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科室品牌建设方案一、前言随着医疗行业竞争日趋激烈，科室品牌建设已经成为医院发展战略的重要组成部分。
一个有影响力的科室品牌不仅可以提高患者就诊意愿和满意度，还能够在同行中树立医院的专业形象和公信力。
那么，如何打造一个强大的科室品牌呢？本文将从五个方面对科室品牌建设进行探讨，希望对您的工作有所帮助。
二、品牌宣传策略1. 选准宣传渠道宣传渠道是品牌宣传的重要手段。
在选择宣传渠道时，应充分考虑目标患者的特点和媒体消费习惯。
比如，对于老年患者，可以选择在医院广播或宣传栏发布宣传资料；对于年轻人，可以通过社交媒体、微信公众号和短视频等新媒体平台来宣传。
2. 打造品牌形象品牌形象是科室宣传中的重要组成部分。
可以通过整体视觉形象设计、医生和患者的形象设计、标语设计等方式来打造一个独特且吸引人的品牌形象。
比如，可以选择一个生动有趣的标语作为品牌标志，或者使用一些富有科技感的设计元素作为品牌形象。
三、服务质量提升1. 提高医生专业水平医生是科室质量的核心因素之一，提高医生的专业水平可以有效提升科室服务质量。
可以通过组织专业技能培训、开展学术讲座、参与行业交流等方式来不断提高医生的专业水平。
2. 改善医疗设备医疗设备是科室服务质量的另一个重要因素。
通过增加医疗设备投入、完善设备管理及维护等举措，可以提高科室的医疗服务质量，加强患者对科室的信任和认可。
四、文化营销1. 打造品牌文化品牌文化是科室品牌宣传的最好载体。
科室可以从患者需求出发，为患者提供独特的服务，建立起科室独特的文化。
比如，可以在科室内部组织游戏、讲座、义诊、活动等，让患者对科室留下深刻的印象，形成较强的品牌感受。
2. 加强文化传播科室品牌文化的传播可以通过多种方式展开。
可以通过科室内部宣传、媒体宣传、社交网络宣传等，将科室品牌文化快速地传播到更广泛的患者群体中，提高品牌知名度和关注度。
五、口碑营销1. 利用患者口碑传播患者是科室宣传中最重要的推手，他们的评论和推荐影响着其他患者的就诊决策。
打造科室特色服务品牌方案方案：打造科室特色服务品牌一、背景分析1. 国内医疗市场竞争激烈，患者需求多元化，科室需寻求差异化竞争优势。
2.科室服务品牌能够提高患者满意度和口碑，增强科室在市场中的竞争力。
二、目标定位1. 打造科室特色服务品牌，形成差异化竞争优势。
2. 提升患者满意度和忠诚度，增加科室的市场份额。
3. 建立科室品牌形象，吸引更多患者选择。
三、品牌定位1. 确定科室的核心竞争力。
通过科室在特定领域的专业技术和研究成果，确定科室的特色服务。
2. 强调科室的独特性和个性化服务。
提供针对性的医疗解决方案，满足患者个性化需求。
3.注重患者体验。
以温暖、关怀和高效的服务为特色，提高患者满意度。
四、品牌推广策略1. 建立科室形象：制作科室Logo和宣传物料，设计科室的标志色调和字体，形成识别度高的科室品牌形象。
2. 网络宣传推广：建立科室官方网站和社交媒体账号，发布科室的专业知识、病例分享和健康资讯，提升科室在患者中的知名度和影响力。
3. 合作宣传：与其他相关科室、医院、保险公司等合作，开展宣传活动、举办专题讲座、参与健康展览等，增加科室的曝光度。
4. 个性化服务：对患者进行详细的个案分析，提供个性化的治疗方案和护理服务，满足患者的特定需求。
5. 品牌口碑传播：利用患者的口碑和反馈，通过在线评价平台、患者问卷反馈等方式，积极回应患者意见，提高口碑和满意度。
五、品牌管理策略1. 提高服务质量：培训医护人员的沟通技巧和服务意识，加强对患者需求的理解和满足，提高服务质量和患者体验。
2. 持续创新：加强科研力量，不断提升科室的技术水平和诊疗能力，提供更先进的医疗技术和疗效。
3.患者关系管理：建立患者关系管理系统，定期与患者进行问诊和随访，及时了解患者的需求和意见，并进行回应和改进。
4. 团队合作：加强科室内部的团队合作，提高工作效率和协调性，确保科室服务的一致性和连续性。
六、品牌维护策略1.品牌形象维护：及时修复和更新科室的宣传物料和网站内容，保持品牌形象的统一和时尚。
加快推进省级医院重点学科建设中医药重点学科和创新平台建设纵深推进，XX中医药大学附属第二医院（以下简称省新华医院）被列入第二批国家中医临床研究基地建设单位名单，4家省级医院被列入国家中医药传承创新工程建设单位，省中医院血液病科入选国家区域中医（专科）诊疗中心建设项目,省中医院牵头的胃癌、省立同德医院牵头的重度抑郁症、省新华医院牵头的系统性红斑狼疮3个项目获批国家重大疑难疾病中西医临床协作试点项目。
一、总体目标到2025年，省级医疗资源配置和布局不断优化，省级医院学科建设总体水平全国领先，公共卫生防控救治能力显著提升，中医药传承创新持续发力，优质医疗资源的高端性、引领性、前瞻性显著增强，疑难危重病例省域外转率持续降低，辐射带动医疗卫生薄弱地区能力较大提升，助力基本建成健康XX。
到2035年，省级医疗资源配置和布局更为优质均衡，省级医院学科建设总体水平稳居全国前列，公共卫生防控救治水平进一步提高，中医药传承创新能力显著提升，高水平医院、高水平团队、高水平学科向“数一数二”迈进，实现优质医疗服务的高质量发展和全面覆盖,助力高质量建成健康XX、率先实现卫生健康现代化。
二、基本原则——坚持系统观念、均衡布局。
坚持控制总量、调整存量、优化增量、提高质量，统筹城乡、区域间省级医疗资源的优化配置；坚持医防融合、平疫结合、中西医并重，促进各类优质医疗服务在省域范围内的均衡布局。
——坚持以人为本、优质可及。
坚持一切为了人民健康的宗旨，更加注重供需对接，加强梯次配置和智慧互联，让更多的省级医疗资源下沉，提高优质医疗服务可及性，不断增强人民群众健康获得感、幸福感和安全感。
——坚持对标对表、唯实惟先。
瞄准国际医学前沿，对标国内外一流水平，聚力形成一批赋有XX特色，具有核心创新力、技术竞争力和辐射带动力的“一流医院”“一流团队”和“一流学科”，推动省级医院建设走在全国前列。
——坚持协同创新、战略支撑。
充分发挥省级医疗资源在深入推进共同富裕示范区建设、“四大”建设、长三角一体化等重大战略实施方面的协同性和支撑力，强化对区域医疗服务能力与质量提升的引领作用。
CULTURE 医院基层党支部工作的“五心”标准杨涛 浙江省立同德医院摘 要 随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，医院面临着很多公共卫生领域的新形势、新要求，医院党支部建设也因而面临着许多新情况、新问题。
因此，医院党支部工作必须适应这样的新形势、新要求，正确把握医院的行业特点，围绕医院的中心工作任务，不断夯实基层党支部工作基础，并与时俱进、推陈出新，探索适合新形势下医院党支部工作的“五心”标准的新思路及新方法，将其如源头活水般注入于医院的基层党支部建设中，以此不断推动医院各项事业的可持续发展，提高患者的就医获得感和满意度，更好地实现“以病人为中心”的服务宗旨。
关键词 医院 基层党支部 “五心”标准中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）24-109-04医改的深入对医院的服务意识、服务水平、服务环境等软硬件条件提出了更高要求，医院需要脚踏实地、凝心聚力，革故鼎新，统一思想才能更好地与时俱进，推动医院的建设发展。
人心齐，泰山移。
基层党组织需要积极发挥思政工作的“助力”作用来凝聚人心，保障医院党组织的坚固、稳定与活跃，为医院的建设发展提供强而有力的“思想动力”。
因此，医院基层党组织的建设、地位和作用只能加强，不能削弱[1]。
本文将在学习体会以往医院基层党支部工作建设的基础上，探索把“五心”标准运用到医院基层支部工作的建设实践中，力求更好地服务于医院的建设发展大局，提高患者的就医满意度。
一、“五心”标准对促进医院基层党支部工作的重要价值“五心”标准对于医院基层党支部工作的推进具有不可忽视的价值，其中的“齐心”“贴心”“诚心”“专心”“恒心”五个核心理念为医疗机构注入了活力和指明了方向。
“五心”标准为医院基层党支部工作提供了明确的指导方针，强调了团队合作、患者至上、真诚为人、专业钻研和长期坚持的重要性，对于医院的健康和持续发展具有重要的推动作用。
医院作为一个大型的、多部门的组织，不同的科室和团队有时可能会有不同的意见和看法。
附件1：招聘单位简介1、浙江医院浙江医院是一所集医疗、教学、科研、预防和保健为一体的省级三级甲等综合性医院。
占地面积约6.6万平方米，医疗用房面积3万5千余平方米，核定床位500张，开设有30个临床专科，16个病区，6个临床诊疗中心，17个医技科室。
医院以老年病及心脑血管疾病的诊治、肿瘤的防治和危重病急救医疗为龙头，心血管内科、消化内科、呼吸内科、普外科、心外科、胸外科、肿瘤科、骨科、眼科、精神科等颇具特色。
目前，医院拥有省医学重点学科2个：老年医学和危重病学；省中医重点专科3个：颈椎病推拿专科、骨质疏松症专科和中西医结合重症感染专科。
2、浙江省人民医院浙江省人民医院是目前浙江省规模最大的集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的三级甲等综合性医院之一，隶属于浙江省卫生厅，是浙江大学医学院等医学院校的教学医院。
医院分朝晖和望江山两个院区。
占地面积18.6万平方米，医疗用房16.7万平方米，核定床位1560张，开放床位1700张，在职职工1700余人。
目前医院拥有两个省级重点实验室，五个省医学重点学科，八个院级重点学科。
望江山院区是省级老干部医疗保健基地。
浙江省急救指挥中心等八个省级机构挂设在该院。
3、浙江省肿瘤医院浙江省肿瘤医院是浙江省卫生厅直属事业的单位，创建于1963年，是国内成立最早的四家肿瘤专科医院之一。
浙江省唯一一家三级甲等肿瘤专科医院。
医院是浙江中医药大学、浙江医学高等专科学校的附属医院，也是绍兴文理学院等6所高等院校的教学医院。
医院特色鲜明，技术和设备先进，尤其对乳腺癌、甲状腺癌、宫颈癌、鼻咽癌、胃癌、恶性淋巴瘤、肺癌、食管癌、卵巢癌、大肠癌、肝癌等治疗具有较高的水平。
4、浙江省立同德医院浙江省立同德医院是浙江省卫生厅直属的集医疗、科研、教学、预防、保健为一体的中西医结合三级甲等医院，是首批省、市基本医疗保险和职工子女统筹定点医院，为省级干部保健基地、涉外医疗机构、国家药物临床研究机构和高等医学院校教学医院，列入全国重点中医院及浙江省中医名院建设单位。
医院胃肠肛肠外科“一科一品”优质护理服务为深耕护理专业，打造科室服务品牌，提升护理品质，保障患者安全，自2022年5月以来，各科室根据自身特点与优势，一年精进一项目，在全院推行“一科一品”优质护理服务项目，现有42个临床科室及护理单元打造了一系列以患者需求为导向的护理专科特色服务品牌。
这段时间以来每每走进胃肠肛肠外科的病区都会感到异常的安静，因为我们科室开展“安静病房”活动啦！胃肠肛肠外科自5月7日开展此项活动以来无论是患者满意度，还是科室人员工作效率都得到了大幅度的提升。
科室在护士长的带领下成立“安静病房建设”管理小组，组织学习“安静病房”活动实施要求，同时对病房噪音来源、时间段分布情况认真排查，确定活动改善重点，制定切实可行的改进措施，努力降低病房环境噪音分贝值，营造安静、舒适的住院及工作环境。
为实现以上管理目标科室采取了以下措施：一、加强医护人员管理。
提倡“一切为患者为中心”的人文关怀，在病区内减少频繁走动，避免大声呼唤。
开展降噪知识培训，提高医护人员对噪音污染的认识。
在护士站工作区域设立降噪提醒。
落实“四轻”：说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻。
树立主动服务意识，加强病房巡视，铃声响起前满足患者需求。
二、落实移动二级治疗站。
将治疗车放于分管病房门口并提前备齐治疗用物，减少护士往返护士站。
再就是充分发挥PDA评估查询功能。
三、优化病房环境、改进病房设施和条件。
在病区内墙上贴“安静病房”标识，设立病区安静时间段（12：00-14:00），营造安静舒适的休息环境。
在治疗盘、弯盘、血糖仪底部粘贴降噪条，降低操作产生的噪音。
调整病区铃声日间不超过45分贝，夜间不超过35分贝，对门、窗、推车等采取消音措施。
四、加强入院宣教及陪人管理。
病房内粘贴安静病房告知书。
严格执行一患者一陪护。
提醒患者及陪人将电话铃声调低，监护病房调至静音或震动，若年龄大需外放请到拨打电话外放区域进行通话。
减少出入病区，避免大声喧哗，做到“一米线”交流。
如何建立科室品牌与特色
建立科室品牌与特色的关键在于市场定位、差异化和品牌传播。
首先，科室需要明确定位目标客户群体，了解他们的需求和偏好，以便提供精准的服务。
其次，科室需要制定独特的特色服务或专业领域，与其他竞争对手区分开来。
最后，科室需要通过各种途径，如社交媒体、公众号、线下活动等，进行品牌宣传，建立良好的口碑和形象。
进一步深入分析，建立科室品牌与特色需要考虑以下几个方面：
1. 市场分析：了解目标市场、竞争对手和潜在客户群体，明确科室的定位和目标。
2. 服务特色：开发独特的服务项目或专业领域，突出科室的优势和特点，吸引客户选择。
3. 品牌建设：设计专属的品牌形象和标识，包括logo、口号等，确保品牌形象一致性。
4. 品牌传播：通过线上线下多种渠道，如社交媒体、公众号、宣传册等，进行品牌推广和传播。
5. 客户体验：提高客户满意度和忠诚度，建立良好口碑，培养长期稳定的客户关系。
通过以上步骤，科室可以建立起独特的品牌形象和特色，吸引更多客户选择并认可，实现长远发展的目标。
加强医院临床科室品牌建设的措施随着社会发展和人们对医疗服务要求的提高，医院临床科室品牌建设显得越来越重要。
品牌建设可以提升科室的知名度和美誉度，吸引更多患者的就诊，同时也能够提高科室的竞争力和绩效。
本文将探讨一些可行的措施来加强医院临床科室品牌建设。
1. 提供优质的医疗服务医疗服务是建立品牌的核心要素。
科室应致力于提供优质的医疗服务，包括从诊断、治疗到康复的全过程关怀。
医生和护士要经常接受专业培训，及时掌握最新的医疗技术和知识，为患者提供最佳的治疗方案。
此外，科室还应提供温暖人性化的服务，关注患者的心理需求，提高患者的满意度和信任度。
2. 加强科室的学术影响力临床科室应积极参与并组织学术论坛、研讨会等学术交流活动。
通过发表高质量的论文、参与国内外学术会议演讲等方式，提高科室在学术领域的知名度和影响力。
此外，科室还可以与学术机构和院外专家建立合作关系，提升科室的学术水平，吸引更多的医学人才加入。
3. 创新科研成果的转化和应用科研成果在医院临床科室品牌建设中起着重要的作用。
科室应鼓励医生积极参与科研项目，推动科研成果的转化和应用。
通过将科研成果转化为临床应用，提升医疗水平和技术优势，加强科室的品牌实力。
同时，科室还可以将重点领域的科研成果进行宣传，增加对外界的知名度。
4. 加强科室与患者间的沟通和互动与患者间的良好沟通和互动是建立品牌的重要手段。
科室可以通过定期开展健康讲座、义诊活动等形式，提供专业知识和服务，增加与患者的亲近感。
此外，科室还应积极响应患者的反馈和意见，不断改进和优化服务，建立起与患者之间的互信关系。
5. 运用新媒体平台进行宣传随着互联网的发展，新媒体平台已经成为了传播信息的重要渠道。
科室可以通过建立自己的官方网站和微信公众号等，及时发布科室的最新动态、医学知识、患者案例等内容，提升科室的影响力和知名度。
同时，科室还可以利用手机APP和在线预约系统等工具提供便捷的服务，增加患者就诊的便利性。
科室品牌建设方案背景在当今医疗市场上，每个医疗科室都要注意自己的品牌建设，以吸引更多的患者前来就诊。
同时，科室品牌建设也能提高患者对科室的信任感和忠诚度，帮助医疗机构提高竞争力。
目标科室品牌建设的目标是提高品牌知名度和美誉度，吸引更多患者前来就诊，提升患者满意度和信任感。
方案1. 建立科室品牌理念作为科室的核心价值，建立品牌理念可以准确地传达科室的服务定位和文化内涵。
理念要体现科室的特色和优势，突出科室诊疗的精准性和全面性，取得患者信任和认可。
2. 优化医院环境和设施医院的环境和设施对于患者来说非常重要，一个舒适、人性化的医院环境和设施可以提高患者的就诊体验和满意度。
科室应当指导医院完善医疗环境和设施，以满足患者的需求和期望。
3. 提高医疗技术和服务水平科室的医疗技术和服务是科室品牌建设的核心，必须要强化科室专业知识和技术，提高服务水平和态度，为患者提供全面和贴心的服务体验。
同时，科室还要注重研究和发展新技术和治疗方案，提升科室的权威性和专业性。
4. 加强社会宣传和推广科室的品牌宣传和推广是吸引患者的一个重要途径。
科室可以利用医院官网、微信公众号、医疗咨询平台等渠道积极宣传和推广科室服务内容，增加知名度和美誉度，吸引更多的患者前来就诊。
实施以上方案需要在科室管理中切实落实，贯穿于科室日常行为中。
具体实施方案如下：1.召开科室会议，讲解品牌建设方案，举办培训提高服务水平。
2.与医院合作改善医院环境和设施。
3.提高医生和护士的业务水平和素养，加强沟通与服务技能的培训。
4.利用微信公众号、医疗咨询平台等宣传和推广服务内容。
结束语科室品牌建设是一项长期的工作，需要科室全体成员的努力和付出。
只有通过不断的努力，才能让科室品牌建设走上发展之路，赢得更多的信任和赞誉。
加强医院临床科室品牌建设的措施随着医疗技术的不断进步和患者对医疗服务的日益需求，医院临床科室品牌建设成为医院管理中的重要环节。
建设一个强大的临床科室品牌，不仅可以提升医院的知名度和影响力，还能够吸引更多优秀的医疗人才和患者资源。
那么，我们应该采取哪些措施来加强医院临床科室品牌建设呢？本文将从多个方面进行阐述。
一、提升医疗服务质量医疗服务质量是构建医院临床科室品牌的基石。
为了提升医院的服务质量，可以采取以下几项措施：1.加强全员培训：医院要加强对医护人员的专业培训，提高他们的职业素养和技能水平。
同时，培养良好的医患沟通能力和服务意识，做好服务质量的基础工作。
2.引进先进设备和技术：医院临床科室要积极引进先进的医疗设备和技术，提高临床诊疗水平。
通过投入更好的资源，为患者提供更安全、更有效的医疗服务。
3.优化医疗流程：优化医疗流程，缩短患者的就医时间，提高医患体验。
例如，可以通过线上预约、绿色通道等方式，提高患者的就诊效率和满意度。
二、完善科研创新体系科研创新是医院临床科室品牌建设的重要内容。
建立完善的科研创新体系，可以提高医院临床科室的学术声誉和科研实力。
1.鼓励科研成果转化：医院临床科室应该鼓励医护人员积极参与科研活动，并鼓励科研成果的转化和应用。
通过科研成果的转化，可以为患者提供更有效的治疗手段和更精准的医疗方案。
2.加强学术交流与合作：医院临床科室应该积极开展学术交流与合作，与其他医院或科研机构进行合作研究。
通过学术交流与合作，可以吸引更多优秀的医疗人才、增加科研项目的数量和规模。
3.设立科研基金和专项奖励：医院可以设立科研基金，用于支持医务人员的科研项目。
同时，可以设置专项奖励制度，对取得突出科研成果的医务人员进行表彰和奖励，激发医生的科研热情。
三、加强宣传推广宣传推广是医院临床科室品牌建设中不可缺少的环节。
通过合理的宣传推广，可以提高医院的知名度和美誉度。
1.建立专业网站和平台：医院可以建立专业的官方网站和社交媒体平台，发布医疗健康知识、科研成果等信息，提高医院的专业形象和公信力。
打造具有竞争力的科室品牌医院作为一个综合医疗服务机构，其中的科室扮演着至关重要的角色。
科室品牌的建设对于医院的发展具有重要的影响，能够提升科室的知名度和竞争力，增强患者的就诊意愿和满意度。
要打造具有竞争力的科室品牌，需要从以下几个方面进行努力。
一、优化医疗服务流程一个具有竞争力的科室品牌，首先需要提供高质量的医疗服务。
科室应该通过优化医疗服务流程，提高患者的就医效率和体验。
例如，科室可以通过建立智能化预约系统，简化患者挂号流程；或者推行绿色通道，为有紧急需求的患者提供快速就诊。
同时，科室需要注重病患治疗过程中的沟通和交流。
医务人员应热情耐心地与患者进行沟通，解答他们的疑问，并指导他们做好治疗和康复工作。
通过与患者的良好互动，可以营造出良好的治疗氛围，提升患者对科室品牌的认知和满意度。
二、加强专科建设和医疗技术引进要打造具有竞争力的科室品牌，科室需要加强专科建设，提高医疗水平和技术实力。
科室可以建立权威的专科学术团队，吸引优秀的医疗技术人员加入，并培养本科医生成为临床专家。
通过引进先进的医疗技术和设备，提高对疾病的诊断和治疗能力，进一步提升科室的专业形象和竞争力。
同时，科室还可以通过与国内外知名医院合作，开展学术交流和合作研究，吸引更多的患者和专家来科室就诊和工作。
这样可以进一步提升科室的学术影响力和知名度，增强科室品牌的竞争力。
三、加强科研和学术活动科研是提升科室品牌竞争力的重要手段之一。
科室可以积极开展科学研究和学术活动，提升科室的科研实力和学术水平。
科室可以组织举办专题讲座、学术研讨会等活动，吸引更多的学术名家和专家到科室，提高科室的学术声誉和影响力。
此外，科室还可以在国内外学术期刊上发表高质量的论文，扩大科室的学术影响力。
科室也可以积极申请国家和地区的科研项目，增加科室的科研经费和技术支持，促进科研成果的转化和应用，从而提升科室的竞争力。
四、加强品牌宣传和推广要打造具有竞争力的科室品牌，科室还需要加强品牌宣传和推广。
柴可群：打造差异化优势陈平溪【摘要】2009年年底,覆新浙江省立同德医院(下称"省立同德医院")院长的当天晚上,柴可群便到急诊室、ICU、病房等部门巡视.经过一番深入调查与思考,他理出一条清晰的新政路径,"培育临床重点学科,打造省立同德医院最具特色的差异化优势,提升医院的服务能力."【期刊名称】《中国医院院长》【年(卷),期】2012(000)001【总页数】2页(P142-143)【作者】陈平溪【作者单位】【正文语种】中文2009年年底，覆新浙江省立同德医院（下称“省立同德医院”）院长的当天晚上，柴可群便到急诊室、ICU、病房等部门巡视。
经过一番深入调查与思考，他理出一条清晰的新政路径，“培育临床重点学科，打造省立同德医院最具特色的差异化优势，提升医院的服务能力。
”在职工眼里，柴可群是个精力旺盛、干劲十足的院长。
“院长应承担更多责任。
我做事的原则，要么不做，如果做了就一定全力以赴做好。
让患者享受优质医疗服务，让职工得到应有待遇，让医院获得良好发展，这些是我的最大愿望。
”柴可群向《中国医院院长》记者袒露心扉。
“说老实话，干老实事，做老实人”，这句朴实无华的话语被柴可群视为座右铭。
非常“5+1”为增强医院的综合实力，柴可群非常重视打造医院的特色科室。
一家三级甲等的中西医结合医院，如果找不到自己的特色，没有核心竞争力，就很难在激烈的医疗市场竞争中赢得差异化优势。
选中哪些科室重点培育，柴可群对此颇费心思。
根据医院实际情况，他制定了一个临床重点学科的选拔和建设方案，连续召开了6场面向高年资医生、科主任、职能部门，覆盖3个院区的座谈会，一下子把医院全体职工的主观能动性给调动起来。
柴可群认为，重点科室的选择要让所有职工都有发言权。
医院公布重点科室的遴选消息，由各个科室自愿报名，并邀请院外的专家进行答辩评审，最后由医院的学术委员会根据参选科室的基础分、材料审评分、专家审核分等指标进行综合评价，最终投票产生重点科室。
