建筑施工组织(危道军主编)第一章绪论
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建筑施工组织绪论一、背景建筑施工组织是建筑施工过程中关键的环节,它直接影响着项目的进度、质量和成本等方面。
因此,建筑施工组织的工作至关重要。
本文主要论述建筑施工组织的概念、作用以及在实际工作中的应用。
二、概念建筑施工组织是指在建筑施工过程中,为了达到预定的目标,按照一定的规律和要求安排施工人员、材料、机械等生产要素的过程,以达到高效、经济、安全的目的。
可以说,建筑施工组织是一种规划、安排和管理的过程,是保证建筑工程高效完成的关键。
三、作用(一)提高效率建筑施工组织的一项重要作用就是提高效率。
通过对施工流程的科学管理和规划,可以最大限度地利用人力、物力和时间等资源,减少不必要的浪费,从而提高施工效率。
(二)提高施工质量建筑施工组织还可以提高施工质量。
在施工前,一份详细的组织设计方案不仅可以做到材料合理、施工方案详细,还有助于施工人员的安全和健康。
通过施工现场的监督和管理,可以及时发现和解决问题,减少质量问题的发生。
(三)控制成本建筑施工组织可以有效控制施工成本。
它可以根据工程量、材料消耗量以及人工时间等特征,合理控制施工成本,防止一些不必要的浪费。
(四)保证施工安全建筑施工组织对保障施工安全也起到了重要的作用。
在施工前,组织设计方案中就要规划好安全措施,并对施工人员进行必要的安全培训。
在施工过程中,要不断加强对施工安全的监督和管理,对安全隐患及时采取措施,确保施工安全。
四、建筑施工组织的应用建筑施工组织是建筑工程施工过程中难以避免的一个环节,它可以应用于各种类型的工程。
建筑工程施工是其中应用最广泛的一种,其应用范围从房屋建筑、桥梁建设、道路施工、公共基础设施建设等诸多领域。
在实际应用中,建筑施工组织要根据不同的工程特点提出不同的策略和方案,保证达到预期效果。
在组织设计方案中,需要充分考虑施工情况的复杂性和不确定性,制定一份详细的施工计划以及应急预案,从而有效提高施工效率和施工质量。
五、,建筑施工组织是建筑工程施工过程中不可或缺的一环,它可以提高施工效率、提高施工质量、控制成本和保证施工安全等方面起到关键作用。
《建筑施工组织与进度管理》课程教学大纲(工程造价专业三年制)课程名称:建筑施工组织与进度管理培养目的:建筑施工组织是研究如何编制一个建筑物或一个建设项目的施工组织设计。
通过本课程的学习,使学生掌握建筑施工组织的基本原理、方法、步骤,进而使学生对于给定的建设项目编制出科学、合理的施工组织设计。
学生要求:建筑工程施工专业的学生,已学完《建筑结构》、《土力学与地基基础》、《建筑施工技术》、《建筑工程计量与计价》、《房屋建筑构造》等课程。
建议课时:60学时,4学分。
课程介绍:本课程介绍了施工组织的基本概念、施工准备工作的主要内容、施工组织设计的基本原则,重点阐述了建筑工程流水施工原理、网络计划技术及其应用,着重描述了施工组织总设计及单位工程施工组织设计的内容、步骤和方法。
教学内容:教学方式:采用多媒体课堂理论教学,建立电子习题库、试题库。
实验实训:结合教学进程,参观中型工地4小时,了解实际工程施工组织设计文件和施工现场组织协调方式。
考核标准:平时成绩(听课率、作业、期中考试)占60%,期终考试占40%,考试为闭卷或开卷考试。
教材:《建筑施工组织》(危道军主编),中国建筑工业出版社。
湖南城建职业技术学院学期授课计划(2010 ~2011 学年第二学期)任课教师在每学期开课以前根据教学大纲与教学日历,填写本表一式四份,经教研室讨论,一份交教务处,一份交教学系,一份存教研室,一份自己使用。
任课教师签名教研室签名教学系签名2011 年 2 月17 日湖南城建职业技术学院学期授课计划(2010 ~2011 学年第二学期)任课教师在每学期开课以前根据教学大纲与教学日历,填写本表一式四份,经教研室讨论,一份交教务处,一份交教学系,一份存教研室,一份自己使用。
任课教师签名教研室签名教学系签名2011 年 2 月17 日建筑施工组织与进度管理教案综述授课安排:一、内容及课时1、绪论(4)2、施工准备工作(重要性、内容、方法)(4)3、流水施工原理(概念、描述、方式、应用)(10)4、网络计划技术(概念、绘制、计算、时标、优化、应用)(16)5、施工组织总设计(概述、部署、总计划及布置)(8)6、单位工程施工组织设计(概况、方案、进度、布置、措施)(18)7、课程设计专用周(单位工程施工进度网络计划编制)(课内学时:60;其余机动)二、要求1、重点:3、4、6章(主体内容)2、难点:(1)流水施工原理与实际应用的过渡:(2)网络计划的绘制、计算和应用(虚工作、时间参数公式、计划编制)(3)施工方案的选择和平面布置3、目的:掌握流水原理、网络计划方法;能编制单位工程施工组织设计4、教学主要措施(1)讲课理论联系实际(多举例,重应用)(2)多练习(课堂、课外、专用周)(3)参照现行施工组织实例(课外参考书)5、注意事项:(1)注重理解(原理、方法、原则)(2)加强练习(流水、网络、施组)(3)流水原理与应用差异大(或流水原理不完善,实际是各种组织方式的组合及灵活应用)(4)流水原理及网络计划方法,仅仅是一种组织手段(或方法),不能太片面(5)网络计划以双代号时标为主(考虑实际应用),但有其缺陷(6)施工组织设计的内容更新变化大,由施工规划转向管理规划,由注重技术转向全面(即:施工项目管理规划);注意书本与实际的差异(7)注意施工组织的科学性、经验性和灵活性(8)学生特点:实践经验无,感性认识差;相关课程协调差(理解较困难,应用难)(9)注意课程间的联系(施工技术是基础,组织本是管理课程的分支,又与定额预算课程相交)湖南城建职业技术学院课程授课教案绪论教感一、内容施工组织研究对象、任务及内容建设程序、施工项目管理程序建筑产品特点、施工特点、施工组织特点施工组织设计、施工项目管理规划学习要求和安排二、授课思路及内容组织建筑施工组织——专业范畴、课程性质(属项目管理)对象——建筑工程、土木工程;建设项目、施工项目、单项工程(工程项目)、单位工程、分部工程、分项工程、检验批任务——管理目标的实现(利用组织手段)内容——原理、方法、设计(主体内容)特点——产品特点——施工特点——组织特点(科学性~~原理、方法;经验性~~科学的补充;灵活性~~权变;难~~对象地点的不确定性,机构人员的临时性,环境影响大)遵循建设程序——理解施工组织的地位(建设程序是客观规律、经验总结、法律要求)熟悉施工项目管理程序——明确各施工管理阶段施工组织设计——作用、类型、沿革、现状;与施工项目管理规划的关系;编制与应用;发展方向组织施工的基本原则——守法、科学、技术进步、管理目标的实现、文明环保学习要求和安排——理解、多练、活学、积累、联系三、注意事项1、控制学时——不能太展开2、准备一本实际施工组织设计示例(总设计、单位工程及专项施工方案)3、教学重点——基本概念、程序、特点、要求4、难点——建立课程的整体概念框架第一章绪论第一节建筑施工组织研究的对象和任务1.建筑业:是营造各类房屋,构筑物和设备安装工程的生产部门,由规划、勘测、设计、施工、安装等单位与企业组成。
第一章建筑施工组织概论《建筑施工组织与管理》本课程内容1、建筑施工组织概论2、施工准备工作3、流水施工的基本原理4、网络计划技术5、单位工程施工组织设计6、施工进度计划的管理与应用7、单位工程施工组织设计实例一、本课程的研究对象与内容1.研究对象:以建筑工程施工阶段为核心,以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。
2.研究内容:工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。
二、本课程的教学目的使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法教学目的具有解决工程施工组织、规划、控制等实际问题的初步能力三、本课程的特点综合性强实践性强课程特点政策性强四、本课程的教学环节课堂教学习题作业课程设计五、本学科的涉及的主要相关学科施工技术工程估价建筑结构建筑设备建筑材料2018建筑工程行业职业资格类证书挂靠热门排行NO.1一级建造师注册一级建造师证书是由人事部、建设部联合颁发的执业资格证书。
2002年12月,人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号),标志着我国建立建造师执业资格制度的工作正式建立。
建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员,是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
一级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平,有利于开展国际互认。
在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
一级建造师执业资格考试报名条件第十条凡遵守国家法律、法规,具备下列条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试:(一)取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
建筑工程施工组织绪论一、引言建筑工程是指利用建筑材料、构件和工程设备,在设计人员的指导下,进行施工生产的工程。
建筑工程是指房屋、桥梁、道路、隧道、港口、码头、水利工程等。
建筑工程是一种综合性的工程,它不仅涉及到建筑材料、构件和工程设备的使用,还需要设计、施工、材料等方面的专业知识。
建筑工程施工组织是建筑工程施工中的一个重要环节,它对于施工过程的安全、质量和进度具有重要的影响。
建筑工程施工组织是指根据设计要求,根据用人、物料、机具和资金等方面的有关规定,合理地安排和组织施工过程。
在建筑工程施工中,施工组织是指在各种条件下,根据施工计划、进度要求和工程质量要求,合理地安排和组织施工现场各项工作的工作内容、工作程序和配合关系。
二、建筑工程施工组织的内容建筑工程施工组织是建筑工程施工过程中,为了保证施工质量的规定在一定条件下,在工程的施工过程中对施工方法、施工工艺、材料、设备、施工环境、安全措施等进行了技术和管理安排的过程。
建筑工程施工组织包括以下内容:1. 施工方法和施工工艺施工方法是指在施工中采用的具体施工操作和技术,包括施工方法、作业程序、施工时序、技术规范等。
施工工艺是指施工中使用的具体工艺和工艺流程,包括施工步骤、工艺流程、工艺要求等。
施工方法和施工工艺是建筑工程施工组织的核心内容,它决定了施工过程的技术和管理要求。
2. 材料和设备材料和设备是建筑工程施工的基本条件,它们直接影响到施工质量和效率。
施工组织应对材料和设备进行合理的计划和安排,保证在施工过程中能够按时供应和使用。
同时,材料和设备的选择和使用也需要符合施工的技术要求和管理要求。
3. 施工环境施工环境是指施工现场的周围环境和施工条件,包括地形地貌、气候环境、水文地质、交通条件和社会环境等。
施工环境对于施工安全、质量和进度都有重要的影响,施工组织需要根据施工环境的具体情况,合理地安排和组织施工工作。
4. 安全措施安全措施是建筑工程施工过程中的重要内容,它关系到施工人员的生命安全和施工质量。
建筑施工组织(危道军主编)第一章绪论.txt我的优点是:我很帅;但是我的缺点是:我帅的不明显。
什么是幸福?幸福就是猫吃鱼,狗吃肉,奥特曼打小怪兽!令堂可是令尊表姐?我是胖人,不是粗人。
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第一章绪论第一节建筑施工组织研究的对象和任务第二节建设项目的建设程序第三节建筑产品及其施工特点第四节施工组织设计概论退本章学习要求1.建设项目的建设项目的建设程序掌握主要概念2.建筑施工组织建筑施工组织3.建筑施工组织设计建筑施工组织设计掌握和了解的内容 1.建筑施工组织研究的对象和任务建筑施工组织研究的对象和任务 1.建设项目的建设程序建设项目的建设程序 1.建筑产品及其施工特点建筑产品及其施工特点 1.施工组织设计概论施工组织设计概论第一节建筑施工组织研究的对象和任务研究对象1.建筑施工组织: 建筑施工组织是针对建筑工程施工的复杂性,研究工程建设的统筹安排研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律,制定建筑工程施工最合理的组织与管与系统管理的客观规律理方法的一门科学。
是加强现代化施工管理的核心。
具体指在建筑施工的过程中,具体指在建筑施工的过程中,施工人员必须从技术和经济统一的全局出发,选取合理的施工方案。
即对人员、经济统一的全局出发,选取合理的施工方案。
即对人员、机械、材料、工艺、环境、工期、资金等做出全面、机械、材料、工艺、环境、工期、资金等做出全面、科学的规划和部署,以达到质量、进度、投资、的规划和部署,以达到质量、进度、投资、安全的预期目标。
2.施工组织的任务施工组织的任务: 施工组织的任务从施工的全局出发,根据具体的条件,从施工的全局出发,根据具体的条件,以最优的方式解决施工组织的问题,对施工的各项活动做出全面的、科学的规划施工组织的问题,对施工的各项活动做出全面的、和部署,使人力、物力、财力、技术资源得以充分利用,和部署,使人力、物力、财力、技术资源得以充分利用,达到优质、低耗、高速地完成施工任务。
优质、低耗、高速地完成施工任务。
3.建筑施工组织设计施工人员在项目施工开始前,对施工组织作出全面的部署,施工人员在项目施工开始前,对施工组织作出全面的部署,编制出的规划和指导施工的技术经济文件,即施工组织设计。
的规划和指导施工的技术经济文件,即施工组织设计。
建筑施工组织设计的作用: 建筑施工组织设计的作用对内----指导对内--指导对外--沟通(与相关各方的技术、经济协调)--沟通对外--沟通(与相关各方的技术、经济协调)要解决什么问题呢? 要解决什么问题呢网络计划横道图成本控制结构分解质量计划劳动力及资源计划50 40 30 20 10 0责任体系务计划及任单第二节建设项目的建设程序建设项目及其组成本节内容建设程序施工项目管理程序2.1建设项目及其组成建设项目及其组成1项目2建设项目及其组成3建设项目施工项目4 建设项目的组成1项目目: 是指在一定的约束条件(如限定时间、限定费用及限定质量标准等)下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。
项项目特征:项目的一次性(项目的一次性(单件性目标的明确性项目的整体性2建设项目是固定资产投资项目,是固定资产投资项目,是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务,的被管理对象的一次性建设任务,是投资经济科学的一个基本范畴。
济科学的一个基本范畴。
固定资产投资项目1)基本建设项目基本建设项目: 基本建设项目新建、扩建等扩大生产能力的项目. 2)技术改造项目技术改造项目: 技术改造项目以改进技术、增加产品品种、提高产品质量、治理“三废”、劳动安全、节约资源为主要目的的项目建设项目的管理主体是建设单位3施工项目施工项目: 施工项目是施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目,止的全过程中完成的项目,是作为施工企业的次性施工任务。
被管理对象的一次性施工任务。
施工项目的管理主体施工承包企业4建设项目的组成建设项目单项工程单项工程单项工程单位工程 (子单位工程)单位工程 (子单位工程)单位工程 (子单位工程)分部工程 (子分部工程)分部工程 (子分部工程)分部工程 (子分部工程)分项工程分项工程分项工程检验批检验批检验批单项工程也称工程项目)(也称工程项目是具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组工程项目.单位工程子单位)(子单位)具备独立施工条件(具有单独设计,可以独立施工),并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物分部工程子分部)(子分部)组成单位工程的若干个分部分项工程组成分部工程的若干个施工过程检验批指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。
2.2建设程序建设程序1项目决策1) 项目建议书2建设准备1)勘察设计勘察设计3建设工 2) 作施工准备(包括招投标)全过程2) 可行性研究工程实施1)建设 2)生产 3)竣工 4)后评价建设生产竣工后评价准备实施验收2.3 施工项目管理程序1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.编制项目管理规划大纲编制投标书并进行投标,签定施工合同选定项目经理,组建项目经理部,签定“项目管理目标责任书”项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目开工前的准备施工期间按“项目管理实施规划”进行管理验收、交工与竣工结算项目考核评价项目回访保修第三节建筑产品及其施工特点 3.1 建筑产品的特点1 23固定性多样性体形庞大综合性43.2建筑施工的特点建筑施工的特点1.建筑产品生产的流动性 2.建筑产品生产的单件性 3.建筑产品生产周期长 4.建筑产品生产的地区性 5.建筑产品生产的露天作业多 6.建筑产品生产的高空作业多 7.建筑产品生产手工作业多、工人劳动强度大 8.建筑产品生产组织协作的综合复杂性第四节施工组织设计概论1组织设计的分类2 3组织设计的任务与作用组织设计的编制与执行4组织项目施工的基本原则4.1施工组织设计的分类施工组织设计的分类1.按设计阶段的不同分类2.按编制对象范围的不同分类1.按设计阶段的不同分类⑴设计按两个阶段进行时施工组织总设计(扩大初步施工组织设计)单位工程施工组织设计。
⑵设计按三个阶段进行时施工组织设计大纲(初步施工组织条件设计)单位工程施工组织设计施工组织总设计2.按编制对象范围的不同分类⑴施工组织总设计⑵单位工程施工组织设计⑶分部分项工程施工组织设计⑷专项施工组织设计施工组织总设计是以一个建筑群或一个施工项目为编制对象,用以指导整个建筑群或施工项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
是以一个单位工程(一个建筑物或构筑物、一个交工系统)为对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
是以分部分项工程为编制对象,用以具体指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计专项施工组织设计是以某一专项技术为编制对象,用以指导施工的综合性文件。
1.4.2施工组织设计的任务与作用施工组织设计的任务与作用1.施工组织设计的任务2.施工组织设计的作用1、施工组织设计的任务(1) 拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置。
(2)把设计和施工、 (2) 把设计和施技术和经济、企工、技术和经济、企业的全局活动和业的全局活动和工程的施工组织,工程的施工组织,把施工中各单位、把施工中各单位、各部门、各工种、各部门、各工种、各阶段以及各项目各阶段以及各项之间的关系等更好目之间的关系等地协调起来更好地协调起来(3)做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。
2、施工组织设计的作用施工准备工作的重要组成部分,又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。
对拟建工程施工全过程实行科学管理的重要手段,是编制施工预算和施工计划的主要依据,是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。
检查工程施工进度、质量、成本三大目标的据,是建设单位与施工单位之间履行合同、处理关系的主要依据。
4.3施工组织设计的编制与执行施工组织设计的编制与执行1.施工组织设计的编制 2.施工组织设计的执行1. 施工组织设计的编制(1)总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。
分包单位负责编制分包工程的施工组织设计。
(2)对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目,要进行专业性的研究.(3)充分发挥各职能部门的作用,充分利用施工企业的技术素质和管理素质。
(4)施工组织设计方案提出之后,组织讨论,研究,修改形成正式文件,送主管部门审批。
2.施工组织设计的执行传达施工组织设计的内容和要求,做好施工组织设计的交底工作;制定有关贯彻施工组织设计的规章制度;推行项目经理责任制和项目成本核算制;统筹安排,综合平衡;切实做好施工准备工作。
1.4.4组织项目施工的基本原则组织项目施工的基本原则(1)认真贯彻执行党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的建设程序。
(2)遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。
(3)采用流水施工方法和网络计划等先进技术,组织有节奏、连续和均衡的施工,科学地安排施工进度计划,保证人力、物力充分发挥作用。
(4)统筹安排,保证重点,合理地安排冬、雨季施工项目,提高施工的连续性和均衡性。
(5))认真贯彻建筑工业化方针,不断提高施工机械化水平,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度;改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。
(6)采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,贯彻执行施工技术规范、操作规程,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。
(7)精心规划施工平面图,节约用地;尽量减少临时设施,合理储存物资,充分利用当地资源,减少物资运输量。
(8)做好现场文明施工和环境保护工作。
退1。