某小区楼盘物业管理方案
- 格式:doc
- 大小:1.03 MB
- 文档页数:206
住宅小区物业管理方案样本第一章总则一、根据《物业管理条例》等相关法律法规,本物业管理方案由小区业主委员会制定,旨在规范小区日常管理工作,维护小区环境和安全,提升居民生活质量。
二、本物业管理方案适用于XXX小区内的所有业主和租户,并由小区物业管理公司负责执行。
三、物业管理公司应为小区业主提供优质的物业管理服务,并按照本方案的规定履行相应管理职责。
第二章物业管理公司的职责一、物业管理公司应当遵守相关法律法规,做好小区的日常管理工作,包括但不限于保洁、绿化、安全防范、维修维护等。
二、物业管理公司应当定期组织居民大会,听取业主意见建议,及时解决居民反映的问题。
三、物业管理公司应当每月公布管理费收支情况,接受居民监督。
四、物业管理公司应当建立健全管理机制,确保小区的正常运转和居民的生活舒适。
第三章小区环境卫生管理一、物业管理公司应当制定详细的环境卫生管理方案,确保小区内的道路、绿化、垃圾分类等工作得到有效管理。
二、物业管理公司应当定期开展小区卫生大清洁活动,清理道路垃圾,修剪绿化植被,保持小区环境整洁美观。
三、物业管理公司应当建立健全垃圾分类管理制度,引导居民按规定分类投放垃圾,保护环境。
四、物业管理公司应当做好小区绿化工作,修剪树木、修建花坛,提升小区绿化水平。
第四章小区安全防范管理一、物业管理公司应当建立健全小区安全管理机制,加强巡逻巡查,确保小区内安全。
二、物业管理公司应当加强小区对外保安力量的配备,保障小区居民的生命财产安全。
三、物业管理公司应当定期检查小区的消防设施,确保消防安全。
四、物业管理公司应当加强对小区内商铺的监督管理,防止违规经营行为。
第五章物业维修维护管理一、物业管理公司应当建立健全小区维修维护管理制度,及时维修小区内设施设备,保障设施的正常使用。
二、物业管理公司应当加强对小区建筑结构的定期检查维护,保障小区建筑的安全稳定。
三、物业管理公司应当加强对小区水电设施的维修管理,确保小区供水供电的正常运转。
小区里的物业管理方案为了保障小区居民的生活质量,提升物业管理水平,特制订了以下物业管理方案。
一、物业管理团队1. 物业管理团队应具备丰富的管理经验和优秀的服务意识,能够有效协调小区内部各项工作,提供优质的服务。
2. 物业管理团队应定期进行培训,不断提升自身管理水平和服务质量。
二、小区环境卫生管理1. 定期清洁小区环境,包括道路、草坪、花坛等公共区域,确保小区整洁干净。
2. 定期对小区绿化植物进行修剪和浇水,以保持绿化景观的良好状态。
3. 加强对小区垃圾分类的管理,提倡居民积极参与,共同维护环境卫生。
三、小区安全管理1. 建立小区安全巡逻制度,保证小区内安全无虞。
2. 安装监控设备,加强对小区内部和外部的监控,提高安全防范意识。
3. 加强消防设施的维护和检查,确保小区内的消防安全。
四、小区设施设备管理1. 定期对小区内的设施设备进行维护和检修,保证设施设备正常运转。
2. 加强对小区内部通道、电梯、门禁等设备的维护管理,确保居民生活便利。
五、小区服务管理1. 开展社区活动,增进居民之间的交流和互动,营造和谐社区氛围。
2. 提供便民服务,如快递代收、生活垃圾清运等,方便居民生活。
六、投诉处理和纠纷调解1. 设立投诉受理中心,及时受理居民投诉,积极解决各类问题。
2. 设立纠纷调解机构,有效化解小区内的纠纷,维护居民合法权益。
七、财务管理1. 建立健全的财务管理制度,保障小区物业费的合理收支。
2. 定期公布小区财务状况,做到公开透明,接受居民监督。
以上为小区物业管理方案,希望能够得到居民的支持和配合,共同致力于打造一个安全、舒适、和谐的小区生活环境。
住宅小区物业管理方案范本一、小区概况1.1 小区名称:XXX小区1.2 地理位置:XXX小区位于市中心,交通便利,周边配套设施完善,是一个宜居的住宅小区。
1.3 建筑规模:XXX小区共有5栋住宅楼,共计500户,居民约1500人。
1.4 建筑结构:住宅楼为多层结构,每栋楼设有电梯,楼道宽敞明亮。
1.5 小区环境:XXX小区环境整洁,绿化率高,配套设施完善,安全性较高。
二、物业管理目标2.1 为业主提供优质的生活服务,提升小区的居住品质。
2.2 确保小区环境整洁,安全有序,提高居民的生活幸福感和安全感。
2.3 建立便捷高效的物业管理体系,提升管理效率。
2.4 加强与业主的沟通与互动,密切物业与居民的关系。
三、物业管理服务内容3.1 小区环境整洁:保洁人员每天清理小区道路、楼道、公共区域等,确保小区环境整洁。
3.2 安全管理:加强小区安全巡查,定期检查小区设施设备的安全性,保障居民生命财产安全。
3.3 绿化养护:定期修剪草坪、花草树木,保持小区绿化美观。
3.4 设施设备管理:定期检查小区设施设备的使用情况,及时维修保养,确保设施设备的正常运转。
3.5 停车管理:加强小区停车管理,保障业主的停车权益。
3.6 投诉处理:建立完善的投诉处理机制,及时处理各类投诉,确保解决居民问题。
3.7 公共活动组织:定期组织小区活动,增强居民之间的互动与交流。
3.8 安全防范:加强小区安全防范工作,确保小区安全。
四、物业管理团队4.1 物业经理:负责小区物业管理工作的主要负责人,全面负责小区的日常管理工作。
4.2 客服人员:负责接待业主、居民,处理物业相关事务。
4.3 保洁人员:负责小区的日常清洁工作。
4.4 安保人员:负责小区的安全巡查、安保工作。
4.5 绿化养护人员:负责小区绿化养护工作。
五、物业费用及收费标准5.1 物业费用:XXX小区的物业费用为每月100元/户,按月收取。
5.2 缴费方式:业主可选择通过银行转账、支付宝等方式缴纳物业费用。
小区物业管理方案范本资料模板第一章总则第一条为提高小区居民的生活质量,保障小区的正常运营和管理,特制定本物业管理方案。
第二条本物业管理方案适用于本小区的所有住户、物业公司及其他相关管理人员。
第三条物业管理方案的执行机构为小区业主委员会和物业管理公司。
第四条小区的物业管理原则为科学管理、安全为主、服务至上、公平公正。
第五条物业管理方案应当遵循国家有关法律法规的规定,遵循社会主义市场经济的基本原则。
第六条小区内的住户和物业管理公司应当共同遵守并执行本物业管理方案,共同维护小区的和谐稳定。
第七条本物业管理方案自发布之日起生效。
第二章物业管理机构及职责第八条小区业主委员会是小区物业管理的主要执行机构,负责制定物业管理规章制度、监督物业管理公司的运营以及解决与住户之间的纠纷等工作。
第九条物业管理公司是小区物业管理的具体执行机构,负责小区的日常运营管理、公共设施的维护和维修、安全保卫工作等。
第十条物业管理公司应当遵守国家有关法律法规,维护小区的良好形象,提高服务质量,保障小区居民的生活质量。
第十一条物业管理公司应当设置专门的管理人员负责小区内的日常管理、维修与保养工作,并保持良好的服务态度。
第十二条物业管理公司应当每月向小区业主委员会提交工作报告,并接受委员会的监督和评价。
第三章住户权利和义务第十三条住户有权利享受小区的公共设施和便利设施,并有权参与小区管理和事务的决策。
第十四条住户有义务合法使用小区公共设施,不得损坏小区的共有财产,不得扰乱小区的正常秩序。
第十五条住户有义务遵守小区的管理规定,配合物业管理公司的工作,维护小区的整体利益。
第十六条住户如发现小区内存在安全隐患或管理不善现象,应当及时向物业管理公司或业主委员会报告。
第十七条住户应当按时交纳物业管理费,不得拖欠费用,否则将受到相关处理。
第四章物业管理费用第十八条物业管理费用的计算应当合理、公正、透明,按照小区的实际情况确定。
第十九条物业管理费用的使用范围应当明确,包括但不限于公共设施的维护与维修、保安服务、保洁服务等。
小区物业管理方案精选模板一、管理目标我们的管理方案的目标是为了提供一个安全、整洁、温馨的居住环境,使小区居民能够享受舒适的生活。
我们的管理团队将致力于优化小区管理体系,提高管理水平,为小区居民提供更优质的服务。
二、管理措施1. 注重安全管理(1)严格落实小区出入口安保措施,加强对外人员和车辆的管控,确保小区居民的安全。
(2)定期组织安全检查,对小区的设施设备进行维护和保养,消除安全隐患,确保小区的安全。
2. 加强环境卫生管理(1)定期组织保洁人员对小区进行清洁,保持小区的整洁和美观。
(2)设置垃圾分类投放站点,引导居民进行垃圾分类处理,提倡环保理念。
3. 健全社区服务体系(1)设立便民服务中心,提供居民日常生活所需的便利服务,如快递收发、家政服务、维修服务等。
(2)建立健康档案管理系统,为居民提供健康咨询和健康保健服务。
4. 发展文化活动(1)定期组织小区文化活动,如庆祝节日、开展文艺演出等,丰富居民的日常生活。
(2)设立读书角和游乐区,为小区居民提供休闲娱乐的场所。
5. 促进社区和谐(1)建立业主委员会,加强业主之间的沟通和合作,共同维护小区的利益。
(2)建立居民协商机制,解决居民之间的纠纷和矛盾,促进社区和谐发展。
三、管理效果通过实施以上管理措施,我们相信可以实现以下管理效果:1.提高小区的整体管理水平,提升小区的品质和形象。
2.增强小区居民的归属感和满意度,促进居民共建共享。
3.提升小区的社会影响力,吸引更多优质业主入住。
四、管理团队我们的管理团队由经验丰富、责任心强的专业人士组成,他们将全力以赴为小区居民提供优质的管理服务,并不断提升管理水平,为小区的发展做出贡献。
五、总结我们相信,通过我们的努力和小区居民的支持和配合,我们一定能够实现小区管理的目标,打造一个安全、整洁、温馨的居住环境,让每一位居民都能享受到幸福美好的生活。
感谢大家的信任和支持!。
小区物业管理方案范本资料第一章总则一、为了加强小区的管理,提升小区的居民生活质量,根据《物业管理条例》和相关法律法规,制定本方案。
二、本方案适用于本小区的日常物业管理工作,包括但不限于对小区环境、设施设备、人员管理等方面的管理。
第二章小区管理机构及职责一、小区管理委员会是小区管理的决策机构,主要负责制定小区管理相关规章制度,监督和评估物业服务公司的工作。
二、物业服务公司是小区的执行机构,负责具体的物业管理工作,包括但不限于小区环境卫生、设施设备维护、安全管理等。
三、小区居民应遵守小区管理委员会和物业服务公司的管理规定,配合做好小区管理工作。
第三章小区环境管理一、小区环境卫生包括小区内的道路、绿化、垃圾处理等方面,物业服务公司应定期对小区环境进行清洁和维护。
二、小区绿化要保持良好的状态,定期修剪树木、修整花草,确保小区环境的整洁和美观。
三、垃圾处理要合理,垃圾箱要摆放在指定的位置,垃圾应按时分类投放,并由物业服务公司负责定时清理。
第四章小区设施设备维护一、小区设施设备包括小区内的电梯、供水供电等设备,物业服务公司应定期对这些设备进行巡检和维护,确保其正常运行。
二、小区设施设备出现故障要及时维修,物业服务公司应设立维修专岗,保障小区设施设备的正常使用。
三、小区设施设备的更新要及时进行评估和更换,确保小区设备设施的现代化和安全性。
第五章小区安全管理一、小区安全管理是小区管理的重要组成部分,包括但不限于保安巡逻、消防安全等方面。
二、物业服务公司应加强小区巡逻力量,确保小区内的安全,防止盗窃、火灾等事故的发生。
三、小区消防安全要定期开展消防演练,确保小区居民的生命财产安全。
第六章小区人员管理一、小区人员管理包括对小区居民、物业服务公司员工等各类人员的管理。
二、小区居民应遵守小区管理规定,不得损坏小区设施设备,不得扰乱小区秩序。
三、物业服务公司员工要遵守工作纪律,为小区居民提供优质的服务。
第七章其他事项一、本方案经小区管理委员会审议通过后生效。
小区物业管理方案小区物业管理方案(精选6篇)为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的小区物业管理方案(精选6篇),欢迎大家分享。
小区物业管理方案1一、物业管理公共服务质量标准1、房屋共用部位、共用设施设备的维护(1)房屋(2)协调配合水、电等专业部门做好水、电等设施设备正常运行的保障工作,并保障小区内下水道、化粪池正常畅通运行。
(3)环卫设施完好无损。
(4)道路畅通,路面平整。
(5)消防设施完好无损,可随时启用。
2、安全护卫(1)主出入口设有值班室,并实行24小时值班;(2)安全护卫人员24小时巡查;(3)小区24小时监控;(4)交通、车辆管理有序;A、机动车辆出入登记、按章行驶,确保道路畅路。
B、机动车辆按序停放。
(5)危及用户安全处,设有明显的标志并制定防范措施;(6)有应急处理计划、措施,遇警能及时报警,并努力防止事态近一部恶化,协助保护现场。
(7)小区内无重大火灾、刑事和交通事故。
3、绿化与环境卫生(1)绿化贴合规划要求,布局合理,绿化覆盖率不低于30%;(2)花草树木长势良好,无枯死,无破坏,无大面积虫害现象;(3)修剪及时,整齐美观;(4)绿化品味高,有较高观赏价值;(5)小区内全方位持续清洁;(6)房屋立面整洁,公共楼道及道路整洁,无堆放杂物现像;(7)水、电等设施设备整洁,水箱定期清洗,供水贴合卫生标准,无二次污染及隐患;(8)环卫设施整洁;(9)无乱贴、乱挂、乱划现象;(10)噪音等贴合环境标准。
4、收费管理(1)服务人员尽职尽责,岗位职责上墙公布;物业管理收费实行明码标价;(2)用户主动参与、支持物业管理工作,自觉维护环境、秩序,共创礼貌小区;(3)建立收费管理制度,职责落实到人,每六个月向业主委员会或物业产权人、使用人公布服务费收支状况;(4)模苑遵守国家收费政策,无擅自增加收费项目、提高收费标准等乱收费行为;(5)认真接等群众投诉,并建立群众投诉记录,有效投诉办结率98%以上,回访率100%;(6)业主意见反馈满意率90%以上。
住宅小区物业项目管理方案住宅小区物业项目管理方案(精选6篇)为了确保事情或工作有序有效开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的住宅小区物业项目管理方案,希望能够帮助到大家。
住宅小区物业项目管理方案篇1为深入推进我区社区物业化服务工作,改善人居环境,争创人民满意城市,特制定本方案。
一、指导思想以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区物业化服务工作。
建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。
二、服务范围社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:(一)公共秩序管理。
加强对辖区内的流动摊担、店外经营、车辆停放的规范管理。
(二)公共环境卫生维护。
做好社区辖区范围内(维护作业标段以外)公共场所、道路的清扫保洁,空中垃圾和楼道堆物清理,居民楼栋、门店生活垃圾袋装化及上门收集服务等工作。
(三)公共安全防范。
协助管理辖区内公共秩序的同时,搞好辖区内的治安巡查。
(四)公用设施管理。
做好栋间道路、楼栋下水管网、化粪池、垃圾果皮筒、公共亮化、文体器材等公用设施的日常管理和维护。
(五)公共绿化维护。
做好辖区内公共绿地的修剪、浇灌、施肥、除虫、补栽补种等绿化养护工作。
(六)其他。
其他需要协调解决的物业服务项目。
三、基本原则(一)居民自治的原则。
物业服务是社区服务的重要组成部分,要参照《物业管理条例》,在居民自治与政府引导的基础上,充分听取居民意见,透过无偿或低偿服务以及非赢利性经营,优化整合资源配置,逐步理顺和规范物业服务各主体之间的关系,创新社区物业服务新机制,力求解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
(二)因地制宜的原则。
高档楼盘物业管理方案模板一、项目概况1. 项目名称:xxx高档楼盘2. 开发商:xxx集团3. 项目地址:xxx市xxx区xxx路4. 建筑面积:xxx平方米5. 建筑类型:高档住宅6. 规划户数:xxx户7. 建筑结构:xxxxx二、物业管理团队1. 组建团队:由xxx物业管理公司负责管理2. 管理团队:具备丰富管理经验的专业团队3. 值班人员:保安人员24小时值班,保证项目安全4. 服务人员:提供专业的维修、清洁和其他服务三、物业管理服务1. 入住服务:提供搬家、水电燃气等服务指引2. 安全管理:建立完善的安防系统,保障居民生命财产安全3. 环境卫生:保持项目环境整洁,定期清理、绿化、消毒等4. 维修服务:提供快速响应的维修服务,保障设施设备正常运行5. 社区活动:组织丰富多彩的社区活动,增强居民之间的沟通与交流6. 报修咨询:提供24小时报修热线,随时处理居民的问题和需求7. 客户服务:提供贴心周到的服务,让居民感受到家的温暖和安心四、物业管理流程1. 入住流程:提供完善的入住指引,解决居民搬迁问题2. 报修流程:居民可通过电话、在线等多种方式进行报修,并及时处理3. 安全巡检:保安定时巡查,确保项目安全4. 清洁消毒:定期清理消毒,保证项目环境卫生5. 维修维护:定期检查设施设备,保障正常运行6. 社区活动:组织丰富多彩的活动,增进居民之间的交流和融洽关系7. 投诉处理:居民可以通过热线、邮箱等方式进行投诉,及时处理解决问题五、物业费用管理1. 物业费用:按照每户建筑面积收取,具体标准由物业公司和业主委员会确定2. 缴费方式:提供线上线下多种缴费方式,方便居民缴纳费用3. 费用使用:费用用于项目管理、维护、保洁、安防等相关费用4. 费用公示:定期公示物业费用使用情况,提高透明度和可信度六、总结在高档楼盘物业管理方案中,需要考虑居民的舒适生活和安全需求,提供专业的服务和贴心的关怀。
通过合理的管理团队、服务流程和费用管理,打造一个良好的居住环境,为业主提供优质的服务和体验,实现物业管理的持续、健康和可持续发展。
小区楼层物业管理方案怎么写一、管理理念小区楼层物业管理应以服务业主和保障小区安全、卫生为宗旨,倡导“以人为本、服务至上”的管理理念,提高物业管理服务质量,创造一个优质的居住环境。
二、管理机构1.设置物业管理部门,明确管理人员职责,建立健全管理制度。
2.设立物业管理委员会,由业主代表组成,对楼层物业管理工作进行监督和协调。
3.委托专业物业管理公司负责具体管理工作。
三、管理内容1.日常保洁(1)定期对楼层进行清洁,确保公共区域的卫生。
(2)加强垃圾分类管理,定期清运生活垃圾。
(3)定期清洗楼梯、电梯、走廊等公共区域。
2.安全管理(1)加强楼层安全防范,确保消防设施完好并定期检查。
(2)安排保安巡逻,加强门禁管理,防止外来人员进入楼层。
(3)加强煤气、电器等设施的安全检查,确保居民生活安全。
3.维修管理(1)公共设施维修及时,确保电梯、管道、电线等设施正常运行。
(2)及时处理居民投诉,保障其合法权益。
4.设施管理(1)维护楼层绿化环境,定期修剪草坪、修整花草。
(2)设立健身器材区域,加强设施保养,提供居民锻炼的场所。
5.社区活动(1)组织各类文体活动,增强居民之间的交流与互动。
(2)组织志愿者服务,提供社区服务,促进居民社区共建共享。
四、管理方案1.加强管理力量(1)对物业管理人员进行培训,提高服务意识和管理水平。
(2)定期组织绩效评估,确保管理人员的工作效率和服务质量。
2.强化巡查检查(1)建立巡查制度,定期对楼层设施进行检查,发现问题及时处理。
(2)加强安全防范巡查,确保楼层安全。
3.加强协调沟通(1)建立业主投诉处理机制,确保业主投诉及时处理。
(2)做好信息公开工作,及时发布相关通知和公告。
4.提升服务质量(1)优化服务流程,提高服务效率。
(2)开展满意度调查,了解业主对物业管理服务的需求和意见。
五、总结小区楼层物业管理是小区居民生活质量的重要保障,在管理工作中要注重细节,加强协调沟通,提升服务质量,为业主提供一个安全、舒适的居住环境。
一、小区基本情况分析1. 小区地理位置:介绍小区所处的地理位置、周边环境和交通情况。
2. 小区规模:小区总面积、建筑楼栋数、户数以及人口密度。
3. 小区业主构成:介绍小区内不同业主群体的比例和特点,例如自住业主、出租业主、空置房屋比例等。
4. 小区配套设施:介绍小区内的配套设施,包括停车场、儿童游乐场、健身设施等。
二、小区治理目标1. 提升小区整体管理水平,提高居民生活质量。
2. 加强小区安全管理,确保居民人身和财产安全。
3. 加强环境卫生管理,提升小区环境卫生质量。
4. 加强社区文化建设,营造和谐社区氛围。
三、小区管理制度1. 物业管理公司的管理职责和权利,物业管理公司与业主委员会之间的合作机制。
2. 小区业主大会的召开机制和决策程序,包括会议议程、表决程序等。
3. 业主委员会的组建和运作机制,成员的选举程序和任期规定。
4. 居民自治机制,包括设立居民代表会议、社区服务站等。
四、小区安全管理方案1. 加强小区出入口的监控,设置门禁系统和监控摄像头。
2. 加强巡逻和值班制度,确保小区内没有安全盲区。
3. 建立应急预案,应对突发事件的处理方案。
五、小区环境卫生管理方案1. 制定小区环境卫生管理规范,规范小区居民的环境卫生行为。
2. 加强小区绿化和公共设施的维护管理,定期进行检查和维修。
3. 加强垃圾分类处理,推广居民垃圾分类意识。
1. 加强小区建筑设施和设备的定期维护和保养。
2. 加强小区公共设施的维修和更新,定期进行设施维护设备检测。
3. 制定小区设施维护保养计划,合理安排设施维护保养人员的工作。
七、小区文化建设方案1. 开展社区文化活动,营造和谐社区氛围。
2. 开展业主活动和社区服务,增进居民之间的交流和了解。
3. 制定社区文化建设计划,推广社区文化活动和务实gements。
八、小区经费管理方案1. 制定小区经费支出计划,保证小区管理经费的合理使用。
2. 加强小区费用收取和管理制度,确保经费的及时到位。
和平花苑物业管理方案一、前言和平花苑作为一个高端住宅小区,拥有优越的地理位置和环境,但是物业管理水平和服务质量对于居民的生活影响深远。
因此,本文将提出一套科学合理的物业管理方案,以提升和平花苑的物业服务水平和居民生活质量。
二、管理团队概述1.物业管理团队应当具备丰富的管理经验和良好的服务意识。
2.特别设立客服团队,负责解决居民的投诉和问题,及时响应。
3.组建专业的保洁队伍,保证小区清洁整洁。
三、物业服务内容1.安全保障:–加强小区安全巡逻,确保居民生命财产安全。
–安装监控设备和报警系统,提高小区安全系数。
2.环境卫生:–定期开展小区卫生清扫,保持小区整洁。
–建立分类垃圾桶制度,推动垃圾分类。
3.绿化养护:–加强绿化管理,及时修剪树木,保持绿化景观。
–定期为花坛浇水施肥,确保植物茂盛。
四、服务流程1.投诉处理:–居民通过电话、app或物业办公室提交投诉,客服团队及时处理。
2.报修流程:–居民报修后,物业工作人员需在规定时间内进行维修处理。
–建立保修管理系统,提高报修工作效率。
五、社区活动1.定期组织社区活动,增进邻里关系,提高居民归属感。
2.支持业主自发组织社区活动,倡导社区共建共享的理念。
六、物业费用管理1.透明物业费用,让业主有权利监督物业费的使用情况。
2.合理分摊物业费用,确保小区设施的正常运转和维护。
结语和平花苑物业管理方案涵盖了安全、卫生、绿化、服务流程、社区活动和费用管理等方面,通过科学合理的管理举措,可以提升小区的整体管理水平和服务质量,为居民营造一个安全、舒适的生活环境。
小区物业服务管理实施方案优秀5篇小区物业管理方案篇一一、管理目标:1、业主委员会成立后12个月至18个月,达到深圳市安全文明(优秀住宅)小区标准;2、业主委员会成立后24个月至30个月,达到广东省优秀住宅小区标准;3、业主委员会成立后36个月至42个月,达到全国城市物业管理优秀住宅小区标准;4、小区实行封闭式管理,护卫班实行24小时值班,确保业主和住户生合财产安全;5、小区清洁实行专职保洁员责任制,保证小区内24小时全天候干净、卫生、整洁;6、小区车辆实行智能化ic卡管理,车辆凭卡进出,无卡无证车辆禁止驶出小区,所有外来车辆未经许可不得进入小区;8、水电维修班实行24小时值班制度,业主遇到问题随叫随到,公共机电设备运作正常,设备完好率100%;9、绿化按时修剪、维护、保持花草树木茂盛美观,绿化完好率99%以上;10、营造小区浓厚的文化氛围,每年社区文化活动不得少于12次,每次参与人员不得少于300人;11、实施不少于10项的特约服务,把物业的。
服务内容融入到业主的衣、食、注行中。
二、分项指标:1、房屋完好率:100%2、房屋零修、急修及时率:99%3、维修工程质量合格率:100%4、管理费收缴率:≥98%5、绿化完好率:99%6、清洁、保洁率:≥99%7、道路完好率及使用率:100%8、化粪池、雨水井、污水井、沙井完好率:100%9、排水管、明暗沟完好率:100%10、路灯完好率:100%11、汽车场完好率:100%12、公共文体设施、建筑小品完好率:100%13、小区内重大刑事案件发生率:014、小区内治安案件发生率:≤1/年15、消防设施、设备完好率:100%16、火警发生率:≤1%17、火灾发生率:0%18、违章发生率:2%19、违章处理率:100%20、用户有效投诉率:≤2%21、有效投诉处理率:100%22、管理层员工专业培训合格率:100%23、特种作业员工持证上岗率:100%24、维修服务回访率:≥30%25、业主(住户)对物业管理综合满意率:≥98%服务特色(“菜单式”服务模式)小区物业管理方案篇二一、保安方面1、本周重点是三期车位理顺,目标为:小区内无车辆乱停放、业主车辆都固定车位并按序停放。
豪华小区物业管理方案一、项目概况本豪华小区位于城市繁华地带,占地面积约为xxx平方米,总建筑面积为xxx平方米,总户数为xxx户,拥有xxx平方米的配套商业及休闲设施。
小区建筑风格典雅,绿化面积充足,设施设备齐全,居住环境舒适宜人,是高端人群理想的居住选择。
二、物业管理团队1. 物业管理团队人员结构本小区物业管理团队由一支经验丰富、业务素质高、服务态度优良的专业团队组成,其中包括总经理、副总经理、行政主管、财务主管、维修主管、保洁主管、保安主管等部门主管,以及相应的操作人员。
所有物业管理人员均经过专业培训,且持有相关资格证书。
2. 物业管理团队待遇和培训为了保障物业管理团队的稳定性,本小区将为物业管理人员提供良好的薪酬待遇和发展空间,并定期进行相关职业培训,以提高服务质量和专业素养。
三、物业管理服务内容1. 日常维护保养(1)小区绿化、道路、广场的维护保养,包括清洁、修剪、浇水、喷灌等。
(2)小区设施设备的检查和维修,如电梯、给排水系统、消防设施等。
(3)小区公共区域的清洁,包括楼道、走廊、垃圾站点、停车场等的定期保洁。
(4)小区公共空间的安全保障,通过保安、监控设备、门禁系统等手段,确保小区居民的安全。
2. 生活服务(1)为居民提供会所、健身房、游泳池等休闲设施的使用管理,包括日常清洁、设备维护、预约管理等。
(2)为居民提供快递收发、访客登记、停车管理等便利服务。
(3)为居民提供管家式服务,如家政服务、维修服务、餐饮预定、旅游预定等。
3. 社区活动组织(1)为居民组织定期的社区活动,如文化沙龙、主题讲座、运动会、派对等,促进居民之间的交流与互动。
(2)为居民提供便民服务,如集体购物、团购优惠、社区文化公益活动等。
四、物业收费标准为保障小区物业服务质量和维护费用,本小区将根据实际情况制定合理的物业收费标准,并公示于小区内及物业管理办公室。
物业费将用于小区的日常运营、维护保养及公共设施设备更新等方面。
小区房物业管理方案模板一、引言随着城市化进程加快,小区房屋管理成为一个重要问题。
良好的房屋管理可保障居民的生活质量,促进社区和谐。
本文旨在提出一套小区房物业管理方案,为小区业主提供更好的居住环境。
二、小区概况1. 小区名称:XXX小区2. 建筑年代:20XX年建成3. 房屋类型:住宅楼4. 总户数:XXX户5. 地理位置:城市中心区域三、物业管理组织架构1. 物业管理公司:XXX物业管理公司2. 物业管理部门:管理部、维修部3. 岗位设置:物业经理、维修人员、保洁员等4. 工作职责:物业经理负责日常管理和协调工作,维修人员负责维修工作,保洁员负责清洁工作等四、物业管理服务内容1. 日常维修:定期巡检小区设施,及时维修损坏设施2. 安全保卫:加强小区安保力量,确保居民安全3. 环境卫生:保持小区环境整洁,定期清理垃圾4. 绿化养护:定期修剪草坪,浇水施肥5. 突发事件处理:及时应对火灾、漏水等突发事件五、业主权利和义务1. 业主权利:享有良好的居住环境、安全保障、完善的服务2. 业主义务:遵守小区规章制度、定期缴纳物业管理费用六、物业管理费用1. 收费标准:按房屋面积和公共设施使用情况计费2. 缴费方式:业主可选择月缴或季缴等方式3. 收费用途:用于小区设施维护、人员工资开支等七、物业管理改进措施1. 引入智能技术:在小区安保、门禁等方面引入智能设备,提高管理效率2. 增加服务项目:提供包含家政服务等在内的全方位服务3. 加强与居民沟通:开展居民座谈会,听取意见建议,增强物业服务满意度4. 定期培训员工:定期组织员工培训,提高员工服务水平八、物业管理评估1. 评估标准:小区环境、物业服务等方面2. 评估周期:每季度进行一次评估3. 评估结果:根据评估结果及时调整物业管理工作九、总结小区房物业管理是一个复杂而重要的工作,需要各方的共同努力才能达到良好的效果。
本文提出了一套小区房物业管理方案,希望能为小区业主提供更好的居住环境,促进社区和谐发展。
物业管理方案模板住宅小区1. 小区概况1.1 小区名称:***1.2 小区位置:***1.3 建筑类型:住宅小区1.4 小区规模:***平方米1.5 小区户数:***1.6 建筑结构:***1.7 交通便利度:***1.8 小区配套设施:***2. 物业服务内容2.1 绿化养护:对小区内的绿化进行定期修剪、浇水和施肥,保持小区的整体环境卫生和美观。
2.2 环境卫生:定期清理小区内的垃圾桶,保持小区道路和公共区域的清洁。
2.3 保安巡逻:安排专业的保安人员对小区进行24小时巡逻,保障小区内居民的安全。
2.4 工程维修:对小区内的电梯、水电设施等进行定期维护和保养,确保居民正常使用。
2.5 物业咨询:提供居民日常生活中遇到的问题咨询和解决方案,帮助居民解决生活中的困难。
3. 物业管理流程3.1 报修流程:居民可以通过电话、微信等渠道向物业报修,物业接到报修工单后立即安排维修人员进行处理,对于紧急情况,物业将采取即时处理措施。
3.2 投诉处理:居民对物业服务存在异议或投诉时,可通过投诉渠道提出,物业将尽快处理并及时回复居民,对于严重情况将采取进一步处理措施。
3.3 收费管理:物业将定期向居民发放物业费通知单,居民需按时缴纳物业费,对于拖欠费用的居民将进行催缴,甚至采取法律手段解决。
4. 物业服务标准4.1 周期性工作:按照规定的时间周期对小区内的设施进行检查、保养和维护,确保小区内设施的正常运行。
4.2 紧急处理:对于突发事件或紧急情况,物业将立即采取措施进行处理,保障居民的生命财产安全。
4.3 定期通知:物业将定期向居民发送小区内重要事项通知,包括维修通知、活动通知等,保障信息的及时有效传达。
4.4 居民服务:物业将提供居民服务热线,随时为居民提供生活中的帮助和支持,确保居民生活的便利和安全。
5. 物业管理团队5.1 物业经理:***5.2 技术维修人员:***5.3 保安人员:***5.4 客服人员:***6. 物业管理效果评估6.1 定期评估:物业将定期对小区内的物业服务进行评估和总结,根据评估结果进行相关改进和提升。
《小区物业管理方案》小区物业管理方案(一):一、项目概况1.地理位置该项目位于sh区与jz区的结合部,面临武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。
2.项目主要经济指标二、物业管理资料物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理与服务之中,建立社区服务体系。
为住户带给全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为六项管理、三类服务,即房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。
1、房屋及设施设备管理1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括:公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。
房屋建筑的维护管理实行管养合一主要落实在以下几个方面:A、工作的主动性管理职责人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、持续房屋正常的使用功能及完好。
B、工作的多样性根据房屋的完损状况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。
C、工作的针对性在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。
1.2共用设施、设备的管理范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。
共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。
到达设施设备齐全、功能正常、运行良好。
1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。
小区物业管理方案范本大全6篇小区物业管理方案范本(精选篇1)一、总体规划为了搞好__小区的物业管理服务,提升本企业物业管理水平,为业主营造一种舒适的居住环境,特制定本方案。
二、服务准则(一)标准服务时间周一至周日上午8:00~下午18:00。
(二)服务中心电话物业管理部客户服务中心设有24小时值班服务专员,以便于为广大业主服务。
服务电话如下。
1、标准服务时间电话:__。
2、非标准服务时间电话:__。
三、服务内容(一)迁入手续办理1、业主持小区业主的《入住通知单》、《购房合同》到服务中心办理迁入手续。
(1)按规定要求填写《入住登记表》。
(2)按规定缴纳有关款项。
(3)与服务中心工作人员共同办理入住前的楼宇、设备、设施查验手续。
(4)办理物业移交手续,领取钥匙。
2、业主应保证在搬家过程中服从辖区物业管理人员的指挥,按指定路径进出迁入地域,并注意遵守小区的公共秩序。
(二)房屋维修管理1、每年一次对房屋共用部位及共用设施设备进行安全普查,根据普查情况制订维修和管理计划,上报委托方并组织实施。
2、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,保证房屋的使用功能和安全,杜绝事故的发生,有检修记录和保养记录。
3、根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,按有关规定办理。
4、每日巡查一次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。
5、保持公共区域玻璃、门窗配件完好,开闭正常,需要维修的在两个工作日内完成;照明设施一般的故障(损坏的灯座、灯泡、开关等),在两天内安排修复完成,其他故障五个工作日内完成,保持90%的楼道照明灯具能正常使用;墙面、顶面粉刷层发现剥落或污损,应每一个月集中安排一次修补、除污;步行梯、楼房散水等设施,保持基本完好和使用功能,需要维修的,每一个月集中一次进行修补维修。
微型楼盘物业管理方案模板一、总体概况1、楼盘名称:xxx2、项目位置:xxx3、建筑面积:xxx 平方米4、总户数:xxx 户5、物业类型:商业综合体二、物业管理团队1、物业管理公司:xxx2、负责人:xxx3、联系方式:xxx三、物业管理服务内容1、保持楼盘设施设备的正常运转,保障居民的基本生活需求;2、严格按照《xxx小区管理规定》执行,维护小区内的良好秩序;3、周边环境的卫生保洁,及时清理小区内的垃圾,保持小区干净整洁;4、定期检查小区建筑物的安全状况,及时发现并排除隐患;5、提供居民生活服务,如快递接收、水电费缴纳等;6、定期召开业主大会,听取业主意见,及时解决居民反映的问题;7、安全管理工作,加强小区的安全防范,确保居民生活的安全。
四、物业管理费用1、根据楼盘面积和总户数确定物业费用标准;2、物业费用包含管理人员工资、设备维护费用、清洁费用等;3、物业费用采取年缴、季缴或月缴等支付方式。
五、物业管理流程1、接受物业管理公司的日常管理;2、管理公司制定每日、每周、每月、每年的工作计划,并定期提交给业主委员会审批;3、管理公司每半年召开一次业主代表会议,听取业主委员会的意见,并对小区管理工作进行总结和评估;4、管理公司每年定期向业主委员会和全体业主提交一份小区管理年度报告。
六、业主权利与义务1、业主有权利对物业管理服务进行监督,并提出建议和意见;2、业主有义务遵守小区的管理规定,不得擅自改动公共设施,保持小区内的清洁和安全;3、业主应按时缴纳物业费用,维护小区的正常运转。
七、物业管理的监督1、业主委员会对物业管理公司进行监督,并有权解除合同,并更换其他物业管理公司;2、业主委员会有权对物业管理公司的负责人进行评定,对其工作进行总结和评估;3、业主委员会有权要求物业管理公司提供小区管理的相关报告和文件。
在以上方案中,物业管理公司应加强与业主委员会的沟通和合作,不断改进管理服务质量,为业主提供更好的生活环境和服务。
[XXXX楼盘]物业管理方案二〇二一年十月十五日前言非常荣幸能够再次携手xxxxxx有限公司共建xxxxxx住宅小区美好未来!相信通过以往的合作经验及共同努力,一定能够成功打造xxxxxx住宅项目在物业领域的卓越品牌!由xxxxxx有限公司投资兴建的xxxxxx住宅小区,是一个高档次,高品位,有着完善市政基础配套设施的新型住宅小区!从横向来讲,xxxxxx物业在服务好集团开发项目的基础上,经过多年的实力积累,市场竞争能力得到飞速提高。
xxxxxx物业以“服务一个项目,打造一个典范”为工作宗旨,成功地向外扩展了物业管理相关的业务,得到合作方的一致认可。
目前物业管理服务已涉及高级住宅物业、写字楼物业;从纵向来讲,xxxxxx物业经过近几年的不断锐意进取,先后在物业管理服务上改进了管理理念与管理机制。
我们相信,在xxxxxx的信任与支持下,xxxxxx物业公司有能力、有信心做好xxxxxx 住宅小区的物业管理服务工作。
在四年多对xxxxxx一、二期住宅物业管理的经验积累和探索后,我们将利用自身在人力资源、从业经验、管理模式、工作制度和服务质量等方面的优势,借助xxxxxx的资源优势平台,携手共创美好明天。
为了有效的保证物业项目的保值和增值,我们将从项目的前期规划、机构组建、规章建制、工程管理、日常物业服务、社区文化建设、参评创优、体系认证、专业资质认证等专业物业管理着手,切实提高管理服务水平和服务质素,从而促进项目持续、稳定、有效、健康的发展。
在充分尊重xxxxxx品牌理念的指导下,xxxxxx物业将以顾客为中心、以员工为中心、以效率为中心,重视服务品质,最终提升项目的品牌力及其在行业内的影响力。
鉴于对xxxxxx住宅小区的理解和熟悉程度,我们重点将项目的整体管理设想作一描述;在日后的物业管理服务中,我们将严格按照xxxxxx物业的《员工手册》、《人力资源调配手册》、《企业识别(CI)手册》、《ISO9000管理手册》、《安全管理手册》、《环境管理手册》、《工程管理手册》、《品质管理手册》、《入伙管理手册》、《行政管理手册》、《信息管理手册》、《业主委员会管理手册》、《组织建设手册》等13大类业务手册标准,做好本住宅小区的物业管理工作。
我们的目的是要使本方案对项目的运作具有实际的指导作用。
衷心祝愿xxxxxx事业蒸蒸日上!衷心祝愿贵我双方合作圆满成功!目录第一部分项目概况 (6)第二部分物业管理总体要求及服务目标 (7)第一章 xxxxxx物业管理服务的总体要求.................第二章 xxxxxx住宅小区物业管理服务目标 (9)第三部分项目整体物业管理设想 (20)第一章管理目标--构建“精英文化社区” (20)第二章管理服务措施 (22)第三章管理服务定位 (24)第四章管理服务模式 (25)第五章管理服务特色 (27)第六章管理服务探索 (29)第四部分项目岗位架构设置 (30)第一章岗位架构设置.................................第二章各部门岗位职责 (30)第三章岗位人员基本素质要求 (36)第五部分员工培训及员工管理 (37)第一章培训体系简介 (37)第二章培训流程介绍 (38)第三章培训制度管理 (40)第四章培训内容及目标 (41)第五章物业管理服务人员的管理 (43)第六部分项目工作计划及物资筹备 (71)第七部分档案、制度的建设管理 (77)第一章管理处物业管理制度 (77)第二章管理运作制度 (80)第三章物业档案资料建立与管理 (84)第八部分项目前期物业管理 (90)第九部分项目日常物业管理 (104)第一章房屋及公用设施维修养护 (104)第二章机电设备设施管理 (112)第三章智能化系统管理 (134)第四章安全管理 (138)第五章绿化管理 (159)第六章清洁管理 (175)第七章项目社区文化建设 (196)第十部分项目区物业财务管理 (201)第一章财务管理 (201)第二章物业管理经费收支测算(略) (204)第一部分项目概况由xxxxxx有限公司投资兴建的xxxxxx住宅小区地处长沙市岳麓区望月公园旁,自然条件较好。
占地面积: 34166平方米总建筑面积: 114586.44 (车库、人防区域及设备用房等)物业类型:住宅+配套商业第二部分物业管理总体要求及服务目标xxxxxx住宅小区物业管理与服务的要求要与项目的特点相结合.xxxxxx物业通过对项目的情况分析及对项目周边情况的了解,结合对项目的定位,我们认为xxxxxx住宅小区的物业管理服务一定要把“安全、舒适、快捷、健康”放在首位。
xxxxxx住宅小区物业管理围绕“安全、舒适、快捷、健康”八个字展开。
安全是指让业主在小区里生活得安全放心;舒适是指要创造优美整洁的环境,让业主感到舒适、温馨;快捷是指让业主在小区里方便的与各地进行联系,交换信息,这就要求我们打造一个高端品位的智能化小区;健康是指良好的环境促进人的身心健康,同时丰富多彩,形式各样的社区文化活动引领业主健康的生活工作习惯。
为此,项目的物业管理与服务要按照以下要求展开:一、科学化、制度化、规范化、高起点xxxxxx住宅小区技术含量高,管理范围广,不能只凭经验办事。
要积极探索制定并不断完善一套覆盖各个方面的管理制度,使整个管理工作有章可循,有据可依,管理与服务走上科学化、制度化、规范化的轨道;要有高素质的员工队伍,高技术的管理手段,高标准的管理要求。
只有这样,才能达到好的管理效果。
二、加强治安防范,严格出入管理制度,建立客户档案小区住宅管理最重要的就是安全管理。
而xxxxxx住宅小区物业管理的安全保卫工作极其重要,必须加强治安防范,建立和健全各种值班制度,坚持外来人员出入检查登记制度,坚持定期检查楼宇防盗与安全设施制度,坚持安全管理下班交接检查制度,坚持24小时值班巡逻,力求做到万无一失。
同时,应全面建立客户档案,熟悉业主情况,增加沟通了解,做到时时心中有数,确保业主的人身和财产安全。
三、加强消防管理,做好防火工作由于xxxxxx住宅小区功能多、设备复杂、人流频繁、装修量大(特别是入伙初期,将面临大批量的装修管理),所以火灾隐患因素多。
因此,xxxxxx住宅小区物业管理防火要求高,应特别加强对消防工作的管理。
做好对业主、对各施工单位用火、用电的宣传教育及监督管理工作,明确防火责任人,熟悉消防基本知识,掌握防火、救火基本技能;加强防范措施,定期检查、完善消防设施,落实消防措施,发现问题及时处理,消除事故隐患。
四、重视清洁管理环境卫生好坏是小区管理服务水平的重要体现。
我们将在自身环境管理经验的基础上,聘请专业的清洁管理公司,为小区提供专业的清洁服务工作。
为此要制定完善的清洁细则,明确需要清洁的地方、材料、清洁次数、检查方法等。
同时要加强经常性巡视保洁,保证大堂、电梯、过道随脏随清,广场走道无杂物、灰尘,门窗干净明亮。
五、强化设备管理及设施的维修保养设备、设施的正常运行是小区是否正常运作的核心。
应重视对xxxxxx住宅小区水电设施(包括高低压变电房,高低压电缆、电线,上下水管道等各项设施)的全面管理和维修,供水供电要有应急措施。
应特别注重对电梯的保养与维修,注重对消防系统的检查、测试。
要有健全的检查维修制度,要对公用设备、公共场所,如大厅、走道、电梯间等定期检查、维修维护。
对业主的设备报修要及时处理,并定期检查。
要做到电梯运转率不低于98%,消防设备完好率达到100%。
六、设立前台客户中心,完善配套服务管理就是服务。
为方便客人,满足客人需要,xxxxxx住宅小区应有配套的服务,设立客服中心。
帮助业主、租户办理各种手续,解决相关问题;提供问讯、商务等各类服务,包括提供一些日常性服务,如协助接待来访客人,回复电话投诉,提供打字、传真、复印及订票服务等;提供其他可能的委托服务,如代送快件等(小区多种经营有偿服务范畴)。
七、加强沟通协调,不断改进工作小区管理处应加强与业主的沟通,主动征询、听取他们对管理服务工作的意见与要求,认真接受、处理业主、租户的投诉,及时反映、解决他们提出的问题。
要谨慎对待,协调好各方关系,协调配合好政府各部门的工作,还要不断改进各项管理,使各项工作指标达到同行业先进水平。
第二章xxxxxx住宅小区物业管理服务目标xxxxxx住宅小区物业管理在满足总体要求“安全、舒适、快捷、健康”的基础上,配合项目的总体定位,为实现我们对居住区物业管理服务的整体策划及设想,对xxxxxx住宅小区的物业管理工作确定如下承诺指标,并采取切实可行的措施予以落实。
管理总体目标承诺:在小区入伙后,配套设施完善及符合国家规范要求的条件下,两年内:——达到“长沙市物业管理优秀住宅小区”考评标准;三年内:——达到“湖南省物业管理优秀住宅小区”考评标准;我们将参考《全国物业管理示范小区考评标准》,在我司ISO9000管理体系的保证下,对小区进行科学化管理。
二、房屋零修、急修及时率六、火灾年发生率第三部分项目整体物业管理设想第一章管理目标--构建“精英文化社区”xxxxxx住宅小区作为高尚物业居所,开展物业管理工作,就必须高度重视他们的文化需求、服务需求及主动参与社区建设的愿望,共同营建高品质的服务环境。
我们提出构建“精英文化社区”的人居理想模式,强调由“物化”管理上升到“文化”管理,实现传统家居理念与现代生活方式高度共融的“精英文化社区”的管理目标。
文化管理涉及两个层面,一是通过多种交流形式促进物业管理人员与小区成员以及小区成员之间的正常沟通,使“长幼有序,睦邻亲善”的传统社区概念得以理性回归,并激发小区成员共同参与建设社区人文环境的积极性。
二是通过多种宣传形式培养社区成员集体主义观念,进而深入到他们在使用物业尤其是在使用共享性较强的物业中,进行约束和引导,以降低管理难度,提升管理效果。
我们的设想是:一、倡导“全员参与”的管理文化:在管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作,例如在保洁方面提倡“人过地净,全员保洁”,安全管理方面提倡“全员防范,全员消防”等,以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。
在小区内,我们推崇“为客户节约每一分,让客户满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。
把热心小区公益事业的业主组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。
并且,通过实施“年度管理报告制度”,定期如实向客户报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。
二、推广“平等互动”的服务文化服务文化的涵义在于“把提供优质服务视为工作的自然方式和最重要的规范”。
服务连着业主和物业管理人,我们对两者关系的定位是:建立在权利与义务对等基础之上的合法契约关系。