浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案

浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案
1. 信息沟通不畅：施工现场涉及的各个部门和工种繁多，不同部门之间的信息沟通
不畅，导致信息传递延误和沟通失误。

2. 监管不到位：监理单位对施工现场的监管不够严格，导致一些施工单位存在违规
操作和低劣施工质量。

3. 安全管理不规范：施工现场存在危险源较多，但安全管理工作不到位，安全意识
薄弱，导致施工现场发生安全事故的风险较高。

4. 施工计划不合理：施工现场缺乏有效的施工计划和施工进度管理，导致项目延期
和效率低下。

针对以上问题，可以采取以下措施进行解决：
1. 加强信息共享和沟通：建立一个信息共享平台，以提高各部门之间的信息共享和
沟通效率，通过实时发布施工进度、质量要求等信息，使各部门能够快速了解和响应。

2. 加强监督和监管：加强监理单位的队伍建设，提高监督和监管的水平，建立并执
行严格的施工质量和安全管理制度，对施工单位的违规行为进行严肃处理。

3. 加强安全意识培训和管理：加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意
识和自我保护能力。

建立完善的安全管理制度，对施工现场的危险源进行全面排查和整改，定期进行安全大检查，确保施工现场的安全。

4. 合理制定施工计划：建立科学、合理的施工计划，确保施工进度和质量。

引入工
程管理软件，对施工进度进行实时、动态监控和调整，及时发现并解决施工中的问题，确
保施工进度的顺利进行。

通过上述措施的实施，可以提高房建施工现场管理水平，解决施工中存在的问题，确
保房建项目的顺利进行。

浅谈房屋建筑的施工质量管理问题摘要:房屋建筑工程中的质量决定工程的成败,也影响施工企业的生存和发展。

所以质量管理在房屋建筑工程起着十分关键的作用。

本文针对房屋工程中常出现的施工质量问题,从施工的角度对其进行分析,并提出相应的意见。

关键词:房屋建筑施工管理1 房屋建筑工程通常存在的问题某些不法企业和开发商为了追求最大的经济效益,在施工中使用劣质材料并偷工减料,盲目缩减工期,降低建设工程质量标准,导致房屋建筑工程常出现质量问题。

问题的具体表现为:地基问题使房屋下沉、墙体开裂;使用不合格的墙体材料或采用不合理的施工方法,导致墙体开裂、粉刷起壳;墙面涂料、屋面防水材料等产品质量达不到要求;管道与楼地面衔接处渗漏;排水管道铸铁管破损;排水管道堵塞;出屋面管道周壁渗漏等。

2 出现质量问题的原因(从施工角度)(1)工程施工队伍素质过低。

①建筑企业为了节约人工成本,大量使用农民工,这些人大多数未经过专业培训,导致了施工队伍整体素质低。

②企业对招入的民工很少进行培训,工人的工作技术低下,有的甚至对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解,施工时不按规程顺序进行,这就很难达到质量标准。

③一些建筑企业缺少技术过硬和工作经验丰富的专业技术人员,无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行工程的规范性施工指导。

(2)施工过程中,缺乏完整的质量控制体系的约束,工序之间,工种之间无严格的交接措施,前道工序存在的问题,下道工序施工前未及时处理或处理不完全,这样隐患不断积累,逐渐就出现质量问题甚至导致重大事故。

(3)盲目压缩工期。

施工过程中,因为征地、拆迁、地质变化、雨季等等原因造成延期,这种情况一般通过加大人员、机械、材料投入能提高进度,一定程度上减少工期的延误。

但若一味为了提高工程进度,提前完成任务,不讲科学地盲目压缩工期必定会严重影响工程质量。

3 加强房屋建筑工程质量管理的措施(1)建立“质量第一的观念”房屋建筑工程的质量影响着住户的生活、工作。

浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。

房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。

因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。

这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。

鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。

关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。

与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。

1建筑工程质量管理存在的问题1.1管理人员综合素质较差因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。

从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。

此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。

现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。

1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。

同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。

浅谈房屋建筑工程监理工作难点房屋建筑工程监理工作是指在房屋建筑过程中，由监理工程师对工程质量、安全、进度、成本等进行监督和验收的工作。

在实际的监理工作中，存在着一些难点，本文将浅谈房屋建筑工程监理工作的一些难点。

一、工程质量把控难点房屋建筑工程的质量关系到工程的安全性和使用寿命，因此工程质量的把控是监理工作的重点和难点之一。

具体表现在以下几个方面：1. 施工材料选择和质量控制：监理工程师需要对施工材料的选择和使用进行监督，并及时发现和纠正不合格材料的使用。

施工材料的质量直接关系到工程的质量，因此监理工程师需要具备一定的材料知识和质量检测能力。

2. 建筑施工技术难点：在房屋建筑施工过程中，可能会遇到一些技术难题，例如特殊的结构设计、复杂的施工工艺等。

监理工程师需要具备一定的技术知识和经验，能够及时解决工程中的技术问题，并确保施工符合设计要求。

3. 施工现场监督和检查：监理工程师需要对施工现场进行定期监督和检查，发现并解决施工过程中的质量问题。

施工现场的工作环境复杂，存在诸多安全隐患，监理工程师需要在保证自身安全的前提下，对施工现场进行有效的监督和检查。

二、施工安全控制难点施工安全是房屋建筑工程的重要指标，也是监理工程师需要重点关注的问题。

施工安全控制存在以下难点：1. 安全意识薄弱：有些施工人员对安全意识的重要性认识不足，容易发生违章操作和安全事故。

监理工程师需要对施工人员进行安全培训，并加强对施工现场的安全监督。

2. 安全措施缺失：施工现场存在一些安全隐患，例如高处坠落、电气事故等。

监理工程师需要对施工现场的安全措施进行检查和评估，并及时提出改进意见，确保施工过程中的安全。

3. 施工现场管理不规范：一些施工单位在施工现场的管理中存在一些问题，例如施工人员数量超标、施工设备使用不当等。

监理工程师需要对施工现场的管理进行监督，确保施工符合相关规定。

三、施工进度管控难点1. 工期压力大：房屋建筑工程往往涉及多个专业的施工工作，如果工期紧张，不同工种之间的协调和配合就显得尤为重要。

浅谈农村自建房建设管理中存在的问题及解决对策摘要：农村自建房施工过程十分复杂，管理难度大，为了确保安全施工，必须对现场存在的违规操作进行整改。

作者根据自己在工作中发现的问题进行阐述，无证施工，无图施工，施工现场安全措施不到位等问题，可能导致安全事故发生，并分析其存在的原因，针对上述问题，希望通过建立高效监管模式；完善开工程序；加强安全教育工作，提高安全意识；抽样检测建筑材料的措施，加强施工现场的管理，确保工程质量的合格，建设美丽新农村。

关键词：农村自建房施工现场安全管理引言随着社会经济的不断发展，人民生活水平的逐步提高，以及国家对农村建设的扶持，农民建房的意愿持续高涨，农村自建房的工地随处可见。

本人所生活的勐仑镇农村也正在建造美丽新农村，但是我发现农村建房的施工现场比较混乱，安全隐患令人担忧。

引用住建部的统计数据，2016年全国在房屋建设项目和市政工程建设过程中，共发生安全事故634起，死亡人数达735人，其中高空坠物引发的事故达到333起，占总事故率的52.52%。

每当我看到这些数据就不寒而栗，时刻为我敲响警钟，在以后的工作中绝不能放松安全这根弦。

在此就农村自建房屋中存在的违规操作进行分析，并针对如何改善农村自建房安全施工给出自己的见解。

农村自建房施工中存在的问题一、无证施工施工队伍很多没有取得正式的施工资质，而是通过挂靠的方式获得资质，有的施工队伍是来自农村的工人自己组建的，没有经过系统的学习和培训，达不到建设房屋需要的技术水平，特别是对结构体系认识不清楚，农村自建房主要的结构体系为砖混结构和框架结构，不明白二者间的受图一：砖混结构基础力机理，相互混淆，在房屋建造过程中，砖混结构的房屋，在地质条件良好情况下，做毛石条形基础比较经济合理，若做成独立基础（图一），不仅增加施工难度，而且增加农民的经济负担。

例如：图一中开挖的土质情况判断，该场地的地质条件良好，拟建造砖混结构房屋，宜采用毛石基础。

二、没有设计图纸农村建房规模不大，工程项目不复杂，结构类型多为砖混结构，大部分的村民认为没有必要花这部分钱去进行专门的建筑结构设计，而是与施工单位沟通后，组织施工。

浅谈房建工程现场管理要点房建工程现场管理是一个复杂的系统工程，它涉及到施工、设计、监理、材料等多个方面，需要统一协调才能完成一个高质量的建筑工程。

良好的现场管理对于工程的顺利进行至关重要，可以提高工程的效率、质量和安全。

下面我们来浅谈一下房建工程现场管理的要点。

一、人员管理房建工程现场管理的首要任务是人员管理。

在工程现场，施工人员数量较多，因此要确保每个人员都按照规定进行施工。

人员管理包括有效的安全教育、施工资格的核实、施工作业证的颁发等。

对现场工作人员进行岗前培训，明确各自的职责和工作要求，提高工作效率和质量。

要加强对施工人员的考勤管理，确保施工人员按时参与工程施工，严格执行工作制度，防止出现无故旷工现象。

二、安全管理安全管理是房建工程现场管理的重中之重。

施工现场是一个特殊的环境，涉及到各种危险因素，如高空作业、机械设备操作、建筑材料堆放等。

要严格执行安全管理制度，加强安全教育和培训，提醒施工人员注意安全，做好防护工作，严格遵守施工安全规程，确保施工现场的安全。

三、质量管理质量管理是保证工程质量的关键环节。

在房建工程现场管理中，要注重施工质量，严格执行标准和规范，做到合理采购材料，合理分配施工人员，严格按要求进行施工。

同时要加强对施工过程中各个环节的监控和检查，确保每一个细节都符合施工要求，杜绝施工质量问题的发生。

四、进度管理进度管理是确保工程按时完成的重要环节。

在房建工程现场管理中，要合理安排施工进度，确保各个施工环节能够按计划进行，避免因为进度的延误而影响整个工程的进展。

同时要根据实际情况及时调整进度计划，确保工程可以按时完成。

五、材料管理材料管理是房建工程现场管理的重要组成部分。

在施工过程中，要合理、安全地存放和使用建筑材料，做到严格按要求采购材料，规范管理库存，加强对材料质量的监督和检验，确保施工材料的质量和安全。

六、环境管理环境管理是现代房建工程现场管理的新要求。

在施工现场要加强对环境的管理，做到噪音控制、粉尘治理、固体废弃物处理等，确保施工过程对周围环境没有不良影响。

房屋建筑质量的问题及解决措施摘要：在房屋建筑工程中，建筑质量一直是用户关心的问题。

也是建筑商力求保障的对象，防控住房建设中的共性问题是各方的共同目标，这些共性问题的存在，时刻威胁着房屋建筑的使用寿命和质量，用户生命财产安全，甚至大楼部分功能无法正常使用。

因此，建筑业从业人员应深入研究房屋建筑施工中的常见问题和质量漏洞，分析房屋建筑工程施工质量现状，并针对房屋建筑施工中的常见问题提出一些预防措施，这些当前条件。

关键词：房屋建筑；质量；问题；措施1房屋建筑质量问题1.1土木工程中常见的质量问题在土木工程施工活动的具体组织和开展过程中，常见的质量问题主要集中在以下几个具体方面：一是在混凝土墙体的结构点，由于发生胀模或漏浆，诱发窗部或开口部的基本几何变形；或在膨胀混凝土施工点存在随意拆除作业行为等现象。

二是混凝土建筑结构屋面空间点出现裂缝。

三是土木工程砌体结构施工过程中，存在拉杆结构设置状态不合理现象。

相关施工人员在具体参与实施过程中未严格按照指令执行，墙体结构的砌体施工，规范的施工作业行为引导程序组织拉杆结构的设置工作，在具体结构特征层面诱导实际设置形成的拉杆结构处于不均匀状态。

四是，结构混凝土建筑施工应用材料在特定的制备工艺和精细的形态水平上存在明显的蜂窝状、麻面状、漏浆状，甚至表面结构局部粗糙。

1.2给排水施工中的常见问题经过详细的分析研究，发现我国建筑给排水施工中存在的问题较多，基于此，本文对常见问题进行了详细分析，大致包括以下几点。

(1)管道泄漏，通过研究分析发现，管道渗漏是当前给排水施工过程中最常见的问题之一。

管道泄漏的主要原因是所用管道的材质不合格或不匹配。

此外，也可能是外界温度的影响，然后管道会热胀冷缩，然后管道就会泄漏，笔者在研究过程中还发现，在管道泄漏问题中，管道连接的问题也在一定程度上影响着管道。

总而言之，管道渗漏问题在很大程度上影响着建筑施工质量和使用效果。

(2)管道堵塞，所谓管路堵塞，顾名思义，管路在使用过程中发生堵塞，影像质量，造成管道堵塞的一个主要原因是施工人员在给排水施工过程中没有采取有效的保护措施，导致部分泥沙和异物掉入管道内造成堵塞。

房建工程中的常见问题及应对措施房建工程在国家的发展推动下不断进行发展，国家的城市化的进程的不断推进。

国家的建筑行业前景十分好房建的工程项目的实施需要面临很多问题。

本文主要研究房建工程方面，对于房建工程目前的状况进行分析，并对于常见问题提出一些应对措施，望对相关的工作人员具有参考意义。

标签：房建工程;常见问题;项目管理;措施一、房建工程的项目的主要内容国家的房建工程在发展的过程中，实际上的项目实施上存在着很多的问题，最主要的问题是其建筑的单位是主要的影响因素。

房建工程的项目工程是一项巨大的工程，据调查某房建工程的项目的建筑总面积有143217.8平方米，建筑的面积非常大，建筑的高度也很高，将近100米左右，建筑的占地面积有123223.4平方米，涉及的层数也很多，一共有32层。

其中包括绿化面积、底层街面以及超市等，涉及的方面很多，相关企业共投资200000000元人民币，竣工的时间在2011年5月到2015年12月。

其中涉及的工程建筑的步骤有很多。

该工程的主要作用是商用以及居民居住，相关的规划还在进一步处理中，由于房建工程的性质较为复杂，因此，对于相关的工作人员的要求要足够的严格，要相关工作人员具有专业的技术水平，是对于此工程的建设质量的有效的保障。

二、房建工程施工项目的基本情况（一）房建工程的组织的形式不完善企业在寻找相关的合作施工团队时，应对于相关单位具有一定的了解，有些房建工程相关的施工团队的结构不具有科学化，只是按照以往的管理的形式，建筑行业在近些年国家经济发展的推动下，发展的速度很快，相关的管理形式也在不断地进行创新，如果不及时进行创新，就会逐渐的被市场淘汰，不能及时的跟进时代发展的潮流。

还有很多的相关企业管理体系结构不完善，基本的权利都掌握在一个人的手里，如果决策的错误，就会影响公司的发展，员工长此以往就会对于公司失去信心，建筑领域的发展脚步很快，如果有一个環节出现问题，就会导致很严重的后果。

浅谈房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法摘要：房建工程施工现场管理是非常重要的一个步骤，从一定程度上来说，它也是建筑技术成功与否的关键一环。

房建工程具有技术难度大、工期长、任务要求高的特点，要想提升房屋建设的质量，就必须注重施工现场技术管理和施工技术，进而有效地提升房屋建设的质量。

本文结合我国房建工程施工技术管理现状，对现阶段存在的问题进行分析，并给出了相应的解决措施。

关键词：房建工程；施工现场；技术管理；不足；解决办法引言房屋建筑工程施工技术的管理，是提高房建工程建设质量和安全的重要手段。

但是，目前我国房建工程施工技术管理中，还存在很多问题，如管理人员综合素质偏低、技术管理水平较低等，这在一定程度上制约了我国建筑行业的发展。

因此，为解决上述问题，应当采取相应的措施来加强房建工程施工技术管理。

一、房建工程施工现场技术管理存在的不足（一）监管体系不完善当前，在建筑行业中，由于现场监督管理制度的不健全，导致建筑行业中出现了大量的建筑质量问题。

究其根源，在于缺乏对施工计划、设计、组织、进度、管理人员监督和材料使用的统一监督机制。

在实际的施工过程中，由于施工团队的整体性不足，施工人员行为和思维的松散，导致了施工效率的下降，工期的拖延，使得施工质量无法得到切实的保证，从而对施工单位的履行合同和提升效益产生了很大的影响，也对他们的市场声誉产生了不良的影响。

与此同时，有关的管理部门在房屋建设项目的建设中，没有将质量的监管与现场安全监管到位，导致建设项目中出现了很多不合理的操作，从而对项目的质量产生了一定的影响。

在工程建设过程中，缺少有针对性的管理，工程技术的运用过程中产生了一些问题，而有关部门和工作人员却没有能够及时地予以警示或惩罚，从而导致了工程建设中抱有一种侥幸的心态，影响到了工程的质量[1]。

（二）原材料质量不合格伴随着城市化建设地迅猛发展，各类建材在市场上的需求量也越来越大。

由于目前在建筑行业中存在着越来越大的竞争，很多建筑企业都想要在建筑行业中取得更大的发展优势，并从中获取更大的利润，因此在建筑行业中，很多企业都会采取一些投机取巧的做法，以减少制造费用，这就造成了建筑产品的品质相对较差。

浅谈房建工程现场管理要点房建工程现场管理是指对房建工程施工过程中的各项技术、质量、安全、进度、成本等进行统一协调、组织管理的工作。

下面将从综合管理、质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等方面，对房建工程现场管理的要点进行浅谈。

综合管理是房建工程现场管理的基础和核心。

它包括项目管理、人员管理、资料管理、合同管理等。

项目管理是在整个施工过程中按照工程进度和施工要求进行组织、协调、监督、控制的活动。

人员管理是指对施工现场人员进行管理，包括劳动力的调配、培训、安全教育等。

资料管理是指对施工现场的各类文件、图纸、报表等进行管理，确保施工过程中各种资料的及时、准确和完整。

合同管理是指对施工合同的履行情况进行管理，确保合同达到预期的目标。

质量管理是房建工程现场管理的重要内容。

它包括质量控制、质量检查和质量整改等。

质量控制是指在施工过程中，通过科学的管理和技术措施，控制施工过程中的质量问题，确保工程质量符合设计要求。

质量检查是指对施工现场的质量状况进行检查，发现质量问题并及时采取措施。

质量整改是指对施工过程中存在的质量问题进行整改，确保质量问题得到有效解决。

安全管理是房建工程现场管理的重要保障。

它包括施工安全教育、施工安全监督和事故处理等。

施工安全教育是指对施工现场人员进行安全知识的培训和教育，提高施工现场人员的安全意识和安全素质。

施工安全监督是指对施工现场的各项安全工作进行监督检查，发现安全隐患并及时处理。

事故处理是指在施工过程中发生事故时，及时采取措施处理事故，并进行事故的调查和分析，以防止类似事故再次发生。

进度管理是确保房建工程按照合同规定的时间完成的重要环节。

它包括进度计划制定、进度监控和进度调整等。

进度计划制定是根据施工合同的要求，制定详细的施工进度计划，并进行合理的资源配置和工序安排。

进度监控是指对施工进度进行监督和控制，及时发现和解决进度滞后的问题。

进度调整是指在施工过程中，根据实际情况对进度计划进行调整，确保施工进度的顺利进行。

浅谈房屋建筑施工安全管理问题摘要：随着社会经济与科技的快速发展与进步，国家对房屋建筑施工也越来越重视，尤其在施工中的安全问题更是重中之重。

本文主要针对房屋建筑施工中存在的安全隐患问题 ,提出了相应的预防及管理监控措施,从而确保房屋建筑施工安全运行。

关键词：房屋建筑施工安全管理1房屋建筑施工存在的安全隐患安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。

从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。

房屋建筑施工与其他建筑工程不同，房屋建筑施工中存在更多、更大安全隐患,主要有:一是工程规模较大,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,系统的安全管理难度大。

二是涉及施工对象纷繁复杂,如有的涉及基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的安全。

三是施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离。

对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了难度。

四是民工文化层次较低,加之分配工种多变,使其安全适应和应变能力相对较差,增加了安全隐患,如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔,多系民工缺乏安全常识所致。

2房屋建筑施工安全的预防2.1抓好安全教育,在思想上重视安全安全预防,思想是关键。

一是应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识,在房屋建筑施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作中首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制,凡出现安全事故,并追究领导的责任,年度考核不合格,视情节严重扣发年度奖金,直至解聘和辞职,通过“一票否决制”,迫切和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。

浅谈房屋建筑施工管理遇到的问题和解决措施随着我国经济的持续发展，我国的建筑行业也受益匪浅，特别是现在，人们对住房建筑的需求越来越大，要求也越来越高，这对房屋建筑施工是机会也是考验。

而施工管理工作的好坏决定了房屋建筑工程的质量是否达标，而且对建筑企业在信誉方面也会起到重要作用。

笔者从施工管理入手，主要分析了房屋建筑的质量管理，然后对其中遇到的问题进行了探讨，在此基础上，提出了解决措施，以期为该工作提供参考建议。

标签：房屋建筑；施工管理；所遇问题；解决措施建筑工程施工质量很大程度上取决于施工管理技术，房屋建筑的安全、成本、质量等很多目标都需要依靠较高的建筑施工管理水平。

鉴于此，很多必要对房屋建筑施工管理中的问题进行研究，同时采取科学的措施进行解决，一方面这充分保障了人们的生命财产安全，另一方面也是确保建筑企业和行业能够持续稳定发展。

1、房屋建筑工程施工管理意义第一，管理决定企业效益，房屋建筑工程施工管理亦是如此，特别是现在，我国建筑行业竞争比较激烈，房企要想在竞争中立于不败之地，就必须要强化自身的管理工作。

作为建筑企业来说，影响施工成本和进度最明显的就是建筑施工管理工作，因此，务必要加强施工管理，只有这样，才能确保企业获得应有效益。

第二，房屋建筑质量好坏由施工管理科学性、合理性决定。

房屋建筑质量受多方面因素影响，既包括施工技术方案的确定以及核对，又包括施工工艺流程的管理，这些都在很大程度上影响房屋建筑质量。

因此，从客观条件上就要求加强建筑施工管理工作，充分保障房屋建筑工程质量得以提升。

第三，房企信誉由施工管理水平决定。

企业的施工管理水平好，就可以打造一支优秀的技术人员队伍，同时能够切实发挥他们的优势，反之，一旦管理出现混乱，那么就会打击技术人员工作积极性，从而削弱企业实力。

2、房屋施工管理所遇问题分析2.1 建设单位缺乏管理和安全意识首先，很多房屋建筑企业在施工管理时忽视了管理和安全的重要性，通常都是停留在走形式，很少落实到实处。

浅谈房屋建筑管理存在的问题和控制摘要：在社会经济快速发展的背景下，我国建筑行业的发展也不断取得了有效的成果，尤其是房屋建筑的发展尤为突出。

房屋建筑管理是一个系统的过程，施工企业以房屋建筑管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑工程施工企业生存和发展的关键。

基于此，本文简述了加强房屋建筑管理的意义，对房屋建筑管理存在的问题及其解决措施进行了论述分析，旨在提高建筑企业的经济效益。

关键词：房屋建筑；问题；控制引言城镇化建设的快速推进，促进了建筑业的发展，对房屋建筑管理要求越来越高。

第一，房屋建筑工程管理是建设工程项目管理的核心，控制房屋建筑工程施工进度和质量直接影响了房屋建筑施工企业的经济效益；第二，房屋建筑管理是展现房屋建筑施工良好的企业形象最有力的说明，可以为企业打造良好的品牌效益，创造更好的发展平台，对于新时期的今天，投标建设单位把施工企业的管理当做一个重点来考察，有序的管理对于施工的质量有一定的保证，管理好施工的过程可以增大企业中标的可能性；第三，房屋建筑管理对房屋建筑工程的质量有着极大的影响，高效科学的施工管理方法可以使施工井然有序，如材料堆放有序、道路畅通、施工清洁美观等，在一定的程度上也有利于保障消防安全。

1.房屋建筑管理存在的问题及原因分析1.建筑工程项目目标规划和计划对工程整体的控制性差，受外界因素变化的影响较大。

在整个房屋建筑工程管理工作中，施工阶段是重中之重的环节，而施工阶段恰恰是以计划为主的阶段，所以工程项目计划一旦出现控制性的缺失，对整个建筑工程管理必然造成不可忽视的重大影响。

但是就其原因来看，主要是因为施工企业缺乏强烈的主体责任意识，加上缺乏相关的预案，在出现问题时往往难以全面细致的解决，导致这一问题的出现。

2.参与者众多必然导致监管困难加大，影响房屋建筑的质量。

房屋建筑工程在人员、材料、设备、机械、环境等多个方面都有不同程度的要求，涉及多个不同行业的参与者，这就对工程质量的监管造成了很大的苦难，一旦某一个环节出现问题，由于房屋建筑工程的一次性特点，就会对建筑工程造成不可挽回的负面影响，甚至威胁到人们的生命财产安全。