医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算
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信息科工作职责和人员设置
一、科室工作职责
信息科是医院信息化建设的具体实施及管理部门。
其工作职能主要有管理职能和服务职能。
1管理职能
1.1根据医院规划及发展要求,编制年度信息系统及计算机设备、购置计划和预算,并参与招标投标工作。
1.2负责全院应用软件的设计、开发、引进、实施、维护和管理。
1.3负责组织全院的综合统计工作,制定医院统计工作制度和统计数据上报流程,并严格实行。
1.4及时收集、整理、审核、汇总各部门各科室工作报表,确保数据准确。
1.5对医院医疗业务进行统计分析,提供统计资料和统计查询,完成国家、各上级行政部门和医院领导下达的统计工作任务。
1.6负责网络、电脑、电话的日常维护。
1.7保证医院信息系统的安全和顺畅运行,做好HIS、EMR、LIS等系统的运行维护工作,不断完善软件功能。
1.8保障医院对外互联网络、各专线网络的畅通,进行上网行为管理。
1.9做好病毒防工作,建立网络杀毒系统,定时更新病毒库,保障网络安全。
1.10完成上级及院领导交办的其他工作事项。
2服务职能
2.1定期到各科室巡视,每日到中心机房巡视。
及时解决软硬件故障。
2.2整理各项统计报表资料,按时产生日报、月报、季报、半年报及年报并上传,保证各科室各部门有数据利用。
2.3为医院各职能部门、临床科室编制自定义报表。
协助进行临时性数据查询。
2.4为新进员工分配工号。
按医院要求分配各软件系统操作权限。
3工作宗旨
围绕办院宗旨,紧跟时代发展,做好信息化建设,服务临床。
二、人员设置。
医院信息科信息化建设及运行维护的年度
预算1
2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
序号开支分类预算金额(万元)备注
一硬件设备
1 服务器34 新系统上线服务
器
2 电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备90
新增病区及排队
叫号需求
3 医技楼弱电48 弱电井新建二软件
1门禁设备及系统48
2 心电监护系统305 系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统
6 漏收费控制系统
7 远程医疗会诊15
8 掌上医疗22
9 门急诊电子病历系统28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统52
三软硬件维护费用252
四其他未知费用32
合计926 截止9月底
页脚内容。
2024年医院信息化建设年度计划文章范文一、软件系统HIS与PACS和RIS的接口、器械库房管理、总务库房管理、供应室管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。
由于我院HIS系统采用的技术是一体化解决方案,比市内其他医院(中医院、四院)采取复杂架接的方式在实现的速度上至少提前了____年时间。
因此,只要我们继续努力,将保持市内医院信息化的领先地位。
其中的护理管理要在两个病区试点PDA生理体症蓝牙网络采集技术。
建立医院《医学知识管理平台》、《医学考试系统》,通过建立各学科的知识库,为临床医生提供学习的渠道,也为医师培训和继续教育提供一种良好的手段。
二、硬件平台我院上医生工作站,特别是门诊医生工作站后,联网的工作站数量大大增加。
同时电子病历的使用,使医院的数据量大为增加。
在这样的情况下,医院的主机系统、网络系统、安全系统都要作相应的调整。
因此:1.服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;2.在容量和速度方面要达到要求;3.开展新技术和项目如:无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建设。
我院现有大部分服务器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上,从而无法达到千兆传输速率,而随着医院网络负载逐年增加,服务器上百兆的数据传输速度无法满足应用系统的使用要求,因此为了提升业务系统的数据传输速度,需要在现有华为8512交换机的基础上,增加千兆接口模块来实现与服务器的千兆连接速度,达到千兆的数据传输速度。
同时,我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离达到____米,超出多模光纤的传输距离,需要采用单模光纤实施连接,因此需要配置单模光纤接口卡以满足使用要求。
三、PACS系统改造随着PACS系统数据量的快速增长,目前每天的数据量已经由原来的10GB增长到15GB,现在使用的存储设备原来可以存放____个月的在线数据,而现在已经降低到只能存放____天的在线数据。
医院信息科信息化建设及运行维护的年度
预算1
2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
序号开支分类预算金额(万元)备注
一硬件设备
1 服务器34 新系统上线服务
器
2 电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备90
新增病区及排队
叫号需求
3 医技楼弱电48 弱电井新建二软件
1门禁设备及系统48
2 心电监护系统305 系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统
6 漏收费控制系统
7 远程医疗会诊15
8 掌上医疗22
9 门急诊电子病历系统28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统52
三软硬件维护费用252
四其他未知费用32
合计926 截止9月底
页脚内容。
医院信息化建设全本钱预算医院信息化建设是一项周期较长、耗资较大的系统工程。
在其建设周期内,不仅需要投入大量的人力和物力;而且,还需要花费大量的、不中断的财力支撑。
若是对其建设投资不进行有效的治理和利用,必将造成“吃大锅饭”和说不清的“糊涂账”。
为适应客观经济规律,增强科学化、标准化治理,提高医院经济效益,对医院信息化建设、应用和治理全进程实行本钱测算,是便于对其经费利用情形进行有效监督和标准治理的需要;同时,也是对信息化建设的投入-产出效益分析、综合效益评判等都具有极为重要的意义。
1医院信息化建设经济治理现状医院信息化建设资金利用情形医院信息化建设是一项技术含量高、建设周期长、投资风险大而复杂的系统工程[1]。
该工程一旦启动上马,就需要连绵不断地资金投入,以维系整个系统的正常运转。
在一样的中、小医院,要想成立比较完善的信息化系统,需要投资几百万元乃至上万万元的资金。
1.1.1直接费用我院是一所展开床位700余张的中心医院。
自1998年启用“军字一号”工程以来,前后投资了三百多万元用于网络工程建设、网络设备、运算机及相关设备的购买等;其中,不包括价值二百多万元的系统应用软件的费用(该软件由总后卫生部免费提供利用)。
1.1.2间接费用一百多万元的间接费用没有包括在上述费用之内,如:为完善系统应用,我院前后自行研制开发了27个子系统和模块投入运行。
另外,还有长达4年的系统保护费用、人员培训费用和相关的治理费用等都未统计在内。
1.1.3计划费用为进一步深化医院信息化建设,最少还需投资三百多万元用于医学影像系统建设、门诊医生工作站系统建设、远程医学教育系统建设、办公自动化建设和新医疗楼千兆网工程建设、设备老化的淘汰和更新等。
因此,医院信息化建设确实需要较大的投入,确实需要进行卓有成效的、科学标准的经济治理手腕。
医院信息化建设资金治理现状通过2年来对军内40多家医院验收或技术支持中了解到,目前在大多数医院信息化建设费用一样都是采取实报实销的方法。
医院信息科岗位职责医院信息科岗位职责【篇1】1、在分管副院长及医教科的领导下,负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作,利用信息系统生成相关报表,整理、反馈、上报有关上级部门的领导,供领导参考并决策。
2、配合医保办做好医院参保人员管理工作,落实新的医保政策,升级医保系统并开发相关报表供医保办参考使用,保证医保网络畅通,系统无故障,做好每年的医保跨年结转工作。
3、负责全院计算机网络建设及维护工作,定期巡检网络设备并升级医院杀毒软件,查处危害计算机网络系统安全的违规行为,及时发现计算机网络系统安全隐患,采取各种有效措施予以消除,制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度,保证医院网络的安全。
4、协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理,保证医院信息资源的完整、准确和安全。
根据院内执业人员的`资格和所需系统模块的功能,做好网络用户使用权限的设定和管理,落实信息保密制度。
5、完成医院网站、微博、微信建设工作并做好技术支持和维护。
定期发布医院动态,科研成果等信息,做好医院对外宣传工作,并通过互联网收集传递院内外有关信息,综合上报领导,为领导决策提供依据,为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。
6、编制全院信息设备计划,提出预算建议,负责和协助处理全院信息设施与设备、计算机和计算机相关低值易耗品的采购申请,盘点全院信息设备,配合财务科做好固定资产盘点及管理工作。
7、做好全院计算机、打印机、监控设备等信息设备的管理及维护工作,每周巡检一次,及时发现故障并及时维修。
并协助保卫科及医护人员调取监控录像和录像拷贝工作8、每月做好医院电子阅览室进行依次更新维护,保证其正常运行。
9、做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。
不定期到各个科室指导工作人员熟练掌握医院信息系统、办公设备使用、耗材更换。
10、拟定相关业务工作计划,经院长、副院长批准后,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报并做好年度工作总结。
医院信息科工作职责1.在分管院长领导下,负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。
2.根据医院建设和发展的需求,协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划,并具体实施。
3.负责全院计算机网络建设及维护工作,制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度,保证医院信息系统的正常运行。
4.协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理,保证医院信息资源的完整、准确和安全。
根据院内执业人员的资格,做好网络用户使用权限的设定和管理,落实信息保密制度。
5.编制全院信息设备计划,提出预算建议。
负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。
6.定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息为科学管理提供依据。
7.协助完成医院网站建设工作并做好技术支持和维护。
8.做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。
进行医学信息技术教学和研究,协助相关科室开发相关软件,做好技术服务。
9.完成院长和分管领导交办的其他信息工作。
1、在分管院长的领导下,负责全院医疗业务的科技情报和医院管理信息的收集、加工、传输、贮存和检索。
2、负责医院计算机的应用管理、软件开发,利用计算机进行医保病人医疗管理,建立个人账户,为医保管理提供配套服务。
3、负责订购、整理图书、期刊,医学情报、文献和声像等资料,为医院各部门提供可靠的信息反馈。
4、按图书分类法对医学图书进行分类编目。
5、建立、完善电子图书和期刊库供全院人员查阅。
一、在学校党委和学校医院管理处处长的领导下,认真贯彻执行和落实党和政府有关卫生工作的法律、法规、方针、政策和有关工作条例,负责学校各附属医院、门诊部有关信息管理、传达等工作。
二、负责学校医院管理处网站的具体设计和建设,努力做好网站今后的发展和维护工作,逐步推进学校医院管理信息化建设。
三、负责学校校园网主页有关医院管理内容的更新与维护,并对学校各附属医院、门诊部申请上传的有关信息进行审核,确保上网信息准确、及时和安全。
2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
序号 开支分类 预算金额(万元)
备注 一 硬件设备
1 服务器
34
新系统上线服务
器 2
电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备 90
新增病区及排队叫号需求 3 医技楼弱电
48 弱电井新建
二 软件 1 门禁设备及系统 48
2 心电监护系统 305
系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统
6 漏收费控制系统
7 远程医疗会诊 15
8 掌上医疗 22
9 门急诊电子病历系统 28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统 52 三 软硬件维护费用 252 四 其他未知费用
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合计
926
截止9月底。