面试追问的七大招式

面试的标准话术与发问技巧面试标准话术一、简单寒暄1、您怎么过来的？过来时通勤还方便吧！2、到公司要多长时间？路途辛苦吗？3、以前来过这里吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、您现在住哪里？通过什么交通工具来这里的？在这个过程中，HR应该对应聘者采取观或听的态度，并观察衣着，精神面貌，行、坐、立动作，口头禅，礼貌用语等。

二、口头表达能力注意对方的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。

1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己。

2、您先说说您最近服务的这家公司的基本情况（规模、产品、市场）3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、请您简要介绍一下自己的求学经历。

三、灵活应变能力这涉及到应聘者的工作态度与价值观。

1、您为何要离开目前服务的这家公司？2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域3、您在选择工作中更看重的是什么？4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？四、兴趣爱好这关系到应聘者的知识广博度和学习能力。

1、您工作之余有哪些兴趣爱好？2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？3、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。

4、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。

5、如果让您重新选择一次，您对自己的专业会有所改变吗？五、情绪控制力招聘时应该尽量了解应聘者对压力的承受能力。

1、谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？4、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？5、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。

6、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。

新手面试官的16个提问技巧
1、预先设定一个框架：在开始面试之前，应该准备好一些基本问题，让新手能够给出简单明了的回答。

2、发掘新手经历：仔细深入地探索新手的学习经历，这样可以帮助你更加准确地评估他们的能力。

3、分析新手的想法：从新手的回答中，看出他们对事物的理解程度，以及他们怎样应用他们的知识。

4、考察新手的表达能力：观察新手的表达能力，看他们是否能够清晰表达自己的想法。

5、询问新手的职业目标：了解新手是否明确自己的职业规划，以及为什么选择这份工作。

6、关注新手的合作能力：考察新手是否能够与其他人合作，以及他们如何看待团队合作。

7、关注新手的实践能力：询问新手在实践中遇到过哪些困难，他们是如何解决问题的。

8、考察新手的解决问题能力：询问新手是否能够给出有效的解决方案，并确保有效的实施。

9、评估新手的学习能力：从新手的回答中，了解他们是如何学习新知识的，以及他们在学习上的投入程度。

10、考察新手的创新能力：了解新手是否有能力和勇气提出创新的解决方案，以及他们如何实现自己的想法。

11、询问新手的职业发展：提出新手未来可能的职业发展规划，以及他们如何实现自己的目标。

12、考察新手的组织能力：了解新手是否有能力有效组织工作，以及如何让工作更加高效。

13、关注新手的社交能力：观察新手的社交能力，看他们是否能够与他人有效地沟通。

14、考察新手的时间管理能力：询问新手如何安排时间，以及他们是否能够有效地分配时间。

15、督促新手表达清楚：要求新手尽量清楚明了地表达自己，不要模糊不清。

16、让新手提出问题：让新手在面试结束时提出问题，这样可以了解他们对该岗位的兴趣程度。

面试后询问话术
在面试后，你可以使用以下话术来询问面试结果：
1. 表示感谢：首先，向面试官表示感谢，感谢他们抽出时间来面试你。

这不仅是基本的礼貌，还能让面试官对你留下一个好印象。

2. 询问结果：直接询问面试的结果，例如：“我想了解一下我的面试表现如何，是否有进一步的消息？”或者“我对这个职位非常感兴趣，请问我是否有机会进入下一轮面试？”
3. 表达兴趣：如果你对该职位非常感兴趣，可以再次强调你的兴趣和热情。

这能够让面试官知道你对该职位的积极性，同时也显示了你对公司的关注。

4. 请求反馈：如果你没有被录用，请求面试官给你一些反馈，这将对你以后的面试有所帮助。

你可以问：“如果我没有被录用，能否请您给我一些反馈，以便我在以后的面试中有所改进？”
5. 保持联系：最后，询问面试官是否可以保持联系，并表示你希望能够及时了解该职位的最新进展。

你可以说：“如果有任何进一步的消息，能否请您及时通知我？我非常感谢您的考虑。

”
使用这些话术能够让你在面试后更加自信地与面试官交流，并展示你的兴趣和专业精神。

记得保持礼貌和耐心，无论结果如何，都要表达感激之情。

招聘面谈技巧招聘面谈技巧一、面谈提问技巧1．提问的方式（1）终止式只需要回答“是”或“不是”。

如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。

这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

（2）开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT（on the job training＝工作场所教育）有什么看法？”、“你对目前的市场形势看法如何？”。

开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

（3）引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。

如“你对目前的市场形势看法如何？……不是很好吧？”这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。

（4）假想式采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？”。

若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。

（5）单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。

如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。

（6）多项式同时连续提出好几个问题。

如“你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？”这种问法很难得到完善的答案。

2．主持人的“自问”准备面试之前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会：（1）该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位？（2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？（3）该申请人以前在有关职位上工作了多久？（4）我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？（5）假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难？（6）该申请人将会与途径样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？（7）我将与该申请人以什么形式合作？（8）该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？3．如何编制面试问话提纲（1）面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。

面试话术技巧以下是 7 条关于面试话术技巧的内容：1. 嘿，面试的时候可得学会突出重点呀！比如说，当面试官问你最大的优点是什么，你可别像报菜名似的一股脑儿全说出来。

比如你可以说：“我这人超级靠谱，上次帮同事处理紧急任务，那真的是不遗余力啊，最后完美解决，就像消防员成功扑灭大火一样！”这样是不是一下子就让人印象深刻啦？2. 哇塞，千万记得要展示自信啊！别面试官一问，你就支支吾吾的。

好比你说：“我对这个岗位那绝对有信心胜任，您想想，我之前做类似的工作简直是轻车熟路，不就跟老司机开车一样稳嘛！”这多让人信服呀！3. 哎呀呀，面对不懂的问题，可别瞎编乱造呀，坦诚点！就像你碰到个专业术语不知道，你就说：“哎呀，这个我还真不太清楚，但我愿意去学习呀，就跟一张白纸能画出最美的画一样，我有无限可能啊！”这样多真诚啊！4. 嘿，要善于讲故事呀！别老是干巴巴地说自己的能力。

比如你说：“我曾经带领团队克服重重困难，完成了一个重要项目，那感觉就像登山队员登顶珠峰一样激动人心！”这多吸引人呐！5. 哟呵，别忘了跟面试官有眼神交流呀！你不能盯着别处说话呀，就好像你跟人聊天不看着人家眼睛，多没礼貌。

你得像跟朋友聊天一样看着面试官的眼睛说：“我真的很期待能加入咱们这个团队呢。

”多亲切呀！6. 哈哈，回答问题要有条理呀，别东一句西一句的。

比如说：“我认为这个问题可以从这几个方面来看，首先……其次……”就跟整理房间一样，整整齐齐的才让人舒服嘛！7. 哇哦，结束的时候可以适当表达感谢和热情呀！“真的非常感谢您给我这次面试机会，我特别希望能有后续的沟通，就像期待一场精彩的演出续集一样！”这样不是很好嘛！总之，面试话术技巧真的很重要，掌握好了能让你在面试中如鱼得水，大大增加成功的几率呀！。

面试时的提问技巧面试时的提问技巧面试是求职过程中非常重要的一步，面试官通过提问候选人的方式来了解其能力、经验和个人情况，从而判断是否适合该职位。

而候选人则通过提问了解公司文化、工作环境等信息，以便决定是否愿意加入该公司。

因此，在面试过程中，候选人和面试官都需要掌握一些提问技巧，以便更好地达到各自的目标。

一、面试官的提问技巧：1. 开放性问题：面试官可以通过开放性问题来引导候选人展开回答，从而更全面地了解其能力和经验。

比如，面试官可以问：“请您介绍一下您过去的工作经验。

”这样的问题可以让候选人更详细地描述自己的工作经历和所取得的成就。

2. 封闭性问题：面试官可以通过封闭性问题来获取某个具体的答案，从而更直接地评估候选人的知识和技能。

比如，面试官可以问：“您是否熟悉某个特定软件？”这样的问题可以简单明了地了解候选人是否具备某项技能。

3. 情景问题：面试官可以通过情景问题来考察候选人的应变能力和解决问题的能力。

比如，面试官可以问：“如果您遇到了一个与同事意见不合的情况，您会怎么处理？”这样的问题可以了解候选人在团队合作和处理人际关系方面的能力。

4. 追问问题：面试官可以通过追问问题来进一步深入了解候选人的想法和思考过程。

比如，面试官可以问：“为什么您选择了这个职位？”然后再追问：“您觉得这个职位对您个人发展有什么帮助？”这样的问题可以让面试官更好地了解候选人的动机和目标。

5. 注意候选人的非语言表达：在提问的过程中，面试官也需要关注候选人的非语言表达，比如眼神、面部表情、姿势等，以获取更多信息。

候选人可能会在回答问题时流露出紧张、自信、不确定等不同的情绪，这些都可以给面试官一些线索，帮助面试官更准确地评估候选人的能力和适应性。

二、候选人的提问技巧：1. 提前准备问题：在面试前，候选人可以提前准备一些问题，以便在适当的时候提出。

这些问题可以涉及公司的业务、团队文化、工作环境等方面，用来了解更多关于公司的信息，进一步判断自己是否适合该公司。

新手面试官的16个提问技巧新手面试官的16个提问技巧1、请你自我介绍一下自己好吗回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。

其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。

我在__经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

4、你对薪资的要求回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。

我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。

面试技巧：七种面试常见的提问方式面试官在提问方式的选择，以及恰到好处地转换、收缩、结束与扩展问题，有很多值得注意的技巧。

下面是几种常用的提问方式：(1)封闭式：只需要回答“是“或“不是”。

一般封闭式提问表示招聘人员对应聘者答复的关注，或者想让应聘者结束某一话题的谈论。

(2)开放式：开放式提问可以让应聘者自由发表意见或看法，以获取信息。

一般在而试刚开始的时候运用，可以缓解紧张气氛，让应聘者充分发挥自己的水平。

采用开放式的问话方式，可以让应聘者畅所欲言，从中获得很多所需的信息。

例如：“你的团队工作方而表现怎样?你的沟通技巧怎么样?”……这些都是开放式问题。

应聘者不可能用一两句话就简单回答了，而是需要总结、引申、举例……通过这一系列的回答，从中可以获得足够的信息。

例如：想了解应聘者的团队精神和沟通技巧如何时，绝不能直接问：“你认为自己的团队精神好吗?你的领导能力好不好?”这是一种封闭式的问题，只能回答是或不是。

应该尽量让应聘者用事实来说话，以提高回答的可信度。

同时还可以设计一些情境式、行为式的问题，如：“告诉我最具有挑战*的客户是什么样子?”你最敬佩的人是谁，为什么?”用来收集关于应聘者核心胜任能力(岗位胜任特征、素质模型)的信息。

(3)引导式：问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的*。

而“你对目前的市场形势看法如何?不是很好吧?”这种问法一般来说最好避免，因为引导往往会变成误导。

(4)假设式：例如“如果你处于这种状况，你会怎样安排呢?”若是用法得当，可以让你了解应聘者的想法和能力。

(5)重复式：对应聘者回答的重复可以让应聘者知道对方己经接受到他的信息，从而达到检验获得信息准确*的目的。

(6)确认式：确认式提问可以鼓励应聘者继续与而试人员交流，例如“我明白你的意思!我接受这个原因!”(7)举例式：又称行为描述式，所提的问题并不集中在一个点上，而是一个连贯的工作行为。

如“你以前在工作上遇到的最大困难是什么?你是怎样分析，又是怎样解决的?”这种问法可以鉴别应聘者所谈问题的真实*，了解其实际解决问题的能力，是面试的核心技巧。

招聘面试中常用的提问技巧1、连串式提问即主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。

这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。

2、开放式提问所谓开放式提问，就是指提出的问题应试者不能使用简单的“是”或“不是”来回答，而必须另加解释才能回答圆满。

因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合“开放式提问”的要求。

面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。

3、非引导式提问对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。

这样的问题没有“特定”的回答方式，也没有“特定”的答案。

4、封闭式提问这是一种可以得到具体回答问题。

这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。

关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。

学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。

早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。

个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。

对于这类问题，应试者一般不需要像回答开放式问题那样有充分发挥的余地，因为这类问题一般都是有具体而明确的回答，应试者只要根据自己的实际情况加以回答即可。

5、引导式提问引导式谈话中，一方问的是特定的问题，另一方只能做特定的回答。

主考官问一句，应试者答一句。

这类问题主要用于征询面试者的的某些意向、需要一些较为肯定的回答。

面试中常用的提问技巧一、引入式问题1.引入式问题的涵义定义引入式问题，即面试人通过询问应聘者熟悉的简单问题，切入面试话题，获取应聘者的基本信息。

一些对专业或岗位看法的问题也属于此类问题。

目的引入式问题的目的是建立良好的面试气氛，有助于面试人员获取应聘者的初步信息，以供后续挖掘。

2.引入式问题的例子引入式问题的例子，主要包括：第一，你介绍一下自己的优点和不足。

求职面试提问的方式求职面试提问的方式(1)终止式只需要回答“是”或“不是”。

如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做__×(某个职位)?”。

这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

(2)开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT(onthejobtraining=工作场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。

开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

(3)引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。

如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?”这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。

(4)假想式采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢?”。

若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。

(5)单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。

如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。

(6)多项式同时连续提出好几个问题。

如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。

HR常用的面试方式1、单独面试即由一名主考官和一名应聘者，在主考官的办公室或者，招聘企业的会议室等工作场合内，进行一对一的面试，也是绝大多数企业都会采用的几个面试方法。

面试期间，往往15至30分钟，其间主要测试重点在于对应聘人员的基本素质和工作能力进行判断。

2、个别面试即由两至三名，有的企业甚至多达5名面试官，对于一名面试者进行测试。

测试时间往往在30至45分钟，期间不同的主考官可以就各自感兴趣的问题，对于面试者进行提问，也可以就一个问题，由不同的主考官，从不同的侧面反复提问。

测试的重点，是对于应聘者的综合能力以及个人特性进行判断。

其进行地点，往往是招聘企业的会议室。

3、集体面试即由几个面试官，同时对于几名面试者进行测试，在面试期间，面试官各自根据事前分工，无顺序的对应聘者进行测试，测试时间通常在30至60分钟，从有效性的角度出发，主考官和应试者的数量以各5名为佳。

面试发问技巧1．提的方式（1）止式只需要回答“是”或“不是”。

如“你能否是认识个位 ?”、“你能否是喜做×××（某个位）？”。

种方式明快，可是少用妙，因的提方式没有鼓舞聘者张口。

（2）开放式开放式提迫使聘者非回答不行，“你 OJT（ on the job training＝工作所教育）有什么见解？”、“你当前的市形见解如何？” 。

开放式提是最正确、用最多的方式。

（3）引式的目的在于引聘者回答你所希望的答案。

如“你当前的市形见解如何？⋯⋯不是很好吧？”种法一般来最好防止，除非你成竹在胸。

（4）设想式采纳“假如”的方式，如“假如你与客判，你会怎安排呢？” 。

若是用的适当，很可能你认识聘者的想法和能力。

（5）式要求聘者在两害之中取其。

如“你跳槽，是自己不可以任呢 ?是自己太自 ?"种法不免分 ,防止。

（6）多式同提出好几个。

如“你从前的位都做些什么？有什么特色？你在位上有什么？劣？” 种法很获取完美的答案。

2．主持人的“自问”准备面试从前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“内心有数” ，进而提升成功录取时机：（1）该申请人需要具备如何的人际交流技巧和技术性技术，才能胜任有关职位？（2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？（3）该申请人从前在有关职位上工作了多久？（4）我们将会赐予什么样的荣膺时机？会安排训练吗？（5）若是有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高，我将见面对什么困难？（6）该申请人将会与门路样的同事合作？我需要他们一同参加大幅度的过程吗？（7）我将与该申请人以什么形式合作？（8）该申请人在工作范围上有时机代表企业对外讲话或流传信息吗？3．如何编制面试问话纲要（1）面试纲要是整个面试过程中的问话纲要。

主试人依据面试纲要 ,向应聘者提出问题，认识应聘者素质和能力，控制面试进度。

（2）面试纲要一定环绕面试的要点内容来编制。

（3）发问的题目应详细、明确。

12种面试的提问方式在面试中,主考官要获得关于应试者的不同方面的情况,如心理特点、行为特征、能力素质,由于要测评的内容是多方面的,这就要求主考官根据评定内容的不同来采取相应的提问方式。

面试中常用的提问方式有以下几种:1、连串式提问。

即主考官向面试者提出一连串相关的问题,要求应试者逐个回答。

这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。

例如:”你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?”回答这个问题,首先要保持镇静,不要被一连串的问题吓住,要听清主考官问了哪些问题,这些问题一般都是相关,要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础,这就更要求应试者听清题目及其顺序,逐一回答。

2、开放式提问所谓开放式提问,就是指提出的问题应试者不能使用简单的”是”或”不是”来回答,而必须另加解释才能回答圆满。

因此,主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合”开放式提问”的要求。

面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平。

那么,什么样的题目是开放式的题目,以下举几个的例子:你在大学期间,从事过那些社会工作?你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮助吗?什么原因促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题,避免被动。

提问方式常用”如何……”“什么……”“为什么……”“哪个……”等。

回答这类问题,应试者应该开阔思路,对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答,同时要注意做到条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面的能力。

这样才能让主考官尽可能多的了解自己,这是一个被录用的前提条件,如果应试者不能被主考官所了解,就根本谈不上被录用。

3、非引导式提问对于非引导式提问,应试者可以充分发挥,尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。

面试提问的艺术收集信息是有效面试的关键，提问技巧的灵活性十分关键：你必须做得很自然，除了你自己外没人意识到你的意图。

适合一种情况的提问方式在另一种情况可能给你虚假、误导信息或更糟的是完全没有信息。

以下12种技巧将帮助你随机应变，使你每次都能一击即中。

1.封闭式提问这是面试中最常见的提问方式，也是最被滥用的。

你在面试中听过多少这样的问题：“你是否能在压力下工作？”只有“是”或“否”两种可能答案（谁会说否呢？）面试者毫无信息，无从评估各个候选人的不同之处。

但虽然封闭式提问最普遍的用法不适当，但当你寻求承诺（如“你可以周一来上班吗？”），或你回想或证实早前面试中收集到的信息时，这是有用的提问技巧，（如“你在……公司工作了十年？”）。

你还可以运用它来继续话题，如果你在同一个话题有一连串提问的话。

2.开放式提问这种方式逻辑上是与第一种方式相对的。

被面试者不能以“是”或“否”来回答，而要进行解释。

例如“你如何做到在压力下工作？”这是个开放式提问，要求被面试者评细回答。

这种方式优胜于封闭式提问，保证可以让候选人讲话而你在旁聆听。

这些问题通常这样开头：“我想知道……”，“你可以把……说来听听吗？”3.以往成绩提问对以往的成绩或行为的提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提上，任何特定的某个人在新工作的行为。

至少可以预计与过去一样好或一样差。

这些提问本质上是开放式，但着重于询问以往行为的具体例子。

通常这样问：“说说在……时你的情况。

”“给我一个……的例子。

“早点在面试中询问以往成绩，这样被面试人就会早点意识到他要讲出以往成绩的详细例子，减少试图在面试中蒙蔽你双眼的努力。

4.负面协调提问在面试中，你通常会被引诱相信在某个领域做得很好的一位候选人在所有领域都会做得同样好。

事情并非如此。

当求职者头上出现光环，天使的歌声代替了你办公室打字机的噪音时，是时候控制住自己，寻找求职者的弱点了。

发现自己被过分打动时，试试问：“那十分让人钦佩。