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工程局机械管理制度内容第一章总则第一条为加强工程局机械设备的管理，保障工程建设项目的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于工程局所有机械设备的管理工作。
第三条工程局机械设备管理工作遵循“科学管理、严格执行、安全高效、节约资源”的原则。
第四条工程局各级领导要高度重视机械设备管理工作，加强统一领导，保障机械设备的正常运转。
第二章机械设备的购置与报废第五条工程局机械设备的购置应符合国家相关法律法规，经过审批程序，并严格按照财务预算进行购置。
第六条机械设备报废是指机械设备达到使用寿命或技术性能无法满足需要时，应及时进行报废。
第七条机械设备报废程序包括申请、审核、报批、报废等环节，具体操作按照公司规定执行。
第三章机械设备的保养与维修第八条机械设备保养是指根据机械设备的使用情况和保养周期，及时进行清洁、润滑、更换易损件等维护工作。
第九条机械设备维修是指机械设备出现故障或损坏时，进行必要的修复和更换零部件的工作。
第十条机械设备保养和维修工作应有专门的保养和维修人员负责，定期进行检查和维护。
第四章机械设备的安全管理第十一条机械设备的安全管理是工程局机械管理的核心内容，所有机械设备使用单位必须严格执行安全管理规定。
第十二条机械设备使用单位应定期进行机械设备的安全检查，确保设备的正常运转和安全使用。
第十三条机械设备操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全操作规范，做好设备的日常检查和维护工作。
第五章机械设备的节能与环保第十四条机械设备的节能是工程局机械管理的重要任务，所有机械设备使用单位应采取有效措施，降低机械设备的能源消耗。
第十五条机械设备使用单位应减少废气排放和噪音污染，做好环保工作，保护环境。
第六章机械设备的管理与监督第十六条工程局各级领导要加强机械设备管理与监督工作，定期进行检查和评估，提出合理化建议。
第十七条机械设备管理部门要建立健全机械设备档案管理制度，做好机械设备的登记和资料管理。
第十八条机械设备使用单位应定期进行机械设备的调查和清点，确保设备的完整和安全。
2024年大型机械设备管理办法第一章总则第一条为了加强对大型机械设备的管理，提升安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于国内生产、使用、经营、维修等活动中的大型机械设备。
第三条大型机械设备是指体积较大、负荷能力较强的机械设备，包括但不限于起重机械、挖掘机、压路机等。
第四条大型机械设备的生产、销售、使用、维修等活动，应当遵循国家法律法规和相关标准，保证安全可靠。
第二章生产管理第五条生产大型机械设备的企业应当具备相应的资质，符合国家产品质量、安全生产和环境保护的要求。
第六条生产大型机械设备的企业应建立健全质量管理体系，进行质量控制和监督，确保产品的质量稳定和安全可靠。
第七条生产大型机械设备的企业应对生产过程中的原材料、零部件进行严格的质量检验和测试，确保符合安全和技术要求。
第八条生产大型机械设备的企业应对其产品进行型式试验和出厂检验，出具合格证书，并标明产品的技术参数和安全使用范围。
第九条生产大型机械设备的企业应提供详细的产品使用说明书、维修手册等资料，并及时通知用户有关产品的安全升级和改进措施。
第三章使用管理第十条使用大型机械设备的单位和个人应当依法取得相应的许可证，严格按照许可证的规定使用机械设备。
第十一条使用大型机械设备的单位和个人应当定期进行设备的安全检查和维护保养，确保设备的正常运行，并及时消除安全隐患。
第十二条使用大型机械设备的单位和个人应当严格遵守操作规程，确保设备的安全和人身安全。
第十三条高风险地区的大型机械设备使用单位应加强安全防护措施，保障周边人员的安全。
第四章维修管理第十四条维修大型机械设备的单位应当具备相应的技术实力和专业人员，进行安全可靠的维修工作。
第十五条维修大型机械设备的单位应定期对设备进行全面检修，更换老化的零部件，确保设备的安全性能。
第十六条维修大型机械设备的单位应建立健全设备维修记录和档案，记录设备的维修情况和维修措施。
施工机械设备及工器具安全管理办法为了贯彻执行安全第一，预防为主方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。
第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。
3、自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
4、所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。
第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。
4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
1、各种设备实行“三定”制度。
即定机、定人、定岗位。
2、无证人员严禁进行此种设备操作。
3、由设备管理员对操作人员和安全员进行安全技术交底。
4、设备的润滑工作实行“五定”制度即定人、定时、定点、定质、定量，并由机电组长派专人进行监督。
5、操作人员班前班后必须对设备进行“十字”作业保养，并认真真实填写施工机械设备单机运转保养手册。
6、运转100至200小时，必须对设备进行一次一级保养，以润滑、紧固保养为主要内容，此项保养由操作人员进行，由机电组长派专人进行监督，保养作完以后并记录在单机运转保养手册上。
7、设备管理员每月初对设备做维修保养计划，并按计划对设备进行二级保养即设备运转400至600小时，二级保养包括一级保养的全部项目并以检查、调整为主要内容，使设备处于良好的状态，此项保养由操作人员、修理人员、电工、设备管理员共同完成，并由设备管理员认真填写施工机械设备二级保养记录。
8、每月由设备管理员、机电组长、项目安全员、电工对设备进行一次安全大检查，并认真填写施工机械设备巡视检查记录。
9、若工程施工中有新采购的设备或大修后的设备，在运转60至100小时，必须对设备进行走合保养，此项保养由操作人员完成，做完后并填写在单机运转保养手册上。
10、在工程施工中若有停放一个月以上的设备，必须对设备进行停放保养，此项保养以清洁、润滑、防腐为主要内容，并由操作人员
完成，完成后认真填写在单机运转保养手册上。
机械设备和车辆安全使用管理办法为加强施工现场机械设备和车辆的安全管理，确保车辆和设备的安全运行和职工的人身安全，制订本办法。
一、机械设备操作人员和车辆驾驶员是机械设备和车辆安全使用的第一责任人，必须在获得相应的资格证书后方能上岗。
进入作业地点后操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
二、项目负责人应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。
项目负责人和现场负责人负责监督机械设备的安全使用和日常保养。
三、机械设备和车辆不得带病作业和超负荷运转。
当发现有失修或超载带病运转等情况时应停止使用，立即报项目负责人进行维修。
小型机具设备的维修保养由施工科室承担，其余的省拨设备和车辆的维修保养由机料科负责。
项目负责人协调机械设备和车辆的维修事宜。
四、所有设备和车辆严禁酒后操作。
严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整作业。
在非生产时间，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备和车辆。
五、操作人员和驾驶员须相对稳定，以便于定期对设备和车辆进行保养。
操作人员应当严格执行操作规程，每天认真填写使用和保养记录表，每月初将上月的使用和保养记录表报机料科。
六、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。
操作人员要认真填写交接班记录。
交接班的主要内容如下：交清本班任务、技术要求及安全注意事项；交清机械设备的实际运转情况，燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况；交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题；交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。
七、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。
八、需要定期检验和年审的机械设备和车辆要及时进行，不得漏审拖审。
年审和检验工作由机料科负责。
九、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。
机械设备发生事故或未遂事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导。
十、本办法自xx年5月9日起试行。
机械设备和车辆安全使用管理办法（二）旨在规范机械设备和车辆的安全使用，确保人员安全和设备的正常运行。
机械设备管理办法()1 目的确保机械设备满足施工要求，做到合理配置、安全使用、科学管理。
2 适用范围2.1公司所属各单位的符合固定资产条件的生产设备、施工设备。
组成工程实体的工程设备执行《物资采购管理办法》。
检测设备（计量器具）执行《检测设备（计量器具）管理办法》。
2.2 固定资产条件是指单台原值2000元以上且其使用年限在一年以上的生产设备、施工设备。
单台价值低于规定标准，但若为单位主要生产施工设备，也可列为固定资产。
虽超过规定标准，但更换频繁、易损坏的设备，也可以作为低值易耗品管理，进行低值易耗品核算。
3 职责3.1公司对机械设备实行“公司统一领导，分级管理、分工负责”的原则。
3.2公司工程管理处是机械设备的主管部门，负责对机械设备的采购、验收和使用中的管理工作进行监督检查。
负责建立公司机械设备总台账。
3.3 各项目经理部是公司机械设备的直接管理单位。
负责建立机械设备履历簿、履历卡、台账，做好机械设备各种原始记录，建立并保存低值易耗品台账。
负责机械设备的维护、保养。
3.4 办公设备、公务车辆的购置、管理由公司综合事务处负责。
4 工作程序4.1机械设备的采购4.1.1公司所有属于固定资产的机械设备的购置必须经各级领导和相关部门批准后执行，严禁以任何方式回避机械设备购置审批程序。
公司原则上不采购大型机械设备，如经测算确需采购时，应执行：技术先进、生产适用、运行可靠、便于维修、经济合理的原则。
4.1.2在进行项目策划时，公司根据项目机械设备需求情况、资金情况，经项目班子和相关部门进行可行性研究后确定是否购买大型机械设备。
项目部在施工策划阶段如经可行性研究认为确需购置大型机械设备，至少于机械设备预计投入使用前一个月向公司工程管理处提交《机械设备购置申请计划》（ZJJS-JX-01-B01）和可行性报告。
工程管理处报请相关领导，结合公司现有机械设备状况、资金状况，进行必要的市场调研后，上报审批，最终确定是否购买。
施工机械设备及工器具安全管理办法一、引言施工机械设备及工器具是施工项目中必不可少的工作工具，其合理、安全的使用对于保障工程质量、提高工作效率至关重要。
为了确保施工机械设备及工器具的安全性，制定全面的安全管理办法是必要的。
本文将针对施工机械设备及工器具的安全管理进行详细说明。
二、机械设备及工器具选购管理1.施工机械设备的选购（1）严格按照工程需求和施工规范选购机械设备，确保设备的品质和性能能够满足安全操作需求。
（2）购买设备时，严格按照国家标准和相关法规进行验收，对设备的质量和安全性进行检查。
（3）购买设备必须与正规的供应商进行合作，签订正式的合同，明确双方的权益和责任。
2.工器具选购和管理（1）工器具必须符合国家标准和相关行业标准，质量可靠，安全性能良好。
（2）工器具应定期进行检查，有问题的应及时修理或淘汰。
三、机械设备及工器具的使用管理1.设备和工器具的摆放和存放（1）设备和工器具应按照规定的区域进行摆放和存放，摆放位置应清洁、整齐、稳固。
（2）设备和工器具应分类存放，避免相互碰撞和交叉污染。
2.设备和工器具的操作和使用（1）操作人员必须经过合格的培训和考核，掌握设备和工器具的正确使用方法和注意事项。
（2）设备和工器具的使用必须符合安全操作规程，禁止违规操作。
3.设备和工器具的维护和保养（1）设备和工器具使用前必须进行检查，确保设备和工器具处于正常工作状态。
（2）设备和工器具定期进行维护和保养，保持设备和工器具的良好状态。
4.设备和工器具的更新和淘汰（1）设备和工器具必须按照一定的使用周期进行更换，不能长期使用老旧设备和工器具。
（2）设备和工器具的淘汰必须按照相关法规和规定进行处理，不能随意丢弃或转让。
四、机械设备及工器具的安全监管1.施工现场的管理（1）设备和工器具的使用必须经过施工现场管理人员的审批和监督。
（2）施工现场必须设置合适的标识和警示牌，提示设备和工器具的安全使用方法和注意事项。
大型机械设备管理办法一、引言大型机械设备在现代工业中起着至关重要的作用。
为了确保机械设备的正常运行，提高生产效率和质量，保障员工安全，制定一套科学有效的大型机械设备管理办法是至关重要的。
本文将深入探讨大型机械设备管理的相关问题。
二、设备购置与选型1. 要制定一套明确的设备购置流程，包括需求分析、设备选型、采购方案以及采购合同签订等环节。
2. 组织专业人员进行设备选型，考虑设备性能指标、质量信誉、售后服务等方面的因素。
3. 提倡采购环保、节能型设备，推动绿色生产。
三、设备验收与入库管理1. 建立严格的设备验收标准，确保设备的质量和性能达到要求。
2. 设立专门的验收小组，由专业人员进行验收，确保验收结果客观、准确。
3. 报告验收结果，并按规定程序进行设备入库。
四、设备安装与调试1. 严格按照设备说明书和设计要求进行设备安装。
2. 制定详细的设备安装方案，确保安装过程安全可靠。
3. 对设备进行严格的调试，保证设备正常运行和性能稳定。
五、设备运行与维护1. 按照设备使用手册要求进行设备操作。
2. 建立设备运行记录，定期进行设备巡检和维护，确保设备处于良好的工作状态。
3. 提倡设备故障预防，定期进行设备检修，更换磨损部件，延长设备使用寿命。
六、设备安全与事故处理1. 制定设备操作安全规程，对操作人员进行培训，强化安全意识。
2. 建立安全警示标识，设立安全防护设施，加强安全管理。
3. 建立事故预防机制，制定应急预案，确保在设备事故发生时能够及时、有效地处理。
七、设备更新与淘汰1. 根据设备运行状况和市场需求，制定设备更新计划。
2. 对老化、损坏或技术落后的设备进行淘汰和报废。
3. 积极推行设备资源回收和利用，降低对环境的影响。
八、设备管理评估与改进1. 定期对设备管理情况进行评估和检查，及时发现和解决问题。
2. 强化设备管理改进意识，开展技术创新和管理创新，提高设备管理水平。
3. 建立设备管理信息系统，实现设备管理的信息化和智能化。
机械设备管理办法
机械设备管理办法是指对企业内部的机械设备进行统一管理的一系列规章制度和管理方法。
下面是一个常见的机械设备管理办法的内容：
1. 设备管理职责：明确设备管理的责任人，包括设备管理员、维修人员等，规定其职责和权限。
2. 设备档案：建立设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产日期、购买渠道、使用部门、使用期限等信息。
3. 设备采购：制定严格的设备采购流程，包括设备需求确认、供应商评估和选择、合同签订等环节，确保采购的设备符合要求。
4. 设备投资和保养：制定设备投资计划，定期进行设备保养和巡检，保证设备的正常运行。
5. 设备保险和维修：为设备投保保险，建立设备维修和保养制度，及时修复设备故障。
6. 设备报废：制定设备报废标准和程序，根据设备状况和使用寿命，及时报废不符合安全标准或无法正常运行的设备。
7. 设备安全和工作环境：建立设备安全管理制度，规定设备操作规范、安全防护措施等，确保员工的人身安全。
8. 设备培训：提供设备操作和维护的培训，确保员工能够正确使用设备，避免因操作不当导致的安全事故。
9. 设备管理检查和评估：定期进行设备管理检查和评估，发现问题及时加以解决，提高设备管理水平。
10. 设备管理改进：根据实际情况进行设备管理改进，不断提高设备的利用率和效益。
以上是一个简要的机械设备管理办法的内容，具体的办法可根据不同企业和机械设备的特点进行调整和完善。
大型机械设备管理办法
是指对大型机械设备进行管理的一系列规定和措施。
该办法旨在确保大型机械设备的正常运行和安全使用，提高设备的利用率和工作效率，减少设备故障和事故的发生，保护人员的生命财产安全。
大型机械设备管理办法包括以下方面的内容：
1. 设备的登记和档案管理：对大型机械设备进行登记、备案和建立档案，包括设备的基本信息、技术参数、生产日期、购置渠道等。
2. 设备的定期检查和维护：制定设备定期检查和维护计划，对设备进行定期的检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
3. 设备的使用和操作规范：制定设备的使用和操作规范，对设备的操作人员进行培训和考核，确保设备的安全运行和正确使用。
4. 设备的安全保护和防护措施：制定设备的安全保护和防护措施，如安全防护装置、报警系统等，确保设备的安全性。
5. 设备的报废和更新：对设备进行报废和更新的管理，根据设备的实际使用情况和技术要求，及时进行设备的更新和更新。
6. 设备事故的处理和责任追究：对设备事故进行及时处理，查明原因并采取相应的措施，对责任人进行追究，确保类似事故的不再发生。
大型机械设备管理办法的具体内容和要求可以根据不同的行业和企业的实际情况进行制定和调整，以确保设备的安全和高效运行。
机械设备管理办法（修订稿）第一章总则第一条：为建立现代企业制度，加强机械设备的综合管理，提高技术装备和国有资产的经营效益，规范机械设备管理程序。
根据中国铁路工程总公司《机械设备管理规则》和《机械设备综合管理通则》，贯彻ISO9001、ISO14001、OHSASI18001、ISO10012管理体系标准，重新修订我公司《机械设备管理办法》。
第二条：本办法适用于公司施工过程中涉及的所有施工机械设备的管理。
第三条：机械设备管理要执行“依靠技术进步，促进生产经营和预防为主”的方针。
坚持优化设备增量配置与盘活存量资产相结合；购置（制造）与合理使用相结合；维护保养与针对性检修相结合；修理、改造与适时更新相结合；合理配置与增创效益相结合；提高装备水平与企业产品更新换代相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。
第四条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，企业各级领导，包括项目经理部必须高度重视机械设备管理。
将主要经济技术指标列入单位方针目标管理或岗位责任制的考核内容。
第五条：各单位要增强法治意识，依法管理机械设备资产。
健全完善各项管理制度，强化基层和基础管理工作。
建立各级、各个环节的岗位责任制，严格考核和监督检查。
第二章机械设备的基础管理第六条机械设备固定资产管理1、固定资产管理的范围：凡建筑工程使用并按规定手续组成固定资产的施工机械设备及附属设备。
但不包括基建工程本身安装的设备，施工生产用的仪器、仪表及文教、卫生、公安、生活、科研等部门的专用设备和机具。
机械设备化分为主要设备、大型设备（详见附表2“中铁四局主要与大型机械设备目录对照表”）及小型设备（详见附表4“中铁四局主要与小型机械设备目录”）。
2、固定资产的组成：⑴机械设备固定资产应具备两个基本条件：a、使用年限在一年以上；b、单机价值在2000元以上。
但下列机具，不论其单价是否超过2000元，均作为低值易耗品管理：手持式凿岩机，手提式电动、风动、内燃工具及其他工具，震捣器，蛙式打夯机，4kW及以下的内燃发电机组，7kW及以下的电动机，50A及以下的充电机、启动器，1t及以下的单筒卷扬机，500t及以下的千斤顶，水磨石机，混凝土喷射机，7kW及以下的抽水机，台式钻床，砂轮机，14kVA及以下的交流电焊机，0.6m3/分及以下的打气泵，气焊设备。
⑵固定资产组成价值包括：购置价款（自制机械设备造价）、运杂费、安装费、技术改造费、附加购置费、关税及配套装置等直接用于购置和建造的费用。
⑶固定资产组成的手续按财务部门有关规定及时办理。
3、机械管理号码及技术状况标识：⑴机械管理号码及技术状况标识按公司印发的《编制、更新机械设备管理号码及技术状况标识》（中铁四五机[2001]45号）一文执行。
⑵凡机械设备组成固定资产后，即应填报新机械管理号码审批单（一式三份），由公司审批建立管理号码及技术状况标识，且不得任意拆除。
⑶机械报废或调剂处置后，其原管理号码及技术状况标识即行消除。
受让设备需重新审批建立管理号码及技术状况标识。
第七条非标设备（如拼装龙门吊、衬砌台车、凿岩台车等）按以下原则办理：1、由生产厂家生产的非标设备，由机械化工程分公司负责进行全过程管理，拼装设备的贝雷片、万能杆件等同时组成固定资产，在组固时需列出各组成部件的名称、价值和数量的详细清单。
2、自制的非标设备整机不组成固定资产，也不列入设备台帐管理。
第八条机械设备档案的建立1、机械设备档案管理依据中铁四局集团《机械管理基础工作概要》的要求执行。
2、各单位要加强机械的基础管理工作，认真做好原始资料的填写、积累和汇总上报。
各种报表资料报送时间见附表6。
3、各单位应定期组织对机械设备进行检查和核对，做到帐（台帐）、卡（财务固资卡）、物（设备实物）相符。
第九条机械设备是企业资金密集的载体，为谋取设备最佳经济效益。
为了公司扩大再生产的资金需要。
机械使用保管单位必须重视机械设备的费用的提取，机械设备折旧按照中铁四财（2005）499号文“关于印发《中铁四局集团有限公司固定资产折旧管理暂行办法》的通知”执行，由设备保管单位自提列入工程成本，严禁少提和漏提。
机械设备大修理基金予提标准每年度按机械设备原值的8%提取，“两金”必须每月以现金形式上交公司财务部，大修理基金予提交纳情况纳入公司对项目经理部的考核内容。
公司每季度下达机械设备修理计划，机械化分公司必须将机械设备修理列入生产计划。
公司每季进行机械设备大修理的竣工验收，公司按照设备保管单位的大修理完成情况返还机械大修理费用。
若本年度提取的机械设备大修理基金没有用完，公司将根据机械设备完好情况，将余额部分按设备完好率的比率返还给设备保管单位。
第三章机械设备的购置第十条加强机械设备的购置管理，确保设备资产增量的优化配置。
机械设备购置坚持质量最优、价格最低、服务最好的方针，逐步形成公司设备整体配套与技术性能最优配置，使公司机械设备向专业化、高精尖方向发展。
1、主要机械设备目录中的设备或其他单台价格在100万元及以上的机械设备的购置，由公司向集团公司申报计划，经集团公司审批下达购置计划后，由公司设备购置小组负责选型及实施招标采购。
2、机械设备的购置款源由公司投资（或由各单位垫资抵上缴款）。
机械设备购置按招（议）标办法进行。
由公司物资机械部依据厂方的投标资料提供比选方案，经公司设备招标领导小组研究评审，确定中标厂家，经总经理批准后，公司设备购置小组负责实施洽谈合同条款等事宜。
合同的签订须经公司法律顾问复核。
3、加大小型机械的管理力度，各施工单位一律禁止购置小型机械，所需小型机械由外协队伍或作业层实体自行配置。
特殊情况确需配置的必须报公司批准方可购置。
并在项目终结时，全部摊销完毕计入项目成本，经理部不得组成自组固资。
4、新购置的机械设备进场安装、调试完毕后，机械设备的使用单位要与生产厂家一同进行验收。
非标设备必须查验技术参数、结构原理、部件的生产厂家是否与设计文件一致，各种证件是否齐全，并列出详细的部件清单。
验证记录及新机验收记录均须上报公司物资机械部。
第十一条机械设备的购置程序为：首先根据施工需要，在公司内部无法调剂、经租的情况下，由使用单位上报购置申请，经公司物资机械部审核，分管生产副总经理会签，报请总经理批准下达购置计划后，由物资机械部组织购置或由物资机械部授权委托公司所属单位自行购置。
机械设备购置必须严格按照组织程序公开招标。
公司所属单位自行购置设备应接受公司物资机械部对设备选型、价格、性能、生产厂家等方面的指导和审定，设备的最终报价和生产厂家须经公司物资机械部审核批准。
严禁公司所属单位无计划购置或“先斩后奏”购置机械设备。
违者追究经理部主要领导的责任，对经理部处以购置款10%的罚款，党政正职每人1000元罚款。
项目终结时，一次摊销完计入工程成本，并负责将设备移交公司，由公司在内部或外部出售。
第十二条严禁经理部集资或管理人员以参股方式购置机械设备在公司内从事经营活动。
第十三条加强机械设备的计划购置管理。
经理部无计划自行购置的机械设备，不能组成固定资产。
自行购置的机械设备必须在项目完工后一次摊销完，并将设备上交公司。
若设备无回收价值，经公司批准后方可就地让售处理，让售收入上交公司财务部。
第四章机械设备的安装与调试。
第十四条机械设备的安装调试，由机械化工程分公司负责组织按照设计要求有序地进行。
第十五条进口或专用设备的安装调试工作要组成专门小组进行。
在认真研究技术说明书等资料的基础上，编制安装调试的程序、方法，严格按有关技术资料的要求实施，确保其质量。
第十六条调试工作结束，由经理部与机械化工程分公司一同组织验收。
验收合格后填制机械设备验证表。
并将记录存入机械履历簿内。
第十七条全部安装调试记录和新设备技术文件（包括使用说明书、零件目录、设计图纸、使用合格证、出厂合格证、装箱单等）由机械化工程分公司建档保管。
自制设备一般需经半年时间的生产运行，方可组织验收。
第五章机械设备的调剂处置第十八条主要机械设备对内外进行调剂处置时，由公司机械管理部门组织办理。
第十九条调剂处置手续：调剂双方根据公司开具的“机械调剂通知书”进行交接，并由转让单位填写“固定资产接收移交记录”（一式四份，转让和受让单位各持两份），经由双方负责人、交接人签认，单位盖章，作为销帐和列帐的凭证，受让单位不得无故拒绝或拖延签认、盖章。
第二十条转让单位应保持设备的完整，并将随机附件及技术资料一并移交，还应协助解决包装、发运等事宜。
运杂费由受让单位承担。
第六章机械设备的报废与让售第二十一条机械设备的报废条件凡符合下列条件之一的机械设备，应当报废。
1、达到规定的使用年限，且折旧已提足的；2、主要结构和部件损坏严重无法修复的，或修复费用过大而不经济的；3、因事故及意外灾害造成严重破坏，无法修复的；4、因设备陈旧、技术性能低、耗能过大、无继续利用改造价值的；5．因自然灾害和不可抗拒的原因造成的机械设备丢失；6．国家明令淘汰的；第二十二条办理固定资产报废程序：凡需要报废的机械设备，由各单位组成鉴定小组（单位主管、机械、物资、财务）进行技术鉴定。
符合报废条件的，填写“固定资产拆除报废申请单”（财固10表），一式五份报公司审批，方可办理报废手续。
第二十三条未经批准报废的机械设备不得拆除，未经许可拆除或“有帐无物”的，追究保管单位主要领导的责任，党政正职分别按固资原值的1%罚款，并在全公司通报批评。
第二十四条已批准报废的起重、运输机械和压力容器等，严禁继续使用或让售；第二十五条报废设备让售按以下程序办理：1、由设备保管单位提出报废设备让售申请，待公司批准后方可办理。
2、设备保管单位组织由分管领导、机械、物资和财务人员参加的让售处理小组具体负责设备让售的商务洽谈。
将洽谈的让售价格报公司，经公司评估同意后，方可与受让方签定让售合同。
让售处理应采用竞标形式。
第二十六条报废设备让售收入规定如下：1、达到规定折旧年限的报废设备，处理收入上交公司财务部。
3、尚未达到规定折旧年限的报废设备，处理收入冲抵设备净值，上交公司财务部。
不够冲抵设备净值的部分计入保管单位成本。
第七章机械设备的配置与租赁第二十七条项目经理部根据工程需要向公司申报设备配备计划（包括机械设备名称、规格型号、数量与预计进出场时间），由公司统一部署。
原则上先公司内部调剂，主要设备从机械化分公司租赁，不足部分从外单位租赁，也可按设备购置程序购置。
第二十八条机械设备内部租赁程序：1、项目经理部需要租用机械设备（使用时间超过15天）时，须先向公司物资机械部提报书面申请，包括机械名称、型号、数量、使用时间和施工地点。
物资机械部在接到书面申请后24小时内视库存机械情况作出明确回复。
2、经理部根据物资机械部的答复，派机管人员和机械化工程分公司对所租的机械设备共同进行鉴定（必要时到施工现场），实施机械设备进场验证，确定设备状况能否满足使用要求，只有当双方确认技术状况后经理部与机械化分公司才能签署租赁合同。
