第二十七章MM_27报废流程

生产设备报废程序1.目的：为规范公司设备报废管理行为，消除低效率、高耗能不安全设备隐患，规范储藏保管，出售及再利用，满足公司生产及发展需要。

2.适用范围：生产厂区主要运作机械设备、电气设备、数控设备、起重设备、焊接设备、叉车设备等。

3.职责：3.1.生产部经理职责3.1.1.根据相关生产需要，提出设备报废计划。

3.1.2.协助机修工对报废设备的拆除和拆后环境的整理。

3.2.设备经理（主管）职责：3.2.1.熟悉设备性能结构，查询设备使用期限，了解设备陈旧、腐朽程度。

3.2.2.对生产部门提出的报废申请进行调查，情况是否属实，设备是否达到报废标准等。

3.2.3.向公司提出设备报废申请。

3.2.4.负责报废设备的综合监督管理以及报废设备的销售利用工作。

3.3.设备事务助理职责：3.3.1.编辑设备报废申请单。

3.3.2.协助设备主管调查设备是否达到报废标准。

3.3.3.做好报废设备台账，以及报废设备处理记录。

3.4.机修班长职责：3.4.1.负责协助设备主管对设备进行报废评估。

3.4.2.负责协助施工方对报废设备的拆除以及统一归类存放。

4.报废流程：4.1.设备装置报废条件4.1.1.超规定使用年限较长、设备陈旧、结构破坏或主要部件大部分损坏，无修复价值；4.1.2.意外灾害和事故致使设备、装置严重破坏；4.1.3.腐蚀严重，无修复价值的、继续使用将发生危害事故的；4.1.4.消费资源严重，技术落后的；4.1.5.生产能力不适应我公司发展的装置、设备。

4.2.报废设备、装置的申请4.2.1.按规定进行更新换代的设备装置由使用单位填报计划，由设备部门、生产管理部门组织进行有关的签定，报请公司领导批准。

4.2.2.凡报废的设备、装置应及时通知财务部清账。

4.3.报废设备、装置安全处理4.3.1.动力设备应采取可靠断电措施、拆除电动机的连接线；4.3.2.要报废与拆除的容器、设备和管道内仍有危险化学品的，应清洗干净，分析，验收合格后，方可报废与拆除。

XXX公司设备报废流程一、背景介绍随着科技的不断发展，现代企业中的各类设备更新换代的速度也越来越快。

一些设备会因为老化、损坏或者效能不能满足需求等原因而需要进行报废处理。

为了规范设备报废流程，保证企业设备资源的合理利用和管理，XXX公司制定了设备报废的流程。

二、设备报废申请1.设备报废申请人（以下简称“申请人”）需向公司设备管理部门递交报废申请。

2.报废申请中需包含设备的相关信息，如设备名称、型号、购置时间、使用年限等。

3.申请人需提供设备报废的原因和证明材料，如设备维修记录、性能测试报告等。

4.公司设备管理部门对报废申请进行初步审核，核实设备报废的必要性和合理性。

三、报废审核1.公司设备管理部门将报废申请提交给设备报废审核委员会，以便进行终审。

2.设备报废审核委员会由公司相关部门负责人组成，负责对报废申请进行审核和决策。

3.设备报废审核委员会会议应当有足够的参会人员，确保决策的公正性和客观性。

4.报废审核委员会在审核过程中对申请人进行询问，并且对设备报废的必要性、合理性和替代方案进行充分讨论。

四、报废方案制定1.经过报废审核委员会讨论和决策后，确定设备是否报废，并拟定相应的报废方案。

2.报废方案中应包括设备的处理方式（如销毁、捐赠、回收等），以及处理时需要遵循的规定和程序。

3.报废方案还应明确责任人，负责具体的报废工作的安排和协调。

五、设备报废执行1.设备管理部门按照报废方案，启动设备报废的执行工作。

2.对于需要销毁的设备，应选择合适的销毁方式，如委托专业的设备回收公司进行销毁。

3.对于可以捐赠的设备，需要联络相关的机构或组织，进行捐赠事宜的安排和协调。

4.在进行设备销毁或捐赠时，需备案必要的文件，并确保设备的敏感信息得到合理的处理和保护。

六、设备报废确认1.设备报废执行完成后，设备管理部门将进行报废确认工作。

2.报废确认包括确认设备的报废事实和执行情况，并填写相关的报废确认表格。

3.报废确认表格需要包括设备的基本信息、报废原因、处理方式、报废时间等内容。

物资报废作业程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的加强公司内部财物管理，规范原辅材料、半成品、成品的报废流程，确保报废过程得到有效监控。

2.0适用范围公司所有原辅材料、包材、半成品、成品的报废。

3.0职责3.1PMC部：负责对仓库需报废的材料、成品提出申请并作报废处理；3.2生产部：负责对车间内存放的废次品、废物料提出申请并作报废处理；3.3品控部：负责对原材料、半成品、成品的报废确认及监控；3.4研发部：负责对工艺料的报废确认：3.5总经理：负责公司所有原料、成品和大宗物料报废的批准。

4.0作业程序4.1原辅料、包材的报废4.1.1 原料仓库的一切呆滞积压、变质、质量不符（含违反法规规定、过期）等无法退货处理的物料由仓管员报部门主管审核，品控部鉴定（研发部鉴定原辅料无法使用）需报废的，由原料仓管员填写《物料报废申请单》经部门负责人审核、品控部确认并按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报，上报至总经理批准后方可执行报废处理。

备注：对违返法规的原辅料、包材的使用，品控部有一票否决权。

4.1.2 原辅料、包材因仓库仓管员管理不善如受潮、发霉、变质等而不能使用，由仓管员填写《物料报废申请单》经部门负责人审核、品控部确认并按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报至总经理批准后方可执行报废处理，并追究当事人（仓管员）和管理人员的责任。

4.1.3 车间生产中出现的废次原材料（未使用）经现场品控员鉴定并张贴不合格标示单后由组长安排人员退回仓库，涉及报废处理的由仓管员填写《物料报废申请单》经原料检验员确认，PMC部负责人审核，品控部负责人鉴定后按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报，批准后方可执行报废处理。

4.1.4车间生产过程中出现的不良需要返工的，由品控员鉴定后方可返工处理，正常散气返工不走物资报废审批流程。

过程异常导致返工所产生的废袋（膜）的，由车间组长填写《物料报废申请单》经车间主管审核，生产经理或生产总监复核，品控部进行鉴定后按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报至总经理。

物品报废管理制度范本第一章总则第一条为规范公司物品管理，确保公司资产的安全、有效利用，减少资源浪费，本制度制定。

第二条本制度适用于公司内所有购入、领用和调拨的物品的报废，包括但不限于办公设备、电子产品、家具、设施及其他固定资产。

第三条物品报废是指因物品年限、技术更新、维修成本超出预算等原因，直接或间接导致物品无法再正常使用的情况，需要进行报废处理。

第四条物品报废的目的是合理处理不再使用的物品，防止资源浪费，减少公司成本，提高资产利用效益。

第五条物品报废管理应遵循公开、公平、公正、公安的原则，依据相关法律法规和公司制度执行。

第二章报废流程第六条物品报废需要经过以下流程：（一）发现报废情况：任何员工在使用过程中发现或经评估确认需要报废的物品，应及时向上级主管报告。

（二）上级主管审核：上级主管应核实报废情况，并书面确认报废的必要性和合理性。

（三）报废申请：员工应填写物品报废申请表，详细说明报废原因、报废物品的情况以及提供相关证明材料。

（四）审批流程：物品报废申请应提交至财务部门进行审批，经财务部门审核后，报送给相关部门领导审批。

（五）报废决策：相关部门领导根据报废申请的合理性和合规性，做出报废决策，并书面通知资产管理部门。

（六）报废执行：资产管理部门按照报废决策进行物品报废处理，注销物品的固定资产编号，对非固定资产进行销毁、回收、出售或捐赠等处理。

（七）报废记录：资产管理部门应及时记录物品报废的相关信息，包括报废日期、报废原因、报废物品等。

第三章报废标准第七条物品报废标准应根据物品的具体情况和使用寿命制定，具体标准如下：（一）设备类物品：如电脑、打印机等，报废标准为：（根据厂商指导或相关行业标准制定）。

（二）家具类物品：如桌子、椅子等，报废标准为：（根据家具质量和使用年限制定）。

（三）电子产品类物品：如手机、相机等，报废标准为：（根据技术更新和功能要求制定）。

（四）其他固定资产类物品：具体报废标准根据实际情况制定，并经过相关部门审核确认。

报废处理流程报废处理是指将已经达到使用寿命或无法继续使用的设备或物品进行统一规范的处理，以减少资源浪费和环境污染。

报废处理流程的规范性和严谨性对于企业的可持续发展至关重要。

下面将介绍报废处理的具体流程及相关注意事项。

首先，确定报废物品。

在进行报废处理之前，需要对待处理的物品进行清点和分类。

将需要报废的物品进行清单登记，并进行分类，例如设备、办公用品、废料等。

同时，需要对报废物品进行初步的评估，确定是否可以进行二次利用或者是否需要进行特殊处理。

其次，制定报废处理方案。

根据报废物品的具体情况，制定相应的处理方案。

对于可以进行二次利用的物品，可以考虑进行捐赠或者转让；对于无法继续使用的物品，需要进行环保处理，例如废旧电子产品需要进行合规的电子废物处理，废旧办公用品需要进行环保的回收处理等。

制定处理方案时，需要考虑到环保、经济和法律法规等多方面的因素，确保处理方案的合规性和可行性。

然后，进行报废处理。

根据制定的处理方案，对报废物品进行相应的处理。

在进行处理过程中，需要严格按照相关标准和规定进行操作，确保处理过程的安全和环保。

对于需要进行环保处理的报废物品，需要选择具有相关资质和经验的单位进行处理，确保处理的合规性和可靠性。

接下来，进行报废记录和报废证明。

在完成报废处理后，需要对整个处理过程进行详细的记录和归档。

包括报废物品的清单、处理方案的制定过程、处理过程的操作记录等。

同时，需要向相关部门提交报废证明，确保报废处理的合规性和透明度。

最后，进行报废效果评估。

对于报废处理的效果，需要进行定期的评估和反馈。

包括处理过程中的问题和不足，处理效果的评估等。

通过评估，及时发现问题并进行改进，提高报废处理的效率和合规性。

在进行报废处理流程时，需要注意以下几点：1. 确保报废处理的合规性。

在处理报废物品时，需要严格按照相关法律法规和标准进行操作，确保处理过程的合规性和合法性。

2. 注意报废物品的安全处理。

部分报废物品可能存在安全隐患，需要在处理过程中加以注意，确保处理过程的安全。

描述生产类物资报废的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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1. 提出报废申请。

由使用部门向仓库提出报废物资名称、数量、原因、报废时间等信息，填写物资报废申请单。

材料和成品报废流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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设备报废流程
1.目的：
为了加强固定资产管理，使得报废后的固定资产能够管理和处置合理有序，从而证确反应公司资产利用状况和资产价值，特制定此制度。

2.固定资产报废确认条件
2.1 经过预测，认为继续大修后技术性能人不能满足工艺要求和保证产品质量的设备。

2.2 设备老化，技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的设备。

2.3 大修理虽能恢复技术性能，但不如更新经济的设备。

2.4 严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的设备
2.5超过使用年限，即实际使用年限已超过规定使用年限。

2.6无使用价值，即报废后的固定资产职能进行处置变卖，对其他环节无利用价值。

2.7无法维修，设备更新速度太快，零部件部再生产，造成无法修理。

2.8其他原因。

3.固定资产报废流程；
先由固定资产使用部门根据符合报废条件的固定资产填写《固定资产报废申请单》，经设备管理部门出具鉴定意见后，再由设备管理部门将《固定资产报废申请单》备案并转交财务部填写原值、已提折旧和净值后报总经理研究后批准，经公司领导审批后，设备管理部门组织人员将报废后的固定资产移交至仓库，仓库针对报废的固定资产建立台账并划特定的场地进行管理。

《固定资产报废申请单》一式四联，第一联使用部门留存，第二份设备部留存，第三联财务部留存，第四联仓库留存。

固定资产的处置需由公司领导批示意见并留财务备案进行账务处理。

4.本标准由设备部、财务部负责解释，从下发之日起执行。

机械设备报废管理制度范文第一章总则第一条为规范机械设备报废管理，保证企业资产的有效利用，制定本管理制度。

第二条适用范围：本制度适用于企业内的所有机械设备的报废管理工作。

第三条目标：本制度的目标是建立科学合理的机械设备报废管理程序，确保机械设备报废工作的规范化、高效化和安全化。

第四条责任部门：机械设备报废工作由企业设备管理部门负责，其他相关部门配合执行。

第五条管理原则：报废管理应遵循合法、公正、公开的原则，确保报废程序透明，报废决策公正合理。

第二章报废管理流程第六条报废申请：任何部门或人员发现机械设备需要报废时，必须填写机械设备报废申请表，并附上相应的证明材料。

第七条报废审核：设备管理部门收到报废申请后，将组织相关人员进行现场查看，并根据设备的实际情况和报废理由进行审核。

第八条报废备案：经过审核确认无误后，设备管理部门将报废申请表归档备案，记录设备的报废时间和原因。

第九条报废流程：设备管理部门根据报废备案情况，制定具体的报废流程，包括设备的封存、保管、拆解、处置等环节。

第十条报废拆解：拆解环节需要由专业的技术人员进行操作，确保拆解过程安全可靠，确保各个部件的有效利用。

第十一条报废处置：拆解完成后，设备管理部门根据设备的实际情况和价值，选择合适的处置方式，如出售、捐赠、回收等。

第三章报废标准与评估第十二条报废标准：机械设备达到以下情况之一的，可以申请报废：1. 设备已经超过规定的使用年限；2. 设备存在严重的故障和损坏，无法修复；3. 设备的维修成本超过设备价值的50%以上。

第十三条报废评估：报废申请经过审核通过后，设备管理部门将委托专业的评估机构对待报废设备进行评估，以确保报废价值的准确性。

第十四条报废决策：根据评估结果和设备实际情况，设备管理部门将确定设备的报废决策，并相关通知申请人和相关部门。

第十五条报废监督：报废过程中，设备管理部门将对各个环节进行监督，确保报废程序的规范和安全。

第四章监督与评估第十六条监督机构：企业内设立独立的监督机构，对设备报废管理工作进行监督，保证报废过程的公正。

工程部物品报废管理制度第一章总则为规范和加强工程部物品报废管理工作，提高工程部资产利用率，保障公司财产安全，制定本制度。

第二章报废物品范围工程部物品报废管理范围包括但不限于：设备、设施、工具、耗材、办公用品等。

第三章报废管理流程1. 报废申请：工程部相关人员如需报废物品，需填写报废申请表，注明报废原因、报废物品名称、数量等信息，部门负责人签字确认。

2. 报废审批：报废申请表经工程部负责人审核后，报废申请提交至公司相关部门审核批准。

3. 报废执行：报废申请获得审批后，相关工程部人员负责执行报废工作，对报废物品进行清点、登记、处理等工作。

4. 报废记录：工程部应建立完善的报废记录档案，记录报废物品名称、规格、数量、报废原因、处理方式等信息，确保报废工作的透明和规范。

第四章报废标准1. 报废标准：工程部物品报废标准应符合国家相关法律法规和公司制度要求，确保安全环保。

2. 报废原因：报废物品应符合以下任一条件方可报废：失修无法修复或高成本修复、无法正常使用、超过使用寿命等。

3. 报废标识：报废物品应标识清晰的“报废”字样，以示区别。

第五章报废处理方式1. 内部转移：部分报废物品仍然有利用价值，可进行内部转移、再利用或调拨。

2. 二次利用：对于仍然可以使用的报废物品，应尽可能进行二次利用，减少资源浪费。

3. 销售处理：对于不能再利用的报废物品，可通过拍卖、竞价等形式进行销售处理。

4. 销毁处理：对于危险废弃物等无法二次利用的报废物品，应选择合法的销毁处理方式，确保环境安全。

第六章相关责任1. 工程部部门负责人应对本部门报废工作的组织、实施和结果负责。

2. 相关工程人员应认真执行报废管理规定，确保工作的顺利进行。

3. 公司相关部门应配合工程部对报废工作的监督和协助。

第七章监督审查1. 公司领导对工程部物品报废管理工作进行定期监督审查，确保制度的贯彻执行。

2. 工程部应对报废工作进行自查自纠，及时发现问题并改正。

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方驰电子产品（物料）报废管理制度1目的为有效的利用仓库空间。

降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本规定。

2适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此规定作业。

3各岗职责1.1申请报废的部门：负责组织对报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟踪领导审批签字、形成有效单据后转到仓库部门。

仓库根据有效的《产品报废申请单》内容，负责对报废产品物料的执行处理，并在ERP/电子表格中录入报废内容，后将有效《产品报废申请单》留底保存；1.2质检部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定，是否存在严重缺陷。

1.3技术部：根据品质测量结果判定是否报废，或者拆解。

1.4采购部：对于因供应商品质问题引起的报废，应按照协议合同罚款或退货等处理。

并重新购买生产材料。

4报废品类型1.5原材不良确认引起报废。

由技术部为主和采购部、质检部协助负责组织实施。

1.6生产作业不良引起报废。

确认报废后，生产部提供加工者姓名，并签字确认。

由生产部为主和品质部，技术部协助负责组织实施。

1.7调试测试不良引起烧点烧板，无法修复报废，说明不良项目并注明。

由生产部为主和品质部，技术部协助负责组织实施。

由生产部为主和品质部，技术部协助负责组织实施。

1.8更换型号，或更改工艺，老型号工艺不能使用报废。

由技术部为主和品质部协助负责组织实施。

1.9技术设计不良，生产无法使用报废。

由技术部为主和品质部，采购部协助负责组织实施。

1.10品测试完毕，已改进产品，样品测试完报废。

由技术部为主和品质部协助负责组织实施。

1.11市场原因需更换零部件、外形、颜色等原因形成的报废；由销售部为主和采购部、技术部协助负责组织实施。

1.12存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由仓库部门为主技术部、采购部、质检部门协助负责组织实施1.13任部主管接到通知后需在48小时内对不良产品进行确认。

通用设备报废流程规范下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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