建筑工程公司岗位职责
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建筑工程公司的岗位职责范围建筑工程公司是负责建造和管理各类建筑项目的企业,由于建筑工程的复杂性和多样性,该公司需要招聘不同岗位的人员来完成各自的职责。
下面将详细介绍建筑工程公司常见岗位的职责范围。
1. 项目经理:项目经理是建筑工程公司中非常重要的岗位,他们负责管理和协调整个建筑项目的各个方面。
他们需要与客户、设计师、供应商等各方合作,确保项目按时、按质量要求完成。
项目经理需要制定项目计划、控制预算、监督施工进度、解决问题等。
2. 工程师:工程师是建筑工程公司中的核心人员,他们负责设计和规划建筑项目。
工程师需要根据客户需求和法规要求,进行建筑结构设计、土木工程设计、电气设计等。
他们还需要进行现场勘测和技术指导,确保设计方案的可行性和施工质量。
3. 施工队长:施工队长是建筑工程公司中直接参与施工的重要人员,他们负责领导和组织施工队伍进行实际施工工作。
施工队长需要根据设计图纸和施工计划,安排施工队伍的工作任务,监督施工质量和进度,协调解决施工过程中的问题。
4. 质量检验员:质量检验员是建筑工程公司中负责质量监控的专业人员,他们需要进行材料的检验、施工工艺的检查以及施工质量的评估。
质量检验员需要熟悉相关的建筑标准和规范,通过实地检查和测试,确保建筑工程符合质量要求。
5. 采购专员:采购专员是建筑工程公司中负责采购建筑材料和设备的人员,他们需要根据项目需求和预算,选择供应商、比较报价、签订合同,并跟踪整个采购过程。
采购专员需要熟悉相关的材料和设备市场,确保采购的材料和设备符合要求,同时控制采购成本。
6. 安全主管:安全主管是建筑工程公司中负责安全管理的人员,他们需要制定并执行安全管理制度,组织安全教育和培训,监督现场安全工作。
安全主管需要了解相关的安全法规和标准,发现和排除施工过程中的安全隐患,确保施工过程安全可靠。
7. 财务专员:财务专员是建筑工程公司中负责财务管理的人员,他们需要进行项目成本核算、预算控制、资金管理等工作。
建筑工程岗位职责(通用6篇)建筑工程岗位职责1岗位职责:1、对项目施工现场安全生产进行动态管理,监督相关方贯彻执行安全生产的各项法规、政策,落实项目安全管理制度,全面检查监督项目安全生产、文明施工工作的落实,确保项目安全生产保证体系的建立和实施;2、负责项目现场安全管理工作,监控排查现场安全隐患,做好安全生产的安全教育工作,主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期汇报;3、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施;4、负责对接各级安全检查工作,负责问题整改关闭。
任职要求:1、本科以上学历,工民建或土木、建筑工程等相关专业毕业;2.、5年以上大型建筑工程安全管理工作经验,持安全员岗位资质证书、注册安全工程师优先考虑;3、具有较强的协调、组织和沟通表达能力;4、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正。
建筑工程岗位职责21、负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要。
2、及时编制材料计划,做好材料计划管理工作。
3、按材料采购权限,选择采购方式,了解市场信息,实行“货比三家”的择优选购。
4、着重于安装类的材料采购(水电、消防、空调和智能系统)。
5、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
6、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
7、协助做好工程竣工工作,剩余材料及时整理退库或转移。
建筑工程岗位职责31、负责工程项目物资采购计划、进场计划和统计工作;2、负责工程项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的初步选择工作;3、负责供应商的日常管理工作;4、负责编制本项目物资领用管理制度和日常管理工作;5、参与项目质量保证计划的编制工作。
建筑工程岗位职责41、负责做好材料市场调查、及时向领导提供反馈信息,为领导提供决策依据。
建筑公司岗位责任制施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;二读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工____设计的计划要求____施工。
三编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
五认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针;三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
五负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
八自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
三负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
建筑公司工程部岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程岗位职责建筑工程岗位职责15篇在现在社会,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是作者收集整理的建筑工程岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
建筑工程岗位职责1职位描述:1、独立操作集团内关联公司的账务处理。
2、负责集团内关联公司的报税及相关税务工作。
3、负责集团内关联公司财务报表及其他相关报表的`编制工作。
4、负责集团内关联公司发票及其他票据的开具及管理工作。
5、负责集团内关联公司合同等相关档案管理工作。
6、完成领导交办的其他工作。
任职条件:1、财务相关专业,本科以上学历。
具有初级会计师从业资格,中级会计师从业资格者优先。
2、能独立完成一整套财务工作,半年以上代理记账从业经验优先。
3、具有较强的独立学习和工作能力,工作踏实,认真细心,诚实敬业,细致严谨,积极主动,责任心强。
4、具有良好的职业操守及团队协作精神,性格开朗,有良好的协调沟通能力。
5、熟练掌握办公软件,财务软件。
熟悉并能按照执行有关会计法规和财务会计制度。
6、具有会计公司同行业工作经验的优先录用。
建筑工程岗位职责21、具备基本岗位技能,熟练运用相应的工程施工定额,熟练使用各类预算管理软件,了解工程施工工艺要求,准确编制、复核工程预、结算;2、充分理解招标文件、施工图纸要求,结合施工组织设计,做到预算项目齐全,工程量准确,定额套用合理;3、按公司要求,定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算,及时办理增减帐,保证工程收入;5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存,以保证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证所有工作的可追溯性;6、熟悉工程合同及相关条款,根据总包合同内容和有关规定,充分利用其中的有利因素编制施工预算,为项目增收创造条件;7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作,做到紧追快结,不留后患;工程竣工后,及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。
建筑工程八大员及岗位职责范文建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。
他们的岗位职责如下:1. 工程监理员:负责监控和管理工程项目的施工过程,确保施工按照设计图纸和相关规范进行。
2. 机械员:负责管理和维护施工现场所需的机械设备,包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。
3. 材料员:负责管理和调配施工现场所需的材料,包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。
4. 资料员:负责管理和维护工程项目的相关资料,包括施工图纸、合同文件、验收记录等,并及时向相关人员提供所需资料。
5. 施工员:负责协助工程监理员进行现场施工管理,包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。
6. 安全员:负责施工现场的安全管理,包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。
7. 质量员:负责施工现场的质量管理,包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。
8. 预算员:负责编制工程项目的预算和费用控制,包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。
这些八大员在建筑工程项目中各司其职,共同协作,确保项目的顺利进行和质量的达标。
建筑工程八大员及岗位职责范文(2)建筑工程八大员是指建设工程项目施工中必备的八类专业技术职位,包括:项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、施工员、材料员、机械员、预算员。
以下是八大员各个岗位职责的范本,供参考。
1. 项目经理职责范本:- 负责项目策划、组织实施和管理,确保项目按计划进行,并达到预期目标。
- 编制项目实施计划和工作方案,并组织各专业协同工作。
- 负责项目的预算编制和控制,确保项目投资的合理使用。
- 协调解决项目中的技术、质量、进度、安全等问题,保证项目的顺利进行。
- 建立和完善项目管理制度、规范和流程,提高项目管理效率。
- 负责与业主和相关部门的沟通和协调,解决问题,确保项目顺利验收和交付。
2. 总工程师职责范本:- 负责项目的总体设计和施工方案的制定。
建筑公司岗位责任制范本目录一、总经理岗位职责二、总工程师岗位职责三、预决算员岗位职责四、办公室主任岗位职责五、会计岗位职责六、出纳岗位职责七、项目经理岗位职责八、施工员岗位职责九、安全员岗位职责十、资料员岗位职责十一、材料员岗位职责十二、质检员岗位职责总经理岗位职责第一条负责主持公司全面工作;第二条负责监督公司各项规章制度的落实执行情况;第三条负责督促各部门完成各项指标;第四条统揽监管公司的财务收支,合理调配资金运转;第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通,积极为公司发展提供可行性建议和措施,促进公司不断向前发展;第六条经常督促和检查各部门的工作,发现问题妥善处理;第七条多方收集业务信息,并协调好社会各方面关系,积极为公司拓展业务、占领市场,尽可能为公司争创更多、更大的经济效益;第八条积极工作,带领公司上下团结一致,齐心协力为公司的发展壮大作贡献;总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督;第二条负责公司工程质量,____解决施工中的技术问题;____对大型工程、难点项目的设计文件进行____;批准难重点工程项目的实施性施工____设计以及竣工文件编制及验收交接等工作;负责审批施工____设计、施工方案;第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调;领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理,负责数据分析的控制;第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用;第五条完成公司领导交办的其他工作。
预决算员岗位职责第一条负责公司内部预决算审核工作,熟练地运用定额文件,准确率达____%;第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作,参加工程合同的谈判、审核工作;第三条熟悉施工图纸,参与投标项目的预算编制,与项目经理配合,搞好工程预算,提高工程预决算正确率,被审核率控制在____%以内;第四条深入工程现场,对工程项目重点部位关键环节做好核实工作;第五条负责工程进度款的审核工作,并提出拨付意见;第六条负责分部工程结算工作,对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核,并提出具体的书面意见;第七条编写工程竣工结算报告,做好竣工工程的造价分析工作;第八条完成公司领导交办的其他工作。
建筑工作职责描述7篇建筑工作职责描述篇1一、贯彻执行国家、行业有关法律、法规和上级部门的安全技术规程、规范和标准,并结合本单位的实际,组织制定具体的安全技术措施和安全技术操作规程;二、承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责,审定安全生产技术方案并指导现场安全技术方案的实施;三、组织编制并审批现场施工规程和规定,并根据情况及时组织修改、补充、完善;四、负责国家、行业和上级部门有关安全生产的法律、法规以及规章制度在分管项目中得以贯彻实施;五、参加安全事故的调查处理工作;六、履行环境与职业健康安全管理体系中相关职责;建筑工作职责描述篇2岗位职责1、在总经理的领导下,全面负责工程技术管理;2、主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书;3、审核批准工程项目施工组织设计,主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施;4、主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查,审查事故处理方案,经批准后组织实施整改并评审整改效果;5、公司的技术,设计,研发和质量管理工作,协调设计和施工技术条线的各种关系。
6、负责施工图纸转化设计的把关,施工现场的质量检查和控制。
7、负责贯彻执行国家有关技术方针,政策,法律,法规,规范,使工程技术人员正确行使职权。
8、协调各级技术管理部门关系,及时组织,解决生产,施工中的关键性,重大性技术难题。
9、负责组织工艺,质量,技术文件的编制及审定工作,组织工程设计图及施工方案的审定,审核重大工程的施工组织设计并提出指导性意见,研究降低成本,保证质量,加快进度的技术措施,并进行方案的审定。
10、做好生产,施工技术管理工作,负责有关技术文件的制作和审批工作。
11、协调设计院设计符合施工,技术,工艺,材料的`要求。
12、对在施项目的技术质量,施工工艺,安全及隐患提出指导性方案,并负责监督及实施。
服务支持13、负责本部门文件材料的形成,积累,保管和整理立卷归档工作,做到归档文件材料完整,准确,系统,并按要求移交档案管理部门集中保管。
建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作,包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等;- 协助上级领导安排会议、培训和活动,并负责会议记录和相关文件的归档;- 负责员工考勤管理,包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作;- 协助其他部门的日常工作,提供必要的行政支持。
2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训;- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程;- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理;- 解决员工的工作纠纷和人事争议,并维护良好的员工关系;- 组织和协调员工的培训和职业发展。
3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织,包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调;- 负责项目风险的评估和管理,以及解决项目中出现的问题和障碍;- 协调项目各个参与方之间的合作,包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调;- 监督项目的执行,确保项目按照计划和要求进行;- 提供项目报告和数据分析,为项目决策提供支持。
4. 设计部门- 负责项目的设计工作,包括建筑设计、结构设计和装饰设计等;- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整,并参与设计方案的评审;- 编制设计图纸和技术文件,确保设计的准确性和可行性;- 协调与其他部门和设计团队的合作,确保设计的顺利进行;- 参与工程现场的问题解决和技术支持。
5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理;- 根据施工图纸和工艺要求,组织施工作业和施工进度的控制;- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理;- 监督施工现场的工程质量和施工进度,及时解决施工中的问题;- 提供施工报告和工程数据,为施工决策提供支持。
以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介,不同的部门在项目中各有各的职能和责任,共同努力完成优质的工程项目。
建筑行业岗位职责【优秀15篇】建筑行业岗位职责1任职要求:1.8年以上工程机械机械设计经验2.有总体设计经验,完成过2个以上项目的总体设计3.具备设计计算的`能力岗位职能:1、根据技术要求,主导生产线及设备整体方案设计;2、负责关键机台及新研制项目的3d模型设计,并对各设备的3d设计模型及细化内容审核;3、针对所负责的项目,安排项目组人员设计任务,并跟进各设计节点完成情况;4、对所负责项目装配、调试的技术问题处理;5、负责团队下属成员的技术指导、培训负责下属的绩效管理;6、协助进行研发项目申报、评审工作。
建筑行业岗位职责21、建立、健全财务管理体系,对集团财务管理中心的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;2、根据集团公司中、长期经营计划,制定年度综合财务计划和控制标准;3、负责集团公司投融资计划和实施,撰写项目可行性研究报告、商业计划书,以及进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;4、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;5、监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;建筑行业岗位职责3岗位职责1、成本管理(负责公司的成本分析工作,监控合理使用各种资金,使公司成本最小化)2、税务管理(负责税务计划,确保公司和税务部门之间的报表及数据分析准确无误)3、总账管理(负责公司日常总账,制定财务计划及年度预算,搞好会计核算,定期提供财务数据及财务分析报告,贯彻执行财务制度,财务管理等)4、合同管理(公司的'业务合同每月统计开具发票,监督定期催款)任职要求1、具有全方面的财务专业知识,了解会计方面法规,制度,会计通则等2、会用办公自动化软件,熟练使用,擅长财务规划,分析及决策等3、工作认真,细心,有会计从业资格证书大专以上学历,财务会计工作3年及以上工作经验建筑行业总账会计岗位职责描述岗位职责建筑行业111、独立处理项目部日常全盘账务,并熟悉处理税务(所得税、营业税、增值税等)全盘账务工作;2、负责核对月度回款、付款;核对现金账、银行账;3、负责进销项发票管理、审核以及发票购买及开具;4、正确计算收入、费用、成本,负责编制年度会计报表;5、负责审核费用报销单据,合理进行费用控制及预算,负责编制会计凭证,审核、保管各类会计凭证;6、完成上级领导交办的其他事项。
组织结构图工程安全部:负责保障公司的安全生产,排除安全隐患,建立公司安全管理体系,管理各项目安全生产工作;1、负责公司安全保障体系、职业健康管理体系的建立、运行、保持和改进;2、负责公司安全管理体系文件的编制,各项安全规章制度的建立与执行;3、贯彻安全教育的重要性,定期进行教育培训工作;4、采取图片、文字、多媒体、报告等形式宣传安全生产工作;5、监督检查公司及各项目的安全生产工作,并提出书面检查意见;6、编制各项目的安全技术方案,交技术负责人审批后实施;7、编制各工序的安全交底,交技术负责人审批后对各级班组进行交底;8、对现场的电气设备、施工设备定期进行检测,不合格的要求立即整改;9、负责安全生产资质的年审工作,提供各项资料;10、负责公司安全生产事故的处理,负责公司抢险及其它突发事件处理的指挥与组织;11、负责三类人员、特种作业人员的管理并建立台账;12、负责现场起重设备的检测备案工作;13、完成公司安排的其他工作。
工程管理部:负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控。
1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息,重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定,为公司的生产业务开展提供工程项目管理方面的信息支持;2、贯彻落实国家法律法规及地方政策在本公司内的执行情况,拟定本公司年度工程管理工作计划,在得到批准后监督、落实、执行;3、负责编制公司年度营业额计划指标,编制及下达公司所属各单位在施工项目的生产计划;4、负责公司项目管理体系、制度的建立、运行及完善,落实公司的营业额指标,对工期、进度、竣工验收、回访保修等整个履约过程进行监督管理;5、负责组织开展新开工项目的项目策划工作,牵头组建项目部;6、组织召开公司年度工程管理系统的工作会议,不定期组织举办各类工程管理的培训;7、负责公司项目管理综合信息系统的建设,完成综合项目管理系统在公司的推广工作,进一步提升公司信息化管理水平;8、确定每年度重点工程项目,并进行重点跟踪检查管理,牵头组织重点工程及战略合作项目的年度考核评价;9、负责协调处理各类工程投诉事件和已竣工工程的回访保修工作;10、负责在施工项目突发事件的协调、处理;11、负责接受地方政府和上级主管部门对公司的工程项目管理方面的目标考核,做好各项资料的整理和检查工作;12、负责对接行业主管部门、行业协会,负责年度优秀企业及优秀项目经理各类奖项的组织推荐、评选、申报工作;13、负责建立各类工程管理台帐,负责公司工程统计工作,按时向工程局及地方行业主管部门报送相关报表,并做好相应的档案管理;14、完成领导交办的其它工作。
技术质量部:贯彻执行公司质量方针和程序文件,制定项目部技术质量进步计划,组织编制工程项目施工组织设计及有关技术质量文件,解决施工过程中重要的技术质量问题。
1、建立健全科技研发与进步体系,指导科技研发工作的开展;2、负责科技研发项目的组织实施工作;3、负责技术中心的建设运行;4、组织战略性技术储备的研发,组织重、大、难、新项目的技术攻关活动;5、负责科技成果的统计、发布、评价等综合管理;6、建立对重大工程项目的技术支持和服务体系,指导重大工程项目施工组织设计、重大施工技术方案的编制并负责审批;7、负责公司计量、检测、试验的控制与督导,负责公司施工组织设计标准的制定;8、负责科技奖励工作的组织管理;9、建立健全技术标准化的体系,并推进实施;10、负责技术类知识产权的管理工作;11、承担相关专业学会、协会的协调、联络工作;12、负责联系局技术质量部门;13、负责本部门岗位设置及人员配置,确保不相容岗位职责分离及关键岗位定期轮换;14、完成领导交办的其它工作。
公司经营部:1、负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理;2、负责工程预算、结算工作;3、负责编制工料分析;4、负责企业招投标的编制及具体实施工作;5、负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作;6、负责内外业中经济指标的审核;7、负责公司月结算及年结算的核算工作;8、负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作;9、负责处理公司对外的经济纠纷;10、负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实;11、负责组织本部门的体系运行工作;12、经常组织各种专业知识、业务能力培训,统一组织学习相关结算文件及法律法规,提高全体预算员的业务能力及综合素质;13、负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。
工程业务部:主要负责设备厂家和地市运营商客户的市场开拓及客户关系的维护工作,同时与技术支撑中心及建设维护管理部门一起关注客户满意度及负责对售前、售后、交付、结算及回款的全面控制。
1、负责公司市场销售计划的制定、实施以及市场的开拓和维护;2、负责市场信息及行为的即时收集汇总和反馈;3、负责各类项目的承接、组织招投标、合同的签订和款项的签订和回收;4、负责收集客户的需求信息和运营商信息,建立完善的客户资料和管理体系;同时负责对客户满意度维护,及时与顾客进行沟通、协调,解决客户投诉,提高企业荣誉;5、负责及时进行款项回收工作,并按期提交收款报告;6、与公司各生产技术部门沟通交流,及时对生产管理中的不足、质量问题及满意度问题提出合理化意见;7、完成上级领导交办的其它工作。
监察审计部:对公司各部门进行监督、检查。
1、建立公司反腐倡廉、纪检监察体系,并监督运行;2、指导和检查公司总部及下属单位的防腐倡廉、纪检监察工作;3、负责公司党的纪律检查和行政监察工作,监督和检查公司管理的领导人员的廉洁从业工作;4、开展关于廉政建设的专题调查研究工作,督促、检查党风廉政建设责任制的落实情况;5、受理公司职工在廉政方面的检举、控告、申诉及建议、反映,保护公司员工的合法权利;6、查处公司员工的违纪案件及公司的大案、要案;7、进行案件分析,定期编制案件统计报表;8、建立完善公司效能监察体系,编制有关文件;9、对公司和各部门进行财务收支审计、经济效益审计、年薪兑现审计、工程项目和风险抵押审计;10、组织对各单位负责人进行任期中经济责任审计;11、对各单位管理活动中存在的突出问题或财务异常表现开展专项审计或调查;12、参与企业年度财务决算审计工作,对企业年度财务决算的审计质量进行监督;13、对审计中发现违反法律规定和公司管理规定的行为向管理层报告,并提出处理意见和改进建议;14、负责推进公司审计信息系统建设,建立并维护审计数据库,做好审计档案的收集、整理和归档工作;15、完成公司上级领导交办的其他工作任务。
劳动人事部:主要负责公司人力资源开发与管理、薪酬与福利管理等工作。
1、负责制订健全公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施;2、制订和实施人力资源部年度工作目标,按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理;3、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置,并建立公司人才库,保证人才储备;4、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控;5、负责建立健全公司的培训体系,并对公司的培训工作进行监督和考核;6、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书;7、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
建立健全对内对外沟通渠道和体系,对内加强内部员工沟通与意见反馈,对外加强与相关组织、机构的业务联系;8、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷;9、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续;10、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
根据公司绩效管理制度,定期完成绩效考核工作,并对绩效考核结果进行评估并不断完善;11、完成上级领导交办的其它任务。
物资部:主要负责物资的采购、进货、贮存和发放等工作,确保物资满足施工生产需要。
1、负责公司内部机械设备的管理、调拨、协调;2、负责项目部急需机料具的租赁;3、审查确定项目采购计划及合格供方名录,确保采购物资的质量4、负责大中型设备及常用物资的采购;5、负责建立设备物资的台账并定期核对;6、负责原材料的购买及监督,确保原材质量;7、负责机械设备的保养、维修;8、负责对项目部的物资使用情况进行监督管理;9、负责设备操作人员的培训及安全教育;10、领导交办的其它工作。
财务部:财务部是公司进行经营核算并进行现金支付管理的金融管理部门。
1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理;2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并对其进行分析、提出建议,定期向总经理报告;4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析;5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律;6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源;7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作;8、负责公司现有资产管理工作;9、有关收入单据的审核及帐务处理,各项费用支付的审核及帐务处理,应收帐款帐务处理,总分类帐、日记帐等帐簿处理,财务报表及会计科目明细表处理;10、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;11、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作;12、负责公司债权、债务的清理工作;13、完成上级领导交办的其它工作。
工程设计部:工程设计部是公司的先进理念、文化含韵、产品专业技能、产品风格的代表。
1、起草和动态修正设计管理和技术管理的专业流程,负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理;2、制订项目总体设计工作计划,协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接,紧密配合,拓展业务人员进行项目跟进。
组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作;3、参与考察、优选、项目设计方案,组织设计招投标工作;4、协助参与公司内其他部门业务流程和各项管理、控制制度的制订,协调各阶段本部门设计工作,负责图纸审核、清单交付、产品结构绘制、价格申报等工作;5、规划设计任务,根据客户要求控制项目设计质量;6、积极了解各地工程项目,关注、了解、分析市场趋势,并进行合理化战略研究、规划;7、探索新技术,搜集各类资料,制定本部门设计管理规则和设计体系的标准系统,并根据市场的不断推新进行调整;8、建立与设计师、设计院、专家长期合作关系,进行资源积累(资源库);9、对公司内部设计项目进行评比,提出批评改进措施;10、关注行业内部设计理念的变化发展趋势,考察研究不同层次客户需求,了解适应不同档次、不同地区、不同市场的产品设计形式和风格;11、跟踪探索设计专业和家具行业新理念、新角度、新技术等的发展动态,收集有关市场发展等方面的资料,分析、研究、总结其实际应用于项目的可行性,逐步确立制定系统标准和典型方案(可根据各项目地块区位和地理条件的不同而进行具体调整);12、进行外部专业协作资源(如策划公司、设计公司、设计师、业内各类专家等)的积累工作,逐步建立长期伙伴合作关系,建设并不断完善“设计资源库”;13、配合拓展部业务员对客户的要求进行分析、定位和策划,向项目公司提供满意的技术支持。