2016年中国黄金集团公司合理化建议和小改小革成果奖获奖项目

合理化建议评审公司合理化建议制度范本总则第⼀章：总则第⼀条：为⿎励⼴⼤职⼯群众积极向企业献计献策，促进企业⽣产经营发展，规范合理化建议管理⼯作，特制定本制度。

第⼆条：职⼯群众向企业献计献策，提合理化建议是贯彻全⼼全意依靠员⼯指导⽅针的具体体现；是挖掘职⼯的智⼒潜能，发展经济的重⼤措施；也是依靠职⼯群众办好企业的有效途径。

第三条：发动职⼯群众向企业献计献策，要紧紧围绕企业⽣产经营管理⽬标，提⾼职⼯综合素质，提⾼经济效益和社会效益等⽅⾯开展，在提⾼施⼯质量，搞好⽂明安全施⼯，发挥管理效能，增产节约，增效节⽀，改进服务⼯作中，发掘职⼯群众的聪明才智。

第四条：职⼯群众向企业献计献策是长期的、经常性的活动，各级领导要⾼度重视，要将该活动作为企业⽣产经营⼯作的重要补充。

第五条：职⼯群众向企业献计献策、提合理化建议活动的原则是“信任、⿎励、⽀持、采⽤”。

第六条：发动群众向企业献计献策、提合理建议活动，从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励，是⼀个多环节的过程，要建⽴与之相适应的机构和制度进⾏管理。

组织领导第⼆章组织领导第七条：为保证职⼯群众向企业献计献策活动的顺利开展，集团公司成⽴成果评审领导⼩组，由意⼯程师任组长、⼯会主席任副组长和有关部门领导⼈级成领导⼩组。

各单位按照上述要求，加强领导，相应成⽴领导⼩组，报集团公司成果评审领导⼩组备案。

第⼋条：评审领导⼩组是职⼯群众向企业献计献策活动的领导机构。

其职责是：为活动提出课题；组织发动职⼯群众提出合理化建议；审批建议项⽬的⽅案和奖励等级；负责领导项⽬的实施奖励、上报等有关⼯作。

第九条：在评审⼩组的领导下，⽇常⼯作由⼯会与科技部门负责。

组织、宣传与发动⼯作由⼯会负责；具体审查⼯作由科技部门负责。

评审领导⼩组办公室设在集团公司⼯会群众⽣产部，对职⼯群众提出的合理化建议进⾏整理、分类、转达、上报。

第⼗条：采纳、实施等过程由项⽬经理部、分公司、⼦公司做好建议⼈、实施单位、项⽬、件数、初审和创造价值等⽅⾯的记录，同时填奖励申报表，报主审领导⼩组进⾏鉴定、审核、归档。

孚日电机公司小改小革评审奖励管理办法为了有力激发各部门员工立足本职岗位，积极大胆的开展小改小革、建言献策等创新活动的热情，充分挖掘各类有利于工艺技术改进、经营管理提升、设备流程再造等方面契合自身实际的改革方案，进一步提高效率，提升质量，推进管理，促进发展，特制定小改小革评审奖励管理办法：一、小改小革涵盖的范围：小改小革是一种积少成多、集思广益、熟能生巧的改进活动，相关人员凭借自有的经验技术，在生产设备、工装模具、工艺流程、产品结构、材料利用、质量控制、安全保护、管理措施等方面，通过创新方法，利用较少的投入，在不改变原先主体功能前提下，就能使其作用明显改善，收到事半功倍的效果。

结合公司自身特点，小改小革划分为以下几类：1、生产工艺、制造技术的改革创新项目，实现节约主辅材料、节能降耗、提高效率，增加产量等收效，从而降低生产成本；2、提高或保证零部件、整机质量的控制、检测方法；3、借用更为低值的替代材料、更为快捷的替代工具、更为安全地劳动保护用品等改进方案4、设备、仪器、配套设施的改进方案；5、所有修旧利废的实施项目6、规范公司生产管理和经营管理的提议，从而减少繁冗工作、规避经营风险、加强管控力度等；7、提高公司凝聚力、执行力等有利于公司发展的合理化建议；二、小改小革提报评审程序1、小改小革提案由建议人考虑成熟后以书面或电子版形式简要提报给企管办，由企管办负责与有关部门作初步交流，确认具有可操作性后，向公司分管领导汇报。

2、小改小革提案一经得到分管领导批示，企管办将组织相关部门对其技术含量、收益大小、改善效果等方面进行可行性评价，填写《小改小革申报表》，上报总经理批准后下达到有关部门实施。

3、实施完成后，由具体的实施部门负责对该项小改小革取得的成效利用数据或事实进行总结描述，经分管领导审核后，提报企管办。

4、由企管办负责依据总结描述填写«小改小革成果评审表»，发放到评审小组成员进行综合评审，并汇总评审结果上报总经理批准后落实奖励，小改小革奖励以资金奖励为主，表扬奖励为辅。

中国黄金集团的创新改革路作者：暂无来源：《经济》 2016年第19期文/中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是推进供给侧结构性改革的攻坚之年。

实践证明，企业的不断改革推升我国经济迅速崛起，使我国成为世界第二大经济体，其中中央企业更在改革中发挥着基础性作用。

目前，多家央企拟定深化改革基本框架，改革进程不断加快。

作为我国黄金行业唯一一家央企，中国黄金集团公司根据《中央全面深化改革领导小组2016年工作要点》和《2016年政府工作报告》部署，结合中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)，为推进多项改革试点工作进行了初步探索。

深化改革，维护国家经济和金融安全中国黄金集团公司13年来改革发展的实践经验，完全符合中央提出的深化国企改革的大思路、大原则，而公司未来改革发展更要以这些大思路和大原则为指南。

2002年底，党中央、国务院把握宏观调控和国家产业政策大局，在原中央所属黄金企事业单位基础上组建了中国黄金集团公司(以下简称中国黄金)，由中央管理，是国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

此举成为深化国有黄金企业改革、完善黄金工业管理体制的重要体现。

近年来，面对黄金及主要矿产品价格大幅下滑的巨大压力，中国黄金始终站在保障人民币国际化、抵御金融风险、维护国家经济安全和金融安全的高度，按照“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”的工作总基调，实现了逆势发展，各项工作不断取得新的成绩。

特别是中国黄金始终坚定地做改革的拥护者、促进派,坚持和加强党对国有企业的领导，主动适应经济发展新常态，通过持续深化改革，加快形成发展新动能，不断增强企业活力、控制力、影响力和抗风险能力，努力做强、做优、做大，发挥行业带动和引领作用，为协调推进“四个全面”战略布局、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴贡献力量。

作为黄金行业唯一一家央企和龙头企业，中国黄金将勇于负责、敢于担当，发挥好行业排头兵作用，把中国梦的目标追求转化为推动行业健康发展、维护国家金融安全、推进人民币国际化的使命责任，一步一个脚印地朝着建设世界一流矿业公司的宏伟目标奋勇前进。

中国黄金集团公司中金安全函…2016‟46号中国黄金集团公司关于开展“机械化换人、自动化减人”专项行动的通知各有关子公司（重点三级、四级公司）：为贯彻落实国家安监总局《关于开展“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动的通知》（安监总科技…2015‟63号）（以下简称63号文件）文件精神，全面提升集团公司权属矿山企业生产作业机械化、自动化水平，有效减少高危作业场所作业人员，促进集团公司安全生产形势的根本好转，集团公司决定在权属矿山企业开展“机械化换人、自动化减人”专项行动，并制定了《中国黄金集团公司“机械化换人、自动化减人”专项行动方案》，现印发给你们，请认真遵照执行。

中国黄金集团公司2016年3月2日中国黄金集团公司办公室 2016年3月9日印发—1—中国黄金集团公司“机械化换人、自动化减人”专项行动方案为全面提升集团公司权属矿山企业机械化、自动化水平，有效减少高危作业场所作业人员，促进集团公司安全生产形势的根本好转，特制定本方案。

一、开展“机械化换人、自动化减人”专项行动的重要意义目前集团公司地下矿山90％以上的凿岩作业采用手持凿岩机，部分矿山的掘进作业还在采用人工出渣，尚有46台淘汰卷扬、190台淘汰电机车还在使用。

地下矿山员工4.5万人，其中井下采掘外包施工队 1.1万人。

以人员作业为主的生产组织方式，导致机械化水平非常低，不仅制约了地下矿山本质安全度的提升，严重影响集团生产效率、成本等生产经营综合实力的提升，也是实现创建世界一流矿业公司战略目标的一道障碍。

开展“机械化换人、自动化减人”专项行动，不仅能够提升矿山企业本质安全度，而且能够促进矿山企业提高生产效率、降低生产成本。

同时，开展“机械化换人、自动化减人”专项行动也是集团公司实现创建世界一流矿业公司目标的现实需要。

二、工作目标通过开展“机械化换人、自动化减人”专项行动，权属矿山企业机械化、自动化水平大幅提升，生产作业人员大幅减少，本质安全能力不断增强，力争到2018年底，全集团百万吨处理矿—2—量工亡率由目前的0.16%降低到0.12%，下降25%。

附件2016年度中国黄金系统一线职工科技成果奖获奖项目表一等奖：20项二等奖：33项三等奖：40项2016年度中国黄金系统一线职工科技成果奖获奖项目表序号获奖证书编号项目名称成果完成单位主要完成人授奖等级1 2016HJZG001 全站仪对井下工程编录的应用托里县招金鑫合矿业有限公司杨冰李岳智王清萍壹等2 2016HJZG002 Micromine软件在红旗沟-深水潭金矿地、测、采中的应用青海省第六地质矿产勘查院李新本马麟赵达王瑞孙江雄祁焕斌壹等3 2016HJZG003 分段崩落法回收采区边部残矿的应用与实践陕西太白黄金矿业有限责任公司袁富宏刘拴平白朝阳刘亮杨东德黄振财壹等4 2016HJZG004 缓倾斜薄矿脉开采方法实践内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司秦长旭田永军壹等5 2016HJZG005 提升机新型全数字闸瓦在线监测装置推广应用山东金洲矿业集团有限公司李培超林宝松宫福祝壹等6 2016HJZG006 凿岩推进梁箱式定位装置的发明与应用山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿张春义崔永峰彭友杰张洪润壹等7 2016HJZG007 无切井拉槽在黄龙沟采区的应用青海省第六地质矿产勘查院汪虎福祁焕斌张海栋杨彦军汪秉财申宁壹等8 2016HJZG008 新城金矿竖井提升系统箕斗脱钩故障检测综合保护预警装置山东黄金矿业股份有限公司新城金矿盖盛源金鹏生曲涛壹等9 2016HJZG009 竖炉溜槽保温脱氧技术的创新实践河南中原黄金冶炼厂有限责任公司韩战旗李军学梁体会壹等10 2016HJZG010 生物氧化提金系统环流式旋风消泡器的研制及工业应用辽宁天利金业有限责任公司陈国民沈鹏孙伟杰刘昌辉壹等11 2016HJZG011 充氧酸洗工艺在高铜复杂银泥预处理中的研究与应用山东金创金银冶炼有限公司张少良王付才汤田民王希涛杨佳业张绍禹壹等序号获奖证书编号项目名称成果完成单位主要完成人授奖等级12 2016HJZG012 大型磨机效能检修探索与改造中国黄金集团内蒙古矿业有限公司姚利东李大建郭小丽邹亮壹等13 2016HJZG013 Φ270*320球磨端盖立筋技术改造山东宝山矿业集团有限公司徐信兵赵立东毛光烁壹等14 2016HJZG014 带式输送机防打滑技术改造西藏华泰龙矿业开发有限公司李玉山吴忠伟桂克俊张晋芳洪绍国王庆贵壹等15 2016HJZG015 Devcon高分子耐磨胶、耐纳特耐磨橡胶的引用河南金源黄金矿业有限责任公司郭家栋李国峰胡海鹏王爱飞刘振武贺会国壹等16 2016HJZG016 黄金湿法提纯过程分金贵液过滤净化装置紫金矿业集团黄金冶炼有限公司吴卫煌邱杭新卢建丰邱开春黄庆丰壹等17 2016HJZG017 改善泡沫溢流槽内矿浆流通性的试验及应用中国黄金集团内蒙古矿业有限公司王兴华邵松松周文彬壹等18 2016HJZG018 微细粒易泥化难选金矿磨矿关键技术研究与应用青海省第六地质矿产勘查院梁建兵杨长平李飞邢晴晴壹等19 2016HJZG019 旋浮吹炼炉烟灰排灰系统的改造优化河南中原黄金冶炼厂有限责任公司薛红伟姚天永壹等20 2016HJZG020 抽屉式粉炭灰化炉的研发与应用辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司梁国海刘强陈立志壹等21 2016HJZG021 矿山井下巷道贯通测量技术的应用河南金源黄金矿业有限责任公司崔世祥韩军正吴红跃李冰贰等22 2016HJZG022 石家峪矿区F3钼矿床共生金矿成矿规律研究灵宝金源矿业股份有限公司杨志强张力智张海海李海波贰等23 2016HJZG023 高压供电线路远距离分闸装置的研制及应用山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿于鹏永王蒙施升涛孙佰徐贰等序号获奖证书编号项目名称成果完成单位主要完成人授奖等级24 2016HJZG024 中深孔参数及爆破工艺的优化河南金源黄金矿业有限责任公司李五中周东洋苗丁韩炎君贰等25 2016HJZG025 YHT-80/4型竖井摩擦提升择绳调换安全保护装置在金洲公司1263米深竖井的应用山东金洲矿业集团有限公司宋文志陈涛李培超张闯贰等26 2016HJZG026 轻型泡沫高效充填巷道冒落空区西藏华泰龙矿业开发有限公司郭鸿德秦先龙李亮张国刚贰等27 2016HJZG027 一种驱动桥拆装固定装置的研究与应用山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿李炜孙弘义冯栓施升涛贰等28 2016HJZG028 中国黄金集团中原矿业有限公司顶板分级管理及支护技术中国黄金集团中原矿业有限公司马凤昆贾宇庭李会来贰等29 2016HJZG029 J5角砾岩矿体综合回采与利用河南金源黄金矿业有限责任公司李五中周东洋韩炎君王文尧贰等30 2016HJZG030 竖井提升钢丝绳更换技术创新与应用灵宝金源矿业股份有限公司张金歌刘敏王璇王凯贰等31 2016HJZG031 井下中段放矿系统远程机电一体化控制辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司张景喜贰等32 2016HJZG032 2398搭木垛分溜井回采分支矿脉内蒙古金陶股份有限公司张洪廷杨秀森刘国学李守波贰等33 2016HJZG033 从原民采高品位尾矿中高效回收金托里县招金鑫合矿业有限公司刘金松闫福财孙永亮贰等34 2016HJZG034 铜冶炼复杂阳极泥中金银的检测方法研究河南中原黄金冶炼厂有限责任公司党宏庆相继恩贰等35 2016HJZG035 提高5.4MPa余热锅炉稳定运行性能的技术改造及应用河南中原黄金冶炼厂有限责任公司韩战旗纪德良姚天永贰等序号获奖证书编号项目名称成果完成单位主要完成人授奖等级36 2016HJZG036 陶瓷过滤机自动排液装置的改造内蒙古金陶股份有限公司陈玉喜祝宝军田玉华姜得男贰等37 2016HJZG037 脱水再磨工段旋流器组球形换向阀改造陕西太白黄金矿业有限责任公司张永跃李保民李旭东张浩贰等38 2016HJZG038 高铅粗铜阳极精炼的探究与生产实践河南中原黄金冶炼厂有限责任公司韩战旗杨辉侯帅贰等39 2016HJZG039 浓密回水活性炭静态吸附内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司佐太东庞玉明范保建房俊杰贰等40 2016HJZG040 消泡剂高效利用装置的应用江西三和金业有限公司叶智樟马东进贰等41 2016HJZG041 矿浆阀门液压站及电液动闸板阀在尾矿输送中的应用陕西太白黄金矿业有限责任公司杜军林宋崇景田长如张其恒贰等42 2016HJZG042 白灰自动配置添加的闭环控制辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司刘英驰柳光昱丁勇贰等43 2016HJZG043 原矿沸腾焙烧沸腾炉烟气物料再烧后单独浸出贵州金兴黄金矿业有限责任公司王官福贰等44 2016HJZG044 江西金山矿业有限公司尾矿综合利用项目江西金山矿业有限公司陈泉水方志龙王先成卢俊成贰等45 2016HJZG045 强碱环境下浮选机过流件稳定运行的研究与应用中国黄金集团内蒙古矿业有限公司刘璐侯金孝王京谭庆义贰等46 2016HJZG046 氧化槽搅拌轴升级改造江西三和金业有限公司张家有汪樟建贰等47 2016HJZG047 程控隔膜压滤机反吹系统改造与应用中国黄金集团内蒙古矿业有限公司张子龙张立建孟庆祥贰等序号获奖证书编号项目名称成果完成单位主要完成人授奖等级48 2016HJZG048 高银贵液两级锌粉置换工艺研究与应用山东金创金银冶炼有限公司邢玉志包允张全真刘骏骥贰等49 2016HJZG049 絮凝剂自动投加系统改造项目辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司吴畏李勇贰等50 2016HJZG050 解析电解阳极板的研发应用辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司包刚孙兆宇贰等51 2016HJZG051 一种快速测量电解槽流量的方法河南中原黄金冶炼厂有限责任公司陈洋檀小东杨超贰等52 2016HJZG052 TPX6111B卧式铣镗床辅助托架（尾座）的设计制作及应用中国黄金集团内蒙古矿业有限公司孙孟朝谭庆义万统斌贰等53 2016HJZG053 高海拔地区多金属浮选系统的优化及应用西藏华泰龙矿业开发有限公司李磊陈长宝柴可人陈小军贰等54 2016HJZG054 鑫达公司2号脉矿化规律研究内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司刘海保王源叁等55 2016HJZG055 三山岛金矿快速过F3导水断裂构造的方法山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿陈兵宇李希和叁等56 2016HJZG056 粘结性中等以上浅孔留矿法采场自然堆积矿回收托里县招金鑫合矿业有限公司于明海杨冰叁等57 2016HJZG057 爆破装药结构调整陕西太白黄金矿业有限责任公司高世坤李宗祥叁等58 2016HJZG058 快速除尘排烟技术的研究与应用灵宝金源矿业股份有限公司王强波白华为叁等59 2016HJZG059 MS6000水位监测系统在生产中的应用陕西太白黄金矿业有限责任公司任炜宋崇景叁等序号获奖证书编号项目名称成果完成单位主要完成人授奖等级60 2016HJZG060 竖井自动倾倒矿石装置灵宝金源矿业股份有限公司王强波张佳叁等61 2016HJZG061 中国黄金集团中原矿业有限公司通风系统优化中国黄金集团中原矿业有限公司马凤昆李会来叁等62 2016HJZG062 新城金矿井下供排水系统自动化研究山东黄金矿业股份有限公司新城金矿张杰琨郝丁谋叁等63 2016HJZG063 石湖金矿区130中段19-35线尾砂胶结充填采场设计优化中国黄金集团石湖矿业有限公司张文龙朱卫东叁等64 2016HJZG064 TCK钢丝绳在线实时自动检测系统在金洲公司1263米深竖井的应用山东金洲矿业集团有限公司宋文志陈涛叁等65 2016HJZG065 东湾矿大南沟无底柱分段崩落法回采矿体的应用嵩县金牛有限责任公司王卫东叁等66 2016HJZG066 新型斜坡道井口限高安全门的发明与应用山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿王成钊汪彬平叁等67 2016HJZG067 金太35Kv线路避雷改造陕西太白黄金矿业有限责任公司张金泉任炜叁等68 2016HJZG068 多联可调速氰化试验搅拌机组的研究与应用山东金创金银冶炼有限公司贺宗兴刘春波叁等69 2016HJZG069 吹炼炉放铜口内衬砖的国产化改造优化河南中原黄金冶炼厂有限责任公司薛红伟李军学叁等70 2016HJZG070 半自磨分级设备改造技术研究与应用青海省第六地质矿产勘查院马忠山谢卓宏叁等71 2016HJZG071 重板给矿机接料盘改造西藏华泰龙矿业开发有限公司邱宝清杨小勇叁等序号获奖证书编号项目名称成果完成单位主要完成人授奖等级72 2016HJZG072 宾馆热水工程改造项目河南中原黄金冶炼厂有限责任公司闵占平李旭明叁等73 2016HJZG073 旋回破碎机定锥衬板改型中国黄金集团内蒙古矿业有限公司崔晓波谢建军叁等74 2016HJZG074 高含量金的检测方法研究河南中原黄金冶炼厂有限责任公司党宏庆相继恩叁等75 2016HJZG075 浓密机脱气槽改造山东金创金银冶炼有限公司季田录时清来叁等76 2016HJZG076 中原冶炼厂原料分厂粉尘治理研究与应用河南中原黄金冶炼厂有限责任公司王立锋张振明叁等77 2016HJZG077 浮选车间精选流程优化陕西太白黄金矿业有限责任公司杨治国杜军林叁等78 2016HJZG078 颚式破碎机定颚板多次掉头使用内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司佐太东庞玉明叁等79 2016HJZG079 陶瓷过滤排水系统优化陕西太白黄金矿业有限责任公司杨治国张润红叁等80 2016HJZG080 炼金工艺技术改造及优化江西三和金业有限公司胡诗彤余军叁等81 2016HJZG081 高原地区尾矿库水资源循环利用及绿色安全管理新模式青海省第六地质矿产勘查院彭锋宋海青叁等82 2016HJZG082 MQY4261溢流型球磨机开式齿轮润滑改造河南金源黄金矿业有限责任公司郭家栋李国峰叁等83 2016HJZG083 解吸电解烟气管改造升级江西三和金业有限公司董绍荣程江涛叁等序号获奖证书编号项目名称成果完成单位主要完成人授奖等级84 2016HJZG084 一段磨矿分级系统优化及应用西藏华泰龙矿业开发有限公司卫楚才白应攀叁等85 2016HJZG085 氰化钠计量箱改造升级江西三和金业有限公司董绍荣周健叁等86 2016HJZG086 炭浆厂粉炭回收技术研究与应用辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司包刚刘强叁等87 2016HJZG087 皮带除铁器新型维修方式的应用中国黄金集团内蒙古矿业有限公司谢建军马景硕叁等88 2016HJZG088 改进HP500锁紧油缸结构改善密封效果西藏华泰龙矿业开发有限公司高巍洛桑加错叁等89 2016HJZG089 胶带运输机尾部调节器改造西藏华泰龙矿业开发有限公司唐建云许志勇叁等90 2016HJZG090 滑动轴承代替关节轴承在大臂破碎系统的成功应用中国黄金集团内蒙古矿业有限公司张正平王瑞彦叁等91 2016HJZG091 旋回破碎机受料口改造西藏华泰龙矿业开发有限公司旦巴王树金叁等92 2016HJZG092 重型板式给料机受矿漏斗内衬耐磨性研究与应用中国黄金集团内蒙古矿业有限公司侯金彪姚利东叁等93 2016HJZG093 振动放矿机出口山水回收利用系统西藏华泰龙矿业开发有限公司宋明黔陈敬华叁等。

合理化建议和小改小革奖励办法合理化建议和小改小革奖励办法1.目的为充分发挥员工的聪明才智，鼓励全体员工向公司献计献策，提高全体员工主动向公司提出合理化建议和小改小革的积极性，以有效地推动公司快速发展。

特别是在公司生产经营中的挖潜降耗方面的小改小革，以达到提高公司经济效益和管理水平的目的，特制定本办法。

2.适用范围本办法适用于东阿山水东昌水泥有限公司全体员工。

3.组织机构及职责3.1为保证合理化建议及小改小革活动的顺利开展，公司成立评审领导小组，由公司总经理任组长、生产、设备经理任副组长、各部门负责人为成员。

3.2评审领导小组是员工向企业献计献策活动的领导机构。

其职责是：组织发动员工提出合理化建议及小改小革；审批项目的方案；审核奖励等级以及审批奖励等有关工作。

3.3在评审领导小组的领导下，日常工作以及组织、宣传、发动、审查工作由综合办公室负责，由生产技术部配合。

各级管理人员应及时对员工提出的合理化建议及小改小革进行整理、分类、转达、上报；3.4各车间、部室对职工提出的合理化建议或小改小革进行审核整理，并填报《合理化建议（小改小革）申报与审批表》，经公司评审领导小组评审后由相关部门组织实施。

3.5 合理化建议或小改小革实施后，由部门填写《合理化建议（小改小革）成果评审表》，经公司评审领导小组评审后实施奖励。

4. 合理化建议及小改小革的范围4.1 合理化建议，是指有关改进和完善生产技术、节约生产成本和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措；小改小革是指对机器设备、电气及控制、工具、生产流程、产品质量、环境保护及新材料应用等方面所作的改进和革新。

结合生产企业的特点，合理化建议和小改小革，划分为以下几个方面：4.1.1以降低生产成本为目的的合理化建议和小改小革；4.1.2以节约各类主辅材料、节能降耗、环保为目的的合理化建议和小改小革；4.1.3以提高产量、质量，降低能源消耗为目的的合理化建议和小改小革；4.1.4以安全生产、劳动保护技术的改进为目的的合理化建议和小改小革；4.1.5以推广应用新技术、引进新技术为目的的合理化建议和小改小革；4.1.6以规范企业生产管理和经营管理的合理化建议和小改小革；4.1.7以推进企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的合理化建议等。

公司科技创新/QC活动/小改小革管理规定1.目的为了充分激发全体员工开展技术创新、QC活动、小改小革的积极性，攻克影响工艺、质量及生产效率的瓶颈问题，提升核心竞争力，特制定本规定。

2.范围本规定适用于全公司。

3.定义3.1科技创新：是指创造和应用新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品，提高产品质量，提供新服务的过程。

3.2 QC活动：指为达到产品品质要求所采取的作业技术和活动。

3.3小改小革：指是在工艺设备、设施点检、维修维护和使用过程中，在不改变主作业线生产工艺、主体设备功能的前提下，相关人员利用自有技术水平, 在较少的投资或者不投资的情况下, 利用比较先进的技术和优良的方法对某个在线设备、设施进行改进、完善、革新和修复，使其使用功能有所提高，并经过长期的使用验证后，取得良好的经济效益的过程。

4.立项4.1科技创新、QC活动和小改小革项目项目在正式启动前需向企业管理部申请立项，企业管理部组织成果评定小组进行评定，评定通过后即可实施。

4.2 科技创新、小改小革立项时需填写《科技创新、小改小革立项申请表》，QC活动需填写《QC小组课题注册登记表》。

5.成果申报5.1科技创新成果申报者需提交以下材料：5.1.1 科技创新立项申请表。

5.1.2 科技创新成果鉴定申请表。

5.1.3 项目详细介绍资料及附件（含：项目主要技术方案、设计文件、工艺规范、技术通知、有关图片图样、产品使用说明书、技术开发/改造协议、产品设计开发任务书、工装检验及验证记录、产品定型通知书、设备改造验收确认报告等）。

5.1.4 项目参与人的分工及其工作内容的说明材料。

5.1.5 项目实施后产生效益的说明材料（产值、利润、改进前后效率或质量对比）；提交评定的所有材料必须打印、装订整齐上报。

5.2 QC活动成果申报者需提交以下材料：5.2.1 QC小组注册表、QC课题注册表。

5.2.2 QC活动成果鉴定申请表。

┣ ┫精准扶贫 央企力量中国黄金：走出创新帮扶“黄金路”文︱《中国报道》记者 张洪瑞原本因病致贫的河南省新蔡县余庄村村民杨喜锋，通过中国黄金集团有限公司（以下简称“中国黄金”）创新式帮扶，加入了三个种植合作社和光伏项目。

如今，已经买了辆三轮车，在附近的工地上帮忙，每天能挣两三百块钱，日子过得越来越好。

多年来，中国黄金肩负中央企业的责任，充分发挥自身优势，以教育扶贫、产业扶贫为先导，注重创新扶贫思路，探索多渠道、多元化的精准扶贫新路径，在全国12个省、自治区的33个国家级贫困县和贵州省贞丰县、河南省新蔡县两个定点扶贫县，以及新疆、西藏民族地区、边远贫困地区大力开展援助帮扶和投资建设。

5年来，已累计扶贫投入超过1亿元，为推动贫困地区实现脱贫致富，加快经济社会发展做出了重要贡献。

不断创新教育扶贫模式“我不期望女儿长大后能对父母多孝顺，就期望孩子长大后不要像我这样窘迫地生活。

”谈及女儿，河南省新蔡县农民王国营双眼通红，眼泪哗地就下来了。

王国营是河南省新蔡县土生土长的农民，由于患病多年，无法从事重体力劳动，家中没有稳定的经济来源，所以大女儿被迫早早地离开了校园。

要扶贫就必先扶智，教育扶贫是扶贫攻坚战的一项重要任务。

中国黄金派驻贵州省贞丰县纳尧村第一书记皇甫亚宏说，“只有把教育搞上去了，才能斩断贫穷的代际传递，才能坚决拔掉穷根。

”2014年开始，中国黄金以旗下三门峡黄金工业学校为载体，在河南省新蔡县和贵州省贞丰县招收家庭贫困的初、高中毕业生，组成“中国黄金集团宏志班”，免费对其进行两年的教育培养，毕业后根据个人条件和意愿，进入中国黄金下属企业就业，通过稳定收入带动家庭脱贫。

三门峡黄金工业学校校长韦玉亭说：“我们利用企业现有资源和优势，从扶贫地实际出发，通过‘思想引导+职业教育+企业就业’的模式，变‘输血’为‘造血’，形成企业主导、帮扶地区联动的教育扶贫机制，真正实现‘培养一人，就业一人，脱贫一户’的最终目标。

合理化建议活动实施办法合理化建议活动实施办法一、指导思想按照集团公司“争做主人翁、打赢生存战”这一工作主线，引导职工正确认识当前的严峻市场形势，明确自身的工作责任，紧紧围绕公司铁前降成本、钢后打品种、工序降低加工费的三条工作主线，继续深入挖掘职工的智慧潜能，在加强管理、降低成本、技术改进、小改小革、修旧利废等方面的提出意见、建议，为全面完成201x年生产经营目标献计献策、加油助力。

二、活动时间201x年1月-12月三、组织方式活动由公司工会牵头组织，各级工会、共青团、科协组织协同配合，按月组织实施。

具体工作由各基层单位工会负责，做好本单位合理化建议的收集、登记、审核、整理、评定、奖励、实施、反馈等工作。

四、活动程序1、合理化建议征集。

每月初由基层单位组织收集职工合理化建议，并填写《合理化建议申报表》（附表1），平时单位也要随时接受职工的合理化建议的投送、收集、整理工作，确保活动的常态化开展。

2、合理化建议评审。

各基层单位负责对收集的合理化建议进行评审，要组成专业评审工作组，认真搞好审核评定，并按评比标准进行奖级评定。

对征集的合理化建议要进行分类划分，对确定可实施的，填写《合理化建议立项表》（附表2），组织具体实施；对不可实施的建议要说明原因，及时反馈给提建议者，并做好原始资料的留存。

3、合理化建议月份兑现奖励。

每月5日前，由各基层工会填写《月份合理化建议评比结果申报表》（附表3），报公司工会审核认定后，领取奖金即可发放。

4、合理化建议实施。

对于可实施的合理化建议，由本单位自行组织立项、实施。

实施的结果要在《合理化建议立项表》中记录完整，并注明完成时间。

对于重要的合理化建议项目，单位不能执行完成的，可以在公司层面立项，上下共同组织实施。

5、合理化建议实施奖励。

对实施完成并创造良好经济效益的合理化建议，由各基层单位进行实施奖励，并报公司工会备案。

（奖励标准见后）6、合理化建议公示。

合理化建议活动的开展情况、建议落实情况、创效情况以及奖励情况等要在本单位、车间、班组中予以公示。

公司“五小”成果管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司（以下简称公司）“五小”成果管理，激励广大员工积极参与小改小革活动，不断提高工作效率,特制定本办法。

第二条本办法所称“五小”成果，是指公司所属各基层单位在管理、安全、机电、信息、设备维修、环保、人员培训等方面的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。

第三条本办法将获得公司奖励的亮点工程与管理提升项目纳入“五小"成果评奖的范围。

第二章组织机构及职责第四条公司成立“五小"成果评比奖励及推广应用领导小组.组长：总经理副组长：总工程师成员：各单位、各部门负责人领导小组下设办公室，办公室主任由技术管理部副经理兼任。

第五条领导小组职责：（一）全面协调组织“五小”成果工作的评审、鉴定、奖励、实施等。

（二)全面负责“五小”成果的推广应用工作.（三）负责对推广应用的“五小"成果进行检查考核。

（四）确定“五小“成果的推广项目及范围。

第六条“五小"成果评审委员会由“五小”成果评比奖励及推广应用领导小组成员组成，负责并参加公司“五小”成果的评审鉴定与推广应用工作。

第七条技术管理部职责：(一）负责制订并下发公司“五小”成果年度指标计划.（二）负责“五小”项目的收集、汇总、上报。

（三）负责组织“五小"项目的立项审查.（四）负责组织“五小”项目验收、鉴定,参与项目的推广应用.（五）负责组织公司“五小”项目的评审.(六）负责参与推广项目总结评价的收集整理.第八条各业务部门职责：（一）负责本部门业务范围内“五小”成果的推广应用。

(二）负责本部门业务范围内“五小”项目的技术指导.（三）参加“五小”项目立项审查与验收。

(四）参加“五小”项目的奖励评审。

(五）运行管理部负责提供亮点工程与管理提升项目的评审奖励结果.第九条基层单位职责：（一）负责本单位“五小"项目的收集、整理、上报。

（二）负责本单位“五小”成果计划的实施。