国家文化产业示范园区管理组织架构为了推动文化产业的发展，加强文化产业园区的规范管理，国家文化部决定设立国家文化产业示范园区管理组织，以负责示范园区的规划建设、日常管理和监督工作。
下面将详细介绍该管理组织的架构。
一、指导机构1. 文化部文化产业司：负责对国家文化产业示范园区管理工作的指导和协调，制定园区发展规划和政策措施。
二、管理机构1. 管理委员会：根据文化部和地方相关部门的工作要求，负责管理园区的日常运营和各项工作任务的落实。
2. 综合办公室：负责园区的日常办公、计划、人事、财务等综合性管理工作。
3. 规划建设部：负责园区的规划设计、建设工作，监督园区的建设进展和质量。
4. 技术开发部：负责园区的技术开发和创新工作，推动园区内文化产业企业的技术更新和发展。
5. 营销拓展部：负责园区内文化产业产品和项目的推广和销售工作，开拓市场，促进文化产业的发展。
6. 安全保卫部：负责园区的安全管理和保卫工作，保障园区内企业和员工的安全。
7. 环境卫生部：负责园区的环境卫生保洁工作，确保园区内环境整洁和卫生。
三、监督机构1. 监督审查部：负责对园区内企业的合规性和经营行为进行监督审查，保障园区内企业的合法权益。
2. 纪检监察部：负责对园区内工作人员的纪律和作风进行监督检查，保障园区内工作人员的廉洁自律和奉公守法。
以上是国家文化产业示范园区管理组织的基本架构，各部门之间密切配合，共同推动文化产业的发展，推动示范园区成为文化产业的发展引领者。
国家文化产业示范园区管理组织架构扩展内容四、服务机构1. 园区服务中心：负责为园区内的企业和员工提供各类便民服务，包括但不限于办公场地租赁、人才培训、法律交流、财务审计等服务，以帮助园区内企业更好地发展壮大。
2. 文化创意产业孵化基地：该机构承担着培育和孵化文化创意产业企业的重要任务，为初创企业提供必要的资金支持、技术支持和市场支持，帮助其壮大成长。
五、合作交流机构1. 园区产业联合会：旨在推动园区内文化产业企业间的协作与交流，尤其是针对一些共同的产业发展难题，提供交流评台和合作机会，促进园区内文化产业企业的联合发展。
