员工试用期考核表表格格式

新员工试用期满考核表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工试用期考核表（完美版）是一份用于评估新员工在试用期期间工作表现的详细指南。

以下是对该考核表使用说明的扩展，旨在帮助使用者全面理解和有效应用此工具，以满足约1000字的要求。

新员工试用期考核表（完美版）使用说明一、考核目的与意义新员工试用期考核旨在通过系统化的评估体系，全面了解新员工在试用期内的工作表现、能力水平及适应能力，为企业的人力资源决策提供科学依据。

这不仅有助于企业选拔优秀人才，优化人员配置，还能促进新员工的个人成长与发展，实现企业与员工的双赢。

二、考核内容概览本考核表涵盖了出勤情况、适应性、工作能力、理解能力、人际关系、责任心、判断能力、进取心、合作性、勤奋性及工作效果等十大维度，每个维度下又细分了具体的评价要点和评分标准。

这种多维度的考核方式，确保了评估的全面性和客观性。

三、考核标准与评分规则出勤情况：记录员工在试用期间的迟到、早退、旷工、事假及病假次数，作为工作态度的初步参考。

适应性：评估员工是否快速融入公司文化，了解并遵守规章制度，主动搜集与工作相关的信息。

评分从1-12分不等，根据员工的主动性和了解程度进行划分。

工作能力：重点考察员工在实践中运用理论知识和业务知识的能力，以及解决问题的实际能力。

评分从1-12分，根据员工的熟练度和创新能力进行评价。

理解能力：衡量员工对上级指示和指导的理解程度，能否迅速准确地把握工作要求。

评分区间同样为1-12分，依据理解速度和准确性来打分。

人际关系：评价员工与同事、上级及下属的相处能力，是否能够建立良好的工作氛围。

评分从冷漠孤僻到广泛交往的多个层次。

责任心：考察员工对待工作的认真程度，是否勇于承担责任。

评分标准从1-12分，根据工作完成质量和责任感进行评判。

判断能力：针对员工在工作中面对问题时的决策能力，要求迅速且准确。

评分范围为1-8分，强调判断的准确性和效率。

新员工试用期考核表经过试用期的考核，我们对新员工的表现进行了评估。

以下是评估表格：姓名出勤情况项目试用时间岗位迟到次早退次旷工次事假次病假次评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。

12分评分标准被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。

（1-4分）基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。

（5-6分）主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。

（7-9分）主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。

熟知并遵守公司的各项规章制度。

（10-12分）评价要点理解能力对上级指示、指导的理解能力。

12分评分标准理解能力一般，需要加以提示。

（4-6分）对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。

（7-8分）理解能力较高。

（9-10分）理解力超群，并能举一反三。

（11-12分）评价要点人际关系是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。

12分评分标准沉默寡言，与他人交谈较少。

（4-6分）他人的交往只限于工作关系。

（7-8分）很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。

（9-10分）善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。

（11-12分）评价要点责任心对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。

12分评分标准对工作漫不经心，没有责任感。

（1-3分）能够完成任务，但有时较草率。

（4-6分）对工作有热情，并能克服困难完成任务。

（7-9分）有责任感，工作尽心，敢于承担责任。

（10-12分）评价要点判断能力进取心对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。

8分评分标准经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。

（1-3分）判断过程需要较长时间，并偶有失误。

（4-6分）根据考核结果，我们发现新员工在以下方面需要改进：1.了解公司规章制度和本职工作职责方面。

新员工在这方面表现一般，需要在工作中更加主动地了解相关信息，并能够熟知并遵守公司的各项规章制度。