搜集顾客意见制度

满意度调查制度标题：满意度调查制度的重要性及实施方法引言：随着市场竞争的日益激烈，企业的成功已不再仅仅依靠产品的品质和价格，而更依赖于对顾客需求的准确理解和满足。

而满意度调查制度就是为了帮助企业了解顾客的满意程度，及时发现问题，调整策略，提升服务质量和顾客忠诚度的重要工具。

本文将详细介绍满意度调查制度的重要性，以及如何实施这一制度，助力企业实现长期的成功发展。

一、满意度调查制度的重要性：1.1 了解顾客需求：满意度调查制度通过向顾客收集意见和建议，以系统性的方式了解顾客的需求和期望，帮助企业更好地调整产品和服务。

1.2 发现问题并及时解决：通过满意度调查制度，企业能够及时发现并解决客户对产品和服务的不满意之处，避免问题积累导致顾客流失。

1.3 提升服务质量：满意度调查制度可以帮助企业全面评估自身的服务质量，及时调整策略和流程，提高服务水平，满足客户的期望，增强顾客满意度。

1.4 建立良好的顾客关系：通过满意度调查制度，企业可以建立起一个和顾客互动的良好平台，增强顾客黏性，提高客户忠诚度。

1.5 与竞争对手差异化：满意度调查制度可以帮助企业了解消费者的偏好和需求，从而进行差异化的产品和服务开发，有效与竞争对手区分开来，获得市场竞争优势。

二、满意度调查制度的实施方法：2.1 设定明确的目标：在制定满意度调查制度时，企业需要明确制定具体的目标和期望，如了解顾客对产品品质的满意度、对服务态度的评价等，以便更有针对性地进行调查。

2.2 选择合适的调查方法：根据企业的实际情况和调查目的，可以选择不同的调查方法，如问卷调查、电话调查、网络调查等。

选择合适的调查方法可以提高调查的参与率和真实性。

2.3 设计科学的问卷：问卷是满意度调查的核心，问卷设计需要细致入微，问题要具有明确性、连贯性和客观性，避免主观性和误导性，以保证调查结果的准确性和可信度。

2.4 确定样本规模和调查对象：在进行满意度调查时，企业需要确定合适的样本规模和调查对象，以保证调查结果的代表性和可靠性。

xxxxxx电子科技有限公司定期征求顾客对产品和服务质量及其改进方面意见的制度受控状态：编制/日期：审批/日期：2019. 2019.1、目的为了向顾客提供其满意的产品和服务，定期了解、掌握顾客对我司产品和服务质量及其改进方面意见等信息反馈，对定期征求顾客的意见进行收集、分析等处理，进一步增强顾客满意度，结合我司实际，特制定本制度。

2、适用范围适用于本公司在承制军用产品的质量活动中征求和分析评价顾客对我司产品质量、交货期、售后服务质量等方面的意见或建议。

3、术语和定义无4、职责4.1 总经理：负责建立保持定期征求顾客对产品和服务质量及其改进方面意见的机制。

4.2 销售部：a) 负责与顾客联络、沟通，定期征求顾客对对产品和服务质量及其改进方面意见，登记、汇总征集到的顾客意见并进行统计分类，并将分类的顾客意见传递到对应责任部门；b) 负责分析处理交货期、售后服务质量等顾客反馈意见，并提出处理措施。

4.3 研发部负责分析处理顾客反馈的产品功能方面的意见，并给出处理措施。

4.4 质管部负责组织相关部门分析处理顾客反馈的除产品功能以外的其它质量方面的意见，并提出处理措施。

5、工作程序5.1 公司确定从产品质量、交货期、价格和售后服务质量等方面定期征求顾客意见。

5.2 征求顾客意见的收集方法/渠道包括：a) 向顾客发“定期征求顾客对产品和服务质量及其改进意见调查表”；b) 直接向顾客调查/征集：通过召开顾客座谈会、走访用户、订货会期间等，与顾客沟通，形成“顾客意见征集信息表”；c) 顾客来电、传真、电子邮件、来信等提供的信息。

5.3 定期征求顾客意见的测量及频次：a) 我司采取发“定期征求顾客对产品和服务质量及其改进意见调查表”的方式征集顾客意见；b) 由销售部销售人员负责，每年测量两次（年初、年中各一次），向主要客户发“定期征求顾客对产品和服务质量及其改进意见调查表”，由顾客填写后，回收统计和分析，回收率应大于90% 。

客户服务制度一、概述客户服务是企业与顾客之间沟通的桥梁，是保持顾客满意度和忠诚度的重要因素之一。

为了提供高质量、高效率的客户服务，本公司制定了以下的客户服务制度。

二、服务理念1. 顾客至上：将客户需求置于首位，以满足客户期望为目标，全力以赴为顾客提供优质服务。

2. 主动沟通：积极主动与顾客进行有效沟通，了解并解决顾客的问题和需求。

3. 快速响应：及时回应顾客的咨询、投诉或建议，并以高效率解决问题。

4. 持续改进：不断提高服务质量，借鉴不断改进的经验，为顾客提供更好的服务体验。

三、服务流程1. 服务接待- 提供友好的问候并主动询问顾客需求。

- 了解顾客问题的具体情况，并记录相关信息。

- 确认顾客的身份，并提供个性化的服务。

2. 解决问题- 通过耐心倾听，了解顾客遇到的问题或需求。

- 基于所掌握信息，提供专业的解决方案，并给予明确的建议。

- 在解决过程中保持积极的沟通，确保顾客对解决方案满意。

3. 售后服务- 确保产品质量和售后服务保障工作得到有效落实。

- 根据售后服务政策，在规定的时间范围内提供必要的维修、退换货等服务。

- 针对售后服务不满意的情况，积极听取顾客意见并及时改进。

四、服务保障1. 培训与素质提升- 针对不同岗位的员工，定期进行技术与服务培训，提升员工技能水平。

- 加强服务意识和团队合作意识，共同提高服务质量和效率。

2. 投诉处理- 建立完善的投诉处理机制，确保顾客的投诉能够得到及时解决。

- 对投诉信息进行分类统计和分析，为改进服务提供参考意见。

3. 反馈和感谢- 定期邀请顾客参与满意度调查，以获取顾客对我们服务的评价和建议。

- 针对顾客的反馈，认真对待并采取积极措施进行改进。

- 对长期以来给予我们支持的顾客进行回馈，表达感谢之情。

五、服务效果评估为了及时监测和评估客户服务的效果，本公司将进行以下工作：1. 定期开展客户满意度调研。

2. 建立客户投诉反馈机制，定期汇总并分析。

3. 采集客户对服务过程的意见和建议进行整理和汇总。

工程监理顾客反馈意见征求回访制度
工程监理顾客反馈意见征求及回访制度
1、公司承接监理业务后，经营部负责制订监理工作业主反馈及回访计划，一般至少每年进行二次顾客意见反馈征求活动且每个项目监理工作期间不少于两次，工程项目竣工且监理工作结束后，公司经营部负责组织至少一次的回访。

2、反馈征求意见活动，由公司总工程师、管理者代表、经营部长、监理部长及其它相关人员组成，工程竣工后的回访活动由以上人员及总监理工程师参加。

3、顾客反馈意见征求及回访以两种方式进行：
(1)口头的：由公司总工程师、管理者代表、监理部长、经营部长及其它相关人员向业主代表征求工作意见。

(2)书面的：在口头征求意见的同时，以标准表格方式请业主代表填写书面反馈意见，并于一周内取回。

4、顾客反馈意见分为两部分：
(1)对项目监理部监理工作的意见征求。

(2)对主要监理工程师的工作意见征求，主要反映德、勤、绩、能四方面。

5、回访活动于工程竣工后三个月之内进行，保修期内视情况可不定期回访。

6、竣工后的回访内容有以下几方面：
(1)对工程项目建设期间监理工作的满意程度及改进意见；
(2)观察工程情况，访谈业主及具体使用人员，了解使用情况；
(3)就工程情况与业主交换意见，产生问题参与签定质量责任；
7、顾客反馈意见及回访活动的结束由经营部整改汇总后，ISO9000办公室进行分析，提出改进工作措施，报管理者代表批准执行，形成的所有书面意见由办公室保存。

8、经营部整理汇总后，办公室保存，作为年终考评的依据之一。

感谢您的阅读！。

工程监理顾客反馈意见征求回访制度一、背景概述随着社会的不断发展，人们对于工程建设质量的要求也越来越高。

作为工程建设中的重要环节，监理工作也越来越得到重视。

为了确保工程建设的质量和顺利进行，监理公司逐步建立了完善的质量管理体系，并加强了与顾客沟通反馈渠道的建设。

二、工程监理顾客反馈意见征求回访制度的意义1.加强顾客沟通：工程监理顾客反馈意见征求回访制度有助于加强监理公司与顾客之间的沟通和交流，及时了解顾客的需求和意见，从而改进监理工作。

2.提高工程质量：监理公司通过征求顾客反馈意见并指导改进，可以进一步提高监理工程的质量。

3.增强监理公司的声誉：监理公司实行征求顾客反馈意见制度能够增强监理公司在业内的信誉度，提高公司的竞争力。

三、工程监理顾客反馈意见征求回访制度的实施步骤1.征求意见：监理公司每位工作人员都应该学会主动征求顾客的反馈意见，如有的顾客不愿意就工程监理的质量问题进行反馈，也可以就监理公司的服务水平、工作纪律等问题进行意见征求。

2.问题记录：监理公司必须做到问题记录完整、准确、及时，对顾客的每个反馈意见都应该用心倾听和记录，以确保不漏掉任何一个问题。

3.分析问题：监理公司以每个问题为单元，对顾客反馈意见进行分析，找出问题的本质原因以及对应的解决方案。

4.制定改进方案：监理公司应该根据问题分析结果，制定相应的改进方案，并逐步落实到实际工作中。

5.回访顾客：回访顾客是工程监理顾客反馈意见征求回访制度的重要环节之一，可以直接了解到顾客对于改进方案的认可度以及改进后的监理工作情况，监理公司也因此有机会反馈顾客的反馈意见处理情况，使顾客满意度得到进一步提升。

6.反思：监理公司采取过征求顾客反馈意见制度后，应当好经验，并且在日常监理工作中持续推行，不断提高监理工作水平和顾客满意度。

四、工程监理顾客反馈意见征求回访制度具有重要的意义，能够有效加强监理公司与顾客之间的沟通，达到提高工程建设质量和维护公司的声誉的目的。

游客意见反馈制度
一、游客反馈意见是旅游服务质量监督的重要环节，也是认定旅游服务质量、划分游客与旅行社责任的重要依据。

旅行社应主动收集游客反馈意见。

二、游客意见反馈流程。

（一）反馈载体。

我公司统一印制《旅游团队服务质量顾客意见跟踪调查表》供导游（领队）发放并向游客收集反馈意见。

（二）发放要求。

1、旅行社组织团队或散客旅游业务或接受其它旅行社委托的旅游业务，均应向游客发放《旅游团队服务质量顾客意见跟踪调查表》或包含该表全部内容的意见反馈表。

2、旅行社接待旅游团队时，10人以下团队全团发放，10人以上（含10人）按全团人数的50%发放。

由该团导游员（领队）具体执行。

3、导游员（领队）在发放时应向游客准确说明该表各项内容，指导游客如实填写，并确保所有信息填写完整。

4、导游（领队）应收回全部已发放监督表，不得涂改或销毁，并存入团队档案。

顾客意见管理制度顾客意见管理制度的重要性不言而喻。

顾客作为企业的生产者，消费者和评价者，其意见和建议直接关系到企业的产品质量、服务水平和声誉。

因此，建立一个健全有效的顾客意见管理制度对于企业至关重要。

首先，顾客意见管理制度应该包括哪些内容呢？1.收集顾客意见的途径顾客意见的来源多种多样，比如客户服务热线、网站留言板、社交媒体等。

企业应该建立多种渠道，方便顾客提出意见和建议，确保接收到全面准确的信息。

2.意见反馈机制顾客提出意见之后，企业需要建立一个明确的反馈机制，及时告知顾客意见的处理结果，展现企业的诚信和负责。

3.意见分析和处理流程企业需要建立一个完善的意见分析和处理流程，对顾客提出的意见进行分类、整理和分析，识别问题的症结和解决方案，确保问题能够得到及时有效的处理。

4.意见汇总和汇报企业需要定期对顾客提出的意见进行统计和分析，形成定期汇总的报告，供管理层参考和决策。

5.意见回馈和奖励机制企业应该建立一个奖励制度，鼓励员工积极收集顾客意见并提出改进建议，增强员工的服务意识和责任感。

接下来，我们来详细介绍一下顾客意见管理制度的具体实施步骤。

第一步：建立收集顾客意见的渠道企业可以通过客户服务热线、网站留言板、社交媒体等途径，方便顾客提出意见和建议。

此外，也可以通过定期的市场调研、客户满意度调查等方式获取顾客的反馈信息。

第二步：建立意见反馈机制企业需要建立一个明确的意见反馈机制，及时告知顾客意见的处理结果。

可以通过电话回访、邮件通知、短信提醒等方式进行反馈，让顾客感受到企业的关心和尊重。

第三步：建立意见分析和处理流程企业需要建立一个完善的意见分析和处理流程，对顾客提出的意见进行分类、整理和分析，明确问题的症结和解决方案。

可以通过建立意见汇总表、问题处理台账等形式，对意见进行系统化管理和跟踪。

第四步：建立意见汇总和汇报机制企业需要定期对顾客提出的意见进行统计和分析，形成定期汇总的报告。

可以通过制定专门的意见统计表、制定问题整改方案等方式，汇报给管理层，为决策提供参考依据。

餐饮顾客意见反馈制度在餐饮业中，顾客的满意度是非常重要的一环，他们的反馈意见可以直接影响到餐饮企业的发展和口碑。

因此，建立一个顾客意见反馈制度，可以及时了解顾客对餐饮服务的反馈，对于改善餐饮服务质量、提高消费者满意度、提升餐饮企业的品牌形象都有着重要作用。

1. 建立反馈渠道建立一个方便顾客反馈的渠道，可以通过以下方式进行：1.在餐厅的餐桌、墙壁等明显位置，设立反馈意见箱。

2.在餐饮企业的官方网站、微信公众号等平台上开设意见反馈专区。

3.在顾客结账时，通过服务员主动询问或配备专职接待员，对顾客的反馈进行受理并登记。

2. 反馈收集与管理餐饮企业需要建立一个反馈收集与管理系统，对收集到的各种反馈进行整理、分析、归纳统计，帮助企业管理层及时了解顾客反馈的具体情况，开展相关改进。

具体操作如下：1.对收到的反馈意见进行分门别类，将问题进行分类。

2.将指标进行量化，统计出不同反馈类型出现的频率以及对品牌形象和服务质量的影响程度。

3.在分析数据的过程中，可结合其他的市场信息对反馈意见进行深圳剖析，找出背后的原因和解决方案。

3. 实现反馈结果通过上面两步的分析，企业可以了解到不同反馈类型的具体情况，根据分析结果及时采取改进措施，提高服务质量和顾客满意度，同时增强品牌形象。

具体的实现方式有：1.开展专项调查，了解顾客对服务的期望和实际经历的差异，并制定改善措施。

2.开展内部培训，提高服务员的服务技能和服务意识，以提高服务质量。

3.研发新菜品、改进菜品质量，提升顾客体验。

4.根据反馈结果，对餐饮企业的外部形象进行提升。

4. 不断改进餐饮企业应当不断改进反馈制度，使其更符合实际情况，也让顾客反馈体验更好。

具体的改进措施有：1.定期对反馈制度进行评估，发现问题时及时修正。

2.开展激励机制，鼓励顾客提供反馈意见，例如通过赠送小礼品、优惠券等来激励顾客。

3.对反馈制度进行优化，缩短收集、分析和改进周期，提高反馈处理效率，避免老问题重复出现。

餐饮管理制度：顾客意见反馈与服务质量评估一、引言餐饮行业作为服务行业的重要组成部分，顾客的满意度和服务质量评估对于餐饮企业的发展具有至关重要的影响。

为了及时了解顾客的意见和反馈，并对服务质量进行评估和改进，餐饮企业应建立完善的顾客意见反馈与服务质量评估制度。

二、顾客意见反馈制度2.1 提供多渠道的意见反馈途径为方便顾客提出反馈意见，餐饮企业应提供多种渠道，如线下书面反馈、方式反馈、网络平台反馈等，以便顾客能够选择最便捷的方式进行反馈。

2.2 设立专门的反馈接待岗位在餐厅或者企业总部设立专门的反馈接待岗位或窗口，由专人负责接受顾客的反馈意见，并及时记录和处理。

2.3 反馈意见记录与分类餐饮企业应建立健全的反馈意见记录系统，将顾客的反馈意见按照不同的分类进行记录，方便后续的统计和分析工作。

2.4 反馈意见及时处理与回复收到顾客的反馈意见后，餐饮企业应及时进行处理，并在规定的时间内给予回复，以便顾客能够及时了解其反馈意见得到了处理。

三、服务质量评估制度3.1 设立服务质量评估指标餐饮企业应根据顾客需求和行业标准，设立相应的服务质量评估指标，以便对餐厅的服务质量进行评估和改进。

3.2 建立服务质量评估流程在餐饮企业内部建立服务质量评估流程，明确各个环节的责任和流程，确保评估工作的顺利进行。

3.3 定期进行服务质量评估餐饮企业应定期组织对服务质量进行评估，包括对员工的服务态度、服务效率、食品质量等方面进行评估，并及时采取措施改进不足之处。

3.4 分析评估结果与制定改进措施通过对服务质量评估结果进行分析，餐饮企业应及时制定相应的改进措施，以不断提升服务质量和满足顾客需求。

四、总结餐饮管理制度中的顾客意见反馈与服务质量评估是餐饮企业提升竞争力和保持良好口碑的重要环节。

通过建立健全的制度，餐饮企业能够更好地了解顾客需求和期望，并及时对服务质量进行评估和改进，提升企业形象和顾客满意度。

这对于餐饮企业的长远发展具有重要意义。

顾客意见征询制度范本一、目的为了更好地了解顾客需求，提高服务质量，提升企业竞争力，特制定本顾客意见征询制度。

通过收集和分析顾客意见，我们将不断改进产品和服务，以满足顾客期望，促进企业持续发展。

二、适用范围本制度适用于公司各部门在开展业务过程中与顾客的互动，包括售前、售中、售后服务环节。

三、征询内容1. 产品需求：了解顾客对产品的功能、性能、外观、价格等方面的期望和需求。

2. 服务质量：了解顾客对公司服务态度、响应速度、专业水平等方面的满意度。

3. 业务流程：了解顾客对公司业务流程、操作便捷性、办理效率等方面的意见和建议。

4. 售后保障：了解顾客对售后服务、维修质量、配件供应等方面的满意度和改进需求。

5. 其它方面：收集顾客对公司其他方面的意见和建议，如环境、设施、员工着装等。

四、征询方式1. 问卷调查：设计适用于不同场景的问卷，通过线上或线下方式收集顾客意见。

2. 电话回访：针对已成交客户，进行定期电话回访，了解顾客的使用情况和满意度。

3. 现场反馈：在营业场所设立意见箱或意见簿，方便顾客随时提出意见和建议。

4. 社交媒体：关注顾客在社交媒体上的评论和反馈，及时回应并采纳合理建议。

5. 神秘顾客：安排神秘顾客进行暗访，从顾客角度体验产品和服务，发现潜在问题。

6. 客户座谈会：定期举办客户座谈会，邀请顾客代表参与，共同探讨改进措施。

五、征询流程1. 制定征询计划：根据业务需求，制定具体的征询时间、范围、对象和方式。

2. 设计问卷：针对不同征询内容，设计具有针对性和可操作性的问卷。

3. 实施征询：按照计划，通过各种渠道开展征询活动，确保征询对象的代表性和广泛性。

4. 收集反馈：整理和汇总征询结果，形成书面报告，提交给相关部门。

5. 分析与应用：对征询结果进行分析，找出问题所在，制定改进措施，并纳入企业管理。

6. 跟踪验证：对改进措施的实施效果进行跟踪，确保问题得到有效解决。

六、奖励与惩罚1. 对积极提出意见和建议的顾客，给予一定的奖励，如优惠券、积分等。

客户意见调查制度
一、本公司为加强对客户的服务，并培养服务人员树立“顾客至上”的理念，定期和不定期进行客户意见调查，所获结果作为改进服务措施的依据。

二、客户意见分为客户的建议或抱怨，及对服务人员的品评。

除将品评资料作为服务人员每月绩效考核之一外，对客户的任何建议、抱怨，客户服务部应特别加以重视，认真处理，以务实的态度、饱满的热情，建立客户服务的良好信誉。

三、客户服务部应将每一的客户请求服务的内容记入服务登记簿，以凭填寄客户意见调查表。

四、对服务人员的品评，分为态度、技术、到达时间及答应事项的办理等四项，每项均按客户的满意状况分为非常满意、满意、一般和较差四个等级，以便客户填写。

五、对客户的建议或抱怨特别严重者，客户服务部应即提呈副总经理核阅或核转，提前加以处理，并将处理情况函告该客户；属一般性质者，客户服务部自行酌情处理，并应将处理结果，以书面或电话通知该客户。

六、凡属加强服务及处理客户的建议或抱怨的有关事项，
服务部应经常与营销部、研发部或其它相关部门保持密切的联系，随时予以催办，并协助其解决困难问题。

七、客户服务部对抱怨的客户，无论其情节大小、责任在谁，均应由客户服务部经理亲自或专门派员前往妥善处理。

如何收集客户意见建议书
首先，建立一个有效的反馈渠道是非常重要的。

企业可以通过
多种途径收集客户的意见和建议，比如设置客户服务热线、建立在
线客服平台、设立意见箱等。

这些渠道可以让客户在使用产品或服
务后及时表达自己的意见和建议。

其次，企业可以利用调研和问卷调查的方式收集客户意见建议。

通过设计问卷，企业可以有针对性地了解客户的需求和期望，从而
进行产品和服务的调整。

在设计问卷时，要注意问题的清晰和具体，避免主观性和误导性，以确保收集到客户真实的意见和建议。

另外，企业还可以通过举办客户意见建议会议的方式收集客户
的意见和建议。

这种方式可以让客户直接和企业进行沟通，表达自
己的想法和建议。

企业可以邀请一些重要的客户参加会议，听取他
们的意见和建议，从而更好地了解客户的需求和期望。

除了以上方法，企业还可以利用社交媒体和互联网平台收集客
户意见建议。

通过在社交媒体上发布调查问卷或者开展线上讨论，
企业可以与客户进行互动，了解他们的意见和建议。

这种方式可以
让企业更加快速地获取客户的反馈，及时调整产品和服务。

总之，收集客户意见建议书是企业发展中非常重要的一环。

通过建立有效的反馈渠道、利用调研和问卷调查、举办客户意见建议会议以及利用社交媒体和互联网平台等多种方式，企业可以更好地了解客户的需求和期望，及时调整产品和服务，提高客户满意度，促进企业的持续发展。

第一章总则第一条为规范美业顾客管理，提高服务质量，维护顾客权益，促进美业健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本美业机构所有员工，包括但不限于美容师、美发师、前台接待等。

第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系，确保顾客在美业机构享受到优质、安全、舒适的服务。

第二章顾客接待与咨询第四条前台接待人员应具备良好的沟通能力和服务意识，热情迎接每一位顾客。

第五条顾客进门时，前台接待人员应主动问候，询问顾客需求，并引导顾客至相应服务区域。

第六条咨询过程中，前台接待人员应耐心倾听顾客需求，详细解答顾客疑问，并推荐合适的服务项目。

第七条对于初次到店的顾客，前台接待人员应主动介绍店内的服务项目、价格、优惠活动等，提高顾客满意度。

第八条顾客预约服务时，前台接待人员应详细记录顾客信息，确保服务顺利进行。

第三章服务流程第九条服务人员应根据顾客需求，制定个性化服务方案，并提前告知顾客服务流程及注意事项。

第十条服务过程中，服务人员应保持专注，确保服务质量，避免打扰顾客。

第十一条服务人员应使用专业工具和产品，确保顾客的安全和舒适。

第十二条服务结束后，服务人员应主动询问顾客满意度，征询改进意见，并提醒顾客下次到店时间。

第四章顾客投诉处理第十三条顾客投诉时，服务人员应保持冷静，认真倾听顾客诉求，不得反驳或回避。

第十四条服务人员应立即向上级汇报投诉情况，并协助顾客解决问题。

第十五条对于合理投诉，服务人员应立即采取措施，给予顾客满意的答复。

第十六条对于无法立即解决的问题，服务人员应向顾客说明情况，并承诺在规定时间内给予答复。

第五章顾客资料管理第十七条建立顾客资料库，对顾客信息进行分类、归档，确保信息安全。

第十八条顾客资料仅限于服务人员使用，不得外泄。

第十九条定期对顾客资料进行更新，确保信息准确无误。

第六章顾客关怀第二十条定期开展顾客回访活动，了解顾客需求，收集顾客意见。

第二十一条对老顾客进行特殊关怀，如生日优惠、节日礼物等。

第二十二条建立顾客微信群或QQ群，加强与顾客的互动，及时解答顾客疑问。

公司听取顾客意见的规定
（1）认真听取顾客意见是公司更好地为顾客服务，从而提高公司信誉，增强市场竞争力的重要工作之一。

（2）公司所属门店应建立常规或专题顾客访问制度，采取上门访问、书面征求意见、邀请顾客座谈或利用各种机会等方式广泛征求顾客对本公司商品质量、服务质量的意见和要求，同时做好记录。

对顾客反映的意见应及时反馈到有关部门领导，提出改进措施，并组织实施。

（3）门店对顾客在商品质量方面的反馈意见，应及时分析研究处理，同时将处理意见上报质量管理部门。

（4）对顾客提出的代购商品的要求，应做到一不推诿、二不敷衍，想方设法尽最大可能满足顾客的购买需求。

（5）对顾客来信、来电、来访提出的问题，值班店长或其他有关部门应认真做好接待处理工作，做到态度热情虚心，处理及时公正。

不管顾客提出的意见正确与否，都应虚心听取，沟通和加强与顾客之间的联系，并做好相关记录。

（6）本制度责任人为企业负责人。

（7）本制度每半年考核一次。

药店顾客意见管理制度内容药店作为一个重要的医疗服务机构，顾客的意见和建议对于其提供更好的服务至关重要。

药店顾客意见管理制度的建立和有效运行，不仅可以帮助药店了解顾客的需求和期望，还能够提高顾客满意度和忠诚度，为药店的可持续发展奠定基础。

首先，药店应建立一个顾客意见箱，并在显眼的位置放置。

顾客可以将自己的意见、建议和投诉书面留言，以便药店后续进行处理和回复。

同时，药店还可以鼓励顾客主动提出意见，例如在收银台或柜台上张贴提示牌，提醒顾客可以随时向药店提出意见。

其次，药店应设立专门的顾客意见管理团队，负责收集、整理和回复顾客的意见和建议。

这个团队应由经验丰富、服务意识强的员工组成，并接受相关培训，以确保能够高效地处理顾客反馈。

同时，药店还可以考虑利用现代化的信息技术手段，例如建立一个顾客意见管理系统，以便更好地追踪和管理顾客的意见和建议。

第三，药店应及时回复顾客的意见和建议。

无论是书面留言还是口头反馈，药店都应给予及时而真诚的回复。

如果顾客提出了合理的建议，药店可以积极采纳，并向顾客反馈采纳结果。

如果顾客遇到了问题或不满意的服务，药店应及时解决并向顾客道歉。

通过及时回复和解决问题，药店可以展示出对顾客关切的态度，增强顾客的信任和满意度。

此外，药店还可以定期开展顾客满意度调查，以了解顾客对于药店服务的评价和期望。

调查可以通过问卷、电话、短信等多种方式进行，以确保尽可能多的顾客参与进来。

根据调查结果，药店可以针对性地改进服务质量和提升顾客满意度。

同时，药店还可以根据调查结果对员工进行培训和考核，以提高其服务水平和专业素养。

最后，药店应向顾客公开意见管理制度，并定期向顾客通报意见和建议的处理结果。

这样不仅可以展示药店对顾客意见的重视和处理的透明度，还可以激励更多顾客积极提出意见和建议。

药店可以通过宣传海报、公告栏、官方网站等方式进行公示，以确保顾客能够了解到药店的意见管理制度。

总之，药店顾客意见管理制度的建立和运行对于提升服务质量和满意度至关重要。

消费者建议收集与反馈
作为市场营销和产品改进的重要组成部分，消费者建议的收集与反
馈是企业不可或缺的一环。

消费者提出的建议和反馈可以帮助企业更
好地了解市场需求，优化产品和服务，提高消费者满意度，最终实现
双赢局面。

因此，建立有效的消费者建议收集与反馈机制至关重要。

首先，企业应该积极主动地向消费者征求建议和反馈。

这可以通过
多种途径实现，如定期开展线下问卷调查、电话访谈、在线调研等方式。

此外，在产品包装上印制专门的建议反馈信息，或者在官方网站、社交媒体上设立专门的在线反馈通道，方便消费者提出意见和建议。

其次，企业应该及时有效地处理消费者提出的建议与反馈。

一旦收
到消费者的建议，企业应该及时回复，并根据具体情况逐一处理。

如
果有些建议是针对产品质量或服务不妥的，企业要严肃对待，及时改进，以避免不良影响扩大。

另外，企业还可以通过搭建消费者社区等形式，吸引消费者积极参
与到产品改进和品牌建设中来。

消费者社区可以让消费者之间相互交流，分享使用体验，提出建议，形成良性的互动。

企业可以在社区内
设置专门的反馈板块，方便消费者提出问题与建议，实现双向沟通。

消费者建议收集与反馈不仅是企业与消费者之间的一种沟通方式，
更是企业提升竞争力和客户忠诚度的有效途径。

通过广泛收集消费者
的建议和反馈，企业可以更加精准地把握市场需求，及时调整产品策略，提高产品质量，从而赢得消费者的信赖和支持。

在今后的市场竞
争中，企业应该将消费者建议收集与反馈作为一项长期的工作来推进，
不断改进和优化，与消费者建立更加紧密的联系，实现共同发展和共赢。

征询客人反馈意见的流程
一、理念
客人就餐到餐尾时都要去征询客人的反馈意见
一、流程
1.客人就餐到餐尾时主管都要进包厢去征询客人的反馈意见。

注：餐尾为水果上桌后
二、制度
如若主管没有做到去征询每桌客人的反馈意见，给予主管罚款2元/次
注：罚款不是目的，是手段；罚款不归企业收入，仍可全额返还，详见罚款保管及分配流程
三、对象
服务区、咖啡厅
五、频率
每周一次，周六
六、理由及原理
1、征询客人意见是为了提高酒店的软、硬件质量。

2、让客人感到备受尊重。

3、水果上桌之后征询客人意见是防止打扰客人用餐，餐中客人也为享
受完整个用餐过程。

4、主管主动去征询客人的意见可以加强主管与客人沟通的能力。

5、通过征询客人意见也可以将散客变成主管的顾客、酒店的老客户。