农村公路提档升级工程施工组织设计
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乡村公路工程施工组织设计一、工程概况乡村公路工程位于XX省XX市XX区域,总长度约XX公里,设计等级为XX级公路。
该公路连接了多个乡村,是连接周边农村和城市的重要交通枢纽。
工程的主要任务是改善当地农村交通条件,促进农村经济发展,提高农民出行舒适度和安全性。
二、组织架构1. 总指挥部设总指挥部一处,负责工程的整体协调和指挥,由专业技术人员和经验丰富的管理人员组成。
2. 组织部设组织部一处,负责工程的人员调配、组织协调等工作,确保施工各个方面的顺利进行。
3. 技术部设技术部一处,负责工程的技术管理和质量控制,确保工程施工质量符合相关规范和要求。
4. 安全部设安全部一处,负责工程的安全管理和事故预防工作,确保施工现场安全生产。
5. 物资部设物资部一处,负责工程的物资采购和供应,保障施工所需物资的及时供应。
6. 现场指挥部设现场指挥部多处,分别负责工程各个分段的具体施工工作,协调各方资源,确保施工进度和质量。
三、施工工艺及工期1. 施工工艺本工程采用XXXX工艺进行施工,包括路基开挖、填筑、碾压、路面铺设等工序。
在施工过程中,应严格按照设计要求进行操作,确保工程质量。
2. 工期安排工程总工期为XX个月,按照工程的不同部分分阶段施工,合理安排各项工程工作,确保按时完成。
四、人员配置1. 管理人员设总工程师一名,工程经理一名,技术负责人一名,安全负责人一名,物资负责人一名,现场主任若干名。
2. 施工人员设机械操作人员若干名,熟练工人若干名,普通工人若干名。
五、设备购置1. 主要设备购置各类挖掘机、压路机、混凝土搅拌机、铺路机等设备,确保施工的顺利进行。
2. 辅助设备购置照明设备、通讯设备、安全设备等,提高施工效率和安全性。
六、质量控制1. 施工过程中应加强对工程质量的控制,确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 对施工材料进行严格把关,确保材料质量符合要求。
3. 配备专门的质量检验人员,定期对施工现场进行检查和验收,保证施工质量。
2016年度江宁区农村公路提档升级工程杜葛线路基工程施工组织设计编制单位:路桥工程有限公司编制日期:2016年3月22日目录一、工程概况及编制说明 (1)二、施工准备工作 (3)三、组织机构及人员、资源配备 (8)四、施工方案及主要技术措施 (12)五、质量承诺及质量保证措施 (23)六、安全文明施工保证措施 (30)七、工期承诺及工期保证措施 (37)八、施工机械设备投入计划及其保证措施 (42)九、季节性施工技术措施 (44)一、工程概况及编制说明1、工程概况:本工程起于周岗镇X303,向东至杜家边,折向南经过下窑村后下穿S243,再沿东南方向经过上扬村、石蜡村,至葛家边,接现状已建道路。
路线全长3.786km。
本工程的建设不但为百姓的生活提供了便利,改善地方出行条件,保障镇村公交、校车及城乡客运班车的安全通行,同时也有利于带动周边工农业的进一步发展。
2、编制原则(1)、遵循设计文件的原则在编制施工组织设计时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。
(2)、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。
(3)、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容,制定专题方案,确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
(4)、体现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针严格按照施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。
(5)、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充分应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。
农村公路建设项目施工组织设计方案一、项目概述农村公路建设项目是为了改善农村交通状况,提高农村居民的生产生活条件而进行的基础设施建设项目。
本项目位于省县农村地区,总长度为XXX公里,包括XX条路段。
本项目的施工组织设计方案旨在确保工程建设按时按质完成,最大程度地减少对农村居民的生活影响。
二、施工组织设计原则1.安全原则:施工过程中要严格遵守安全操作规程,及时检查和修复可能危及施工人员和周边居民生命财产安全的隐患。
2.科学原则:采用先进的施工技术和设备,确保施工质量和效率。
3.环保原则:在施工过程中,采取措施减少污染物排放,保护周边环境,确保项目对环境的影响最小化。
4.经济原则:合理安排资源和人力,优化项目进度和成本。
三、施工组织方案1.施工前准备(1)确定项目经理、技术负责人及其他工作人员,并组织他们参加相关培训,提高他们的业务水平和管理能力。
(2)采购和租赁所需施工机械设备,并进行试运行和维护。
(3)制定施工计划,包括工期、工序及人力物力需求等。
并与相关部门沟通,确保施工期间没有其他重要活动冲突。
(4)与居民和当地政府进行沟通和协商,解释项目建设的重要性和影响,争取他们的理解和支持。
2.施工流程(1)道路勘察设计:对项目范围内的土地进行勘察和测量,并制定道路设计方案。
(2)土地征收与拆迁:根据道路设计方案,征收和拆迁相关土地,确保施工区域的顺利开展。
(3)道路基础建设:按照施工方案,进行路基和排水系统的建设。
(4)路面建设:进行路面铺设和道路标线的绘制。
(5)交通设施建设:安装交通信号灯、交通标志等设施。
(6)验收与移交:对建设项目进行验收,确保质量合格后移交使用。
四、关键问题及对策1.影响居民生活:施工过程中,将临时封闭部分道路,增加了居民出行的不便。
对策是提前通知居民,尽量减少施工对出行的影响,并及时修复临时道路,确保居民通行畅顺。
2.施工进度延误:可能出现天气原因、物资不足等因素导致施工进度延误。
农村公路提档升级工程施工组织设计目录一、工程概况 (3)二、施工总部署 (3)三、主要施工方案及施工方法 (4)四.施工进度计划及工期保证措施 (11)五.质量保证及采取措施 (12)一、工程概况大豫镇2016年农村公路提档升级工程四标:四贯路、香台九贯路。
四贯路:路线全长约0.76km,老路为简易砂石路(厚5cm),老路宽度3.0m 左右。
新建道路,路面宽4.5m,路基总宽为5.5m。
香台九贯路:路线全长约2.5km,老路为简易砂石路(厚5cm),老路宽度3.0m 左右,新建路面宽4.5m,路基总宽为5.5m。
工程以四级公路标准实施,路面基层为20厘米厚的泥灰结石,路面为厚18厘米抗折强度不低于4Mpa的混凝土。
二、施工总部署1、项目经理部设置为了保质、保量圆满完成施工任务。
我们将成立一支领导有力、结构齐全、年轻精干的工程项目经理部,由具有丰富施工经验、年富力强的技术人员担任该项目的技术负责人,安排曾经在农村公路施工获得好评的队伍并抽调具有丰富的公路施工经验的精兵强将参与施工,具体组织机构见框图。
项目经理:技术负责人:施工员:质检员:安全员:2、施工前的准备工作(1)“三通”工作及临时设施:a、施工用电:尽可能同当地乡村联系提供电源,若不能解决,则自备柴油发电机组,以保证工程用电。
b、施工用水:利用当地的清洁河水源、自来水或打深水井,以确保施工合格用水。
c、运输道路:根据此工程招标现场查看情况得知,施工用材料及机械可直接利用公路及农路,直通施工现场。
d、施工场地临时设施搭设(详见施工平面布置示意图)(2) 材料准备:备足经复试符合质检标准并满足甲方要求的水泥、石子、黄砂等材料。
(3)机械准备:备足工程所需的各种机械设备器具,工地试验测量仪器等,并检修调试好。
(4)劳动力准备:为保证工程质量,从本公司各工程部挑选具有丰富道路施工经验的技术好、责任心强的技工人员组成施工队伍作为本项目工程的主体施工力量。
农村公路提档升级工程施工组织设计1江宁区农村公路提档升级工程杜葛线路基工程施工组织设计编制单位:南京南部路桥工程有限公司编制日期: 3月22日目录- 2 -一、工程概况及编制说明 (1)二、施工准备工作 (3)三、组织机构及人员、资源配备 (8)四、施工方案及主要技术措施 (12)五、质量承诺及质量保证措施 (23)六、安全文明施工保证措施 (30)七、工期承诺及工期保证措施 (37)八、施工机械设备投入计划及其保证措施 (42)九、季节性施工技术措施 (44)一、工程概况及编制说明- 3 -1、工程概况:本工程起于周岗镇X303,向东至杜家边,折向南经过下窑村后下穿S243,再沿东南方向经过上扬村、石蜡村,至葛家边,接现状已建道路。
路线全长 3.786km。
本工程的建设不但为百姓的生活提供了便利,改进地方出行条件,保障镇村公交、校车及城乡客运班车的安全通行,同时也有利于带动周边工农业的进一步发展。
2、编制原则(1)、遵循设计文件的原则在编制施工组织设计时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。
(2)、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。
(3)、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容,制定专题方案,确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
(4)、体现”安全第一、预防为主、综合治理”的方针严格按照施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制- 4 -定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。
乡村公路施工组织设计一、项目概况项目名称:乡村公路施工项目项目地点:XX乡村项目类型:公路建设项目规模:总里程为XX公里,分为XX段施工内容:道路破损修复、路基加固、路面铺设、标线划定等施工期限:预计XX个月完成二、施工目标1.提高乡村公路的通行能力和道路安全性;2.解决乡村交通不便的问题,方便农民出行和农产品运输;3.保护农村生态环境,避免土壤沉降和污染;4.提高乡村公路的耐久性和抗灾能力。
三、施工组织架构1.项目经理项目经理负责项目的整体管理和协调,包括施工进度、质量控制、安全管理等。
2.施工队施工队包括各种专业人员,如道路工程师、钢筋工、电焊工、设备操作员等。
施工队负责实施具体的施工工程。
3.监理单位监理单位负责监督施工过程中的质量和安全,确保工程按照设计要求进行。
4.相关部门相关部门包括地方政府、交通部门、环境保护部门等,负责提供必要的支持和协调工作。
四、施工流程1.前期准备前期准备包括确定项目经理、施工队伍、材料供应商等,制定施工计划、施工方案和施工进度表等。
2.土方工程土方工程包括路基开挖、填方、夯实等工作,根据地质条件和设计要求进行施工。
3.管道工程管道工程包括水沟、排水管道、电缆管道等的施工,确保排水和供电设施的正常使用。
4.路面工程路面工程包括石灰石碎石层、沥青混凝土层等的施工,保证道路平整、稳定和耐久。
5.安全设施和标线安全设施和标线包括路灯、护栏、交通标志、道路标线等的设置,提高道路的安全性和可视性。
6.竣工验收竣工验收包括道路的质量检测、环境评估等,确保施工达到设计要求并符合相关法规。
五、施工技术和措施1.施工措施施工过程中采取严格的安全措施,包括设立施工现场警示标志、培训施工人员的安全意识等,确保施工过程安全可靠。
2.施工技术采用优质材料和先进施工技术,如地基加固、路面材料选用等,保证道路的耐久性和稳定性。
3.环境保护在施工过程中注重环境保护,遵守环境保护法规,减少施工对周边环境的影响。
农村道路工程施工组织设计本工程项目组织机构由总经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、机械负责人和施工队长组成。
总经理负责全面领导和协调项目的各项工作,技术负责人负责技术指导和技术管理,安全负责人负责安全管理和安全生产,质量负责人负责质量管理和质量保证,材料负责人负责材料采购和管理,机械负责人负责机械设备的选配和管理,施工队长负责具体施工组织和现场管理。
二、人员组织本工程的人员组织包括施工人员、监理人员、安全员、质量员、材料员和机械操作员等。
施工人员应具备相应的从业资格证书和专业技能,监理人员应具有相应的资质和经验,安全员、质量员、材料员和机械操作员应具备相应的专业知识和技能。
三、机械设备组织本工程所需机械设备包括挖掘机、砼搅拌车、平地机、路面压路机、水泵、发电机等。
机械设备的选配应根据工程需要和实际情况进行合理配置,确保施工进度和质量。
四、材料组织本工程所需材料包括水泥、黄砂、石子、石灰等。
材料采购应根据工程需要和质量要求进行选择和采购,确保施工质量和工期进度。
第三章总体施工方案、施工方法一、工程测量本工程施工前应进行工程测量,确定路面线型和标高,制定详细的施工方案和施工图纸,确保施工质量和进度。
二、主要工程施工方案、方法本工程主要施工方案包括路面整修、基层处理、砼路面浇筑、路面养护等。
具体施工方法应根据工程实际情况和要求进行选择和实施,确保施工质量和进度。
三、工序质量控制本工程施工过程中应对每个工序进行质量控制,包括原路面处理、路基处理、砼浇筑、路面养护等,确保施工质量符合要求。
第四章施工进度计划及保证措施一、工期目标本工程计划工期为120天,力争在9月30日前交付使用。
二、施工进度计划安排按照工期目标,制定详细的施工进度计划,明确每个工序的时间节点和进度要求,确保施工进度和质量。
三、进度计划保证措施对施工进度进行跟踪和监控,及时调整施工计划,确保施工进度和质量。
第五章质量保证措施一、质量目标本工程质量目标为达到合格及以上要求,确保路面平整、防滑、耐久。
农村公路提档升级手册随着农村经济的不断发展和城乡之间的融合,农村公路建设逐渐成为重要的民生工程和基础设施建设领域。
针对当前农村公路建设的提档升级问题,国家出台了《农村公路提档升级手册》,该手册以提升农村公路的质量和水平为目标,为农村公路建设提供了指导方针和技术支持。
下面,我们就来详细了解一下《农村公路提档升级手册》的步骤。
第一步,实现规划设计。
农村公路的规划设计是整个建设过程的起点,在这一步中,要明确道路的布局、线型、纵横断面以及渡口和设施要求等,以满足农村公路的实际需求。
同时,还要考虑到路基和路面的稳定性和耐久性,对其进行科学的设计和布置,确保农村公路的安全性和可靠性。
第二步,推进建设施工。
在农村公路建设的实施过程中,需要统筹考虑工期、成本、质量等多个因素,通过科学的施工技术和管理手段,确保建设过程的有序进行。
此外,还要根据当地的地形、气候等条件,确定施工方案,合理选择材料和设备,提高农村公路建设的效率和质量。
第三步,加强养护管理。
农村公路建设不仅是一次性的工程,还需要长期的养护管理保障。
在这一步中,要建立健全的养护管理制度和工作机制,定期对农村公路进行巡查、维修和保养,在确保安全的前提下,保证农村公路的通行能力和使用寿命。
第四步,创新融资投资模式。
在农村公路建设中,融资投资是关键因素之一,而传统的投资模式已经无法满足当前的需求。
因此,需要创新融资投资模式,注重多元化的投资方式和途径,整合社会资源和资本,提高农村公路建设的可持续性和稳定性。
综上所述,农村公路建设是一个综合性的工程,需要各个方面的协调和配合。
《农村公路提档升级手册》的出台,为农村公路建设提供了重要的技术支持和指导,通过规划设计、施工管理、养护保养和融资投资等各个方面的提升,不断提高农村公路的质量和水平,为农村发展和乡村振兴做出积极的贡献。
农村公路改造工程施工组织设计施工组织设计是指对农村公路改造工程进行全面的分析和研究,制定施工方案、确定施工队伍、分配施工任务、安排施工进度、制定施工流程等一系列工作。
下面是关于农村公路改造工程施工组织设计的内容。
一、施工方案施工方案是农村公路改造工程的总体规划,包括施工时间、施工方法、施工机械和材料的选择等。
施工方案的制定应考虑到工程的实际情况和项目要求,尽量确保施工过程的顺利进行和工程的顺利完成。
在制定施工方案时,需要考虑以下几个方面的因素:1.工程地质条件:对工程地质条件进行详细的调查和分析,确定施工所需的工程机械和材料;2.施工工艺:根据工程的实际情况,制定合理的施工工艺,确保施工过程的安全和有效;3.施工进度:根据项目要求和工期限制,制定合理的施工进度,并将其纳入施工方案中;4.施工队伍:确定施工队伍的规模和构成,确保施工人员的配备和工作能力。
二、施工进度施工进度是农村公路改造工程的核心内容,包括施工工期和施工任务的安排。
在制定施工进度时,需要考虑以下几个方面的因素:1.工期限制:根据项目要求和合同约定的工期,确定工程的施工工期;2.施工任务:根据施工方案中确定的施工工艺和方法,确定施工任务的具体内容和分工;3.施工进度表:将施工任务按时间顺序列入施工进度表,并进行合理的时间安排。
三、施工流程施工流程是农村公路改造工程施工过程中各个环节的具体操作和顺序。
在设计施工流程时,需要考虑以下几个方面的因素:1.土方工程:包括土方开挖、土方回填、土方坍塌和土方抛坡等过程;2.路基工程:包括路基平整、路基夯实和路基加固等过程;3.路面工程:包括路面铺设、路面总成和路面维护等过程;4.排水工程:包括排水设施的安装和排水系统的调试等过程。
四、施工机械和设备施工机械和设备是农村公路改造工程施工过程中必不可少的工具和设备。
在选择施工机械和设备时,需要考虑以下几个方面的因素:1.工程规模:根据工程的规模和需求,选择合适的施工机械和设备;2.施工方法:根据施工方案中确定的施工方法和工艺要求,选择适用的施工机械和设备;3.施工时间:根据施工进度的要求,确定施工机械和设备的投入时间和使用周期。
乡村道路工程施工组织方案一、工程概况乡村道路是连接乡村与城市的重要交通通道,对于农民出行、农产品运输、农村经济发展具有重要意义。
随着农村经济的快速发展,乡村道路的建设和改造已成为当前农村建设的重点项目之一。
本次施工项目是位于XX省XX市乡村道路的改扩建工程,总长度约XX公里。
二、工程特点1. 乡村道路交通量小,但作为连接农村各个村庄的重要通道,对道路施工质量要求较高。
2. 施工地点多为农村地区,交通条件较差,物资、设备运输较为困难。
3. 施工期限较短,要求高效、高质量完成道路改扩建工程。
三、施工组织方案1. 组织结构(1)项目经理:负责全面协调和指导施工工作,确保施工进度和质量。
(2)技术负责人:负责施工方案编制、施工图纸审查、技术交底等工作。
(3)安全员:负责施工安全管理,确保施工现场安全。
(4)质量员:负责质量管理工作,检查施工质量,确保施工质量符合要求。
(5)材料管理员:负责材料采购、管理和使用。
(6)施工人员:负责具体施工工作。
2. 施工组织(1)人员调配:根据工程进度和施工要求,合理调配施工人员,确保每个环节都有足够的人手。
(2)设备准备:提前准备好施工所需的机械设备,包括挖掘机、推土机、路面铺设机等,并保证设备处于良好状态。
(3)材料采购:提前确定所需材料种类和数量,与供应商签订采购合同,保证施工过程中材料供应充足。
(4)施工方案:制定施工方案,包括施工工序、施工方法、施工周期等内容,确保施工有序进行。
3. 施工管理(1)安全管理:制定安全管理制度,设立安全警示标志,落实安全防护措施,定期进行安全检查。
(2)质量管理:严格按照施工方案进行施工,保证施工质量。
定期进行质量检查,及时发现并解决问题。
(3)现场管理:严格管理施工现场,保持施工现场整洁有序,避免施工安全隐患。
四、施工工序1. 勘察设计阶段(1)对道路改设计方案进行勘察,了解现场地形地貌、施工环境等情况,制定施工图纸。
(2)设计方案确定后,进行审图,确保设计符合规范要求。
2016年度江宁区农村公路提档升级工程杜葛线路基工程施工组织设计编制单位:南京南部路桥工程有限公司编制日期:2016年3月22日目录一、工程概况及编制讲明 (1)二、施工预备工作 (3)三、组织机构及人员、资源配备 (8)四、施工方案及要紧技术措施 (12)五、质量承诺及质量保证措施 (23)六、安全文明施工保证措施 (30)七、工期承诺及工期保证措施 (37)八、施工机械设备投入打算及其保证措施 (42)九、季节性施工技术措施 (44)一、工程概况及编制讲明1、工程概况:本工程起于周岗镇X303,向东至杜家边,折向南通过下窑村后下穿S243,再沿东南方向通过上扬村、石蜡村,至葛家边,接现状已建道路。
路线全长3.786km。
本工程的建设不但为百姓的生活提供了便利,改善地点出行条件,保障镇村公交、校车及城乡客运班车的安全通行,同时也有利于带动周边工农业的进一步进展。
2、编制原则(1)、遵循设计文件的原则在编制施工组织设计时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。
(2)、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。
(3)、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时,依照该标段工程特点,突出体现都市施工中交通疏解、环境爱护和文明施工的要求,从实际动身、科学组织、均衡施工,把交通疏解、环境爱护和文明施工作为重点内容,制定专题方案,确保使施工对都市环境和都市交通的阻碍降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
(4)、体现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针严格按照施工安全操作规程,从制度、治理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。
(5)、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充分应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。
(6)、遵循专业队伍施工和综合治理的原则以专业化队伍为差不多形式,配备必要的施工机械设备,同时采取综合治理手段合理调配,以达到整体优化的目的。
二、施工预备工作施工预备工作的差不多任务是为工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场;是施工企业搞好目标治理,推行技术经济承包的重要依据;同时也是施工得以顺利进行的全然保证。
因此,我公司在承接了施工任务后,尽快做好各项预备工作,制造有利的施工条件,使施工工作能连续、均衡、有节奏、有打算地进行,从而按质、按量、按期完成施工任务。
1、现场交接预备选好地点搭建水泥库房和料场地点,做好水电接引工作,组织人员开挖探洞,调查地下各种管网、杆线的位置及走向,为确保各种管杆线的安全和工程顺利进展提供良好条件,对业主交的中桩及水准点进行复核加密,并加以操纵和爱护。
2、建立施工组织机构依照工程项目的规模、结构特点和工程的复杂程度建立相应的组织机构。
为了有郊地进行各项治理工作,在项目经理之下设置一定职能部门,分不处理有关的职能事务。
坚持合理公工与紧密协作相结合,分工明确,责权具体,便于指挥和治理。
在建立工地组织机构后,依照各分部分项的开工日期和劳动力需要量打算,分批分时期地组织劳动力进场,并及时组织进行上岗前的培训教育工作。
3、确定施工方案,进行施工设计在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸,正确理解了设计意图和技术要求,以及进行了以施工为目的的各项调查之后,应依照进一步掌握的情况和资料,对施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究,以制定出详尽的现场实际情况的施工方案。
4、施工前的设计技术交底主持施工前的设计技术交底工作,与设计单位对工程设计依据、意图和功能要求,及对专门结构、新技术和新材料等提出的设计要求,施工中应注意的关键技术问题等,进行设计技术交底。
然后研究核对设计文件和图纸的记录以及对设计意图的理解,提出对设计图纸的疑问、建议或变更。
最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题做好记录,形成“设计技术交底纪要”,由我公司正式行文,是指导施工的依据。
并在单位工程或分部分项工程开工之前,对工程的设计内容、施工打算和施工的技术质量要求等,详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交代,以保证工程能严格安照设计图纸、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。
5、设备人员动员周期及进场方法:(1)设备、人员动员周期①第一周期(开工前七天):项目部全体人员和各工程队人员进场。
②第二周期(开工前三天):第一批机械在开工前三天全部到位。
③第三周期按施工打算进行后续施工机械设备的调迁。
(2)进场方法①人员分批到达施工驻地;设备采纳汽车运输至施工现场。
要紧材料采纳汽车运至工地。
所有电气线路进行严格检查;安装完成后必须通过安全监察科验收,并经处安全监察长签字认可后方能使用。
②临时通讯:为保证各项工作的顺畅开展,进场后即行完善临时通讯系统;在项目部安装电话、传真机,测量技术要紧人员配备对讲机,确保工程测量放线。
6、技术预备(1)施工技术设计文件的复核及技术资料的预备。
依照现场勘察,调查情况,对工程进行图纸对比、复核、会审,发觉问题即时向监理工程师、建设单位书面汇报,认真编制各分项工程实施性施工组织设计和施工方案,呈报监理工程师和建设单位审批。
(2)施工放样:本工程拟常备DTM-310、CTS1100全站仪各一台,其中DTM310用于全线导线测量、中线测设和结构物等的细部放样,路基细部放样要紧采纳全站仪放出的操纵中桩进行;水准测量固定一台周密水准仪进行固定水准基点的闭合测量和临时水准基基点的引测、复核,另外配备一定数量020B自动安平水准仪用于从水准基点向工程细部的水准测量。
交接桩完成后即组织人员对所有导线点和水准点进行导线和水准测量,若发觉不闭合时,报请监理工程师复核并上报设计部门请求答复,待新坐标或新水准标高下发后再重新复测,直至闭合无误为止。
导线及水准点复测无误后,由我处精测队用全站仪迅速进行加密导线点的埋设和测量并对全线进行首次中桩放样,核对线路位置是否正确;同时采纳S3水准仪进行加密水准点的引测和原地面标高的复核;若发觉问题及时报请工程师复核并上报设计部门请求答复,在工程师或设计部门未答复之前,不得开工。
加密导线点(水准点)的引测必须注意只能在不受工程施工阻碍和便于使用的位置埋设,同时应与相临两基点测量闭合后方可确定其坐标(高程);每季度应对所有导线和水准点(含加密点)进行复核,确认无误后方可接着使用,对可能发生滑坡、失稳、沉降等不利情况的地段设置监控观测桩,安排专人进行定期观测,发觉问题及时处理。
全段的中线和高程操纵由专人负责,每月进行一次,发觉问题及时上报,确保正确无误。
测量人员配备在组织机构中详述。
(3)原材料试验和施工配合比选定。
进场后,立即配齐各种工程试验器具(原有)。
对工程中所使用的各种原材料进行试验,选定各种强度等级的混凝土施工配合比并报送监理工程师审批、鉴定。
(4)物资、材料预备:依据《施工进度打算》编制实施性《材料使用打算》并派物资材料人员落实各种物资、材料的供应渠道,保证按打算及时供应,做到不积压,不短缺,各个工点设置材料库;对用量较大的要紧材料,做到择优采购,既保证质量,又减低成本。
(5)填筑工作便道,并同时接驳水管与电源。
(6)对施工队伍进行技术和安全交底,施工机械进场,并进行调试。
(7)机械、材料的进场预备及劳动力的组织①.落实相关材料进场,并及时在监理工程师监督下进行取样,送有关检测部门进行分析检测。
②.按照材料及机械打算编制分批进场打算,在中标后即组织材料、机械进场,并合理调配资金,分期分批组织材料进场。
③.安排劳动力进场,并对预备进场的劳动力进行劳动安全教育;对工程所需的各技术工种进行技术培训教育,取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。
(8)建立工地试验室、做好原材料试验在施工驻地建设进行的同时组织试验室人员进场,组建工地试验室,检测及标定试验设备(设备标定由国家计量局认可的单位进行)。
在试验设备配备齐全并通过标定以后,立即向监理单位申请试验室临时资质。
在试验室建立完成并通过验收以后,由试验员对沿线挖方路段和借土场的土取样进行土工试验,并对沿线周围的砂场、石场进行取样,做好砂、石、土原材料试验及砂浆和砼配合比的部分试验,以备送监理单位中心试验室作平行试验,做好开工前预备工作。
(9)施工协助配合工作我公司将办好开工申报手续,加强与各主办单位的联系,为工程的顺利进行提供有利的条件。
经有关部门同意,确定施工临时设施布置方案;及时联系和办理施工用水用电、夜间施工许可、余泥散体物料运输及排放、占用道路、消防等事项。
7、落实消防和保安措施建立消防和保安等组织机构,制定有关的规章制度,布置安排好消防保安等措施。
三、组织机构及人员、资源配备1、拟为本项目设立的有关组织机构我公司依照本工程的特点,为确保工程实施过程中的有效组织指挥,优质、安全、按期地完成任务,项目部本着高效、精干的原则,由项目经理、总工程师、主管工长、各专业工长、材料部门、机电班组等组成。
项目部各治理人员岗位职责如下:(1)项目经理要紧职责代表公司法人实施向业主作出的承诺。
主持编制工程施工治理总体方案,对工程质量、安全、文明施工及环境爱护负全责;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定;保证项目部各项工作有效运行;定期组织召开工程例会,处理施工中出现的重大决策问题;定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。
(2)项目副经理要紧职责在项目经理领导下,协助项目经理工作,对分管的工作负责。
负责现场的全面施工生产及施工检查,对现场施工的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施;组织定期质量、安全、工期大检查,进行施工现场标准化治理;定期组织召开工程例会,对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。
(3)项目总工程师要紧职责在项目经理的领导下,对工程质量负全面责任。
主持项目经理。