质量标准化管理工作总结模板(2篇)
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质量标准化工作总结质量标准化工作总结(精选15篇)质量标准化工作总结1一、基本情况集团具有131年的煤炭开采历史,目前在册职工.2万人,其中,从事煤炭生产的近4.8人,井下作业人员3.5万人。
,煤炭产量3285万吨。
集团现有生产矿井22对,主要分布在河北的唐山、张家口以及内蒙古、山西等地区。
其矿井集中的唐山矿区水文地质条件极为复杂,水、火、瓦斯、煤尘、地压等五大灾害俱全;唐山、林西、赵各庄3个煤矿开采时间已超百年;有5对矿井开采深度超过千米,最深达1157米;大多数矿井已形成多水平生产、多区段提升、多级排水系统,单翼运输距离最长达9公里。
历史上也曾多次发生重特大事故,安全生产工作压力很大。
开滦集团始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障,坚持常抓不懈。
近年来,他们按照贯彻落实科学发展观的要求,以创建本质安全型企业为目标,积极推进安全管理创新,充实安全质量标准化验收考核内容,建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”动态考核验收常态机制,提升了安全质量标准化总体水平。
井上下生产作业环境显著改善,职工队伍整体素质明显提高,安全生产可控程度进一步增强,为集团公司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。
二、主要做法及经验(一)多措并举,提高职工综合素质,为开展安全质量标准化打好基础。
提高人的安全意识和操作技能,规范人的行为,是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。
开滦集团实施“培育煤矿安全文化,塑造本质安全型人”工程,重点围绕提高职工素质,开展了以下四个方面的工作:1.实施素质提升培训工程。
连续开展两个“三年素质培训工程”,通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法,对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体,全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育,培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。
质量标准化工作总结•相关推荐质量标准化工作总结(通用16篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如我们来制定一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢?以下是店铺为大家整理的质量标准化工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
质量标准化工作总结篇1安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。
车间积极开展隐患排查。
重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患30多项。
按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。
对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。
积极参加厂部组织的爆炸应急演练。
参加演练人员目的`明确,行动迅速,达到预期目的。
针对10月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。
同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。
进一步加强文明生产工作。
按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积极行动,确保文明生产工作取得实效。
质量标准化工作总结篇220xx年5月份以来,在上级煤炭主管部门的领导下,我们持续开展安全质量标准化建设,把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础,在安全生产工作中,不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制,全面提升质量标准化精品矿井建设水平。
(一)统一思想,提高认识企业坚持以安全质量标准化建设为龙头,狠抓标准化建设,20xx 年达省一级安全质量标准化矿井。
质量标准化管理工作总结模板阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署,在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下,通过观念创新、方法创新,对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索,率先推行建筑工程质量标准化管理工作,开创了工程质量监督管理新模式,取得了明显的成效。
____年____月,住建部下发《____开展建筑业改革发展试点工作____》,将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省,省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。
在推行建筑工程质量标准化工作中,阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验,二没有可参照模式下,经过认真细致的研究,确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路,逐步把质量标准化工作推向深入,取得了阶段性的成果,得到了社会各界的认可。
一、质量标准化管理工作试点做法(一)、一年抓启动—____年1、____年,针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题,经过深入细致的调研、分析和思考,确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。
1)、质量标准化的内涵:即“一个规范,三个样板”。
“一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺,以规范、固定格式加以固化;“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上,最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。
2)、指导思想:在施工全过程中体现工程质量责任制,解决工程质量管理行为规范的问题;在施工全过程中实施工程样板示范,解决方法、技术交底问题;在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法,解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。
3)、工作目标:具体目标是防治建筑工程质量常见问题,创建精品工程。
长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化,促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系;促进质量监督管理水平提升,实现观念创新、方法创新;全面提升建筑工程质量,确保人民群众____。
质量标准化工作总结优秀范文5篇通过总结,找出工作中的成功与失败、经验与教训,实事求是地总结去年的情况。
下面是小编为大家整理的质量标准化工作总结优秀范文,希望能够帮助到大家!质量标准化工作总结优秀范文1自我矿开展安全质量标准化以来,把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给与了高度的重视,煤矿上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子质量标准化”要安全先达标的理念不论在煤矿发展的那个阶段,一直要对质量标准化常抓不懈。
抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争了的关键。
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗,干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
明确责任,规范现场工作行为,从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确,分工细致,指导到位,考核严细;操作责任清晰,工序到位,行为规范,炒作熟练,做到上标准岗干标准活,从设备稳装到物料码放,从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标,深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理规范员工进入工作面后的程序。
检查存在隐患和不足:1、回采工作面中部底软支柱钻地15;2、工作面有两根支柱失效,超前有1根支柱初撑力不够;3、回风顺槽施工质量差;处理措施及结果:矿机领导亲自安排人员,现场指导工作,落实制度,存在的问题目前已正常。
质量标准化工作总结优秀范文220____年,我矿安全质量标准化达标工作在市、县局的正确指导下,在公司支持和矿委的带领下,认真学习达标标准,严格执行上级文件和各项规定,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,通过全矿干部职工一致努力,取得较好成绩,全年全矿无伤亡、无重伤、无二类以上生产事故的安全好形式,实现年度规划目标,较好地完成生产任务,工程质量符合标准要求,通风合理,供电可靠,系统完善,安全设施齐全,各种保护灵敏可靠,主要完成了井下102水仓,炸药库回风系统,102煤仓、102专用回风上山、-200绕道及-200绞车房工程,对井下主运输巷道全部更换18㎏轨道,同时对井下主要运输巷,两下山、102车场、150车场、-200车场全面进行整改,治理、挑顶、扩帮、卧底、砌墙穿梁,完善了安全监测监控系统,新安装了人员定位系统,压风自救系统,供水施救系统,地面新建职工宿舍楼一座,两堂改装,井上、下文明整洁,为安全生产,质量达标打下了坚实基础。
质量标准化工作总结汇报
质量标准化工作总结汇报
随着市场竞争的加剧,质量标准化工作成为企业发展的重要保障。
为了提高产
品质量和服务水平,我公司一直致力于推进质量标准化工作。
在过去的一年中,我们取得了一些显著的成果,现在向大家汇报如下:
一、质量标准化工作的推广
我们积极推广ISO9001质量管理体系,并在公司内部开展了相关培训,提高了
员工的质量意识和服务水平。
同时,我们还加强了供应商管理,建立了供应商
质量管理档案,确保供应商的产品符合公司的质量标准。
二、质量标准化工作的改进
我们不断完善质量标准化工作体系,建立了内部审核机制,对公司内部各个环
节进行了全面的质量检查,及时发现和解决问题。
同时,我们还引进了先进的
质量管理工具,如SPC、FMEA等,提高了质量管理水平。
三、质量标准化工作的效果
经过一年的努力,我们的质量标准化工作取得了显著的效果。
产品质量得到了
提升,客户满意度不断提高。
同时,我们的质量标准化工作也得到了认可,公
司荣获了多项质量管理荣誉。
四、质量标准化工作的展望
未来,我们将继续推进质量标准化工作,加强内部管理,提高员工的质量意识
和服务水平,不断完善质量管理体系,确保产品质量和服务水平达到更高水平。
以上是我们公司质量标准化工作的总结汇报,感谢大家的关注和支持。
我们将
不断努力,为客户提供更优质的产品和服务。
质量标准化工作总结(3篇)质量标准化工作总结篇一公司始终坚持“……”的治理理念,建立适应市场的经营机制。
随着企业的不断进展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。
20xx 年初,经领导决策,企业打算全面推行企业标准化工作,将标准化治理同质量治理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。
我们认为,推行企业标准化治理体系有如下优点:1、有利于标准企业内部的治理行为,提高产品质量,降低生产本钱,提高生产效益。
产品质量是企业根底工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素许多,企业通过一系列的标准来标准操作行为和作业流程,从而掌握各种影响质量的因素,以削减或消退质量缺陷的产生;一旦发觉质量缺陷,也能准时发觉并实行订正措施。
只有推行企业标准化治理体系,才能更好地为顾客供应质量牢靠、满足的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业制造巨大的财宝。
2、有利于削减贸易壁垒,提高市场竞争力。
推行企业标准化工作,学习、采纳国际先进标准,使企业产品满意国际市场要求。
从而满意外方按惯例对企业的质量保证力量的要求,是产品参加国际竞争的一个有效途径。
3、有利于维护消费者的权益。
“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量治理原则,推行企业标准化治理,确保为消费者供应牢靠的产品,无疑是对消费者权益的一种爱护。
为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化治理体系,我们作出如下努力:1、领导重视,健全组织体系我公司特别重视标准化工作,将标准化建立作为一个主要工作来抓。
20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常绽开。
在实际工作中,坚持实行先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。
2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平只有使全体员工熟悉到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去标准行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。
质量标准化工作总结5篇质量的内容十分丰富,随着社会经济和科学技术的发展,也在不断充实、完善和深化,同样,人们对质量概念的认识也经历了一个不断发展和深化的历史过程。
这里给大家分享一些关于质量标准化工作总结,供大家参考。
质量标准化工作总结1质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,同样也是煤矿机电管理的基础,也是机电设备能否安全运行的前提和基础。
只有质量标准化工作抓好了,设备运行环境改善了,设备的内在质量提高了,人员的违章操作杜绝了,才能达到“人、机、环”的协调统一,设备才能安全运转,煤矿的安全工作才有保障。
因此,我矿按照瑞平公司的要求,结合庇山矿实际情况,制定详细的质量标准化工作计划,分战线,分部门,分阶段,分步骤落实执行,明确目标、落实责任、逐月考核、奖优罚劣,取得了阶段性成果。
一、加强组织领导落实管理责任形成全方位齐抓共管的质量准化工作机制标成立了机电运输质量标准化工作领导小组,强化了达标工作的组织领导。
在全井形成了“井领导监督,职能部门监管,基层区队具体实施”,形成了“全面夯实、局部治理、整体推进”的全方位质量标准化工作机制。
二、提高认识、转变观念、真抓实干,全面提升质量标准化工作水平。
根据我矿质量标准化工作的整体规划,结合实际情况,首先在思想上进一步提高了对质量标准化工作的认识,进一步认清质量标准化在现代煤矿安全生产中的重要作用,统一思想、提高认识、全员发动、全面铺开、明确目标、落实责任,制定措施,加强考核,每月机电战线各队都有质量标准化达标项目,月底考核兑现;二季度创建精品硐室5个,分别是:二采区绞车房、中央泵房、主扇房、副井绞车房、35KV 变电站。
2条精品运输路线,分别是副井轨道、二采区轨道运输线路。
从设备的外在质量标准化向设备内在质量标准化转变,从静态质量标准化向动态质量标准化转变,从职工的行为规范,准军事化管理、岗位描述、手指口述、制度建设、完善措施、加强管理等方面促进质量标准化工作根本转变。
质量标准化管理工作总结在过去的一段时间里,我们团队在质量标准化管理方面做了不少尝试和探索。
回头看看这一段旅程,既有成功的喜悦,也有许多值得反思的经验。
接下来,我想和大家分享一下我们的工作总结,内容包括我们的目标、取得的成就、遇到的挑战,以及未来的改进方向。
目标与计划我们的主要目标是通过质量标准化管理来提升产品的合格率,进而提高客户满意度。
为此,我们制定了几个具体的计划,比如建立完善的质量管理体系、制定相关标准、以及开展培训和评审等。
通过这些标准化的流程,我们希望能减少不合格品的数量,让工作效率更高。
关键成就在这个过程中,团队的努力得到了显著的回报。
实施质量管理体系后,我们的产品合格率从之前的85%提升到了95%,这真是一个令人振奋的结果,当然,这一切都离不开团队的共同努力。
1. 标准化流程的建立:我们创建了一套详细的质量标准和检查流程,这样每个环节都有了明确的指导,工作中的随意性大大减少,效率也随之提升。
2. 培训与分享知识:我们组织了好几次团队内部的培训,确保每个成员都能掌握新的质量标准。
尤其是新员工的入职培训,帮助他们迅速融入团队,降低了因不熟悉流程造成的失误。
3. 跨部门协作:和生产、研发等部门的紧密合作很重要。
我们定期召开质量评审会议,及时发现和解决问题,这种协作不仅提升了效率,还增进了各部门之间的了解与信任。
4. 客户反馈机制:建立客户反馈机制后,我们能及时收集到市场上真实的声音,帮助我们不断优化产品。
从客户满意度调查来看,80%的客户对我们的质量表示满意,这无疑是对我们努力的肯定。
遇到的问题与解决办法尽管我们取得了一些成绩,但在执行过程中也遭遇了不少挑战。
1. 标准执行不一致:在实施新标准时,部分员工对其理解和执行存在差距,导致个别环节的质量没有达到预期。
我们加强了对员工的培训,并进行了个别辅导,确保每个人都能明确自己的职责和标准。
2. 沟通不畅:跨部门协作时,信息传递不畅的问题时有发生。
质量标准化的工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年质量标准化管理工作总结范本一、综述____年,我公司在质量标准化管理方面取得了一系列重要成绩。
在公司领导的正确引领下,全体员工在坚定信心和团结奋斗的共同推动下,质量标准化管理工作取得了显著进展。
以下是____年质量标准化管理工作总结,以供参考。
二、总体情况分析在____年,我们公司高度重视质量标准化管理工作,通过加强组织领导、完善管理体系、提升员工技能等措施,取得了良好的效果。
总体来看,____年的质量标准化管理工作取得了如下成绩:1. 质量标准体系完善:公司按照国家相关标准要求,完善了质量标准体系,通过制定和修订相关质量标准,提高了产品和服务质量的标准化水平。
2. 流程规范化:公司按照流程管理的要求,建立了各个业务流程的规范化系统,提高了工作效率和质量。
3. 资源投入增加:公司增加了对质量标准化管理工作的投入,加大了培训力度,提高了员工的素质和技能。
4. 制度建设完善:公司完善了各项质量标准化管理的制度,明确了责任和流程,减少了错漏和失误。
5. 不断改进创新:公司注重质量标准化管理的持续改进和创新,推行了一系列改进措施,提高了工作质量和效益。
三、具体工作总结1. 建设完善质量标准体系在____年,我们公司按照国家相关标准要求,制定和修订了一批质量标准,包括产品质量标准、工作流程标准等。
这些标准在不同领域的应用中发挥了重要作用,提高了产品和服务的质量水平。
同时,我们注重质量标准的宣传和培训,使全体员工都熟悉并遵守质量标准,确保标准的有效执行。
2. 规范化业务流程在____年,我们公司对各个业务流程进行了规范化管理,明确了每个环节的操作方法和要求。
通过规范化的流程管理,我们提高了工作效率和质量,减少了错误和失误。
同时,我们注重流程的监控和改进,针对流程中存在的问题,及时进行调整和优化,使流程更加科学、高效。
3. 增加资源投入,提升员工素质在____年,我们公司加大了对质量标准化管理工作的投入,加强员工培训,提升员工的素质和技能。
质量标准化管理工作总结范文近年来,质量标准化管理工作在各个行业中起着至关重要的作用。
我所在的企业也意识到了这一点,因此我担任了质量标准化管理的职务。
在过去的一年中,我努力推动企业的质量标准化工作,取得了一些成绩,同时也遇到了一些困难和挑战。
在这篇总结中,我将总结过去一年的工作,并提出下一步的改善措施。
一、工作总结在过去一年中,我主要开展了以下工作:1.制定质量标准化管理制度:我对企业现有的质量标准化管理制度进行了分析,结合实际情况进行了修订和完善。
我成立了一个专门的团队,负责制定相关的管理制度,并将其逐步推行到各个部门。
2.质量标准化培训:我组织了一系列的培训课程,包括质量标准化的基本知识、质量标准化管理的方法和技巧等。
通过培训,我提高了员工的质量标准化意识和能力。
3.质量标准化检查和评估:我定期对各个部门进行质量标准化的检查和评估,发现并解决了一些问题,提高了企业的质量管理水平。
4.质量标准化宣传:我通过各种途径向企业内外宣传质量标准化的重要性,提高了员工和客户对质量标准化的认识和理解。
二、工作成绩在过去的一年中,我取得了以下工作成绩:1.质量标准化管理制度得到了完善和推行:通过制定和修订相关的管理制度,我提高了企业的质量标准化管理水平,并将其逐步推行到各个部门。
2.员工的质量标准化意识得到了提高:通过培训和宣传,我提高了员工对质量标准化的认识和意识,使其能够主动参与到质量标准化管理工作中。
3.质量管理水平得到了提高:通过质量标准化的检查和评估,我发现并解决了一些质量管理问题,提高了企业的质量管理水平。
4.企业形象得到了提升:通过质量标准化的宣传,我提升了企业在内外部的形象,增加了客户的信任和满意度。
三、存在的问题在过去的一年中,我也遇到了一些问题和困难:1.员工的参与度不高:由于质量标准化的要求较高,一些员工对质量标准化管理工作缺乏积极性,需要进一步调动他们的积极性。
2.缺乏专业人才支持:质量标准化的管理涉及到一些专业知识和技术,我希望能够从外部引进一些专业人才来支持质量标准化管理工作。
2024年质量标准化管理工作总结范本____年质量标准化管理工作总结一、工作背景____年,我国质量标准化管理进入了一个新阶段。
面对日益激烈的市场竞争和不断涌现的新技术、新产品,质量标准化管理工作显得尤为重要。
本文将对____年我所在单位的质量标准化管理工作进行总结,并对未来的工作提出展望。
二、工作概述自去年以来,为了适应市场的需求和提高产品质量,我单位加大了对质量标准化管理的投入。
我们建立了一套完善的质量标准化管理制度,制定了一系列的质量标准和规范,并加强了质量标准化相关人员的培训与学习。
在____年,我们的质量标准化管理工作取得了一定的成效。
三、工作亮点____年,我单位在质量标准化管理工作中取得了一些亮点:1.制定了新的质量标准和规范。
针对新技术、新产品的出现,我们及时制定了相应的质量标准和规范,确保产品的质量符合市场需求。
2.加强了质量标准化管理人员的培训与学习。
通过组织各类培训班和学习活动,我们提高了质量标准化管理人员的专业水平,使其能够更好地运用质量标准化工具和方法。
3.加强了与相关部门、组织的合作。
我们积极与相关部门、组织展开合作,共同制定和推动质量标准化工作,提高了质量标准化的执行力和影响力。
四、存在的问题在____年的质量标准化管理工作中,我们也存在了一些问题:1.质量标准的更新速度较慢。
虽然我们建立了一套完善的质量标准化管理制度,但在面对新技术、新产品时,我们的质量标准更新不够及时,导致产品质量有一定滞后。
2.质量标准化管理人员的数量不足。
由于质量标准化管理的重要性没有得到充分认识,导致我们单位的质量标准化管理人员数量不足,无法满足质量标准化管理的需求。
3.合作机制不够完善。
虽然我们与相关部门、组织进行了合作,但合作机制还不够完善,在具体工作中存在不少摩擦和沟通不畅的情况。
五、未来的工作重点针对存在的问题,我们需要在未来的工作中重点解决以下几个方面的问题:1.加快质量标准的更新速度。
2024年质量标准化管理工作总结范文一、工作背景及目标确定2024年,我公司紧紧围绕质量标准化管理的要求和目标,以推动企业质量水平提升为核心,加强质量标准化管理工作。
工作目标确定为:提升质量标准化管理水平,减少质量风险,提高产品质量和用户满意度。
二、工作内容与实施措施1. 完善质量标准体系通过对现有质量标准进行评估和调整,制定质量标准与市场需求相匹配,同时整合内部各项质量管理标准,确保质量标准体系的完善和有效性。
2. 建设质量标准化管理体系制定完善的质量标准化管理体系,明确各级、各部门的责任与职责,做到质量标准管理全员参与,形成层层把关的工作机制。
3. 加强供应商管理建立供应商准入和退出机制,明确供应商质量责任,并加强对关键供应商的质量监督和管理,确保供应商提供的原材料和零部件符合质量标准要求。
4. 完善质量控制措施加强对生产过程中各项关键环节的质量控制,制定严格的操作规程和工艺标准,确保产品质量的一致性和稳定性。
5. 加强质量数据分析和监测建立质量数据分析和监测体系,定期对质量指标和关键过程进行监测和分析,及时发现和解决质量问题,防范和降低质量风险。
6. 加强员工培训和意识提升加强对员工的质量培训,提高员工的质量意识和责任意识,确保全员参与质量标准化管理,共同推动质量水平的提升。
三、工作成效与效果评估经过一年的努力,公司质量标准化管理工作取得了一系列的成效与效果。
1. 质量标准体系完善经过对质量标准的评估和调整,现有质量标准与市场需求相匹配,产品质量达到了行业领先水平,用户满意度显著提升。
2. 质量标准化管理体系建设成效显著建立的质量标准化管理体系得到了有效的落实,各级、各部门的责任和职责明确,全员参与质量标准化管理的意识普遍增强,质量管理工作得到有效推进。
3. 供应商管理取得突破建立的供应商准入和退出机制,使得供应商提供的原材料和零部件质量得到有效控制,供应商的质量责任意识得到提高,供应链风险得到有效防范。
质量标准化总结范文5篇质量标准化总结范文(篇1)20__年,根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合《甘肃省煤矿生产矿井质量标准化标准》要求,成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。
实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展20__年度矿井安全质量标准化工作。
实现了各专业20__年度达到二级以上的安全质量标准化矿井。
具体情况如下:一、20__年矿井安全质量标准化建设工作情况(一)统一思想、明确职责、提高认识。
20__年我矿按照市局和上级批示,积极组织复工复产,在全矿掀起安全质量标准化学习高潮,成立了以矿长刘生海任组长,总工郭林林、生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长,各班队队长为成员的质量标准化领导小组,制定了严格的年度安全质量标准化实施细则,根据专业特点,认真进行了分工,由各副组长负责相应专业的具体领导,相关室、组负责具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业,安全矿长负责“一通三防”及地面管理,生产矿长负责采煤专业,机电矿长负责机电、运输专业,各自按相应的标准、管理办法,并组织了全矿干部职工认真学习,增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识,确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位,把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全,以安全促生产”,“比学习质量标准化标准,比干标准化工程”的良好氛围,为20__年安全质量标准化工作奠定了思想基础。
(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。
我矿以全员、全过程“上标准岗,做标准工程”为目的,坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理,重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人,重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。
质量标准化总结在当今竞争激烈的市场环境中,质量标准化是企业提高产品质量、降低成本、提高效率和增强竞争力的重要手段。
质量标准化是指将产品、服务、过程等方面的要求规范化,通过制定、实施和认证标准,来实现质量的稳定和可靠。
以下是质量标准化的总结。
首先,质量标准化可以提高产品质量。
通过质量标准化,企业可以明确产品的质量要求,规范生产过程,保证产品的质量稳定性和可靠性。
在生产过程中,质量标准化可以帮助企业发现和解决质量问题,提高产品的合格率和一致性,满足客户的需求,提升产品的竞争力。
其次,质量标准化可以降低成本。
通过制定统一的质量标准,企业可以规范生产过程,减少资源浪费和重复劳动,提高生产效率,降低生产成本。
同时,质量标准化还可以减少因质量问题而造成的损失,降低产品召回和维修的成本,提高企业的经济效益。
另外,质量标准化可以提高效率。
通过质量标准化,企业可以建立科学的管理体系,规范生产流程,提高生产效率,缩短产品的研发周期和上市时间,提高企业对市场变化的适应能力,增强企业的创新能力和市场竞争力。
最后,质量标准化可以增强竞争力。
在全球化的市场竞争中,质量已经成为企业竞争的核心。
通过质量标准化,企业可以提高产品质量,满足客户需求,树立良好的企业形象,提升品牌知名度和美誉度,扩大市场份额,实现可持续发展。
总之,质量标准化是企业提高产品质量、降低成本、提高效率和增强竞争力的重要手段。
通过质量标准化,企业可以实现质量稳定和可靠,降低生产成本,提高生产效率,增强市场竞争力,实现可持续发展。
因此,企业应该重视质量标准化工作,不断完善和提升质量标准化水平,以适应市场的变化和需求,赢得市场竞争的优势地位。
质量控制与标准化管理工作总结质量控制与标准化管理是企业发展的重要保障,关乎着产品或服务的品质、企业的声誉以及市场竞争力。
在过去的一段时间里,我们在质量控制与标准化管理方面付出了诸多努力,也取得了一定的成果。
在此,对这段时间的工作进行总结和回顾。
一、工作背景与目标随着市场竞争的日益激烈,客户对产品和服务的质量要求不断提高。
为了满足客户需求,提升企业竞争力,我们确立了质量控制与标准化管理的工作目标,即通过建立完善的质量管理体系和标准化流程,确保产品和服务达到高质量标准,减少缺陷和失误,提高生产效率,降低成本,增强企业的市场信誉和客户满意度。
二、质量控制工作的具体实施1、原材料检验原材料的质量直接影响到最终产品的品质。
我们加强了对原材料供应商的筛选和评估,建立了严格的供应商管理制度。
每批原材料入库前都必须经过严格的检验,检验项目包括外观、尺寸、性能等。
对于不合格的原材料,坚决予以退回,从源头上保证了产品质量。
2、生产过程监控在生产过程中,设置了多个质量监控点,对关键工序进行重点监控。
通过巡检、抽检等方式,及时发现和解决生产中出现的质量问题。
同时,对生产设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运行,减少因设备故障导致的质量波动。
3、成品检验成品检验是质量控制的最后一道关卡。
我们制定了详细的成品检验标准和流程,对每一件成品进行全面检验。
检验合格的产品方可入库和销售,不合格产品则进行返工或报废处理。
通过严格的成品检验,有效地保证了产品的出厂质量。
4、质量数据分析建立了质量数据统计和分析系统,对质量检验数据进行收集、整理和分析。
通过数据分析,我们能够及时发现质量问题的趋势和规律,为质量改进提供依据。
例如,通过对某一产品批次的不合格率进行分析,找出导致不合格的主要原因,从而采取针对性的改进措施。
三、标准化管理工作的推进1、标准制定结合行业标准和企业实际情况,制定了一系列的产品标准、工艺标准、操作标准等。
这些标准涵盖了从原材料采购到产品销售的全过程,为生产和管理提供了明确的规范和指导。
质量标准化管理工作总结范文元月份质量标准化工作总结一、____组质量标准化检查评级情况第一名普采队,上旬、中旬、下旬检查评级都为二级品。
第二名综掘一队,上旬评级三级品、中旬、下旬评级二级品。
第三名综掘二队,上旬检查评级三级品,中旬检查二级品,下旬检查评级三级品。
综采队因元月份工作面设备____调试,本月不考核及排名。
二、辅助队组质量标准化检查排名第一名下机电队奖励____元,第二名瓦检队奖励____元,第三名监控队、第四名运转队、通防队,第五名____队、抽放队,第六名机运队处罚1000。
三、各队组质量标准化任务完成情况1、____组表现较好,进步较快的是综掘二队;主要体现在工程质量上,有了很大的进步;首先巷道成型、锚杆、锚索的工程质量,都有了长足的进步,在下旬验收中,工程质量得分____分达到了一级品优良工程。
需要提高方面:①风筒帮墙的直线度需要提高;②每排锚索的直线度,还需要加强;③巷道的水煤泥现象和工业卫生、材料存放、图牌板方面,还需要细化管理。
综掘一队施工的1204回风联巷工程质量,巷道成型较好,达到了一级品,存在的主要问题是:管线吊挂较乱,需要改进。
普采队工程质量评级为二级品,存在的主要问题是。
工作面溜子、支柱直线较差,π梁梁头有不接顶,及漏液柱子现象,两巷的材料存放及工业卫生需要改进提高。
综采队工作面的支架两巷超前支护及材料存放,图牌板管理,需尽快按照质量标准化的要求整改完善。
2、辅助队组元月份都能够按照月初下达的任务计划完成各项任务。
下机电队圆满完成本月计划任务外,能够动态保持标准化要求,保持四定问题整改率在____%以上。
通防队本月施工了1200材巷高标准风门。
抽放队在1206运巷施工了临时水仓、沉淀池、水沟,巷道内长期存在打钻煤泥积水多现象得到了改观。
今后要加强打钻现场煤泥、煤尘的管理,及时设置排水沟,及煤泥沉淀池,保持巷道内的工业卫生。
机运队负责的主副井联巷、一采皮带巷工业卫生差,皮带巷电缆吊挂乱,希本月加强管理,保持标准化达标。
质量标准化工作总结标准及____年工作初步设想鲁班山南矿在上级的正确领导和高度重视下,在公司相关部室的大力帮助和支持下,经过全矿员工的共同努力,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以质量标准化工作为切入点,强化员工质量标准化意识的培训,以质量标准化工作作为安全工作的基础,收到了较好的效果,基本实现我矿上今年前三季度质量标准化工作奋斗目标,现将主要工作总结如下:一、今年前三季度我们在质量标准化方面所作的主要工作1、为了抓好今年的质量标准化工作,矿____领导高度重视,及时下发了鲁南矿发[____]____号和[____]0____文件《____质量标准化考核办法》和开展质量标准化月____通知,对相关的工作进行了安排布置。
为今年此项工作的开展开好了头起好了步,制定了强有力的措施保证。
2、工作中摆正标准化与安全生产的特殊关系,牢固树立“质量为本,安全为天”和持之以恒抓质量、扎实有序做工作的思想观念,牢固树立抓质量就等于抓安全、就等于抓效益的观念。
牢固树立没有质量标准化建设就没有安全的良性循环的思想观念。
在全矿员工中形成共识和凝聚力。
3、广泛深入地宣传,形成了强大的舆论生势,增强干部员工把质量标准化搞上去的责任感和使命感,大力宣传兄弟单位抓质量标准化的成功经验,认清差距。
坚定抓好质量标准化工作信心大力宣传矿井质量标准化部署及具体措施,明确质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。
4、在年初,我矿就分专业成立了质量标准化领导小组,对各专业作了具体分工,明确了目标和责任,认真做好了达标规划,先易后难,突出重点,将安全质量标准化工作与每个职工经济挂钩考核。
5、狠抓了局部通风质量标准化工作,开展了单头局部通风质量评比考核。
6、对班组长以上及矿机关安全生产管理人员进行了两次质量标准化培训和考试,考试实行闭卷考试,主要目的是提高管理人员对质量标准化现场管理的认识。
使标准化工作真正落实到每一个人。
从而为我矿质量标准化工作更上一个新台阶而奠定了基础。
质量标准化总结样本今年来安全质量标准化开展以来,我们坚持高标准、严要求,主要完成了以下工作。
1、首先每月我们____人员对各头面进行工程质量动态检查及作业规程落实到现场检查。
对在检查中发现的问题,及时向上级汇报、及时与责任区队沟通,从而使区队在安全管理上得到了很高的认识,减少了事故的发生。
2、新标准实施以来,我们针对十一个专业及时和主管领导结合沟通,先后分专业____全体管理人员____学习,并要求“宣传、____、学习、培训”到每一名工人。
对照新标准及时对领导小组及职责分工进行修订完善,严格按照新标准查漏补缺。
目前,我们对新标准学习还不够透彻,有的含义理解不透,在实际的操作过程中也遇到了不少的难题合有争议的部分,各专业资料方面中的大项内的缺项和小项内的缺项,还需要上级领导进一步明确。
3、下半年,我们根据矿领导的严格要求,狠抓现场管理和文明生产。
通过上级检查我矿质量标准化工作也出现了一些成效,但我们也清醒的认识到自己工作中的不足,距上级的要求和新标准的要求还有很大的差距。
所以在今后的工作中,只要认识到自己的不足之处,找出突出的问题,真抓实干、不断进取、努力克服一切困难,我矿安全质量标准化工作面就会持续提升,达到动态达标。
下一阶段安全质量标准化工作安排。
1、加大安全质量标准化工作力度,创新质量标准化工作机制,加大人、财、物的投入力度,促进安全质量标准化工作向纵深发展。
2、夯实安全基础,全面推行安全目标管理,努力成为安全质量标准化一级达标矿井。
3、强力推行安全精细化管理,增强各级管理人员抓安全工作的主动性和创造性,抓住安全生产的各个环节和每道工序,充分调动和促进各级管理人员,特别是区队、班组两级管理人员主动、积极的履行安全生产岗位职责。
4、深化矿井安全文化建设,提高班前会和星期一安全例会的质量,狠抓安全生产责任制考核,将各级考核与岗位责任制考核相结合,切实改变各级管理人员的安全管理理念。
5、抓好安全培训教育,提升职工安全意识。
质量标准化管理工作总结模板阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署,在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下,通过观念创新、方法创新,对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索,率先推行建筑工程质量标准化管理工作,开创了工程质量监督管理新模式,取得了明显的成效。
____年____月,住建部下发《____开展建筑业改革发展试点工作____》,将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省,省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。
在推行建筑工程质量标准化工作中,阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验,二没有可参照模式下,经过认真细致的研究,确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路,逐步把质量标准化工作推向深入,取得了阶段性的成果,得到了社会各界的认可。
一、质量标准化管理工作试点做法(一)、一年抓启动—____年1、____年,针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题,经过深入细致的调研、分析和思考,确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。
1)、质量标准化的内涵:即“一个规范,三个样板”。
“一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺,以规范、固定格式加以固化;“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上,最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。
2)、指导思想:在施工全过程中体现工程质量责任制,解决工程质量管理行为规范的问题;在施工全过程中实施工程样板示范,解决方法、技术交底问题;在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法,解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。
3)、工作目标:具体目标是防治建筑工程质量常见问题,创建精品工程。
长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化,促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系;促进质量监督管理水平提升,实现观念创新、方法创新;全面提升建筑工程质量,确保人民群众____。
4)、实施要求:“三高”,即高标准、高起点、高品味;“三化”,即科学化、规范化、标准化;“三精”,即精心、精细、精品。
2、制定工程质量标准化管理文件。
出台了《____实施建筑工程质量标准化管理工作____》,配套编写并免费发放《建筑工程质量标准化工地实施指南》一书。
该书图文并茂,强调“可视化”、“形象化”、体现“实用性”和“可操作性”。
建设、施工、监理人员,乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。
既是文件和方案,又是____和工具书。
3、举行启动仪式。
____年____月,我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”,标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。
4、强化质量标准化管理培训。
____全市质量监督人员,和建设、施工、监理等人员参加的各类培训共计____期____人次。
通过专题培训,使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容、要求、方法,为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。
(二)、两年抓示范—____年1、狠抓质量标准化示范工程创建,推行典型引路。
出台《阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法》,开展示范工程评选。
建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保精品”的标准化工地评审机制。
通过市级示范工程评审的建筑工程,授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程(小区)”标牌。
在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质升级中,“市建设工程质量管理标准化示范工程(小区)”创建作为考核、评先的依据。
进行动态考评,达不到标准取消示范工程称号。
到目前为止,评选市级质量标准化示范工程____项,起到了很好的示范引导作用。
2、召开不同层次的质量标准化现场观摩会。
我市先后召开全省质量标准化现场观摩会____次,全市质量标准化现场观摩会____次,各县市、各个监督分局、各业务科室均召开监督范围内的现场会达____次以上,累计参加人员____多人次。
通过不同层次、不同区域的现场会,迅速将质量标准化的理念、做法、意义传递到各个工地,传递到建设、施工、监理单位的关键岗位人员,为质量标准化的推进打下坚实的基础。
(三)、三年抓普及—____年____年,以我市被列为建筑工程质量标准化试点城市为契机,阜阳市建设工程质量监督局决定所有在建工程全面实施建筑工程质量标准化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程开工时必须制定《建筑工程质量标准化实施方案》。
实施方案要求措施明确具体,图文并茂,要有针对性、可操作性、领先性、实效性。
目的是通过“目标管理—责任细化—样板引路—精品策划—通病防治—过程控制—阶段考核—持续改进”完善预控能力,使工程达到安全、适用、美观,做到一次成优,消除工程常见质量问题,实现工程质量管理的科学化、规范化和标准化。
2、二抓监督交底工程开工后,项目监督人员必须制作____课件进行监督交底。
监督交底必须对质量标准化进行详细的解读,让质量标准化入脑入心。
3、三抓班前讲评根据质量标准化实施过程中呈现的亮点、存在问题,适时进行班前讲评,以便持续改进、提高、完善。
4、四抓督查考核。
质量监督人员定期不定期深入工地现场,在给予指导、服务的同时,建立动态监管机制,对质量标准化实施情况进行考核。
重点是查方案,查样板,查实体中落实情况。
5、五抓交流宣传。
广泛开展交流互动。
截止目前,安徽省及外省近____批次____余人到阜阳市进行参观,并与阜阳市建设工程质量监督局进行了座谈交流。
同时,阜阳市建设工程质量监督局也____多名监督人员、建设、施工、监理单位工程管理人员到____、淄博、青岛、____等地参观学习,开阔了眼界,增强了信心,拓宽了思路,改进了方法。
同时和当地电视台开展合作,目前已做了三期深度新闻报道和一期《____》专题报道,向社会进行广泛宣传。
6、六抓总结提升。
在开展质量标准化管理工作过程中,要善于发现和总结好的经验、做法,培育先进典型,树立一批“示范企业”、“示范工程”,充分发挥典型示范的样板作用。
通过召开不同层次人员参加的讲评会、交流会、推进会、总结会等,迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围,加快质量标准化管理工作的推广步伐。
施工单位竣工报告、监理评估报告、质量监督报告必须有质量标准化实施情况和常见质量问题防治情况的内容。
7、七抓资料归档相对于整个工程来说,质量是工程的第一生命,那么,一个真实、完整、可追溯的工程资料就是该工程的第二生命,因此,我们始终坚持把资料的标准化作为重要内容来抓。
8、八抓县域推广。
县市质量标准化工作存在发展不平衡情况。
为此,今年,我们在界首市召开了县级质量标准化现场观摩会,提高了县市人员对工程质量标准化的认识,极大推动了县级质量标准化工作的开展。
二、质量标准化管理工作实施成果。
(一)、通过两年来的实践证明,质量标准化管理工作从实际出发,看问题准确,措施得力,具有很强的针对性、可操作性和实效性。
推广应用以来,得到了广大建设、设计、施工、监理单位和社会各界的一致好评。
创建过程,就是一个自我学习、提高、持续改进和规范的过程。
(二)、目前,全市新开工程无论规模大小,均引入质量标准化元素,已初步形成创建质量标准化工程的浓厚氛围。
“质量标准化管理示范工程”已成为当地质量的一个品牌,我市经济开发区、界首市政府、太和县政府、部分开发企业已在合同中明确质量标准化管理示范工程的奖惩措施。
(三)、质量责任制得到有效落实。
由于在施工全过程中体现质量责任制,并运用ifa考勤系统、imt检测系统、监管通系统,施工现场管理科学、规范,井井有条。
(四)、有效防治工程质量常见问题。
质量标准化管理工作因为采用先进的施工工艺,有针对性地解决工程质量常见问题,成效显著。
开裂、渗漏等常见工程质量问题明显减少,实体质量不断得到提升,质量投诉大幅降低,促进社会和谐稳定,确保人民群众____。
(五)、精品工程创建取得明显成效。
质量标准管理工作由于集成运用大批精品工程细部做法,极大地提高了工程质量,工程创优成效显著。
阜阳市作为一个经济相对落后的城市,以前认为创建鲁班奖是遥不可及的事情。
实施质量标准化以后,目标明确了,信心足了。
____年,我市由本地一级企业施工的天筑豪生大酒店荣获了我市历史上第一个鲁班奖。
目前,我市有三个项目在创鲁班奖。
(六)、切实提高建筑从业人员的业务技术水平。
质量标准化管理工作的开展,对建筑从业人员是一个速成的、富有实效的、全员、全方位的培训。
使质量标准在大家心中栩栩如生,质量目标看得清,摸得着,施工过程可以做到有的放矢。
三、质量标准化管理工作几点体会(一)、建筑工程质量标准化管理工作,重在基础、重在基层、重在落实、重在治本,促使企业制度不断完善、工作不断细化、各类要素不断优化,质量管理水平不断提升,从而从根本上提高企业素质,长期有效保障工程质量。
建筑工程质量标准化管理工作是落实五大责任主体工程质量终身责任制的有效手段,是工程质量治理两年行动的重要抓手。
(二)、建筑工程质量标准化是建筑工程实物要素样板化的集合、升华,极大地提高了建筑从业人员乃至一线工人的技术水平。
(三)、建筑工程质量标准化是建设工程规范标准条文的可视化,使一线工人更容易感知、感受,从枯燥的文字条文到直观的、感性的实物或图片,通俗易懂。
从而加深规范标准条文的理解和应用。
(四)、建筑工程质量标准化是可复制的,通过建筑工程质量标准化的观摩,一些做法可以说一看就会、一学就成,关键靠落实。
(五)、建筑工程质量标准化管理工作,是质量监督系统做好质量工作的一项重要抓手,将是消除工程质量常见问题、创建精品工程的切入点和着力点。
(六)、开展质量标准化管理工作,需要把握“四个尺度”:1、推进方式上,不能没有示范引领,也不能仅停留在试点层面,要全面实施;2、在标准制定上,不能没有要求,也不能简单搞一刀切,要因地制宜,结合工程实际;3、在具体实施上,既要轰轰烈烈,更要脚踏实地,最终要落实在工程实体质量精品上;4、在经费投入上,不能奢侈浪费,也不能没有投入,要达到社会效益和经济效益双赢。
把握好这“四个尺度”,标准化活动就会更加务实、更加有效。
四、下一步工作打算虽然全面推行实施质量标准化管理工作困难重重,但是我们充满信心,因为它充满着正能量,符合住建部工程质量两年治理行动的要求。
事实证明,越来越多的建设、施工、监理等单位主动实施,越来越多的好的施工工艺和精品工程细部做法用在工程上,并逐步形成习惯做法。
不少单位经历了从抵触,到接受,再到主动实施的一个艰难而又可喜的过程。
质量标准化管理工作,是一个不断持续改进、完善的过程,必须与时俱进,推陈出新。
阜阳市建设工程质量监督局将一如既往,开拓创新,不断完善和发展建筑工程质量标准化管理工作,并使之逐步向新的深度和广度开掘。