完善干部选拔任用制度调研报告

关于选拔任用干部动议方案的报告尊敬的领导：根据组织上的要求，我对选拔任用干部的相关动议方案进行了调研和拟定报告。

现将相关情况和方案进行汇报如下：一、背景分析干部是党和国家事业发展的中坚力量，选拔任用干部是党的组织工作的一项重要任务。

当前，随着经济社会的快速发展，选拔任用干部工作显得尤为重要。

要构建一支政治过硬、专业过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，必须加强干部选拔任用工作，提高选拔任用干部的科学性和准确性。

二、问题分析1. 选拔任用干部中存在的问题：干部选拔任用工作中，存在一些问题，例如：干部选拔过程不透明、不公正，不符合组织上的要求，容易产生腐败和不公正现象；干部选拔标准不明确，往往只以工作经验和资历为依据，忽视了人才潜力和综合素质的考量；干部选拔程序繁琐，时间成本高，影响组织工作的高效进行。

2. 需要解决的问题：为了解决上述问题，需要制定一套符合实际、科学公正的选拔任用干部方案，以提高选拔任用干部的准确性和科学性。

三、解决办法1. 建立科学的干部选拔标准：根据岗位要求和工作需要，明确干部选拔的理论依据和指导原则，注重选人标准的科学性和针对性，从政治忠诚度、工作能力、学习能力以及道德品质等多个维度来综合评估干部的综合素质和潜力。

2. 完善干部选拔程序：通过简化程序、减少繁文缛节，提高选拔任用干部的效率和效果。

具体措施可以包括：减少层层报批环节，加强干部选拔工作的规范化和标准化，提高干部选拔的透明度和公正性。

3. 加强干部选拔工作的监督和评估：建立健全干部选拔工作的监督机制，加强对干部选拔工作的评估，及时发现和解决存在的问题，确保干部选拔工作的科学性和公正性。

四、预期效果通过以上措施的实施，预期可以达到以下效果：1. 提高干部选拔任用的准确性和科学性，有效解决干部任用过程中存在的不公正和腐败问题。

2. 优化干部队伍结构，构建一支政治过硬、专业过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。

3. 提高干部选拔工作的效率，减少干部选拔过程中的时间和精力成本，更好地满足工作需要。

干部人事制度改革调研报告推行干部人事制度改革是贯彻“三个代表”重要思想，适应改革和发展的客观需要，也是社会主义市场经济条件下，构建干部竞争激励机制，建设高素质干部队伍的需要。

近年来，肃州区在干部人事制度改革上采取了“大胆创新、稳步推进，先行试点，以点带面”的措施和办法，为想干事、能干事、会干事的人搭建了施展才华的平台，取得了良好效果。

一、主要做法㈠加强学习，提高认识，增强了做好干部人事制度改革的自觉性《深化干部人事制度改革纲要》颁布后，肃州区把《纲要》作为新时期推进干部人事制度改革的纲领性文件，作为落实“三个代表”重要思想的一项内容。

一是通过层层狠抓学习培训，使各级干部逐步提高认识，统一思想。

针对近年来干部人事工作的现状，在区委中心组、四大班子领导干部、组织人事部门干部中和乡镇部门领导干部中广泛开展了学习《纲要》的活动,把握重点，用于实践，通过学习，使各级领导干部充分认识到进一步深化干部人事制度改革的重要性和必要性，在全区上下形成了思想共识，增强了贯彻执行《纲要》的自觉性和主动性。

二是制定了肃州区《关于大力推进干部制度改革的意见》。

首先从群众反映最强烈，最关心的问题入手，在调查研究的基础上，按照新时期干部人事制度改革的目标要求、方针原则和重点，及时研究制定了肃州区《关于大力推进干部制度改革的意见》，进一步明确了改革的重点任务，保证了干部人事制度改革精神的贯彻落实。

三是认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》。

推进干部工作的科学化、民主化和制度化进程，坚持公开、平等、竞争、择优的“八字”原则，逐步完善干部人事制度改革的内容和形式，加大了干部人事制度改革措施的落实力度，进一步加快了干部人事制度的改革步伐。

(二) 规范程序，加大了公开选拔干部工作力度一是推行了“一推双考”选拔领导干部制度。

区委严格按照制定方案、发布公告、推荐报名、资格审查、笔试命题、组织考试、面试答辩、组织考察、组织任命和依法推荐提名等程序，先后对清水中学、总寨中学、肃州中学校长、副校长、市二院院长、副院长、物业管理中心副主任等30个副科级以上岗位采取“一推双考”的办法进行了公开选拔，共参加296人次，参加面试答辩190人次，通过公选，有28人走上了领导岗位，占近年来选拔干部的8%。

干部选拔任用工作调研报告调研报告一、背景介绍干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节，对于推动党和国家事业的全面发展具有重要意义。

为了进一步加强干部选拔任用工作，提高干部队伍质量，我单位开展了一次针对干部选拔任用工作的调研工作。

二、调研目的和方法1.调研目的本次调研旨在了解当前干部选拔任用工作的实际情况，发现存在的问题和不足之处，提出相关改进措施，以进一步提高干部选拔任用工作的科学性、公正性和有效性。

2.调研方法（1）文献资料调研：对干部选拔任用工作相关的文件、制度进行梳理和分析，了解相关政策和规定；（2）问卷调查：通过设计问卷并向相关部门和人员发放，了解他们对干部选拔任用工作的看法和存在的问题；（3）现场访谈：与相关部门负责人和从事干部选拔任用工作的人员进行面对面的深入交流，了解实际情况和存在的困难；三、调研结果与分析1.干部选拔任用工作存在的问题（1）程序不规范：在干部选拔任用工作中，程序不规范的情况较为普遍，存在程序不公开、不透明、操作不规定等问题；（2）选拔标准不清晰：在干部选拔任用过程中，存在对选拔标准不清晰的情况，没有具体明确的综合评价体系，导致评价不准确、不科学；（3）信息不畅通：在干部选拔任用工作中，信息交流和共享不畅通，导致干部个人特点和经历不够了解，影响干部选拔的准确性和公正性。

2.问题的原因分析（1）制度不健全：干部选拔任用工作的相关制度尚不完善，缺乏明确的程序和规范，导致操作缺乏依据；（2）专业能力不足：干部选拔任用工作的从业人员专业能力较弱，对于干部选拔的相关知识和方法不够了解，影响了选拔工作的质量；（3）信息交流渠道不通畅：相关部门之间、各级干部之间信息交流渠道不畅通，导致干部信息流动不畅，影响干部选拔的准确性和公正性。

四、改进措施1.规范程序：建立规范的干部选拔任用工作程序，明确干部选拔的步骤和环节，增加公开透明的程序要求；2.明确选拔标准：完善干部选拔的标准和细则，建立科学合理的综合评价体系，提高评价的准确性和公正性；3.加强人员培训：加大对干部选拔任用工作人员的培训力度，提高他们的专业能力和业务水平；4.改进信息交流：加强相关部门之间、各级干部之间的信息交流和共享机制，加强干部信息的流动和了解，提高干部选拔的科学性和准确性。

公司创新干部选拔任用机制调研报告根据某号文件——《关于要求各级整顿办开展专项调研活动的通知》要求，结合实际，我们选择了“干部选拔任用”这一课题，并组成了由整顿办、办公室、人事劳资（政工）科等有关人员组成的课题调研组。

在市局（公司）党委的关怀下，于2013年11月10日开始，就如何创新干部选拔任用机制，开展了广泛深入的调研。

在调研工作中，我们走访了两区局、某公司和机关各科室（中心），发放问卷调查表30份，在此基础上形成了本调研报告。

一、今年以来，市局（公司）干部选拔任用情况今年以来，市局（公司）党委在干部选拔任用方面采取了“大胆创新、稳步推进”的措施和办法，进行了机构调整、竞争上岗和双向选择，为想干事、能干事、会干事、干好事的人搭建了施展才华的平台，取得了良好效果。

（一）加强学习，提高认识，增强干部选拔任用制度改革的自觉性今年以来，我们按照《干部任用条例》要求，并结合省局（公司）的有关规定，认真组织学习，把他作为落实“三个代表”重要思想的一项内容。

一是通过召开党委扩大会、总经理办公会和全体职工大会，使广大干部职工逐步提高了认识，统一了思想。

针对去年9月份全市烟草系统实行“三统一”后上层建筑不适应经济基础的现状，及时组织广大干部学习《条例》，把握重点，用于实践。

通过学习，使各级干部充分认识到实行机构调整、竞争上岗和双向选择的重要性和紧迫性，在全系统上下达成了思想共识，增强了干部选拔任用的自觉性和主动性。

二是制定了《某市局（公司）机构调整、竞争上岗和双向选择实施方案》。

从干部职工反映最集中、最关心的问题入手，在调查研究的基础上，按照企业目前现状和肩负的目标任务，及时出台了《某市局（公司）机构调整、竞争上岗和双向选择实施方案》，进一步明确了这次干部选拔任用制度改革的核心任务就是中层干部竞争上岗。

三是认真落实《条例》和实施方案。

推行了干部选拔任用制度改革的科学化、民主化和制度化进程，坚持公开、平等、竞争、择优的“八字”原则，逐步完善了干部选拔任用制度改革的内容和形式，加大了落实力度，加快了稳步推进的步伐。

某市公司创新干部选拔任用机制调研报告根据某号文件——《关于要求各级整顿办开展专项调研活动的通知》要求，结合实际，我们选择了“干部选拔任用”这一课题，并组成了由整顿办、办公室、人事劳资（政工）科等有关人员组成的课题调研组。

在市局（公司）党委的关怀下，于2014年04月02日开始，就如何创新干部选拔任用机制，开展了广泛深入的调研。

在调研工作中，我们走访了两区局、某公司和机关各科室（中心），发放问卷调查表30份，在此基础上形成了本调研报告。

一、今年以来，市局（公司）干部选拔任用情况今年以来，市局（公司）党委在干部选拔任用方面采取了“大胆创新、稳步推进”的措施和办法，进行了机构调整、竞争上岗和双向选择，为想干事、能干事、会干事、干好事的人搭建了施展才华的平台，取得了良好效果。

（一）加强学习，提高认识，增强干部选拔任用制度改革的自觉性今年以来，我们按照《干部任用条例》要求，并结合省局（公司）的有关规定，认真组织学习，把他作为落实“三个代表”重要思想的一项内容。

一是通过召开党委扩大会、总经理办公会和全体职工大会，使广大干部职工逐步提高了认识，统一了思想。

针对去年9月份全市系统实行“三统一”后上层建筑不适应经济基础的现状，及时组织广大干部学习《条例》，把握重点，用于实践。

通过学习，使各级干部充分认识到实行机构调整、竞争上岗和双向选择的重要性和紧迫性，在全系统上下达成了思想共识，增强了干部选拔任用的自觉性和主动性。

二是制定了《某市局（公司）机构调整、竞争上岗和双向选择实施方案》。

从干部职工反映最集中、最关心的问题入手，在调查研究的基础上，按照企业目前现状和肩负的目标任务，及时出台了《某市局（公司）机构调整、竞争上岗和双向选择实施方案》，进一步明确了这次干部选拔任用制度改革的核心任务就是中层干部竞争上岗。

三是认真落实《条例》和实施方案。

推行了干部选拔任用制度改革的科学化、民主化和制度化进程，坚持公开、平等、竞争、择优的“八字”原则，逐步完善了干部选拔任用制度改革的内容和形式，加大了落实力度，加快了稳步推进的步伐。

开展运用三项机制选拔任用干部最新调研报告自今年以来，保安镇全体党员干部认真贯彻落实中省市县各项要求，紧紧围绕“三项机制”学习方案计划、扎实开展调研工作，采取基层走访和召开专题座谈会等形式广泛收集意见建议，并对重点内容进行了归纳整理，现将调研的主要内容报告如下:一、存在的突出问题在调研过程中，与干部进行了个别交流，深刻剖析领导干部在“三项机制”方面存在的具有共性的突出问题：1、政治思想有偏差。

对政治理论学习的重要性认识不足，理论武装抓得不紧，对社会上存在的一些敏感问题如信仰缺失、精神懈怠等现象缺乏警惕性，对社会上存在的一些消极的思想言论和不满的情绪，没有去坚决地抵制、纠正与疏导。

2、担当意识不高。

不作为现象等仍存在。

3、执行力不高。

4、法制意识不强。

5、脱离基层群众。

被动解决多、主动化解少，要求部门解决多、直面群众解决少。

二、加强“三项机制”改进措施实施意见在调研过程中，调研对象普遍认为在开展“三项机制”专题教育过程中，要着重做好以下三个方面:（1）要做勤于思考、善于学习的表率。

“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，“四个全面”战略布局协调推进，脱贫攻坚进入冲刺期，人口老龄化日趋严峻，旅游事业发展机遇前所未有，面临挑战亦前所未有，旅游工作的发展和创新需要管委会干部动脑筋、想办法。

我们要从县域发展的大战略、大背景中深入思考和精心谋划，以更高的站位、更宽的视野、更务实的举措，突出管委会的职责和特色，体现管委会的作用和影响，努力反映游客的新期待、新要求。

要时刻保持知识危机感和本领恐慌感，把学习作为一种常态化的政治责任，生活习惯。

要以学党章党规、学系列讲话为契机，做到学思结合、学以致用，坚持学习上的先进性、思想上的纯洁性，不断筑牢干部履行职责必备的知识储备和理论武装，推动旅游事业实现新的发展。

（2）要做勤政为民、创先争优的表率。

我们要带头走群众路线，勤政为民。

提升游客的旅游幸福感感。

全体管委会干部，要走出机关，下到基层一线“接地气”了解实情，尤其要深入到问题较多、工作难度大的地方，调研政策落实情况，解决群众反映强烈的突出问题。

干部选拔任用前调研报告干部选拔任用前调研报告一、调研目的与背景干部选拔任用是党和国家事业发展的重要环节，直接关系到党的建设和事业发展的质量和效益。

为准确、科学地选拔任用干部，提高干部选拔任用工作的科学性和公正性，本次调研旨在全面了解干部选拔任用工作中存在的问题和不足，为进一步完善干部选拔任用制度提供参考。

二、调研方法与过程本次调研采用多种调研方法，包括个人访谈、问卷调查、座谈会等。

我们首先组织了相关领域的专家学者进行个人访谈，详细了解干部选拔任用工作的实际情况和存在的问题。

然后，我们通过设计问卷，向干部选拔任用工作的相关人员进行调查，收集各方意见和建议。

最后，我们组织座谈会，邀请各类干部选拔任用的相关人员参加，共同研讨问题，并就完善干部选拔任用制度提出意见和建议。

三、调研结果与问题分析根据个人访谈、问卷调查和座谈会的结果，我们发现干部选拔任用存在以下问题和不足：1.程序不规范：有些单位在干部选拔任用过程中，程序不规范，缺乏科学性和公正性，有的领导干部任人唯亲，不按照岗位需要和人员素质来进行选拔。

这导致了选人用人不公、干部素质参差不齐的情况。

2.选拔标准不明确：干部选拔任用缺乏统一的、明确的标准，有的单位在评价干部能力时过分关注学历和工作年限，而忽视了干部的综合素质和学习能力。

这样就难以选拔到真正适合岗位的人才，影响了干部队伍的整体素质。

3.信息掌握不全面：干部选拔任用工作中，有的单位对候选人的信息掌握不全面，只注重表面的简历和资历，而忽略了候选人的性格特点和潜力。

这使得选拔过程中出现了信息不对称的情况，影响了干部选拔的准确性和公正性。

四、建议与措施为了解决干部选拔任用工作中存在的问题和不足，提高其的科学性和公正性，我们提出以下建议和措施：1.制定科学规范的程序：将干部选拔任用的程序规范化，明确各个环节的标准和要求，严格按照程序进行，确保选拔任用的公正性和科学性。

2.明确选人标准：制定干部选拔任用的统一标准，明确选拔依据，突出干部的能力和潜力，确保干部的综合素质和学习能力得到充分考量。

干部人事调研报告
《干部人事调研报告》
为了更好地了解干部人事情况，我们进行了一次综合性的调研。

调研范围涵盖了各级党政机关、国有企事业单位、事业单位和民营企业等不同类型的组织，旨在全面掌握干部人事情况，为进一步优化干部队伍的结构和素质提供科学依据。

一、干部人事概况
通过对各类组织的干部人事档案进行调查和分析，我们了解到干部队伍总体人数增长较快，但素质和结构存在一定的问题。

特别是在年龄结构和学历结构上存在一定的失衡现象，老龄干部较多，高学历干部较少，需要进一步调整和优化。

二、干部选拔流程
我们对不同组织的干部选拔流程进行了调研，发现存在一些普遍问题，如选拔程序不够科学、透明度不足、选拔标准不够明确等。

应进一步规范选拔程序，加强选拔标准的科学性和公正性，提高选拔过程的透明度。

三、干部培训与成长
我们发现，各类组织对干部培训和成长的投入不足，导致干部队伍整体素质难以得到提升。

建议加大对干部培训的投入力度，制定系统完善的培训计划，提高干部自身素质和能力的提升效果。

四、干部激励机制
在调研中发现，对于有突出表现的干部，各类组织的激励机制并不完善，这对于激励干部队伍的积极性和创造性有一定的影响。

建议加强激励机制的建设，将干部的优秀表现与相应的奖励机制相结合，提高干部的工作积极性。

综上所述，本次干部人事调研报告发现了干部队伍的一些问题，并提出了相应的建议和改进措施，在今后的工作中，我们将继续加强对干部人事情况的调研和分析，为优化干部队伍的结构和素质提供科学依据，推动组织的持续发展。

关于贯彻执行《干部任用条例》、四项监督制度和干部选拔任用工作的情况报告根据市委组织部“关于对贯彻落实《干部任用条例》和四项监督制度进行调研”的通知精神，我局对贯彻执行《干部任用条例》和四项监督制度情况进行了认真总结。

近年来，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，认真学习贯彻《干部任用条例》和四项监督制度，严格执行选人用人的各项规定，使一批德才兼备的干部走上中层领导岗位或得到了多岗位锻炼，有力地促进了我局干部队伍建设和**事业的健康发展。

现将有关情况报告如下：一、基本情况干部工作是党的工作的重要组成部分，是落实“以人为本”的重要举措。

市**局历来十分重视干部选拔任用工作，从党管干部和事业发展的高度上，严格执行《干部条例》等相关制度，努力营造“风清、气顺、人和、思进”的良好氛围。

****年以来，我局先后推荐提拔了*名副县级干部和*名正科级干部；对*名试用期满干部按期转正，*名科级干部轮岗交流。

二、主要做法（一）加强学习，不断增强贯彻执行《干部任用条例》的自觉性《干部任用条例》（以下称《条例》）是选拔任用干部的重要依据。

局党委高度重视《条例》的学习宣传工作，采取切实措施，加大学习宣传力度。

一是领导带头，率先垂范。

通过召开党委会、局长办公会和中心组学习会等形式，认真学习《条例》内容，深刻领会精神实质，带头掌握《条例》的基本规定。

将《党委（党委）讨论决定干部任免事项守则》制成标牌，发给党委成员，摆在显要位置，提醒遵照执行，班子成员学《条例》、用《条例》的自觉性和原则性进一步增强。

二是全员学习，层层发动。

采取多种形式，在全局干部中开展《条例》学习宣传活动。

在内网上全文登载了《条例》、《公务员法》和《公务员职务任免与职务升降暂行规定》，使广大干部职工对干部选任工作更加了解，更加支持，澄清了过去思想上对干部选拔任用工作的一些模糊认识，提高了贯彻执行《条例》精神的积极性。

干部选拔任用监督工作调研报告当前，“带病提拔”和“带病上岗”，以及用人上的不正之风和腐败现象，是社会关注的热点问题，也是干部监督工作急需研究解决的重要课题。

针对贯彻落实《干部任用条例》,加强干部选拔任用监督工作，提高干部选拔任用工作水平，我们结合换届、机构改革、公开选拔、干部正常调整等工作，采取召开座谈会、个别谈话、问卷调查、征求意见等形式，对干部选拔任用监督工作进行了认真自查和调研，查找了工作中存在的薄弱环节,剖析了原因,提出了改进的方法和措施。

干部选拔任用监督工作中存在的主要问题近年来，在加强对干部选拔任用工作的监督方面，各级党组织都进行了不懈地努力，一定程度上推动了干部选拔任用工作整体水平的提高。

但是，由于多种因素，干部选拔任用工作从根本上还存在监督缺失和监督缺位的情况。

（一）干部选拔任用工作的监督不够到位。

干部选拔任用工作是各级党组织至关重要的工作。

虽然选拔任用工作民主化有了长足的发展，而且对选拔任用工作的监督也作为相关机构的一项重要的职能职责被明确，但由于干部选拔任用工作本身的特殊性，使其在组织部门系统外以及广大干部群众中具有神秘的一面，特别是一些关键的程序和环节，例如民主推荐结果的使用、考察对象的确定等，是“保密的”。

这种“在一定范围内”的操作，就是监督的真空。

出现了上级太远监督不了，内部监督流于形式，下级和外部监督难以界入。

而知情干部选拔任用的工作者，有铁的纪律要求，对相关情况往往讳莫如深，局外人则道听途说，议论纷纷，导致外界有一种“公认”：干部人选早就定了，推荐、考察只是搞形式、走过场，履行程序而已。

为此，干部选拔任用工作在部分人心中失去了严肃性，不愿监督和没必要监督成了大家的惯性认识。

（二）干部选拔任用工作的监督力度不够大。

一是对干部选拔任用工作进行监督，在《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》等法规中虽有明确规定，但选拔任用干部过程中，哪个程序、哪个环节该对哪些主体、哪些行为实施监督，怎样实施监督等缺乏可操作性规定，使得干部监督机构和纪检机关工作难度很大，形成了“监督不监督一个样”、“监督好与坏一个样”。