目录
一、监理实施细则的编制依据 (2)
二、专业工程概况 (2)
三、监理工作程序 (2)
四、监理工作质量控制要点及目标值 (10)
五、监理工作方法与措施 (10)
一、监理实施细则的编制依据
（1）******工程监理规划。
（2）******工程施工图纸及有关资料说明。
（3）******工程施工承包合同
（4）******工程委托监理合同
（5）本项目有关的施工规范、标准和规定
二、专业工程概况
三、监理工作程序
（一）施工前准备阶段
1、施工前质量控制实施
1.1设计交底和图纸会审
1.1.1设计交底：施工图纸是监理单位、设计单位和施工单位进行质量控制的重要依据，设计交底应在施工前由建设单位组织各方有关人员参加设计单位设计交底工作。主要包括：水文、地质、地形、设计意图、施工注意事项。要了解各专业与本专业的关系。
1.1.2图纸会审：施工图会审是各方进行质量预控的重要手段。图纸会审之前，各方对施工图纸、设计说明，组织专业技术人员熟悉施工图，进行图纸会审，审查内容包括：图纸设计资格、设计资料是否齐全；施工图中有无遗漏；中心、标高是否相符；给排水专业与相关专业配合关系；施工图中所涉及的各种标准；图集规程等施工单位是否具备。综上各项有关单位在审查中发现的问题，在会审中提出异议，
要求有关单位解答、修改，并在会审完成后签发会审纪要。
1.2施工组织设计的审核
1.2.1施工的计划安排：工程施工计划安排应以施工合同工期为依据，结合施工现场实际情况合理地安排给排水专业进度计划，应满足总体工程进度计划的实现。
1.2.2工程组织体系的质保体系：各体系是否健全，施工人员计划安排应按工程进度网络计划目标，合理地组织安排施工人员。
1.2.3施工工艺：施工工艺安排，应根据本专业特点，应符合先地下，后地上；先大管，后小管；先排水，后给水；先干管，后支管等基本规律施工。
1.2.4施工技术措施：对给排水专业的特殊性，应审核在不同条件、不同季节的施工质量措施及预控方法。
1.2.5施工方法：施工方法符合操作规程、施工规范和质量验收标准。
1.2.6施工机械设备：组织设计中给排水施工机械、设备的合理安排，在保证工程质量情况下，应满足工程实际需要，如：检测工具、试压设备、施工机械等。测试设备应通过年检合格后方可使用。
1.2.7施工现场平面布置：施工现场合理安排，是否有利于保证施工的正常进行，特别是现场道路、交通运输、周围环境，应按工程进度计划合理的安排。
1.3施工人员资格审查
根据人员组织计划，监理工程师对进场施工技术人员、操作人员进行资格审查，审查人员技术资质、上岗证明是否符合要求，不合格人员，不得上岗。
1.4材料进场、报验
1.4.1采购主材、设备等质量控制
（1）采购前拟订材料设备采购计划
凡由承包单位负责采购的材料设备，在采购订货前应向监理工程师申报采购计划。对于主材、新材料，应提交样品、提交材质试验报告、供水化验合格报告，以
供对材料的检验、鉴定。对于材料设备的采购，应依据有关技术规范或标准，并提供有关技术说明、检验、试验和质量保证文件。质量证明文件齐全、合格，方可进行订货采购。
（2）材料设备进场报验
项目监理部收到报验单后，对报验材料进行检验，施工单位应对进场材料设备提供材质报告、试验报告、合格证明、准用证等技术文件。质量达不到验收标准材料不得进入工地，对质量有疑议材料，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验。
（3）材料、设备进入现场管理
对于入场的材料、设备等在工地要有计划合理妥善保管，存放时应防止损伤、变质、变形、损坏，而且要根据材料的不同特点，防止材料变潮、防晒、防锈、防腐蚀等应保证存放质量。
1.5现场管理制度
协助总包单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度，现场施工环境文明施工制度。
1.6施工现场的测量标桩
施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩并移交测量定位资料，施工单位对于给定的原始点、基准线和高程水准控制点进行复核，填报施工测量放线报验单，并由测量专业监理工程师负责工程测量复核，合格后，施工单位妥善保护。
2、施工前的进度控制实施
在施工组织设计中编制的进度计划是施工工期的总控制。
2.1施工工期安排是否与总体工程进度计划相符合，是否与项目合同中规定工期一致。
2.2 专业进度安排与资金、材料、物资供应及劳动力使用等是否协调。
2.3施工顺序的安排是否符合施工程序和满足单位工程分期交工的要求。
2.4制定材料、物质和设备采购和供应计划，所需用量和供应时间。
2.5业主应按期完成现场障碍物的拆除。完成三通一平，给施工单位创造必须的条件。
2.6业主是否按合同规定向施工单位提供设计图纸、设计文件。
3、施工前的造价控制
开工前对施工投资控制的准备工作或预控制。预控制主要是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少索赔。
3.1协助业主按合同规定的条件，如期提交施工现场，使施工单位能按期开工，以免延误工期，造成索赔条件。
3.2严格履行合同，及时向施工单位提交设计图纸等技术文件，按期向施工单位供给合同规定的物质材料和设备，防止违反合同和发生索赔事件。
3.3深入了解和研究工程情况和各类合同，分析合同价构成因素，明确投资控制、制定防范措施，确保资金按合同规定及时到位。
（二）施工阶段
1、施工过程中质量控制的实施
1.1各工序控制方法
检查施工单位上报的施工组织设计中，给排水专业工程施工方案的各工序控制，并协助施工单位对工序质量因素管理更完善。在施工方案的各工序控制应详细编制各工序操作的施工方法和检测手段。检查和审核施工单位提交的质量分析资料和质量控制方法。
1.2各工序交接验收
严格控制工序间交接检收，主要工序作业需按有关各工序验收标准经监理人员检测合格后签署验收。
