中央管理企业负责人薪酬制度改革方案

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中央管理企业负责人薪酬制度改革方案

一、薪酬制度改革指导原则

1、坚持以党的路线、方针、政策为指导,按工作性质、责任轻重划分层级,服从统一规范,激励高效完成职责任务,确保薪酬水平公平公正。

2、根据中央管理企业负责人特点,在推进薪酬制度改革的基础上,采取绩效激励、岗位津贴、技术研究奖励以及其它以明确的任务为依据的激励机制,实现奖励与惩罚并举,实施激励和约束平衡管理。

二、薪酬制度改革内容

(一)建立绩效激励制度

1、建立绩效考核制度,依据绩效考核结果,根据特定流程,逐一给予职称、职务工资等提升,以激励企业负责人的工作积极性。

2、采取“先发后评”的方式,定期评价企业负责人的工作绩效。根据评价结果,判定是否给予激励或调节。

(二)职务津贴

1、实行法定职务津贴制度,确立基层、中层、高层等不同层次的职务津贴基准。

2、按照职务津贴基准,给予能力较强、工作贡献明显的企业负责人适当加薪,以激励企业负责人触动积极性。

(三)技术研究奖励

1、建立技术研究奖励制度,将其纳入绩效考核制度,培养技术创新能力,为技术研发提供条件。

2、根据研究成果,给与相应的绩效奖励,以认可企业负责人在技术领域的表现,激励其追求技术进步。

(四)其他激励机制

1、根据企业实际情况,选择合适的激励机制,给与在工作中表现优异、取得显著成就的企业负责人更多的激励和认可。

2、向艰苦奋斗者、完成特殊任务者等优秀企业负责人给予特殊的奖励,以激励其积极工作为企业贡献价值。