1 京
东
商
城
物
流
分
析
2
一、京东商城的概况 ............................................................................................. 3
二、京东的供应链管理分析 ................................................................................. 3
1、京东的信息流 ........................................................................................... 4
2、京东的资金流 ........................................................................................... 4
3、京东的物流 ............................................................................................... 5
1）自建物流体系 ................................................................................... 5
2）第三方物流体系 ............................................................................... 5
3）设置校园代理 ................................................................................... 5
360buy京东商城 简介
自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东网上商城一直保持高速成长，连续四年增长率均超过300%。京东网上商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前，“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。
京东网上商城在线销售商品包括家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。目前京东网上商城拥有超过350万的注册用户，日订单处理量突破20000单，日均PV超过1000万。京东网上商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。
飞速发展 捷报频传
2008年8月，大家电产品全线登录京东网上商城，3C产品战略布局正式完成。同年10月，应消费者需求，日用百货频道正式上线。在金融危机背景下，京东网上商城利用其优质的商业模式，诚信的经营理念，继续保持300%以上的增长速度，一举夺得3C网络零售市场40%以上份额，成为中国最大的B2C企业。
高速发展的京东网上商城获得了多项殊荣，“最具发展潜力企业”、“中国企业未来之星”、“2008中国最具投资价值企业50强”、“年度最佳商业模式10强”、“2009年度网民最喜爱的网上购物商城”、“2009中国最具投资价值企业50强”等奖项的荣膺，不仅是对京东网上商城业绩的肯定，更是对公司未来前景的充分认可。
资本注入 势不可挡
京东网上商城无论在访问量、点击率、销售量及行业影响力上，均在国内B2C网购平台中首屈一指。飞速发展和广阔前景赢得了国际著名风险投资基金的青睐。2007年，360buy京东商城获得了来自今日资本千万美元的融资。2008年底，今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司共计2100万美元的联合注资，为京东网上商城的高速发展提供了资金保障。
用户体验 以人为本
京东网上商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户，坐享其成”的便捷，目前，分布在华北、华东、华南的三大物流中心覆盖了全国各大城市。2009年3月，京东网上商城斥资2000万元人民币成立了上海圆迈快递公司，上海及华东地区乃至全国的物流配送速度、服务质量得以全面提升。
京东商城营销环境分析
京东商城外部环境分析
一、公司概述
京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务 领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一， 在线销售 家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等 11大类数万个品牌百万种优质商品， 日订单处理量超过 30 万单。2010 年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业， 连续六 年增长率均超过 200%，现占据中国网络零售市场份额 35.6%，连续 10个季度蝉联行业头名。 2011年 8月 24日，京东商城与支付宝终止 合作。 2011年 11月22日，京东商城取消“全场免运费”策略。 二、宏观环境因素分析
（一）政治法律环境因素分析 近年来，国家大力推动电子信息技术产业发展的同时也在对网络购物 进行法律约束和规范。
我国在 1993 年年底正式齐东路国民经济信息化的起步工程——“三 金”工程，即金桥工程、金关工程、金卡工程。其中，金卡工程即是 即从电子货币工程起步，计划用 10 多年的时间，在城市人口中推广 普及金融交易卡， 实现支付手段的革命性变化， 从而跨入电子货币时 代，为网络购物的开展与发展提供提供物质基础。互联网、信息高速 公路的建设，则为网络购物的发展提供了良好的平台和网络基础。 国家工商行政管理总局颁布的 《网络商品交易级有关服务行为管理暂 行办法》也与 2010 年 7 月 1 日正式实施。该《办法》鼓励、支持网 络商品经营者和网络服务经营者成立行业协会， 制定行业规范，
推动 行业诚信建设，加强行业自律。对规范网络商品交易及有关服务行为、 保护消费者和经营者的合法权益、 促进网络经济持续健康发展有着重 要意义。同时。 中国人民银行也颁布了一系列办法，对电子支付进行 规范引导，保障公民利益。
（二）经济环境因素分析
近年来，我国经济发展环境良好，经济发展迅速，国民收入水平呈现 上升趋势。城乡居民人均收入稳步增长，居民可支配收入增加，人民 生活水平日益提高。伴随着收入水平的提升，人们的购买力增强，国 内消费市场不断扩大， 逐步扩大的消费市场迫切需要一个方便快捷的 交易方式和渠道。
SWOT分析案例-以京东商城为例
引言
本文将对京东商城进行SWOT分析，分析其优势、劣势、机会和威胁，以帮助我们更好地了解京东商城的竞争优势和未来发展趋势。
优势
- 优质商品：京东商城提供了广泛的商品品类，涵盖了电子产品、家居用品、服装等多个领域，使得用户可以在一个平台上满足各种购物需求。
- 可靠的物流系统：___的物流系统相对成熟，能够提供快速、准确的配送服务，满足用户对商品的及时交付要求。
- 良好的信誉：___积累了良好的品牌声誉和用户口碑，用户对于京东商城的信任度较高，这有助于吸引更多的用户购买商品。
劣势
- 高成本：京东商城需要投入大量的资金用于商品采购、物流配送等方面，这增加了其经营成本。 - 激烈竞争：电商行业竞争激烈，京东面临来自其他电商平台的巨大竞争压力，如___、亚马逊等。
- 无法亲身体验：与线下购物相比，京东商城没有实体店面，用户无法亲身体验商品的质量和真实感。
机会
- 增长潜力巨大：中国电商市场仍然具有巨大的增长空间，京东可以通过不断拓展市场份额来实现增长。
- 移动互联网发展：随着移动互联网的普及，越来越多的用户通过手机进行在线购物，京东可以利用移动互联网的发展机遇来吸引更多用户。
- 创新技术应用：___可以不断引入先进的科技和创新技术，如人工智能、大数据分析等，提升用户体验并提供个性化的服务。
威胁
- 技术发展压力：随着技术的迅速发展，其他电商平台也在不断引入创新技术，京东需要保持与技术的发展同步，以避免被其他竞争对手所取代。
- 政策限制：相关政策的变化可能会对电商行业产生影响，___需要密切关注政策变化并及时调整经营策略。 - 供应链风险：京东商城的正常运营依赖于供应链的稳定和高效，供应链环节出现问题可能会对运营造成威胁。
结论
通过SWOT分析，我们可以看出京东商城具有很多竞争优势，如优质商品、可靠的物流系统和良好的信誉。同时，___也面临着一些劣势和挑战，如高成本、激烈竞争和无法亲身体验等。然而，京东商城也存在一些机会，如增长潜力、移动互联网发展和创新技术应用，同时也需要应对威胁，如技术发展压力、政策限制和供应链风险。综合来看，京东商城在电商行业具有一定竞争优势，并有着良好的发展前景。
