7图
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UML建模语言7种图(以银行ATM系统为例)分类:JAVA2010-04-21 20:40 2911人阅读评论(0) 收藏举报uml语言活动作业优化1 用例图:描述了系统提供的一个功能单元。
以一种可视化的方式理解系统的功能需求,"角色"与系统内用例之间的关系。
本例中,参与者"银行储户"和ATM机。
简化后的ATM机仅有取款、存款及其余功能。
其余功能不做详细说明。
2 类图:显示系统的静态结构。
逻辑类、实现类,实现类就是程序员处理的实体。
类在类图上使用包含三个部分的矩形来描述,如图2所示。
最上面的部分显示类的名称,中间部分包含类的属性,最下面的部分包含类的操作(或者说"方法")。
本例中许多单个的帐户组成了帐户库,帐户具有帐户类型、帐户号、余额三个属性。
许多银行储户组成了储户库。
ATM系统包含了许多ATM机。
银行储户及ATM机两个类包含哪些属性,哪些操作,它们的可见性及操作的返回类型、参数个数、参数类型从类图上都一目了然。
通过类图不仅可以使设计者明确的表达自己的设计意图,也能帮助自己整理思路,充实及优化自己的设计。
3 序列图:显示具体用例(或者是用例的一部分)的详细流程。
它几乎是自描述的,并且显示了流程中中不同对象之间的调用关系,同时还可以很详细地显示对不同对象的不同调用。
序列图有两个维度:垂直维度以发生的时间顺序显示消息/调用的序列;水平维度显示消息被发送到的对象实例。
本例以时间为顺序描述了顾客在ATM机上取款时信息的流动情况,顺序图着重于对象间消息传递的时间顺序。
4 状态图:表示某个类所处的不同状态和该类的状态转换信息。
包括5个基本元素:初始起点,它使用实心圆来绘制;状态之间的转换,它使用具有开箭头的线段来绘制;状态,它使用圆角矩形来绘制;判断点,它使用空心圆来绘制;以及一个或者多个终止点,它们使用内部包含实心圆的圆来绘制。
本例描述了顾客在ATM机上进行操作会经历的几种状态,及各种状态之间转换的条件。
7张图让你看懂管理的本质以下这七张管理图片分别是:中国人际关系三字诀、职业四度、权力结构、团队建设、工作安排、激励员工、执行力。
七张图的逻辑关系如下图所示。
1.中国人际关系三字诀中国是一个以人缘为基础、以人情为纽带、以人伦为规范的三位一体的关系本位社会。
中国人际关系呈现出两个变化:等级观念弱化;人际交往日趋功利化。
基于对中国人际关系特点的认知和对当前人际关系变化趋势的把握,HRGO总结出了处理中国人际关系的三字要诀:欠、打、吊,如图示。
通俗地讲:欠人情,就是永远让别人欠你人情,但是,我们帮助别人不能有企图心,动机要高尚一点。
**期望值,期望值越低,越容易满足,越容易制造惊喜。
吊胃口,轻易得到的东西没人会珍惜。
当我们被别人吊胃口时,情绪上要淡定,而且要找准对方的关注点或利益点。
2. 职业四度态度、高度、精度、速度共同构成了职业四度,如图示。
态度,有人把工作看成谋生手段,他是在用力工作;有人把工作看成职业选择,他是在用心工作;有人把工作看成事业追求,他是在用情工作。
高度,是指人的格局与胸怀。
不与上级争名,不与下级争利,不与同级争功。
不但不争,还要做到:帮助上级出名,帮助同级立功,帮助下级获利。
精度,就是专业性和胜任力。
首先把事情做对,再把事情做好,就有了精度。
速度,有了精度,再用高效的方法做事情,就有了速度。
无论是自我调整,还是影响他人,最好从精度入手。
3. 权力结构职位权力来自于组织和上级,个人权力来自于下级。
权力无论来自于上级,还是下级,都取决于两个字:信任,信任则来自于品格、能力和言行一致。
作为经理人,我们同时具备两种身份:管理者和领导者。
管理者履行职责的基础是职位权力,重点关注事。
领导者发挥作用的依据是个人权力,重点关注人。
管理者往往以底线来操作,领导者往往以上线来牵引。
4. 团队建设情感上凝聚,目标上结盟,利益上共享。
与团队成员分享愿景,把团队成员的个人目标与团队目标联接起来。
做到人岗匹配(能力)、人人匹配(情感)、人企匹配(价值观)。
七牌二图:1、工程概况2、工程建设目标3、安全生产牌4、文明施工牌5、消防保卫牌6、项目安全管理网络牌7、安全无事故牌二图:1、施工现场平面布置图2、消防平面布置图1、工程概况2、工程建设目标1、质量目标:工程项目一次验收合格率100%;工程质量确保瓯江杯,争创钱江杯。
2、安全目标:杜绝生产安全事故,文明施工确保市级标化工地,争创省级标化工地。
3、安全生产牌一、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则。
二、项目经理是本工程项目安全生产第一责任人,项目部要建立各级、各部门安全生产责任制,实行安全目标管理,分解到人责任到人,考核到人。
三、项目部管理人员和施工人员要认真学习,严格执行建筑安全技术规范及建筑施工安全检查标准。
四、项目部严格执行检查制度,按照“三定”原则,认真整改,确保安全施工。
五、新工人进场前必须进行三级安全教育,特种作业人员必须持证上岗。
六、遵守各项安全技术操作规程,管理人员不得违章指挥,施工人员不得违章作业。
4、文明施工牌一、施工现场应按安全标志平面图设置各种安全警示标志,标志齐全整洁醒目。
二、施工现场实行封闭管理,地面硬化处理排水畅通无积水,材料归类插牌堆放,建筑垃圾及时清运场,场容清洁卫生。
三、临时占用道路要到有关部门办妥报批手续。
四、施工作业区要与办公生活区明显分隔,严禁非施工人员及小孩在工地穿行玩耍。
五、办公区与生活区要保持清洁卫生,要经常开展卫生疾病宣传教育,做好防害灭病工作。
六、施工现场食堂应符合卫生要求,炊事员应持体检合格证上岗,施工人员应注意个人形象,不喝生水,不随地大小便。
七、施工现场应制定不扰民措施,夜间施工须经有关部门批准。
5、消防保卫牌一、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安全管理制度和消防检查监护制度,加强施工现场防火安全管理,确保工程消防安全。
二、实行“谁主管,谁负责”原则,贯彻“预防为主,防消结合”方针,建立以工地项目经理为主的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络。