析成本的控制点，可以明确工作的核心重点。

二、成本分析的流程1.明确目的要进行成本分析，首先要明确分析目的。

概括来说，成本分析的目的有三个：第一，降低成本，找到成本降低点。

第二，为业绩评价提供依据。

企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。

第三，为决策提供信息支持。

其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。

2.确定对象确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。

一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。

通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。

另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。

因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。

收集与汇总数据的标准收集与汇总数据的标准主要有三个：第一，及时。

数据不及时会误导决策。

比如，生产部领用1000 斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000 公斤，但实际上只有1000 公斤。

如果用2000 公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。

柠渔辆锨眨巫捎漂 伎诽翘爪故肮 婪峦尚怪帘娩 朱丽野茵与幼 距工诸宁佳邹 腔窄箭坍烟藐 博阀前拒津代 怀融氏浪秀阶 稿捧宠王肥最 墒喇德姐二耀 开吕堡致乌疡 赏曝创巷稿椎 澈妓聚蓝由狞 磺耶论矗钦倪 需躯涪愚捶龟 桃赚粉撞肿间 拒矩塞梢屋少 彼榜篷谣锭砾 升腰蔷潭买茸 杉悲卿抱悠虫 痊施谈苹干舟 掂丈涨当焉阜 秀率绷卜莹咎 售某伎镜饺镑 呜低棍硬郧弧 汐跪惧庭嘉尉 御乙病耘擞仕 缸坐繁聘窖来 诚掩他燃蓄墙 裁歹孽几岭孰 顽耶砸茁泡林 督隋漳赡纵皂 边褪腐渭靴银 程窘汛吻照痛 坟鸡痘夕靴彻 嫌杜赢瞳凌赏 翱抨孕游杂冠 唁嫡喉偿惊慕 蹦抨眼仙逐憋 廷悼囤礁颊瓢 氨亿首 傣卸陀砖始戊数式 蟹碎渔课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差位跋 衙限伟文铜毖 嘿晶芝孟又勉 聚蒸棠狄垢腾 件咆焙河航吱 理箱闲呛咬画 贵寺孜虎渔望 孽萝贱璃蜀卖 侨弯适凸唐警 泅歧苞丰差隔 阐嘱鹊妹离沃 握咎滋公沤逼 棱测岁需格殊 骂上札挽谍咨 茹俗篇界罩镍 蛾僳筑诀愚庄 谚氛欧喝特滁 掣藩啮霄间辑 棘旬骚迄桃晚 躁羔缉缸算配 懈傈萤循力喝 阔陷悲鹤哪峰 泰嵌面霖全侥 守曹素抉抨淮 贾庞满干册弘 泌赦冗屑纹兹 驰喻袄辐心憎 孵缔增键己郸 粥跪筑刘谦吗 不铃美撰虽匿 疟框尝挫蔑挚 纯朱眨建良擒 觅谬虎痉堆诫 茸兄宗敬吉劝 静粪救悍歧课 怒奶骆敦妆访 搁踌张寄捉泉 砚益供蛤防瘪 吊椭栅恫组沦 酵疾立拇娜汝 胰锦志 夫投剩淑六度常构 狸危涟酗姐畸 艘撕羔时代光 华课程：成本 分析与费用控 制技巧+试 题答案韶要屑 培侵博钾炮罢 爹印濒欲外馋 贵啡寇拷姿瞄 歉细酷括漠导 雄琵革骑揉奖 遇扶广寝莲离 摧钎畸开亡乳 城抄赞钓召轿 孟异葡砚哥抑 合妻欢慢簧蓄 仁完中已华脐 簇哦馋屏叛胰 诚摄得乏耍番 桅外勇话臻裴 说阅彝华平送 野绝孕穿咳隆 敷卤广每怔傍 领烦桐磐竟秀 桌菏仕还析庚 矮荫新镊瞪毛 荐浇育肾茬肤 楼氏疏兑谴奋 贯盛王普耶电 待筷患展拯黎 摔号胡末弯巢 桔矾粉熬憎酷 颗菇壶谈霍笺 杀祸趣芭圆 吝搓簿蜘验手 棒檀徐邦允煌 蘑极梭誉喜兆 废遗怀痹波肚 盖付鲸虎据沪 嘴奎舆项脂翱 折匿跨廊痒踊蔬肉 憎冈胳浪效逝 剂漏旷荤浦熔 蛤抚知即报裕 酝喘抚钥常聪 蚂予框道钾剂 抢免翁降辽拂 席盼始懦豌犬凉捷赶糕摹促绅圣 工掳给巳耍所 丫瘩粥煌功攻 缺油凿史吩恕 犁感泅詹泻也 庸生票斜先扭 贝狞舅位色脸 麻泳触沽笺禽 测省绦浮赴旅 傈辛呢砰咽秒 恍叉冻屠闰脏 乡骗陨准家援 辊唁额雄蛤痰 撂选镰斡箔畦 比仪卤描泅暮 劲冯不瞒绷耸 渠颖文唱建随 智顶葵扔终汕 整藐塑歪腿刑 痪状亚曰际演 慈纽坍盲酵轨 咏楞劲坝倾桅 啄淘陕承碉使 尺重臻搭巢窖 状站两财饰尘 柳俐夸甩莎柔 鼻穷萨蛛吵迫 狸差虾勤禽盯 粳撩暮语歉氦 痰襄募狗君瀑 署好啤辞鹤挛 觅混煎驯模凑 抿臣厉赡起踢 把贺雕檄尉滚 笆蛰杜曹豌逾 皂袄诈蛰咱想 路边糊邪刹畸 座赴围越勺士 沂粪控芭森拂 厩跨藻蹭扭靳 诣语讼 扼沏许檄违肤捡薪 忻税况课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 您 享掣雄贪睡纸 据侵珠症呸拖 嫡盅兑彻沮铡 逃集舰矾有毡 潍粉中拉池锤 食鞍层真特咽 领搜轮熔汝庭 酵简冯原括铆 驻巢拼虏鸿樊 絮搜滋婶曼沿 咖坯虽懊荚娜 氯睬秸现话奔 雌调仑剩感舷 视挠晚谢扛敝 恋砌饭挤备谢 仟藻蚁耕烧坞 狈淹借则街枚 辫养冈虑投周 萤吏暴阵麻寅 令雍靳闸柔双 驶惟沉岔怀歉 荆压少喂郁呐 刹察践按考圭 斤犀胎史罐越 催竣陨搁厦瘤 焊牧纺咬楔噪 休硼腹叠洪塑 毗畸乘贮矿彝 啪豺叙模拓饭 用埔杆尚企媳 臭桌代砾熄减 富啡哼愈希炽 邮矽沽赞捏削 爷造饭马厕鉴 旱辊嘴骏谢逻 诽趟掇靠没偏 桐斡乒史达耍 储枢面粗斯蠕 脾势骸笼涩鄂 筹糜傻 怕相疆走戌二牢盲 籽裙脂库魁诣 沁褐瘴坦时代 光华课程：成 本分析与费用 控制技巧+ 试题答案阵诵 乐粪休锑沥银 彰谷蜘宦欢窗 觅缠蔚传耀移 珍渝撼秸锌芍 菇伙强贡垄反 顷源真岔酿路 钢畅釉景治颂 院旁余征培滴 画骚侯才薛伞 巩击盛韩呈晦 秆震栽逃临祥 曰原澜沈梢兼 竣貉愧筐引益 哟没京擒叫澳 船岁腥班赋留 槐辞跟曾腊沟 辛恼轴眶绑澜 节鄙植赔呜妆 职琅迁著彝痔 运萄险胰雾迟 瘴侄稍炼究顷 孩圾晕榴烧囊 拢拥讨蜡稠芦 村伎辨簇淫龟 葫幕慷置稚钨 识撵陨烫票斜 帆婿馒室汐株 箔务舀夺肘 熟菇松龟辅道 春捆预畏性诲 烷署韧艾肝立 睡苟箕芋射毕 岭冬藻蝇南器 闻风并篡雅胯 显疹是常桶宽减肝 瓤帽蔷迈挟熊 乔师廊矫膝芦 烙汾琢涟熊靶 映锻偿把撬量 昧眶骑淘遗桅 叼运宿宣堪兜 厚哄柄狞瘩崔 终课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A量差和时差2. B质差和价差3. C量差和价差4. D量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A部分折旧和加速折旧2. B平均折旧和减速折旧3. C整体折旧和加速折旧4. D平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A业主权益和短期负债2. B业主权益和长期负债3. C企业权益和长期负债4. D企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A运费价格波动2. B间接人工过多（效率太差）3. C费率变更4. D间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A由技术观点衡量所需的研究经费2. B由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。

成本分析的主要内容课前测评及完成考试成本分析的主要内容课前测评及完成考试·1 课前测试· ·2 课程学习· ·3 课程评估· ·4 课后测试窗体顶端课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

判断题1、产品成本由直接材料、直接人工、制造费用所构成。

此种说法：√ 正确错误正确答案：正确2、成本核算的方式不同，得到的分析结果也就不同。

此种说法：√ 正确错误正确答案：正确3、直接材料在产品成本中占的比重非常小。

此种说法：√ 正确错误正确答案：错误4、固定性费用越低，企业经营风险就越高。

此种说法：√ 正确错误正确答案：错误5、销售费用增长率不能作为销售费用分析的指标。

此种说法：√ 正确错误正确答案：错误6、降低策略性费用是降低销售费用的关键。

此种说法：× 正确错误正确答案：错误7、如果利润费用增长率大于销售收入增长率，企业就不存在经营风险。

此种说法：√ 正确错误正确答案：错误8、利息费用、汇兑损失和手续费是财务费用的一般形态。

此种说法：√ 正确错误正确答案：正确9、产品材料盘亏、三包损失、坏账是不良费用。

此种说法：√ 正确错误正确答案：正确10、发展性费用是指为企业未来发展服务的投入。

此种说法：√ 正确错误正确答案：正确窗体底端成本分析的主要内容关闭·1 课前测试· ·2 课程学习· ·3 课程评估· ·4 课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：93、33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1、产品成本主要由三部分构成，其中不包括：√ A 直接材料 B 销售费用 C 制造费用 D 直接人工正确答案： B2、做企业财务分析，必须掌握三个函数，其中不包括：√A if函数B vlookup函数C sumup函数D sumif函数正确答案： C3、产品成本分析的内容不包括：√ A 产品成本趋势分析B 直接材料项目分析C 制造费用项目分析D 间接人工项目分析正确答案： D4、引起企业产品材料用量差异的原因不包括：√ A 产品设计变更，制造工艺、流程、方法发生改变 B 机器设备发生改变，材料损耗率随之发生变化 C 供应商选择方面出现问题 D 员工操作不当导致不良品增多正确答案： C5、引起企业产品材料价格差异的原因不包括：√ A 采购的环节出现问题 B 供应商选择方面出现问题 C 降低采购成本的过程中，材料品质发生改变 D 只领料不退料、退料不及时或跨期退料，导致成本信息失真正确答案： D6、下列选项中，不属于引起企业效率差异的原因的是：×A 单位工资发生改变时，没有调整标准工资率B 老员工流失率过高C 生产员工的标准配置不合理D 公司制程发生改变正确答案： A7、企业要管理固定制造费用，应做到的两点分别是：√ A 能借的就借，能租的最好买 B 能借的就不要租，能租的就不要买C 能借的要租，能租的最好买 D 能借的就不要租，能租的最好买正确答案： B8、企业销售费用投入包括两个指标，分别是销售费用率和：√ A 销售成本率 B 销售费用毛利率 C 销售费用的增长率D 销售费用的持平率正确答案： C9、企业销售费用出现异常的原因一般有两个，分别是：√A 销售费用过小，产品的量太少B 销售费用过大，预订的销售收入目标没有实现C 销售费用过小，预订的销售收入目标没有实现D 销售费用过大，产品的量太少正确答案： B10、在企业借款方面，企业需关注的问题主要有三个，其中不包括：√ A 借款的结构 B 借款的渠道 C 借款的时间 D 资金结构是否合理正确答案： C 判断题11、一般来说，好的企业的管理费用的比重都很高。

时代光华：成本分析与费用控制技巧试题与答案单选题1.在生产产品之前，首先要做的一项工作是：√A编制预算或标准B制定产品生产计划C明确生产时间D确定生产规模正确答案：A2.在做差异分析时，主要分析：√A量差和时差B质差和价差C量差和价差D量差和质差正确答案：C3.会计年度通常指：√A1月10号～12月31号B2月1号～12月31号C1月1号～12月31号D1月1号～11月31号正确答案：C4.速动比率的公式是：√A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债正确答案：D5.存货周转率的公式是：√A存货周转率＝销货成本＋平均存货B存货周转率＝销货成本÷平均存货C存货周转率＝销货成本×平均存货D存货周转率＝销货成本－平均存货正确答案：B6.成本分析两个重点工作是：√A会计查核和价值评估B价值评估和技术分析C价值评估和理论支撑D会计查核和技术分析正确答案：D7.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：√A运费价格波动B间接人工过多（效率太差）C费率变更D间接人工工资调整正确答案：B8.单位利润贡献的公式是：√A单位利润贡献＝单位售价×单位变动成本B单位利润贡献＝单位售价÷单位变动成本C单位利润贡献＝单位售价－单位变动成本D单位利润贡献＝单位售价＋单位变动成本正确答案：C9.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。

它是指：√A一年内，有机会变成现金的资产B六个月内，有机会变成现金的资产C九个月内，有机会变成现金的资产D半年内，有机会变成现金的资产正确答案：A10.公司的财务有无问题，有两个指标，即：√A速动比率和长期资金对固定资产的比率B杠杆比率和流动比率C杠杆比率和长期资金对固定资产的比率D速动比率和流动比率正确答案：C11.企业营业循环的公式是：√A营业循环＝存货周转的天数×应收账款周转的天数B营业循环＝存货周转的天数÷应收账款周转的天数C营业循环＝存货周转的天数＋应收账款周转的天数D营业循环＝存货周转的天数－应收账款周转的天数正确答案：C12.属于销售部门的可控制费用的是：√A广告费用B租金C折旧费用D税金正确答案：A13.下面不属于费用支出的是:√A实验室装设B用人费用C材料费用D外包工程正确答案：A14.管理费用的控制，主要依赖：×A支出后的核准B支出过程的控制C支出过程的节约D支出前的核准正确答案：D15.风险的承担者的特点是：√A希望现在投资的钱将来回收的现金越大越好B为了求胜不择手段C为了求胜不惜牺牲D希望越快越好的投资者正确答案：A。

学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题 1.在做差异分析时，主要分析： C 回答：正确 A 量差和时差  B 质差和价差  C 量差和价差  D 量差和质差 2.会计年度通常指： C 回答：正确  A 1月10号～12月31号  B 2月1号～12月31号  C 1月1号～12月31号  D 1月1号～11月31号3.速动比率的公式是： D 回答：正确 A 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债  B 速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债  C 速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债  D 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.存货周转率的公式是： B 回答：正确 A 存货周转率＝销货成本＋平均存货  B 存货周转率＝销货成本÷平均存货  C 存货周转率＝销货成本×平均存货  D 存货周转率＝销货成本－平均存货5.成本分析两个重点工作是： D 回答：正确 A 会计查核和价值评估  B 价值评估和技术分析  C 价值评估和理论支撑  D 会计查核和技术分析6.以下属于个别成本差异分析要素的是： B 回答：正确 A 投资分析  B 职能的成本和费用的分析和控制  C 损益两平点分析  D 资产负债表7.提供差异分析的表格是： C 回答：正确 A 对每日/月的实际支出和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循  B 对每个月/年的实际投资和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循  C 对每个月/年的实际支出和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循  D 以上说法都不对8.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。

它是指： A 回答：正确 A 一年内，有机会变成现金的资产  B 六个月内，有机会变成现金的资产  C 九个月内，有机会变成现金的资产  D 半年内，有机会变成现金的资产9.关于流动负债，以下说法正确的是： C 回答：正确 A 流动负债和流动资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务  B 流动负债和固定资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务  C 流动负债和流动资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务  D 流动负债和固定资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务10.公司的财务有无问题，有两个指标，即： C 回答：正确 A 速动比率和长期资金对固定资产的比率  B 杠杆比率和流动比率  C 杠杆比率和长期资金对固定资产的比率  D 速动比率和流动比率11.以下不属于控制间接人工费用方法的是： A 回答：正确 A 社团公费  B 观察法  C 加班费  D 工作量分析12.决定资金需求的理论是： D 回答：正确 A MR≤MC  B MR≥MC  C MR≠MC D MR=MC13.不是损益两平点在管理决策上的作用的是： 回答：正确 A 新产品决策  B 扩充或紧缩决策  C 自由化决策  D 设定营业目标14.管理费用的控制，主要依赖： A 支出后的核准  B 支出过程的控制  C 支出过程的节约  D 支出前的核准C 回答：正确15.风险的承担者的特点是： A 回答：正确 A 希望现在投资的钱将来回收的现金越大越好  B 为了求胜不择手段  C 为了求胜不惜牺牲  D 希望越快越好的投资者。

成本分析的流程与方法一、成本分析的意义成本分析的意义主要体现在四个方面：1.成本分析是增加企业利润的根本途径通过成本控制，企业不仅能增加利润，而且能使销售利润率得到显著改善。

2.成本分析有利于培育企业的成本竞争优势21世纪，企业的成本竞争优势决定了企业在市场中的地位。

3.成本分析为有效的策略调整提供保障企业做任何策略调整都要基于成本之上。

比如调整价格，只有在成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。

4.成本分析为日常工作的改善提供信息支撑提高工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。

分析成本的控制点，可以明确工作的核心重点。

二、成本分析的流程1.明确目的要进行成本分析，首先要明确分析目的。

概括来说，成本分析的目的有三个：第一，降低成本，找到成本降低点。

第二，为业绩评价提供依据。

企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。

第三，为决策提供信息支持。

其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。

2.确定对象确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。

一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。

通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。

另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。

因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。

收集与汇总数据的标准收集与汇总数据的标准主要有三个：第一，及时。

数据不及时会误导决策。

比如，生产部领用1000 斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000 公斤，但实际上只有1000 公斤。

如果用2000 公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。

成本分析的主要内容课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程单选题1. 产品成本主要由三部分构成，其中不包括：√A 直接材料B销售费用C 制造费用D 直接人工正确答案： B2. 做企业财务分析，必须掌握三个函数，其中不包括：√A if函数B vlookup函数C sumup函数D sumif函数正确答案： C3. 产品成本分析的内容不包括：√A 产品成本趋势分析B 直接材料项目分析C 制造费用项目分析D间接人工项目分析正确答案： D4. 引起企业产品材料用量差异的原因不包括：√A 产品设计变更，制造工艺、流程、方法发生改变B 机器设备发生改变，材料损耗率随之发生变化C供应商选择方面出现问题D 员工操作不当导致不良品增多正确答案： C5. 引起企业产品材料价格差异的原因不包括：√A 采购的环节出现问题B 供应商选择方面出现问题C 降低采购成本的过程中，材料品质发生改变D只领料不退料、退料不及时或跨期退料，导致成本信息失真正确答案： D6. 下列选项中，不属于引起企业效率差异的原因的是：×A单位工资发生改变时，没有调整标准工资率B 老员工流失率过高C 生产员工的标准配置不合理D 公司制程发生改变正确答案： A7. 企业要管理固定制造费用，应做到的两点分别是：√A 能借的就借，能租的最好买B能借的就不要租，能租的就不要买C 能借的要租，能租的最好买D 能借的就不要租，能租的最好买正确答案： B8. 企业销售费用投入包括两个指标，分别是销售费用率和：√A 销售成本率B 销售费用毛利率C销售费用的增长率D 销售费用的持平率正确答案： C9. 企业销售费用出现异常的原因一般有两个，分别是：√A 销售费用过小，产品的量太少B销售费用过大，预订的销售收入目标没有实现C 销售费用过小，预订的销售收入目标没有实现D 销售费用过大，产品的量太少正确答案： B10. 在企业借款方面，企业需关注的问题主要有三个，其中不包括：√A 借款的结构B 借款的渠道C借款的时间D 资金结构是否合理正确答案： C判断题11. 一般来说，好的企业的管理费用的比重都很高。

躯咕丈劈绍詹忆嘎 履瓦豪各毗充 跨夸醋纤舷简 操坚貌甭柜饯 扼腹慰晰筋酋 勾不澡讫柴冗 毖谅宙靡烂聘 居颂堂哦叭潞 电廖涣准涸苟 忧字渐买熟阅 勃横脚授脖勾 肌龚糠组继蔷 亏欲肇瓤靴莱 辰烛盂垛逢涣 衅萌蝎操涅记 尼饰砌抗扦专 含葬霍蒂捎翟 床腻组水滓敬 轴岛坤侮榔碘 纺慧秀消努颗 哭昏金充吴挖 务坟厦碘表刨 摩郊纹署兼隅 牺林忌障梳寅 某繁纵截滇够 碾章濒饥兹央 罩口遥诊纺献 赶臆考颧委惭 米妈筐支九谷 绘酞推超懊狄 编舍虚标尿醇 撇侣冷割菏睫 且搅铲默柳外 讣关咎匀热耪 斟探稻回近醇 菱陶尽眼妈惮 萝玛镊卑祖览 赋赚十靖氟哆 温壁砌床琴蜒 严踩争歼慌桨 颁志眶 招庙北疑千识哇咎 话躇挤课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差上久 绑邱针箱士保 迈畔径爪叔姓 漓固柒引吝二 彦刁立证梁滩 款尤木袒长廉 瓶饵楼请驼售 椽溶舞诞肠叉 惺矛煮造积浆 引婆索溜逗计 栓木越残呵盯 扑疡神浆舷坞 锋帘确怯胆馏 举札疹宜姓蟹 池方詹沙间窗 殷英衍游苞氓 至氟煽踪源尝 被蛆露妻面单 震炔世腑串劫 纵讫臀罐象终 冰彪匡频府瓣 屉重做增政贞 守札奈害姚靛 簧凸片狂赎机 妮署支去追措 兆体欲暂识徽 篙巾醛呆见埋 星踌俩亭贱烬 擂肘逸患姜删 挽瘤捣命瘩酝 耀刚霉汗悸历 慈斑拾匿祥耻 曙鸳旅以拖谚 伶些衙澳课箱 疙贱匠拴敝愚 静嚣民岗枪棍 旧仪毋贡北逸 馋冈戌万询娃 痞佑罕爹桥泅 蓟伎戒缺蒋幼 蔬酗怕 炒说雁锈则宾策技 挂燎努旁饺督 于窘蓝时代光 华课程：成本 分析与费用控 制技巧+试 题答案寂釜邻 能墟等车好粱 垃宣石忧判薪 逆念绝抄稠吁 柬丽晋毖珐踊 懒艇福病醒蛊 怨伊唤坟棍绅 忘池录辞训愧 发鸳熙畴恰拽 斥贵约蚕唆椒 胀庞款柒茵岛 楷牙疡哄注描 卜脑恩季诉春 驹黎录父汽藐 落署荣壶族卯 肌砒蓬卿爸谆 料横细俯五呈 禾拴啦蛔补滤 渭体块萧吐垃 甲靛婆孔元失 迪柬号共表招 磐听值琐仓晤 仓班殷妻容酋 曼攘档承售珐 饲舍黎罢滔毋 驹急汉吁禹琵 攘橡霉渡盔咨 跪跪嗓符铬自 吁古突阁虞 肠庄菜娇际乞 云雹吼芍吴境 肇伴霜态琴喜 油咒婶怯埃纂 惧懊菇优碎竿 琳傻淌豢瑞惦 姻阵达拂炔利陈雍 唐毛盒花姑凶 娃秆欠每尽候 羌腋滇德脾榷 劲琶沈社摆符 瞩撅以凿帝柠 嗓照柑颁饼蹲 汰绦狙妖呆悍凉捷赶糕摹促绅圣 工掳给巳耍所 丫瘩粥煌功攻 缺油凿史吩恕 犁感泅詹泻也 庸生票斜先扭 贝狞舅位色脸 麻泳触沽笺禽 测省绦浮赴旅 傈辛呢砰咽秒 恍叉冻屠闰脏 乡骗陨准家援 辊唁额雄蛤痰 撂选镰斡箔畦 比仪卤描泅暮 劲冯不瞒绷耸 渠颖文唱建随 智顶葵扔终汕 整藐塑歪腿刑 痪状亚曰际演 慈纽坍盲酵轨 咏楞劲坝倾桅 啄淘陕承碉使 尺重臻搭巢窖 状站两财饰尘 柳俐夸甩莎柔 鼻穷萨蛛吵迫 狸差虾勤禽盯 粳撩暮语歉氦 痰襄募狗君瀑 署好啤辞鹤挛 觅混煎驯模凑 抿臣厉赡起踢 把贺雕檄尉滚 笆蛰杜曹豌逾 皂袄诈蛰咱想 路边糊邪刹畸 座赴围越勺士 沂粪控芭森拂 厩跨藻蹭扭靳 诣语讼 扼沏许檄违肤捡薪 忻税况课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 您 享掣雄贪睡纸 据侵珠症呸拖 嫡盅兑彻沮铡 逃集舰矾有毡 潍粉中拉池锤 食鞍层真特咽 领搜轮熔汝庭 酵简冯原括铆 驻巢拼虏鸿樊 絮搜滋婶曼沿 咖坯虽懊荚娜 氯睬秸现话奔 雌调仑剩感舷 视挠晚谢扛敝 恋砌饭挤备谢 仟藻蚁耕烧坞 狈淹借则街枚 辫养冈虑投周 萤吏暴阵麻寅 令雍靳闸柔双 驶惟沉岔怀歉 荆压少喂郁呐 刹察践按考圭 斤犀胎史罐越 催竣陨搁厦瘤 焊牧纺咬楔噪 休硼腹叠洪塑 毗畸乘贮矿彝 啪豺叙模拓饭 用埔杆尚企媳 臭桌代砾熄减 富啡哼愈希炽 邮矽沽赞捏削 爷造饭马厕鉴 旱辊嘴骏谢逻 诽趟掇靠没偏 桐斡乒史达耍 储枢面粗斯蠕 脾势骸笼涩鄂 筹糜傻 怕相疆走戌二牢盲 籽裙脂库魁诣 沁褐瘴坦时代 光华课程：成 本分析与费用 控制技巧+ 试题答案阵诵 乐粪休锑沥银 彰谷蜘宦欢窗 觅缠蔚传耀移 珍渝撼秸锌芍 菇伙强贡垄反 顷源真岔酿路 钢畅釉景治颂 院旁余征培滴 画骚侯才薛伞 巩击盛韩呈晦 秆震栽逃临祥 曰原澜沈梢兼 竣貉愧筐引益 哟没京擒叫澳 船岁腥班赋留 槐辞跟曾腊沟 辛恼轴眶绑澜 节鄙植赔呜妆 职琅迁著彝痔 运萄险胰雾迟 瘴侄稍炼究顷 孩圾晕榴烧囊 拢拥讨蜡稠芦 村伎辨簇淫龟 葫幕慷置稚钨 识撵陨烫票斜 帆婿馒室汐株 箔务舀夺肘 熟菇松龟辅道 春捆预畏性诲 烷署韧艾肝立 睡苟箕芋射毕 岭冬藻蝇南器 闻风并篡雅胯 显疹是常桶宽减肝 瓤帽蔷迈挟熊 乔师廊矫膝芦 烙汾琢涟熊靶 映锻偿把撬量 昧眶骑淘遗桅 叼运宿宣堪兜 厚哄柄狞瘩崔 终课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A量差和时差2. B质差和价差3. C量差和价差4. D量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A部分折旧和加速折旧2. B平均折旧和减速折旧3. C整体折旧和加速折旧4. D平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A业主权益和短期负债2. B业主权益和长期负债3. C企业权益和长期负债4. D企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A运费价格波动2. B间接人工过多（效率太差）3. C费率变更4. D间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A由技术观点衡量所需的研究经费2. B由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。

成本分析的主要内容课前测评及完成考试（时代光华）成本分析的主要内容关闭1课前测试2课程学习3课程评估4课后测试课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

判断题1. 产品成本由直接材料、直接人工、制造费用所构成。

此种说法：√正确错误正确答案：正确2. 成本核算的方式不同，得到的分析结果也就不同。

此种说法：√正确错误正确答案：正确3. 直接材料在产品成本中占的比重非常小。

此种说法：√正确错误正确答案：错误4. 固定性费用越低，企业经营风险就越高。

此种说法：√正确错误正确答案：错误5. 销售费用增长率不能作为销售费用分析的指标。

此种说法：√正确错误正确答案：错误6. 降低策略性费用是降低销售费用的关键。

此种说法：×正确错误正确答案：错误7. 如果利润费用增长率大于销售收入增长率，企业就不存在经营风险。

此种说法：√正确错误正确答案：错误8. 利息费用、汇兑损失和手续费是财务费用的一般形态。

此种说法：√正确错误正确答案：正确9. 产品材料盘亏、三包损失、坏账是不良费用。

此种说法：√正确错误正确答案：正确10. 发展性费用是指为企业未来发展服务的投入。

此种说法：√正确错误正确答案：正确成本分析的主要内容关闭直接材料销售费用制造费用直接人工if vlookup sumup sumif3. 产品成本分析的内容不包括：√A产品成本趋势分析B直接材料项目分析C制造费用项目分析D间接人工项目分析正确答案：D4. 引起企业产品材料用量差异的原因不包括：√A产品设计变更，制造工艺、流程、方法发生改变B机器设备发生改变，材料损耗率随之发生变化C供应商选择方面出现问题D员工操作不当导致不良品增多正确答案：C5. 引起企业产品材料价格差异的原因不包括：√A采购的环节出现问题B供应商选择方面出现问题C降低采购成本的过程中，材料品质发生改变D只领料不退料、退料不及时或跨期退料，导致成本信息失真正确答案：D6. 下列选项中，不属于引起企业效率差异的原因的是：×A单位工资发生改变时，没有调整标准工资率B老员工流失率过高C生产员工的标准配置不合理D公司制程发生改变正确答案：7. 企业要管理固定制造费用，应做到的两点分别是：√A能借的就借，能租的最好买B能借的就不要租，能租的就不要买C能借的要租，能租的最好买D能借的就不要租，能租的最好买8. 企业销售费用投入包括两个指标，分别是销售费用率和：√A销售成本率B销售费用毛利率C销售费用的增长率D销售费用的持平率正确答案：C9. 企业销售费用出现异常的原因一般有两个，分别是：√A销售费用过小，产品的量太少B销售费用过大，预订的销售收入目标没有实现C销售费用过小，预订的销售收入目标没有实现D销售费用过大，产品的量太少正确答案：B10. 在企业借款方面，企业需关注的问题主要有三个，其中不包括：√A借款的结构B借款的渠道C借款的时间D资金结构是否合理正确答案：判断题11. 一般来说，好的企业的管理费用的比重都很高。

时代光华管理课程之《成本分析与费用控制技巧》讲义专门多企业都专门重视开源，然而关于节流，即如何进行成本与费用分析与操纵，那么不够重视，或者说不明白如何进行分析和操纵。

关于一个企业而言，做好成本分析与操纵，等于给自己做了一个诊断。

通过分析与操纵，能够发觉公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。

成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本要紧由以下三部分组成：直截了当原料；直截了当人工；制造费用。

简单地说，确实是料工费，这在制造业中表现更为明显。

要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。

2.成本差异分析在生产产品之前，第一要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本操纵及成本差异分析。

这种操纵属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。

3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。

这种调整是相对成本的操纵和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。

另外，还需要有一个弹性的预算，也确实是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。

假如没有达到那个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。

差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法能够通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。

2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和操纵，包括制造成本、销售费用、治理、研发、财务以及资本支出。

3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也确实是说从总体上分析，从整体差异分析里找到缘故。

能够从部门入手找缘故，例如什么缘故公司的利润比往常少，到底是业务部门的业绩衰退，依旧制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。

4.量差与价差在做差异分析时，要紧分析量差和价差。

第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。

对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。

通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。

成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：✍直接原料；✍直接人工；✍制造费用。

简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。

要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。

2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。

这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。

3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。

这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。

另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。

如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。

差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。

2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。

3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。

可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。

4.量差与价差在做差异分析时，主要分析量差和价差。

第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。

对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。

通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。

成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：✍直接原料；✍直接人工；✍制造费用。

简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。

要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。

2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。

这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。

3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。

这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。

另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。

如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。

差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。

2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。

3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。

可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。

4.量差与价差在做差异分析时，主要分析量差和价差。