第三方检测机构战略与规划修订版

第三方检测机构组织架构图及部门职能2012 第三方检测机构组织架构图及部门职能20121、董事会办公室主要负责公司股票的发行、上市工作，负责投资者关系管理及对外联络，组织和筹备董事会会议、监事会会议和股东大会的会务工作，会议文件及公司治理各项文件的整理和保存，负责公司对外投资、企业并购、资产重组等资本项目的可行性研究和具体实施工作。

2、办公室(1)总经理、副总经理机要秘书，负责日常各项事务处理;(2)文档管理，公司重要文档，包括大客户协议书，重要采购合同，公司资质证书，内部管理文件、通知文件等的管理;(3)本公司各部门、各子公司、各联络点的联络、协调，各项制度的制作发文，监督实施等;(4)本公司内部各项考核体系(实验室、客服、销售考核等)的协助制定、修正，监督实施。

3、财务部(1)负责公司日常财务管理工作;(2)多渠道融资，提高资金利用率，保证公司资金需求;(3)参与公司资本运作，负责公司税收的合理筹划;(4)参与公司综合计划的编制、控制、执行、考核与分析工作;(5)负责公司财务制度、流程、基础工作及核算体系建设;(6)负责工商、税务、银行等外联工作。

4、人力资源部(1)全面统筹规划公司的人力资源战略，并向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平;(2)建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;(3)组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;(4)塑造、维护、发展和传播企业文化;(5)为各子公司提供人力资源管理制度政策咨询、指导。

5、法务部(1)检测合同、检测协议、采购合同、后勤保障相关合同、劳动保障合同等的审核;(2)公司法务风险的预警，定期或不定期总结并提醒日常出现的法律方面的不规范问题:(3)诉讼仲裁;(4)商标、专利等无形资产管理。

E6(R2)人用药品注册技术要求国际协调会ICH协调指导原则ICH指导委员会2016年11月9日当前版本：第四阶段中文编译：中国GCP联盟 & 临床研究大汇E6(R1)译者序公元1996年，ICH-GCP正式发布R1版，彼时之中国，了解GCP的人仅限于当时中国卫生部培养的数百名医学专家，规范的临床试验法规与体系还在起草中。

1998年3月卫生部而发布了中国第一部GCP（试行），同年5月实施；1998年国务院机构改革成立了国家药品监督管理局，1999年9月1日实施的《药品临床试验管理规范》（局令13号，已废止），在整整4年之后的2003年9月1日，我国的GCP，《药物临床试验质量管理规范》（局令第3号）颁布实施并持续至今。

受制于起步阶段的能力所限，我们的GCP法规只有70条款共计12998字，而对比ICH-GCP则有383条款共计27936单词。

R1版的ICH-GCP，2003年国家药监局中国药品生物制品检定所获权组织专家翻译，才有过中文版（未曾公开发布），陆续有过多个版本的企业/组织发布版本，而以国家药品审评中心（CDE）发布的官译稿件，时间却很明确，是在2016年8月5日才得以发布（如下图）。

可以说，无论是标准的水平高低还是时代的步伐快慢，我们都曾落后了太多太多。

人生如梦，岁月如歌，春去秋来，夏行冬至。

二十载岁月匆匆而过。

2016年11月30日，ICH正式颁布了GCP的增补件R2，标志着全球药物临床试验进入到了一个崭新的时代，无独有偶，仅仅过去了2天，2016年12月2日，中国国家食品药品监督管理总局发布了《药物临床试验质量管理规范》的第二次征求意见稿，大量新内容参考了ICH-GCP R1甚至R2，意见稿直接以超30000字的信息量向全中国全世界展现它的雄心：今天的和未来的中国药物临床试验，在经历了蹒跚学步与青春期的躁动之后，正大幅度的向着国际先进水平看齐。

天行健，君子当自强不息，“中关村玖泰药物临床试验技术创新联盟/中国药物临床试验机构联盟”携手“临床研究大汇”，有志于协助我国临床研究行业在这次革新中及时跟上时代潮流，我们在R2发布后的7日内，参考借鉴CDE的R1中文版，完成了中文版的翻译与校对工作，在此时正式向全球华语用户推送，由于时间紧，我们的工作可能有不足之处，在此虚心并诚恳的接受所有批评意见。

一、公司发展规划及发展目标（一）发展目标本公司未来将继续专注于检测服务领域，秉承“以客户需求为中心，为客户提供全面优质的检测服务和解决方案”的经营理念，力争将“谱尼测试”打造成为全球最富竞争力的国际一流综合性检测服务集团。

未来三年，本公司将按照“创新发展、独立公正、方法科学、规范严谨、服务周到”的经营管理思路，立足于中国市场，不断深化现有的四大检测领域并积极拓展其他检测业务。

在部分细分检测市场中，逐渐形成与国际一流检测机构相比肩的品牌知名度。

未来五年，本公司将力争实现检测业务规模行业领先，在多个细分检测市场取得行业龙头地位，通过不断推进我国检测行业的蓬勃发展，实现良好的经济效益和社会效益。

（二）总体发展规划为实现上述发展战略目标，本公司未来三年的总体发展规划是：进一步发挥本公司的综合竞争优势，根据市场需求和未来发展趋势进一步扩大本公司的检测服务领域，不断提升市场份额，全面提高经营管理水平。

本公司将以扩张和增长为基调，继续加大新服务、新技术的研发投入力度，加强市场营销平台及管理体系建设，形成更多具有核心竞争力的检测服务领域以占据市场主流地位，提高核心检测业务领域的竞争力和市场占有率。

同时，通过丰富产品线、加强服务综合性、提高客户服务能力等措施，增强本公司的一站式服务能力并快速占领新兴潜在市场。

本公司主要通过以下几个方面实现上述目标：1、提高本公司的一站式检测服务能力。

本公司将以技术创新为核心，在打造核心检测服务领域的基础上，不断丰富其他检测服务领域和项目，提升本公司的一站式综合化检测服务能力。

2、加大研发投入，强化技术优势。

本公司将进一步加大在新检测技术研发领域的投入力度，提升实验室对新技术、新项目的研究开发能力，完善技术和服务创新机制，培养和储备创新人才，配合本公司的总体发展目标实施创新型发展战略，巩固本公司在检测行业中的技术领先优势。

3、加强市场营销平台及营销管理体系建设。

本公司将加大营销体系的改革和营销人才的引进，加强营销渠道建设力度，并运用整合化营销的策略融合本公司的技术背景、现代企业管理理念和全球化发展战略，继续巩固“谱尼测试鉴证优良品质”的品牌形象，进一步提高本公司的市场影响力。

检测机构的合作协议范本新5篇篇1甲方（检测机构）：_________________________乙方（合作伙伴）：_________________________鉴于甲乙双方拥有各自的专业优势和资源，在检测领域具有共同的发展愿景，为加强合作，实现共赢，经友好协商，达成如下合作协议：一、合作背景1. 甲乙双方均具备检测领域的专业能力和技术优势。

2. 双方希望通过合作，共同提高检测水平，拓展业务市场，实现共同发展。

二、合作内容1. 合作领域：双方将在_________________________（具体领域）检测方面展开合作。

2. 合作方式：（1）技术交流：双方定期进行技术交流和分享，共同提高检测技术和水平。

（2）项目合作：双方共同开展检测项目，共同承担项目风险，共享项目收益。

（3）资源共享：双方互相开放资源，包括设备、人员、技术资料等，实现资源共享。

（4）联合开发：双方共同研发新的检测技术或产品，共同申请专利，共同享有专利权益。

三、合作模式及期限1. 合作模式：本合作协议为长期战略合作模式，双方共同开展检测业务合作。

2. 合作期限：自本协议签订之日起至__________年______月______日止。

四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：（1）提供检测设备和场地，确保检测工作的正常进行。

（2）提供专业技术人员，确保检测工作的质量和效率。

（3）负责与合作项目相关的检测工作，保障检测数据的准确性和可靠性。

（4）负责与合作项目相关的技术研发和专利申请工作。

2. 乙方责任与义务：（1）提供技术支持和咨询，协助甲方提高检测技术和水平。

（2）提供专业人员参与合作项目，保障项目的顺利进行。

（3）协助甲方进行市场拓展和业务拓展。

（4）参与合作项目的研发工作和专利申请工作。

五、保密条款1. 双方应严格保守合作过程中涉及的商业秘密和技术秘密，未经对方许可，不得泄露给第三方。

2. 双方应采取有效措施保护对方的商业秘密和技术秘密，防止泄露、盗用或滥用。

检测单位战略合作协议范本甲方（以下简称“检测单位A”）：乙方（以下简称“检测单位B”）：甲乙双方经友好协商，本着“平等、自愿、诚信、共赢”的原则，结成“战略合作关系”，现达成如下协议：一、合作目标1.1 双方通过建立战略合作关系，共同拓展业务领域，实现资源共享、优势互补，提高双方的市场竞争力和盈利能力。

1.2 双方在检测技术、检测设备、检测标准、检测人才等方面进行深度合作，共同提升检测能力和服务水平。

1.3 双方共同参与国内外检测市场，争取更多的检测项目，提高双方在检测行业的知名度和影响力。

二、合作内容2.1 技术交流与合作2.1.1 双方定期举行技术交流会议，分享检测技术、管理经验和市场信息。

2.1.2 双方共同开展检测技术研发，提高检测技术水平和创新能力。

2.1.3 双方相互支持，协助解决检测过程中遇到的技术难题。

2.2 检测项目合作2.2.1 双方在各自的业务范围内，优先考虑合作伙伴的需求，进行检测项目的合作。

2.2.2 双方共同争取国内外检测项目，共同参与项目的投标、合同签订和项目实施。

2.2.3 双方在项目实施过程中，严格按照合同约定履行各自的权利和义务。

2.3 设备与资源共享2.3.1 双方相互推荐优质的检测设备供应商，共同采购设备，降低采购成本。

2.3.2 双方在设备维护、维修方面进行合作，提高设备运行效率。

2.3.3 双方共享检测设备资源，满足双方在检测项目中的需求。

2.4 人才培训与交流2.4.1 双方相互提供培训机会，进行检测人才的专业培训和技术交流。

2.4.2 双方互派人员交流学习，提高检测人员的业务水平和综合素质。

2.4.3 双方在人才招聘、人才储备方面进行合作，共同培养检测人才。

三、合作期限3.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为五年。

3.2 双方在合作期限内，应严格按照本协议约定履行各自的权利和义务。

3.3 合作期限届满后，如双方愿意继续合作，可签订新的合作协议。

WORD格式FSK 检测机构战略与规划本公司将来将连续专注于检测服务领域，秉着“以客户需求为中心，为客户供给全面优良的检测服务和解决方案” 的经营理念，力求将“宇冠检测”打造成为一流综合性检测服务公司。

本公司将依据“创新发展、独立公正、方法科学、规范谨慎、服务周祥” 的经营管理思路，立足于中国市场，渐渐形成与国际一流检测机构对比肩的品牌著名度。

将来五年，本公司将力求实现检测业务规模行业当先，在多个细分检测市场获得行业龙头地位，经过不停推动我国检测行业的蓬勃发展，实现优秀的经济效益和社会效益。

公司目标1、提高本公司的一站式检测服务能力。

本公司将以技术创新为核心，在打造核心检测服务领域的基础上，不停丰富其余检测服务领域和项目，提高本公司的一站式综合化检测服务能力。

?2、加大研发投入，增强技术优势。

本公司将进一步加大在新检?测技术研发领域的投入力度，提高实验室对新技术、新项目的研究开发能力，完美技术和服务创新体制，培育和贮备创新人材，配合本公司的整体发展目标实行创新式发展战略，稳固本公司在检测行业中的 ? 技术当先优势。

3、增强市场营销平台及营销管理系统建设。

本公司将加大营销系统的改革和营销人材的引进，增强营销渠道建设力度，并运用整合化营销的策略交融本公司的技术背景、现代公司管理理念和全世界化发展战略，连续稳固“谱尼测试鉴证优秀质量”的品牌形象，进一步提高本公司的市场影响力。

4、增强内部管理，连续推动管理创新。

本公司将利用本次刊行上市召募资本实行信息系统升级改造计划，经过建设先进的信息系统有效提高业务流程的运转效率，促进内部工作流程整合，缩短检测周期，以形成高效的管理及决议系统。

?5、择机进行家产并购整合。

本公司将选择包含政府检测机构、国内民营检测公司、外资检测机构或认证公司在内的目标公司，择机实行同行业并购整合，以迅速提高本公司的检测服务能力并扩展客户基础。

专业资料整理。

三方检测年度工作计划一、前言三方检测是指由政府主管部门授权的、具有检验检测资质的第三方机构对特定产品、工程、项目进行检测的活动，包括产品质量、环境保护、安全生产等多个领域。

作为一家具有国家认可的三方检测机构，我们将以高度的责任感和使命感，为客户提供准确、权威、可信赖的检测服务。

本工作计划将围绕三方检测的使命和任务，结合市场需求和发展趋势，制定详细的年度工作计划，以确保机构的检测服务达到高水平，满足客户的需求。

二、年度工作主要目标1. 提高检测水平，为客户提供更高质量的服务2. 加强技术研发和创新，提升检测设备和方法3. 持续提升员工素质和能力，确保检测人员的专业水平4. 加强质量管理，确保检测结果的准确性和可信度5. 增强服务品牌影响力，提升市场竞争力6. 保持机构健康发展，实现经济效益和社会效益的双赢三、年度工作计划1. 提高检测水平1.1 组织开展专项技术培训和学术交流活动，提升检测人员的专业技能和水平1.2 加强对新兴行业和新型材料的检测能力，开发相关检测方法和技术1.3 强化标准化管理，确保检测过程符合相关国家和行业标准1.4 加强与国内外知名检测机构的合作交流，借鉴其先进的检测技术和方法2. 技术研发和创新2.1 加大投入，更新和购置检测设备，确保设备技术性能达到国际先进水平2.2 组织科研人员开展项目研发，开发新的检测方法和技术2.3 加强信息化建设，推动建设智能化检测平台，提升检测数据的处理和利用能力3. 员工素质和能力提升3.1 组织员工参加各类专业培训和考核，不断提高员工综合素质和专业技能3.2 加强员工激励和管理，提高员工的工作积极性和责任感3.3 健全员工培训机制，建立完善的员工成长通道和晋升体系4. 质量管理4.1 加强内部管理，健全组织结构和工作流程，提高管理效率4.2 严格遵守相关管理制度和规定，确保检测过程的合规性和严谨性4.3 建立健全质量评价和改进机制，持续改进和提升检测服务质量5. 服务品牌影响力提升5.1 定期开展宣传推广活动，提升机构的知名度和美誉度5.2 提升客户满意度，加强客户关系管理，提高客户忠诚度5.3 发挥行业协会和组织的作用，加强行业交流和合作，树立机构的权威形象6. 机构健康发展6.1 健全内部运营机制，优化资源配置，提高机构运营效益6.2 加强市场调研和需求分析，开拓新的检测业务领域和客户群体6.3 健全职工安全生产管理，确保员工安全、生产安全和设备安全四、年度工作计划实施1. 制定详细的实施计划和时间表，确保各项工作有序进行2. 制定具体的工作责任清单和任务分工，明确各部门和人员的工作职责3. 加强组织领导和协调配合，形成上下联动、各负其责的工作格局4. 加强对工作进展和质量的监督和考核，确保工作计划的有效实施5. 及时总结经验，不断完善工作计划和实施方案，确保年度目标的实现五、年度工作计划总结三方检测是服务于社会经济发展的重要行业，也是提高产品质量、保障人民生命财产安全的重要保障。

检验检测中心有限公司商业计划书目录第一章注册公司概况 (1)1 公司名称、住所 (1)2 注册资本数额、来源与股比结构 (1)3 经营宗旨与发展目标 (2)4 公司经营范围 (2)5 合作方情况 (2)6 经济效益预测 (3)第二章公司设立的必要性、定位和任务 (4)1 公司设立的必要性 (4)2 公司的定位和主要任务 (4)第三章竞争优势分析 (6)1 目标市场分析 (6)2 公司优势资源 (8)第四章公司组织结构、发展规划和经营计划 (10)1 公司法人治理结构、机构设置与编制 (10)2 发展规划与项目安排 (13)3中期与年度经营计划 (14)第五章公司经济效益分析 (14)1经济分析的依据 (14)2公司盈利模式 (14)3公司投资方式和投资计划 (15)4 公司运营成本 (16)5公司盈利能力分析 (17)第六章公司的风险分析 (18)1 风险的类型和情况分析 (18)2 应对措施 (20)3 退出方案 (20)第七章结论及建议 (20)第一章注册公司概况1 公司名称、住所1.1公司名称: 中核宁职裕泰检验检测中心有限公司（以下简称“中核宁职裕泰检验检测中心”）（暂定名, 以工商注册批准为准）。

1.2住所: 宁夏职业技术学院。

2 注册资本数额、来源与股比结构2.1注册资本数额: 1000万元。

2.2资本金来源与股比结构注: 最终持股比例以股东方签订投资协议为准。

3 经营宗旨与发展目标3.1经营宗旨公司秉持“专业”、“权威”的宗旨。

定位于综合检测与认证服务商, 服务范围集检测、认证、检测技术研究与开发及检测培训服务为一体, 积极发展成为大型综合检测与认证服务商。

3.2发展目标以公司化方式运营管理, 最大程度发挥各股东单位的资源及资金优势, 由总经理统筹公司各项事务, 组织建立专业的技术团队, 快速进入宁夏检测市场, 并逐步向多领域、多行业扩展。

4 公司经营范围环境安全检测, 有害物质检测, 安规检测, 油气回收检测, 石油化工产品及设备检测, 食品、药品、化妆品及食品包装和接触材料检测, 产品认证, 培训, 检测技术及设备研发与销售（以公司登记机关核准的经营范围为准）。

第三方环境监测机构实验室建设指南为贯彻落实党的十八大关于全面深化改革的战略部署，培育壮大环境监测服务市场，推进政府购买环境监测服务，引导社会力量参与环境监测，第三方环境监测机构的建设逐渐成为当前实验室建设的热点。

现针对第三方环境监测机构必要的场所、技术人员及监测仪器设备提出以下建议。

1.明确拟开展的检测项目为避免盲目投资造成采购来的仪器闲置浪费，现以最常规和检测仪器不太贵的检测项目为例，建议通过认证开展的检测项目分别是：1.1水和废水检测项目水温、pH、电导率、透明度、色度、流量、悬浮物、全盐量（总残渣或溶解性残渣）、游离氯和总氯、硫化物、氰化物、氟化物、氨氮、溶解氧、高锰酸盐指数、化学需氧量、五日生化需氧量、总磷、总氮、铜、铅、锌、镉、总砷、总汞、总硒、总铬（六价铬）、挥发酚、石油类（或动植物油）、阴离子表面活性剂、氯化物、硝酸盐、硫酸盐、铁、锰、嗅和味、浊度、总硬度、粪大肠菌群、亚硝酸盐。

上述项目除包含《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）表1和表2规定的必测项目，还包括了其它常见的和测试方法较为简单的指标。

1.2空气和废气总悬浮颗粒物、可吸入颗粒物、二氧化硫、氮氧化物（含二氧化氮和一氧化氮）、烟（粉）尘、烟气参数、烟气黑度、一氧化碳、氟化物、恶臭、氨、铅、砷、硫化氢、铬酸雾、硫酸雾和甲醛等。

1.3土壤和水系沉积物水分、pH、镉、汞、砷、铅、铬（含六价铬）、铜、锌、镍、全磷、全氮、钾、阳离子交换量和有机质含量等。

1.4固体废物铜、锌、镉、铅、总铬、铬（六价）、汞、铍、钡、镍、总银、砷、氟化物和氰化物等。

1.5噪声和振动环境噪声、工业企业厂界噪声、建筑施工场界噪声、社会生活噪声、铁路边界噪声、噪声源（设备噪声）、机动车噪声振动和环境振动等。

2.实验场所要求实验室检测项目之间不得有干扰，面积应不少于600平米，其中化学分析实验室和仪器分析室各不少于3间，并有专用的天平室、无菌室、样品室、纯水制备间、化学试剂库、分析样品前处理室、固体样品制备间、现场仪器室、办公室和资料室等。

检测机构发展战略规划一、背景介绍随着社会的不断进步和发展，新兴产业的不断涌现，对质量安全、环境监测、产品认证等检测服务的需求不断增加。

检测机构作为提供检测服务的重要产业，对其发展规划显得尤为重要。

然而，在当前复杂多变的市场环境下，检测机构面临诸多困难与挑战，例如市场规模有限、市场竞争激烈、技术改进需要持续投入等。

因此，建立合理的检测机构发展战略规划具有重要意义。

二、发展现状与趋势2.1 发展现状当前，我国的检测机构总体发展水平在不断提高，已形成以食品检测、环境检测、产品测试和材料分析等为主要方向的检测体系，有效地支撑了国内外经济社会的发展需求。

目前，我国的检测机构总数已达到近3000家，其中国家级、省级、市级检测机构550+家（2018年数据）。

2.2 发展趋势随着经济全球化和企业全球布局的加速，对检测机构的国际认可和相关合作的需求日益增加。

同时，随着新技术的涌现，检测机构需要不断提高技术能力，拓展服务领域。

在未来的市场竞争中，拥有多元化、跨越行业和国界的检测服务能力，以及适应新技术发展、持续创新的能力将成为检测机构发展的关键因素。

三、发展战略规划3.1 定位明确检测服务的定位，即明确自己的核心竞争力是什么，定位自己在行业中的地位和角色，构建自己的品牌和口碑。

3.2 竞争分析了解竞争对手的市场占有率、市场份额、技术能力、服务能力等，开展SWOT 分析（即优势、劣势、机会、挑战分析），强化发展策略的针对性和实效性。

3.3 拓展服务领域拓展服务领域，尤其是涉及新材料、新能源、新技术等新兴产业的检测和认证服务。

与此同时，建立行业联盟，与其他检测机构、检验机构、认证机构等进行合作，互相补充，实现共赢。

3.4 加强技术研发加强技术研发，跟踪新技术和新发展，不断提高检测服务的能力和水平。

同时，建立专业人才培养、引进机制，吸引高端人才与机构发展接轨。

3.5 国际化拓展国际市场，积极参与国际标准的制定和认证，争取获得国际性检测机构的认证资质。

新版《检验检测机构资质认定评审准则》的修订原则
摘要：
1.修订原则的背景和目的
2.修订原则的主要内容
3.修订原则的实施和影响
正文：
新版《检验检测机构资质认定评审准则》的修订原则是为了更好地落实《质量强国建设纲要》关于深化检验检测机构资质审批制度改革、全面实施告知承诺和优化审批服务的要求。

修订原则的主要内容包括以下几个方面：
一、简练和连贯的条文表述
新版准则在条文表述方面更为简练和连贯，延续了国家法律法规的一贯语言风格，这也是这次变更的最大亮点。

这有助于提高文本的可读性和易理解性，便于检验检测机构更好地理解和执行相关规定。

二、减少条文数量
新版准则正文条文由之前的6 大条64 款变成6 大条49 款，减少了部分条文，简化了评审要求，有助于减轻检验检测机构的负担，提高资质认定评审效率。

三、行业和领域特殊性的考虑
国家认证认可监督管理委员会在本评审准则基础上，针对不同行业和领域检验检测机构的特殊性，制定和发布评审补充要求，评审补充要求与本评审准则一并作为评审依据。

这有助于保证检验检测机构资质认定评审的公平性和严
谨性，确保各类检验检测机构都能符合相关标准和要求。

四、实施和影响
新版《检验检测机构资质认定评审准则》自2023 年12 月1 日起施行，《检验检测机构资质认定评审准则》（国认实201633 号）同时废止。

这意味着检验检测机构需要按照新版准则进行资质认定评审，以确保其检验检测结果的合法性和有效性。

2018年检验检测企业三年发展战略规划一、整体发展战略 (3)二、公司2018－2020年经营目标 (3)（一）总体经营目标 (3)（二）主营业务经营目标 (3)（三）市场及实验室网络建设目标 (4)三、公司发展策略及计划 (4)（一）组织管控策略与计划 (4)（二）市场营销策略与计划 (5)（三）技术保障能力提升策略与计划 (6)（四）投资策略与计划 (7)（五）人力资源策略及计划 (8)（六）软实力构筑计划 (8)四、拟定发展计划所依据的假设条件 (9)五、实施计划面临的困难 (9)（一）行业竞争加剧，资金相对缺乏 (9)（二）经营管理快速提升面临较大挑战 (10)（三）高素质的技术人才和管理人才不足 (10)六、业务发展计划与现有业务的关系 (10)一、整体发展战略公司按照已确定的“十三五”发展目标，紧紧抓住检验检测服务业变革的战略机遇，坚持以市场为导向、以高端人才集聚为牵引，持续创新服务模式、商业模式和管控模式，构建系统经营发展能力和核心竞争力，不断提升企业盈利能力和发展能力。

在稳健经营的前提下，夯实内生强劲增长基础，构筑整合系统能力和融资平台，加大推进外延并购等资本运作手段，实现企业跨越式发展，尽快成为具有行业领导力、国际竞争力和国际公信力的一流计量检测专业服务机构。

二、公司2018－2020年经营目标（一）总体经营目标立足检验检测服务业及其关联行业，不断拓宽业务领域，围绕国民经济重要行业领域，重点拓展高端市场业务领域，以内生增长为基础，加大外延并购增长力度，到“十三五”期末（2020年），“广电计量”成为检验检测服务业的著名品牌，市场规模、综合实力名列行业前茅，成长为具有行业领导力、国际竞争力和国际公信力的行业龙头企业。

（二）主营业务经营目标不断巩固、提升现有优势业务板块，力争在“十三五”期末实现计量校准、可靠性与环境试验、电磁兼容测试等业务板块服务市场份额达到、保持细分行业第一。

持续加大市场和技术投入，大力发展现有潜力业务板块，力争在“十三五”期末实现环保检测、食品检测、化学分析等业务市场份额进入细分行业前3-5 名。

国家认监委关于下达《检验检测机构数字化建设指南》等25项认证认可行业标准制修订计划项目的通知
文章属性
•【制定机关】国家认证认可监督管理委员会
•【公布日期】2024.05.20
•【文号】国认监〔2024〕5号
•【施行日期】2024.05.20
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】认证认可
正文
国家认监委关于下达《检验检测机构数字化建设
指南》等25项认证认可行业标准
制修订计划项目的通知
国认监〔2024〕5号各有关单位：
为深入贯彻落实《国家标准化发展纲要》和全国认证认可检验检测工作会议精神，充分发挥标准对认证认可检验检测事业发展的技术引领作用，经委务会审议通过，现下达《检验检测机构数字化建设指南》等25项认证认可行业标准制修订计划项目（附后）。

请各项目承担单位严格按照《认证认可行业标准制（修）订工作程序》（国认科〔2018〕15号）要求，组织相关参与单位成立标准起草小组，研究制定标准起草工作方案，并在人员、经费、设备条件及相关资源利用等方面提供保障，尽快启动标准起草工作，确保按期完成标准制修订工作。

联系人：傅斌友，联系电话：************
娄丹，联系电话：************
认监委
2024年5月20日。

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