安全旁站监理工作计划表
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市政工程旁站材料监理内容及表格
为确保市政工程质量,加强监理工作,本文档就市政工程旁站
材料监理内容及表格作如下说明。
一、市政工程旁站材料监理内容
1.施工单位施工资料
- 项目施工组织设计及施工图设计文件;
- 施工计划及进度表;
- 组织机构及人员表,施工队伍人员名册,技术骨干表;
- 工程量清单及工程结算资料;
- 施工机械、仪器设备及质量检测设备的购进及使用证明文件;
- 其他有关施工的批准文件和材料。
2. 质量保障计划资料
- 质量保证计划;
- 现场检验计划;
- 质量评定目标、考核标准;
- 质量管理文件及质量验收标准;
- 质量管理体系文件。
3. 物资设备的检验报告、出厂合格证、质量保证书等材料。
4. 使用材料的材质证明、合格证书及检验报告。
5. 工程实施中存在的问题记录及处理情况,以及无法解决的问题报告及处理方案。
二、市政工程旁站材料监理表格
1.市政工程材料申请表
材料名称|单位|数量|规格型号|使用部位
---|---|---|---|---
水泥|吨|10|P.O42.5|R1、R2梁柱、地下室底板
混凝土|方|100|C50|T1梁柱、地下室墙面
钢筋|根|1200|φ16|T1梁柱、R1、R2柱子
2.市政工程建筑材料验收记录表
材料名称|检验报告编号|合格证编号|工程部位|检验结果
---|---|---|---|---
水泥|AS|HV|R1柱|合格
混凝土|AS|HV|T2梁|合格
钢筋|AS|HV|R2柱|合格
以上是市政工程旁站材料监理内容及表格,希望能够对大家有所帮助。
监理旁站计划在建筑工程中,监理旁站计划是非常重要的一项工作,它可以有效地保障工程质量,确保工程进度,提高工程施工的安全性。
监理旁站计划是监理工程师在工程施工过程中,通过对施工现场的实时监控和检查,及时发现和解决工程施工中存在的问题,确保工程施工按照设计要求和相关规范进行。
下面,我们将详细介绍监理旁站计划的具体内容和实施步骤。
一、监理旁站计划的内容。
1. 施工现场巡视,监理工程师需要对施工现场进行定期巡视,检查施工进度和质量,确保施工过程中符合相关规范和标准。
2. 施工材料检查,监理工程师需要对施工材料进行抽检,确保施工材料的质量符合要求,避免因为材料质量问题导致工程质量不达标。
3. 安全生产检查,监理工程师需要对施工现场的安全生产进行检查,确保施工过程中的安全隐患得到及时排除,保障工人和施工人员的安全。
4. 工程质量验收,监理工程师需要对工程质量进行验收,确保工程质量符合设计要求和相关规范。
二、监理旁站计划的实施步骤。
1. 制定计划,监理工程师需要根据工程施工进度和具体情况,制定监理旁站计划,明确巡视、检查的时间和内容。
2. 实施计划,按照制定的监理旁站计划,监理工程师需要按时到达施工现场,进行巡视、检查工作。
3. 发现问题,在巡视、检查的过程中,监理工程师需要及时发现工程施工中存在的问题,并提出整改意见。
4. 跟踪整改,监理工程师需要跟踪整改工作,确保问题得到及时解决,避免影响工程质量和进度。
5. 记录报告,监理工程师需要对巡视、检查的情况进行记录和报告,向建设单位和施工单位汇报工作进展和问题整改情况。
三、监理旁站计划的意义。
1. 保障工程质量,监理旁站计划可以及时发现工程施工中存在的质量问题,确保工程质量符合设计要求和相关规范。
2. 提高工程安全性,监理旁站计划可以对施工现场的安全生产进行检查,及时发现安全隐患,保障工人和施工人员的安全。
3. 确保工程进度,监理旁站计划可以对施工进度进行监控,及时发现施工进度偏差,确保工程按时完成。
一、总则(一)目的为了保障工程建设的质量、安全和进度,提高施工过程中的风险控制能力,制定年度监理工作计划,统筹规划监理工作,保证监理工作的实施。
(二)依据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》《建设工程监理规程》《建设工程监理工作规范》《XX省建设工程监理管理办法》等法律法规二、年度工作目标(一)按时完成各项监理业务,确保工程质量和施工进度,完善监理工作机制,提高监理工作水平。
(二)做好工程监理的规划、组织、指导、检查和总结工作,加强对施工单位的监督管理,全面提升监理服务质量。
(三)加强对施工图纸、施工进度、材料质量的审核,并及时提出意见和建议,保障施工质量和安全。
(四)做好工程质量、安全和管理的全面监督检查,及时发现并处理问题,确保工程施工质量和安全。
(五)加强与业主、设计单位和施工单位的沟通协调,及时解决各类问题,促进工程顺利进行。
三、年度工作内容及计划(一)前期准备工作1. 对项目基本情况、设计文件、招标规定、合同约定等进行审查核实,制定监理实施方案,明确监理工作的组织机构及职责分工。
2. 整理项目监理资料,编制监理资料目录和归档计划,建立监理档案管理系统。
3. 开展监理人员培训,提高监理人员的专业素养和工作技能。
1. 审查设计文件,对工程施工图纸进行审核,确保设计合理并符合国家标准和规范。
2. 对设计文件中可能存在的技术难点和风险进行分析、评估和提出建议。
(三)施工准备阶段工作1. 对施工单位的施工准备情况进行检查,确保施工单位具备必要的施工条件和合格的施工人员。
2. 对施工单位提交的施工组织设计进行审核,确保施工方案合理有效。
(四)施工阶段工作1. 对施工单位的施工过程进行全面监理,包括施工进度、安全生产、质量管控等方面的检查和指导。
2. 定期召开施工例会,与业主、设计单位和施工单位进行沟通协调,及时解决施工中的问题和矛盾。
3. 根据工程实际情况,调整监理方案和计划,保障监理工作的有效实施。
桥梁工程监理旁站方案1. 方案目的本旁站方案旨在确保桥梁工程施工的质量、安全和进度,提供有效的监理服务,促进项目的顺利进行。
2. 方案内容2.1 旁站时间和频率根据施工计划和工程进度,旁站将在关键节点和重要阶段进行,以确保及时发现和解决施工过程中的问题。
旁站频率将根据具体情况而定,但至少包括以下几个关键时刻:- 开工前旁站- 基础施工旁站- 主体结构施工旁站- 桥面铺装施工旁站- 完工验收前旁站2.2 旁站内容旁站将重点关注以下方面:- 施工质量:对施工过程中的质量控制措施进行检查,确保施工符合相关标准和规范要求。
- 施工安全:检查施工现场的安全措施是否得当,发现并纠正存在的安全隐患。
- 进度管理:检查施工计划的执行情况,及时发现并协调解决进度延误问题。
- 施工文件管理:审查施工方提供的施工文件,包括施工图、材料清单、试验报告等,确保其完整、准确。
2.3 旁站报告每次旁站结束后,监理团队将撰写旁站报告,记录下旁站过程中发现的问题、存在的风险以及解决方案建议,旁站报告将及时提交给相关方,并协助推动问题的解决和改进。
3. 方案实施3.1 旁站团队监理旁站团队将由具备相关专业知识和经验的工程师组成,团队成员应熟悉桥梁工程的施工标准和要求,并具备良好的沟通和协调能力。
3.2 旁站计划在开工前,监理团队将制定旁站计划,明确旁站时间、频率和内容。
旁站计划将与施工方共同商讨并确定,确保双方的合作和配合。
3.3 旁站记录和反馈监理团队将详细记录每次旁站的内容和问题,并及时与施工方进行沟通和反馈。
重要问题和风险将通过书面形式进行记录和确认,以确保问题的解决和责任的落实。
4. 方案评估本方案将由监理团队进行实施,并通过持续评估和改进来提高旁站工作的效果和质量。
5. 方案控制本方案由项目监理总工程师负责控制和管理,监理团队需按照方案的要求进行实施,确保旁站工作的顺利进行。
以上是《桥梁工程监理旁站方案》的内容,旨在为桥梁工程施工提供有效的监理服务,保证工程质量、安全和进度。
安全生产监管工作计划表
- 制定并完善安全生产监管政策法规;
- 加强对危险化学品、矿山、建筑施工等重点领域的监管;
- 加强对企业安全生产管理制度落实情况的检查;
- 定期开展安全生产培训和应急演练,提升员工安全意识和应
急处置能力;
- 完善安全生产事故隐患排查和整改机制;
- 提高安全生产监管部门的执法水平和监管能力;
- 加强与相关部门的协作,形成合力推动安全生产监管工作。
- 安全生产责任落实情况督导检查;
- 加强对危险化学品生产企业环境保护设施的监督检查;
- 开展建设工程质量安全监管检查,坚决查处违法行为;
- 公开曝光典型违法违规企业,震慑各类安全生产违法行为;
- 落实安全生产巡查制度,加大对安全生产隐患的排查力度;
- 组织和实施安全生产专项整治行动。
- 全面排查企业安全生产隐患,建立台账,制定整改计划;
- 完善安全生产事故隐患排查治理台账,明确整改责任和时限;- 落实安全生产专项整治资金,加大对重点领域的整治力度;
- 更新和完善企业安全生产风险评估及预警机制;
- 提高企业安全生产管理水平,降低事故发生概率。
监理安全培训月计划表
为了保障施工现场的安全和质量,提高监理人员的安全意识和业务能力,公司决定开展监
理安全培训月活动。
通过开展培训,提高监理人员的安全管理水平,确保施工现场的安全
生产。
本次培训月活动将持续一个月,内容涵盖安全管理、事故案例分析、安全技能操作
等方面的内容。
活动的主要内容如下:
第一周:安全管理知识培训
时间:10月1日至10月7日
主要内容:安全管理的基本概念、安全法律法规、施工现场安全管理制度等内容。
第二周:事故案例分析培训
时间:10月8日至10月14日
主要内容:通报最近发生的一些事故案例,对事故原因进行深入分析,总结经验教训,帮
助监理人员提高事故防范意识。
第三周:安全技能操作培训
时间:10月15日至10月21日
主要内容:安全技能操作培训,包括安全作业流程、使用安全防护装备、急救处理等内容,提高监理人员的实际操作能力。
第四周:实际演练和考核
时间:10月22日至10月28日
主要内容:结合实际施工现场,进行安全演练和考核,检验监理人员的安全技能和应变能力。
第五周:总结评估
时间:10月29日至10月31日
主要内容:对本次培训月活动进行总结评估,总结培训效果和不足之处,为下一次培训活
动进行准备。
以上为本次监理安全培训月计划表,希望通过培训活动的开展,提高监理人员的安全管理
水平,为施工现场的安全生产做出更大的贡献。
监理巡视旁站、及抽检计划监理巡视、旁站及抽检计划⼀、监理巡视巡视检查是监理⼈员的⼀项重要⽇常⼯作。
为更好的做好这项⼯作,明确了巡视⼯作的范围、内容和职责。
巡视检查的范围和内容:1、施⼯过程中各作业⾯、各⼯序施⼯的巡视检查:对于每天不同作业⾯的各道⼯序施⼯,监理⼈员在巡视过程中必须进⾏重点检查,及时指出施⼯单位存在的问题。
当场能解决的及时在现场予以解决;暂时解决不了的,及时以指令、通知单等形式要求相关单位限期解决。
整改完后,及时重新检查,尽可能将问题在施⼯过程中解决。
保证各项验收⼯作⼀次通过,不留隐患。
2、对⽂明施⼯和安全管理的巡视检查:在每天的巡视过程中,监理⼈员还需对现场⽂明施⼯和安全状态进⾏检查。
主要检查以下内容:施⼯现场和作业车间随时做好清洁、整理情况,材料有序堆放,保持⼀个清洁有序的施⼯环境;施⼯⼈员有⽆违章作业现象;机械临时⽤电使⽤有⽆违章情况;特殊⼯种操作⼈员是否持证上岗情况;现场临边、外架防护有⽆疏漏和损坏。
3、对现场施⼯⼈员数量和施⼯管理⼈员到岗情况的检查:监理在巡视中对每天现场的施⼯⼈数要做好纪录,作为进度控制的⼀个重要分析因素。
当实际进度与计划进度产⽣偏差时,及时要求施⼯单位调整⼈员数量或增加⼯作班次。
在巡视过程中,还要检查施⼯单位的主要管理⼈员是否到岗、到位,并履⾏相应的职责,以保证施⼯单位⾃⾝的质量管理体系正常发挥有效的作⽤。
监理⼯程师在巡视⼯作中的职责:监理⼯程师应每天⾄少巡视⼀次施⼯现场,对检查出的问题责成相关单位整改,并及时对整改情况进⾏复查,第⼆天应对每⼀天查处的问题再复查⼀遍,并做好记录。
巡视记录填写要点1.当天⽔⽂与⽓象概况:⽔位、天⽓、风⼒、最⾼、低⽓温等。
2.巡视的范围、主要⼯程部位、⼯序的内容根据⼯程项⽬划分的填写当天施⼯的部位、施⼯⼯序和当天完成的主要⼯程形象(可定性或定量描述),并将当天施⼯进度与计划进度的⽐较(若发⽣施⼯进度拖延,应说明其原因);3.施⼯质量、安全环保、施⼯⼯艺及主要数据的记录混凝⼟施⼯及混凝⼟养护情况、路基及防护⼯程施⼯情况,施⼯⽤的机械运转情况,施⼯现场安全环保管理情况,施⼯单位有⽆违反批准的施⼯⽅案和操作⼯艺及技术规范情况、主要项⽬实测值、钢筋型号数量及间距、混凝⼟或路基填料碾压及取样等主要数据。
住宅小区工程监理旁站工作计划一、工程概述本住宅小区工程位于_____,总占地面积约为_____平方米,总建筑面积约为_____平方米。
包括_____栋住宅楼、_____个地下停车场以及相关配套设施。
工程结构形式为_____,预计工期为_____。
二、旁站监理的依据1、建设工程相关法律法规,如《建筑法》《建设工程质量管理条例》等。
2、本工程的建设工程委托监理合同、建设工程施工合同等合同文件。
3、本工程的设计文件、施工图纸及相关技术规范、标准。
4、经批准的本工程施工组织设计、监理规划等文件。
三、旁站监理的范围1、基础工程(1)土方回填。
(2)混凝土灌注桩浇筑。
(3)地下连续墙、土钉墙等支护结构的施工。
(4)基础混凝土浇筑。
2、主体结构工程(1)梁柱节点钢筋隐蔽过程。
(2)混凝土浇筑。
(3)预应力张拉。
(4)装配式结构安装。
3、屋面工程(1)屋面防水卷材铺设。
(2)屋面保温层施工。
4、建筑节能工程(1)外墙保温施工。
(2)门窗节能工程施工。
5、隐蔽工程的隐蔽过程。
6、给排水、电气、暖通等安装工程的关键部位和关键工序。
四、旁站监理的工作内容1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
五、旁站监理的程序1、施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时,应当书面通知监理单位派驻工地的项目监理机构。
2、项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
3、旁站监理人员在实施旁站监理时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。