第2章 价值观——成功源于诚信
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1、评价一个人是否成功时,不能只考察他的影响力、成就、激情、毅力、理想、执行能力、沟通能力等因素,而应当首先看他是否拥有正确的价值观。
2、成功源于诚信的价值观。
3、企业价值观是企业的精神、思维方式和行为方式,是指导企业所有行动的根本准则,也是企业文化的灵魂。
4、著名公司的价值观:惠普公司所大力颂扬的“惠普之道”包括:信任员工、提供最高质量的产品和服务、对客户需求富有激情、彼此信任和遵守职业道德、重视团队合作、创建丰富而融洽的组织。
微软公司的核心价值观:诚实和守信;公开交流,尊重他人,与他人共同进步;勇于面对重大挑战;对客户、合作伙伴和技术充满激情;信守对客户、投资人、合作伙伴和雇员的承诺,对结果负责;善于自我批评和自我改进、永不自满等等。
Google公司的核心价值观:坚决不做邪恶的事情,无论有多大的商机;专注解决用户问题,赚钱和其他问题以后再说;坚决以网络群体利益为首,无论自身利益如何;坚持“最好还不足够好”的标准,永远提升自己,寻找更好的解决方案。
5、企业价值观最终还要体现在一个个企业员工的行为上。
所以任何一个诚信的企业,对员工的要求必然会包含诚信这一项,必然选择它能够完全信赖的人。
6、企业要发展,就必须信任和依赖自己的员工,所谓“用人不疑、疑人不用”。
企业必须选择它能够完全信赖的人。
7、杰克·韦尔奇的“因人而异”通用电气公司总裁杰克·韦尔奇认为,公司评价员工时,除了要看他的绩效有没有达到指标,还要考察他的价值观与公司的价值观尤其是诚信的价值观是否吻合。
这其中一共有四种可能:<1>绩效达标,价值观与公司吻合——很简单,公司将毫不犹豫地位他提供奖赏或晋升的机会。
<2>绩效没达标,价值观与公司不吻合——也很简单,马上请他走人。
<3>绩效没达标,但与公司的价值观吻合——再给他一个机会,考虑重新分配工作。
<4>绩效达标,但价值观与公司不吻合——这一种人是能够杀死一家公司的那种人。
《社会主义核心价值观之——诚信[五篇材料]》第一篇:社会主义核心价值观之——诚信社会主义核心价值观之——诚信十八大报告第一次从国家、社会、个人三个层面提出“富强、民主、文明、和谐”,“自由、平等、公正、法治”,“爱国、敬业、诚信、友善”二十四字的社会主义核心价值观。
这一论述明确了社会主义核心价值观的基本理念和具体内容,指出了社会主义核心价值体系建设的现实着力点,是对社会主义核心价值体系建设的新部署、新要求。
正确理解社会主义核心价值观的内涵,深刻把握积极培育和践行社会主义核心价值观的重要性,对于推进社会主义核心价值体系建设,用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识,具有重要的理论意义和实践意义。
在我看来,这二十四字中,最令我感动的是诚信。
何为诚信。
诚者不伪,信者不欺。
诚信就是要我们做人不要虚伪,欺骗。
诚实守信,是中华民族千百年传承下来的道德传统,也是社会主义道德建设的重点内容,它强调诚实劳动、信守承诺、诚恳待人。
诚实,就是说老实话、办老实事、不弄虚作假,不隐瞒欺骗,不自欺欺人,表里如一。
守信,就是讲信用,守诺言,言而有信。
自古以来恪守诚信就是衡量一个人行为、品质和人格的标准。
做企业同样需要诚信,古人云:“经营之道在于诚,赢利之道在于信”,诚实守信既是做人的基本道德准则,也是企业搏击市场赖以生存的前提。
诚信”是处理个人与社会,个人与个人之间相互关系的基本道德规范,是发展社会主义市场经济的基本行为规范,是社会主义事业的建设者和接班人的基本素质要求。
建立和完善社会主义市场经济体制,要求全社会各个单元都要坚持以诚为本,以诚立信。
党和国家强调进程依法治国与以德治国并重,具体落实到高等学校就是要坚持依法办学与以德治校并举。
我们呼唤建立规范科学操作性强的大学生诚信度评价体系。
同时,再好的评价体系也代替不了广大教职员工,学生党员和干部的身体力行,率先垂范,因为身教重于言教。
诚信是立人立业立国之本诚信,我们中华民族的传统美德,自古就在史册中熠熠生光,十分灿烂。
第1章成功——做最好的自己对成功的困惑一元化成功的误区多元化成功才是真正的成功?做最好的自己每个的都有成功的机会成功同心圆第2章价值观——成功源于诚信价值观:看不见的手成世企业的灵魂:诚信价值观消除对诚信的误解培养诚信的价值观第3章积极主动——成功的选择在于自己找回真正的“自我”什么是积极主动?为什么要积极主动?积极主动的七个步骤第4章同理心——人际交往的基础什么是同理心我怎样对待别人,别人就怎样对待我想要得到他人的理解,就要首先理解他人别人眼中的自己,才是真正存在的自己只能修正自己,不能修正别人真诚坦白的人,才是值得信任的人真情流露的人,才能得到真回报第5章自信——用信乞讨放飞自我自信是潜能的“放大镜”自信是成功的关键获取自信的六个步骤第6章自洛——在反思中走向成功自我反省,自我提高勇于承认错误,主动接受批评不断追求进步,“足够好是不够的”听取他人意见,接受“良师”指点事后认真反省,努力改变自己培训自省的习惯第7章勇气——勇往直前的精神勇气引领人生四种最重要的勇气有智慧的勇气第8章胸怀——海纳百川的境界有胸怀才会有成功胸怀的五种表现务实——接受自己无法改变的事宽恕——以责人之心责已,马恕已之心恕人自律——自我控制和自我调整的艺术尊重——尊重别人发表意见的权利涵养——有容德乃大,无求品自高第9章追寻理想——指引成功的“罗盘”……第10章发现兴趣——用激情拥抱成功第11章有效执行——迈向成功的阶梯第12章努力学习——终生受益的过程第13章人际交流——现代人的必修课第14章合作沟通——信息时代的成功之道第15章完整与均衡——用智慧选择成功结束语。
1、评价一个人是否成功时,不能只考察他的影响力、成就、激情、毅力、理想、执行能力、沟通能力等因素,而应当首先看他是否拥有正确的价值观。
2、成功源于诚信的价值观。
3、企业价值观是企业的精神、思维方式和行为方式,是指导企业所有行动的根本准则,也是企业文化的灵魂。
4、著名公司的价值观:
惠普公司所大力颂扬的“惠普之道”包括:信任员工、提供最高质量的产品和服务、对客户需求富有激情、彼此信任和遵守职业道德、重视团队合作、创建丰富而融洽的组织。
微软公司的核心价值观:诚实和守信;公开交流,尊重他人,与他人共同进步;勇于面对重大挑战;对客户、合作伙伴和技术充满激情;信守对客户、投资人、合作伙伴和雇员的承诺,对结果负责;善于自我批评和自我改进、永不自满等等。
Google公司的核心价值观:坚决不做邪恶的事情,无论有多大的商机;专注解决用户问题,赚钱和其他问题以后再说;坚决以网络群体利益为首,无论自身利益如何;坚持“最好还不足够好”的标准,永远提升自己,寻找更好的解决方案。
5、企业价值观最终还要体现在一个个企业员工的行为上。
所以任何一个诚信的企业,对员工的要求必然会包含诚信这一项,必然选择它能够完全信赖的人。
6、企业要发展,就必须信任和依赖自己的员工,所谓“用人不疑、疑人不用”。
企业必须选择它能够完全信赖的人。
7、杰克·韦尔奇的“因人而异”
通用电气公司总裁杰克·韦尔奇认为,公司评价员工时,除了要看他的绩效有没有达到指标,还要考察他的价值观与公司的价值观尤其是诚信的价值观是否吻合。
这其中一共有四种可能:
<1>绩效达标,价值观与公司吻合——很简单,公司将毫不犹豫地位他提供奖赏或晋升的机会。
<2>绩效没达标,价值观与公司不吻合——也很简单,马上请他走人。
<3>绩效没达标,但与公司的价值观吻合——再给他一个机会,考虑重新分配工作。
<4>绩效达标,但价值观与公司不吻合——这一种人是能够杀死一家公司的那种人。
现实证明,很多公司就是因为接受了这些能达到绩效指标、但品格很差的员工,才走向最终的崩溃的。
8、诚信是建立长期信誉的先决条件。
9、做人先做事,一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信。
——李嘉诚
10、诚信是一种“长期投资”。
11、从善如登,从恶如崩。
12、获得和维持信誉需要长期不懈的努力,但是毁坏信誉,却只需要犯一次错误。
13、诚信是企业赢利的前提。
14、诚信是信息社会的基础。
15、不要让自己失望。
16、对一个管理者来说,用空洞的话来夸奖属下的工作,通常只是一种反射性的做法。
但是,这种做法对属下极为不公。
每一个老板都不能为了一时的息事宁人,影响到自己和公司的长期信誉。
一个真正谨守诚信的人要对每一句话负责。