企业政工管理的意义及其创新策略解析 卫巧风
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管理观察26作者简介:陈越(1990— ),女,汉族,河北衡水人。
主要研究方向:综合办公室、企业管理。
一、企业政工管理内涵及意义随着我国市场经济迅猛发展,企业作为经济发展重要组成部分,需在各方面管理工作上加强。
其中,企业政工管理对企业生存发展、规模壮大意义重大。
本章节主要针对企业政工管理内涵及意义进行概述,具体如下:第一、企业政工管理,即企业政治工作管理,主要是指通过党建工作、宣传工作、维稳工作的有效开展,以企业文化及精神为核心实质,将企业发展及生产进行效率化提升。
企业政工管理不是单一片面的简单流程,而是更为科学、合理的系统布局。
企业政工管理注重企业的基层稳定及长远发展,例如:通过工会组织、党支部组织等对基层员工进行问题解决、心理疏导等。
第二、企业政工管理的意义性在于对处在复杂、纷乱的市场大潮中,为企业生存发展及长远稳定起到保驾护航的推动效能。
企业政工管理涉及问题及部门诸多,可以说企业政工管理是由上至下、由始至终贯穿融入到企业当中,对企业内部控制、外部市场竞争也起到相对促进作用。
二、政工管理人员素质有待提升社会经济发展呈现市场化、趋势化环境下,部分企业政工管理人员受市场中的负面思想影响,在实际政工管理中过度注重个人得失及利益获得,导致企业政工管理工作出现偏差性问题。
该偏差性问题具体包括:第一、部分企业政工管理人员工作态度、观念不纯洁,缺乏对我党及政治工作的基本信仰,造成企业实际政治工作开展中存在“形式化、应付化”情况出现,长期以往下去对企业良性发展尤为不利。
第二、部分企业政治工作管理人员缺乏工作经验,这种实践性缺乏导致在实际政工管理中无法有效处理具体问题,使企业职工自身权益及保障等不到基本维护。
通过对部分企业调查发现,多数政工管理人员为裙带关系、毕业学生,从其本质上就缺乏企业政工管理经验及工作实践。
三、新形势下企业政工管理的创新对策(一)加强管理人员培训,提升综合素质“人才”是企业发展的重要核心及推动力,新形势下基于企业政工管理的重要性,首先应从人才培养出发,打造高素质、高专业的企业政工工作队伍,将“人”的作用充分发挥出来,具体如下:第一、提升企业政工管理人员的思想觉悟及职业道德,定期举行相关主题活动,通过研讨会、案例分析等形式,从多方面、多角度对政工管理人员进行全面培训,当其明白党、团组织在企业发展及科学管理的重要性、作用性。
922019.6MEC 政工之窗MODERNENTERPRISECULTURE在现代社会的影响下,很多企业员工的生活环境都发生了改变,对他们的世界观、价值观、人生观的形成具有一定的冲击作用。
在企业快速发展的过程中,政工管理具有十分重要的作用,因此,必须要加强对企业员工的思想道德教育,在日常工作中加强对员工的引导和教育,使得企业员工的道德水平能够不断提升,形成正确的三观和职业道德意识。
一、企业政工管理工作的价值1.政工工作的重要性。
新形势下企业政工管理工作,包含政治工作、组织工作和思想工作三部分内容,主旨就是在国家正确领导和企业领导的正确指导下,在企业内部开展精神文明建设的工作内容。
企业政工工作是一项系统、复杂的工作,涉及政治、思想、组织、协调、心理、传播、教育等多方面内容,通过建立企业文化、提升员工思想认知,可极大提高企业工作人员的凝聚力,对企业工作的有效开展具有积极推动作用。
2.政工管理工作的价值定位。
身处市场经济时代,企业普遍以效益作为部门考核标准,政工工作的开展普遍缺乏有效的关注和重视,部分企业的领导在短时间内无法在政工工作上见到经济效益,因此削减了相关的资源投入,将其边缘化。
我们若将企业比作一支军队,那么政工工作就是阵前吹响的“冲锋号”,指引前进方向,鼓舞士气。
在纷繁复杂的市场竞争面前,没有健康、积极、完善的精神建设作为指引,自身发展很难保障,获得胜利便无从谈起。
事实上,随着市场竞争愈发激烈,企业员工的价值管理趋向多元化,如果缺少丰富多彩、形式各异的政工活动,思想教育工作将难以有效进行。
换言之,政工工作已经成为现代企业打造核心竞争力的客观要求和必然趋势,这是新时代赋予政工工作的历史使命。
二、企业政工管理的创新策略(一)坚持全面创新性的建设思维对于企业内部的政工团队建设工作来说,企业领导者务必要借助市场上新颖的思维和科学意识转变老旧的建设观念,在企业政工团队建设的道路上始终坚持创新性的思维引导,紧紧跟随新时期企业市场发展的脚步。
企业政工管理的意义及其创新策略解析卫巧风摘要:在企业管理过程之中,企业政工管理具有十分重要的地位,而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的,在经济、科技快速发展的当今社会,企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展,才能够有效推动企业的不断进步与发展。
本文首先对企业政工管理工作的重要意义进行了简要的介绍,然后分析了我国现代企业政工管理中存在的问题,最后根据存在的问题提出了企业政工管理创新的策略,希望可以给相关人士提供一定的借鉴,推动我国企业政工管理的发展,进而促进现代企业的可持续发展。
关键词:企业政工管理;方式创新引言随着职工民主意识的提升和企业各项管理制度的完善,建筑施工企业的政工工作从工作机制、服务理念和工作方法上都面临着创新任务。
党和政府十分重视企业政工管理工作,企业的改革与发展,离不开党的基层组织建设。
建筑施工企业政工管理工作并不简单,难度高,责任大。
政工管理工作人员不仅要掌握一般的政工管理工作方法,还要对建筑施工行业特征和专业技术有所了解。
1企业政工工作的必要性随着我国经济社会的不断发展,企业也进入了一个新的发展阶段,但是企业政工的管理方式如果还停留在过去的阶段,那么必然会对企业的发展产生阻碍。
企业政工的管理其实就是针对企业员工思想政治方面进行培训,从而使得员工更加了解企业自身的发展目标,并为企业的发展做出自己的贡献。
企业内部各个工作的顺利进行、企业的和谐发展、企业的优良风气都与企业政工工作息息相关,可以说,思想政治的观念是企业发展进步的精神推动力,其不仅能改善企业经营的理念,也能实现企业创新,提供一个新发展平台给企业。
众所周知创新对发展的作用,企业的管理更是需要创新。
企业只有结合自身实际,剔除糟粕并且进行创新,才能探索出适合企业自身发展的政工管理方式,并跟上时代发展的步伐。
2现代企业政工管理中存在的主要问题2.1企业政工管理理念较为落后在现代社会中,企业政工管理工作已经成为企业管理的一项重要的组成,在整个企业管理与发展过程中发挥着十分重要的作用,所以企业政工管理的工作理念也应该不断的发展进步,唯有如此才可以在企业不断进步、发展的过程中有效发挥积极作用,唯有如此才可以有效满足我国现代社会发展的需要,满足社会发展力的具体要求。
国企政工工作的职能定位与模式创新思考1. 引言1.1 国企政工工作的重要性国企政工工作的重要性在于其直接影响到国企的稳定发展和社会的和谐发展。
作为国企的重要管理部门,政工部门负责组织、协调和管理企业的政治工作,旨在加强企业内部的政治教育,维护企业的政治稳定,促进企业的良性发展。
国企政工工作的重要性主要表现在以下几个方面:1.维护企业政治安全。
政工部门负责加强企业的政治思想工作,防范和化解各种政治风险,确保企业的政治安全和稳定。
2.促进员工凝聚力和团结力。
政工工作有助于增强员工的组织认同感和归属感,促进员工之间的相互信任和团结协作,提升企业整体的凝聚力和战斗力。
3.推动企业改革和创新。
政工部门可以通过政治思想引导和管理规范,促进企业内部的改革和创新,推动企业实现可持续发展。
4.履行社会责任。
作为国有企业,国企政工工作也承担着履行社会责任的使命,通过政治思想教育引导员工树立正确的社会价值观念,促进企业与社会的和谐发展。
国企政工工作的重要性不可忽视,需要不断完善和提升,以适应时代发展的需求和挑战。
1.2 国企政工作的发展现状目前,国企政工工作在我国国有企业中扮演着至关重要的角色。
随着国有企业改革的不断深化,政工工作也日益凸显其重要性。
目前国企政工工作在一些方面还存在着一些问题和挑战。
一些国有企业的政工工作人员素质不高,对企业的实际情况了解不深,导致制定的政工工作计划和政策执行效果不佳。
由于一些国有企业政工工作长期受传统理念束缚,缺乏创新意识和方法,使得政工工作与企业发展脱节,影响了企业的整体竞争力。
国企政工工作往往在与生产经营和员工关系之间难以平衡,使得企业内部管理混乱,影响了企业的正常运营。
国企政工工作的发展现状既有积极的一面,也存在不容忽视的问题和挑战。
如果不能及时解决现存问题,国企政工工作将难以适应新时代的企业发展需求,甚至会成为企业发展的绊脚石。
2. 正文2.1 国企政工作的职能定位国企政工作的职能定位是指国有企业政治工作在企业中的地位和作用。
企业政工管理的意义及其创新策略解析王雷摘要:企业只有不断的提升自身的综合实力才能够在社会竞争日益激烈的环境中占据一席之地,坚持“以人为本”的理念当代企业政工管的重要依据,通过不断的加强企业政工管理不仅可以有效的规范职工的行为,而且还可以对其思想进行一定的引导作用。
企业政工管理想要综合的、全面的提升自身管理水平既要创新管理方式,也要不断的优化、完善管理策略。
关键词:企业政工管理;意义;创新策略企业政工管理是社会快速变革的环境中不可缺的一部分,企业需要根据自身发展的实际需求进行相应的重工管理才能有效地提高重工管理的效率,企业政工管理的综合治疗才能得到有效的保障。
企业需要不断的引入科学有效的管理研究方法,然后再实现全面发展创新企业管理策略,同时还需要结合自身管理中所存在的实际问题是推动企业能够持续稳定发展的重要因素。
1、企业重工管理的意义分析1.1、确保企业的高效运转企业政工管理可以帮助员工更好地解决思想政治问题使其思想发展方向正确,进而达到提高员工凝聚力的目的。
通过企业政工管理不仅可以使员工的思想一致,而且还有利于增强员工的集体荣誉感,同时还可以一定程度的促进员工之间的交流与合作,以保证人力资源能够得到充分利用。
1.2、促使员工自身能力的不断发展员工的思想政治情况是决定企业生产的重要因素之一,针对员工之间存在的矛盾,需要及时采取有效的措施进行调解以保证员工能够进行正常交流的重要保障,同时还可以一定程度地提高员工的工作积极性并有效的增强员工的凝聚力。
实施企业政工管理可以帮助员工更加清楚意识到自身的水平。
1.3、促使企业管理具有现代化的特点企业政工管理通过有效的解决员工思想方面所存在的问题并促使员工思想上的统一可以帮助企业有效的指导实际生产。
不断的创新企业管理理念,并不断引入科学的、先进的、现代化的管理手段既可以实现资源的合理分配利用,也可以为企业创造更多的经济效益。
2、企业政工管理中存在的问题企业政工管理中存在的主要问题如下图所示:图12.1、政工管理理念落后政工管理理念是影响政工管理水平的重要因素,同时也是决定企业政工管理方向发展的关键。
企业政工管理的意义及其创新策略解析企业政工管理是指企业为实现企业政治目标而对员工进行的管理活动,旨在加强和巩固企业政治意识、组织意识和纪律性,促进企业内部稳定安全的一项管理工作。
企业政工管理对于企业发展具有重要的意义。
第一,企业政工管理对企业的稳定发展具有推进作用。
企业的发展需要一定的政治稳定环境。
在市场需求相对稳定的情况下,企业政工管理重点是构建一个稳定的员工群体,加强企业的组织建设,增强员工的纪律性,减少员工流失。
第二,企业政工管理对于建立企业良好的企业文化具有关键作用。
企业政工管理注重对员工的政治教育和思想教育,塑造员工的良好品德和行为习惯,推进员工的自我完善和自我提升,从而提高整个企业的文化水平。
第三,企业政工管理可以增强企业的凝聚力。
企业政工管理重点是增强员工的组织认同感和对企业的归属感,通过对员工的思想中控制和情感教育,使员工团结一致,共同为企业的目标而奋斗。
为了推进企业政工管理,企业需要采取一些创新策略。
第一,建立有效的政治教育系统。
企业政工管理需要注重灌输企业的政治理念和愿景,强调员工对企业的责任与义务,在员工中创造一种拥护企业的思想氛围,形成稳定安全的生产和工作环境。
第二,优化员工培训和素质提升体系。
企业需要注重员工的培训和绩效提升计划,实现员工自愿参加、有针对性、有周期性的培训,创造让员工愿意学习、喜欢学习并可以用学习成果应用于工作的环境。
第三,完善员工激励机制。
企业政工管理需要结合员工的实际情况,制定适应不同员工群体的激励机制,建立多元化、灵活的激励方式,提高员工的积极性和效率。
第四,加强企业与员工之间的沟通。
企业政工管理需要实现企业和员工之间的双向沟通和互动,激发员工的创新意识和创造力。
通过不断地倾听员工的意见和建议,加强企业的民主和法治意识,增强企业的社会责任感和荣誉感。
综上所述,企业政工管理是企业发展不可或缺的部分,企业需要采取一些创新策略,全面落实政工管理的工作要求,不断提高员工团队的凝聚力和企业文化的水平,以推动企业的可持续发展。
企业政工管理的意义及其创新策略解析冉卫星摘要:在新形势下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要充分发挥以人为本的思维理念,加大对企业政工工作的管理创新,政工工作的管理创新在企业的管理中有着至关重要的作用。
企业在应用中需要引起高度重视,采取有效的措施解决存在的问题,并不断进行创新,从而最大限度提高企业政工管理水平,促进企业综合竞争力的提高。
基于此本文分析了企业政工管理的意义及其创新策略。
关键词:企业政工管理;意义;创新策略1、企业政工管理的重要意义1.1、推动企业现代化建设有效开展企业政工管理工作能够对企业人员思想政治在整个企业生产、经营过程中发挥的重要性予以有效的肯定与足够的重视,而意识对实践有着十分重要的影响,解决企业员工思想意识上的问题,必然会提高员工工作的积极性与主动性,从而推动企业的现代化建设与发展。
企业政工管理工作依照企业员工在政治思想上所出现的问题,采取有效的措施予以解决,进而使得企业员工在思想上保持一致性,然后用这一思想对员工的生产实践活动予以切实有效的指导。
现代化的企业管理指的是通过不断更新企业管理的理念与企业管理的方法,使得企业内部各种资源都可以得到科学、有效的配置,使得企业能够运用最低的生产成本获得最高的经济效益。
1.2、深化企业改革企业政工管理方式创新可以深化改革,发挥政工工作的巨大潜力。
现今的企业发展过程中,尤其是大型的企业发展过程中,国家的发展方向及党的规划对企业的发展影响巨大。
而企业的政治工作可以很好地协助企业把握国家发展最新的方向,更为顺利地推动企业发展。
同时,企业政工管理作为更好发挥政治工作效果的重要环节,更是需要不断创新管理方式来进一步加大企业对政工工作的重视,改变以往只重视眼前发展与利益的发展模式,加速与深化企业的改革,推动企业朝着长期、可持续、健康的发展方向不断前进。
2、新形势下企业政工管理方式现状企业政工管理是企业内部管理方式的重要组成部分,是现代企业内部工作关注的重点。
企业政工管理的意义及其创新策略解析姜利利摘要:目前,企业发展迅速,政工工作是企业管理中的重要部分,在当下市场经济的发展中,企业所面临的竞争压力越来越大,企业的管理工作也面临着巨大的挑战。
在多样化的利益发展态势下,企业必须强化自身的思想政治教育工作,对企业的员工进行正向的价值观引导,激发企业内部的精神力量,促进企业政工工作与企业管理的共同发展,以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
关键词:企业政工管理;意义;创新策略解析引言对于企业来说,管理制度不仅是有效进行管理工作的关键所在,还是各部门的行为规范和道德标准。
随着经济全球化范围的逐渐增大,我国企业的竞争也日趋激烈。
对此,必须加速企业管理与改革力度,尤其是对政工工作的重视。
企业在进行管理工作时,要科学合理地制定管理计划,以实现执行管理和政工工作“两手抓”,从而提高自身的市场竞争力。
1企业政工工作在企业管理工作中的实际作用1.1促进员工之间关系融洽企业内部的员工人数较多,极容易在日常的工作中发生小摩擦,而各种实际矛盾的存在,也使员工之间的关系难以协调。
企业在管理方面为实现一致且有效的管理,需要通过思想层次的教育引导,对员工的一些行为予以纠正,从而扭转员工思想中的错误的部分,为员工形成正确的人生观和价值观,降低员工之间在工作中产生的纠纷,使企业得到整体的良性发展。
定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要,也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径,企业要做好自身的政工教育工作,与员工交心、谈心,共同成长。
1.2提升员工自身道德素养企业的日常管理需要通过政工工作来提升员工的积极性,调动员工的工作热情,使员工对企业的管理产生服从的心理,并能够积极的参与到各项管理活动之中。
若企业正处于发展阶段,定期开展政工工作对员工的思想意识影响是非常明显的,企业在发展阶段所遇到的问题较为复杂,而通过凝聚员工思想精神的方式可为企业的发展提供精神力量,增强员工的工作信心,那么企业在发展中遇到的困难也会得到妥善的解决。
企业政工管理的意义及其创新策略解析卢立乾摘要:在新时代背景下,国有企业思想政治工作如何有新担当、如何在高质量发展的新征程中有新作为、如何从传统的管理模式向多元管理模式方向转变发展,实现新时期思想政治工作的创新,是需要深入研究的课题。
本文从国有企业政工工作现状、队伍建设、模式创新等方面进行了思考和探析。
关键词:国有企业;政工;策略引言不忘初心,方得始终是思想政治工作者的初心和使命,也是我们党始终的奋斗目标。
读懂职工,想职工所想,办职工所需,满足企业职工对美好生活的需求,是政工工作的奋斗目标。
我国国有企业与其他类型企业有所区别的一个显著特色就是企业需要开展政工工作,其对于国企的管理模式有着重要的作用。
国有企业建立现代企业制度可以说是必然的趋势,此时国有企业政工干部的工作就显得尤为重要。
在新时期,国有企业需要在政工工作中注入新的活力,用科学的思想和方法来解决新时期、新环境下的新课题,从而更好地促进国有企业的科学发展。
1做好政工工作对国有企业的意义国有企业作为国民经济发展的中坚力量,一切工作的根源在于人,做好“以人为本”需要国有企业做好思想政治工作,结合实际企业政工工作,就是要加强工作人员素质与专业技术对于提高企业经营效益和发展动力有重要意义。
根据思想政治工作内在规则,拓展政工人员在改革发展过程中的具体工作,促进政工人员素质全面提升,要建立一支经得起考验的政工队伍,就必须加强队伍自身全面的素质。
新时代的政工队伍不仅要面对国内迅速多变的经济形势,而且要在思想政治工作上让所有员工都朝着企业的目标去努力,关键在于政工队伍的力量。
政工干部作为国有企业了解企业员工思想动态,引导员工塑造积极向上价值观的重要媒介和手段,其作用显而易见。
2当下国有企业政工工作中存在的问题2.1思想政治工作形式单一随着人民生活水平的提高和休闲娱乐方式的多样化,对广大职工的思想政治教育工作显得越发重要,照本宣科的说教已不能发挥思想政治教育工作的真正实效。
企业政工管理的意义及其创新策略解析【摘要】企业政工管理是企业管理中不可或缺的一部分,它的重要性体现在促进员工凝聚力和企业稳定性,创新则可以提升政工管理的效果。
在实践中,政工管理承担着确保员工参与管理、解决内部矛盾等目标和职责。
创新策略如关注员工需求、建立有效沟通机制等能够促进政工管理的进步。
政工管理与企业发展密不可分,它在员工培训中发挥重要作用,提升员工技能和忠诚度。
未来,企业政工管理需要结合实际情况设计策略,持续优化改进以适应不断变化的市场环境。
企业政工管理的成功不仅要依靠创新策略,更需要领导者的关注和支持,只有如此,政工管理才能更好地为企业发展服务。
【关键词】企业政工管理、创新策略、企业发展、员工培训、重要性、影响、实践、目标、职责、关系、未来发展方向、策略制定、优化、改进。
1. 引言1.1 企业政工管理的重要性企业政工管理是企业内部管理体系的重要组成部分,它是指在企业经营管理中,通过政策宣传、思想教育、组织管理等手段,加强对员工的思想政治引导和管理,促进员工的积极性和创造性发挥,提高企业的整体绩效。
企业政工管理的重要性体现在以下几个方面:企业政工管理可以促进员工思想凝聚。
通过政治思想工作,可以引导员工始终维护企业的核心价值观和发展目标,增强集体意识和团队精神。
企业政工管理可以提升员工的积极性和主动性。
通过政治思想工作,可以激发员工的工作热情,增强他们的责任感和使命感,使其更加投入到工作中,提高工作效率和质量。
企业政工管理可以维护企业稳定和和谐。
通过政治思想工作,可以处理好企业内部矛盾和冲突,保持企业内部的团结和稳定,为企业的可持续发展创造良好的环境。
企业政工管理是企业管理中不可或缺的重要环节,只有加强政治思想工作,提高管理水平,才能更好地推动企业的发展。
1.2 创新对企业政工管理的影响企业政工管理是企业中非常重要的一项工作,它直接涉及到企业的管理效率、员工的精神状态和企业的发展方向。
而创新对企业政工管理也有着深远的影响。
企业政工管理的意义及其创新策略解析卫巧风
发表时间:2018-03-23T11:14:43.663Z 来源:《基层建设》2017年第35期作者:卫巧风
[导读] 摘要:在企业管理过程之中,企业政工管理具有十分重要的地位,而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的,在经济、科技快速发展的当今社会,企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展,才能够有效推动企业的不断进步与发展。
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摘要:在企业管理过程之中,企业政工管理具有十分重要的地位,而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的,在经济、科技快速发展的当今社会,企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展,才能够有效推动企业的不断进步与发展。
本文首先对企业政工管理工作的重要意义进行了简要的介绍,然后分析了我国现代企业政工管理中存在的问题,最后根据存在的问题提出了企业政工管理创新的策略,希望可以给相关人士提供一定的借鉴,推动我国企业政工管理的发展,进而促进现代企业的可持续发展。
关键词:企业政工管理;方式创新
引言
随着职工民主意识的提升和企业各项管理制度的完善,建筑施工企业的政工工作从工作机制、服务理念和工作方法上都面临着创新任务。
党和政府十分重视企业政工管理工作,企业的改革与发展,离不开党的基层组织建设。
建筑施工企业政工管理工作并不简单,难度高,责任大。
政工管理工作人员不仅要掌握一般的政工管理工作方法,还要对建筑施工行业特征和专业技术有所了解。
1企业政工工作的必要性
随着我国经济社会的不断发展,企业也进入了一个新的发展阶段,但是企业政工的管理方式如果还停留在过去的阶段,那么必然会对企业的发展产生阻碍。
企业政工的管理其实就是针对企业员工思想政治方面进行培训,从而使得员工更加了解企业自身的发展目标,并为企业的发展做出自己的贡献。
企业内部各个工作的顺利进行、企业的和谐发展、企业的优良风气都与企业政工工作息息相关,可以说,思想政治的观念是企业发展进步的精神推动力,其不仅能改善企业经营的理念,也能实现企业创新,提供一个新发展平台给企业。
众所周知创新对发展的作用,企业的管理更是需要创新。
企业只有结合自身实际,剔除糟粕并且进行创新,才能探索出适合企业自身发展的政工管理方式,并跟上时代发展的步伐。
2现代企业政工管理中存在的主要问题
2.1企业政工管理理念较为落后
在现代社会中,企业政工管理工作已经成为企业管理的一项重要的组成,在整个企业管理与发展过程中发挥着十分重要的作用,所以企业政工管理的工作理念也应该不断的发展进步,唯有如此才可以在企业不断进步、发展的过程中有效发挥积极作用,唯有如此才可以有效满足我国现代社会发展的需要,满足社会发展力的具体要求。
要想使得企业的政工管理理念与思想得以不断的提升,一定要满足与现代社会经济发展情况相适应的要求,唯有如此企业政工管理工作才能够有序、顺利并且稳定的开展。
致使当前中国企业政工管理思想理念落后的原因主要包括:①企业对工作人员思想统一方面的要求过高,过于重视下级对上级的服从,这样很难切实、有效的调动起工作人员工作的积极性与主动性,很难有效的提高工作的效率。
②企业在管理理念方面没有对“以人为本”这一观念予以足够的重视,在政工管理过程中缺少人性化的管理,使得工作人员工作的积极性与主动性受到严重的影响。
2.2政工服务方式缺乏创新
工作作风比较保守,深入基层不够,喝茶看报、人浮于事的现象仍然存在。
组织活动、宣传政策、召开会议等过去传统的工作方式已经不适用现代企业对政工的管理要求,对职工的日常工作和生活没有产生积极影响,职工反响平平。
在政工工作中,工作人员没有能够将具体工作具体应用在实际的生产活动中去,深入生产经营现场进行调研不重视、不积极、数量少。
没有通过调研发现问题和解决问题,没有结合生产实际对建筑施工事务进行引导。
受行业特性影响,绝大多数施工人员都不实行“坐班制”,而是长期驻守在施工现场。
因此,政工工作往往被架空,起不到对员工的实际管理作用,甚至没有专门的组织机构,开展工作比较困难,一些企业的政工人员甚至只有一人。
2.3相关的规章制度不完善,导致缺乏制度保障
在竞争日渐激烈的新形势下,有些企业只注重经济效益,没有意识到政工管理工作的重要性,对于完善政工工作相关的规章制度,企业管理人员缺乏主动性,敷衍了事,照搬其他企业的规章制度,使得相关规章制度不能与企业相适应。
而一些完善的规章制度,却因为种种原因,仍未得到贯彻落实,使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。
有些企业虽然有了专门的政工管理人员,却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性,从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。
相关规章制度的不完善,导致企业不能顺畅地发展。
3企业政工管理创新策略
3.1创新政工管理
在当前现代化社会经济的发展影响下,企业对政工管理工作的创新非常重要,传统的管理模式已经不能够满足现代化企业在日常经营管理中的整体需求。
因此,企业在创新政工管理工作的过程中,可以根据其自身的实际情况,结合员工的优势特点来进行有效的政治教育和政治内容培训,让员工能够在实践当中不断的提高其强化其自身的政工管理意识。
另外,在实际操作过程中,还可以将政工管理工作本身与企业自身的文化进行有效结合,推动企业政工管理的进步和发展。
企业还可以根据实际情况,结合现代化信息技术,建立属于企业自身的交流平台,让政工管理人员可以与企业内部的其他员工展开有效的交流和互动。
在这种交流和沟通的过程中,能够取长补短,吸取对方一些良好的建议,将这些建议应用到政工管理工作当中,这样才能够促使企业政工管理工作在实践当中不断的完善和优化,最终达到良好的效果。
3.2企业政工管理工作创新
企业政工管理工作的主要目的,就是为了更有效的协助、促进企业良好的发展,因此,需要像企业的发展一样,不断有创新元素的参与,才能紧跟时代发展的步伐。
首先,要对企业的政工管理理念来进行创新,企业需要根据自身发展的实际全方位的对思想、文化、体制进行细致的分析,结合实际情况,对政工管理工作实施全方位创新。
其次,围绕企业政工管理工作的具体内容,脱离传统政工管理观念的束缚,以创新的思维来解决现实中存在的问题。
现代信息技术的发展大大提升了企业政工管理工作的手段与技术,改变了传统的面对面的教育模式,给政工管理工作带来了创新性的管理途径。
同时,切实关爱员工、关心家庭问题、情感问题、父母和子女问题,及时帮助他们
解决与克服各种困难,以实实际际的行动去调动员工的积极性,增强企业凝聚力与向心力也更多成为企业开展企业政工管理工作的重要组成部分。
3.3加强对管理人员的培训,提高他们的素养、创新思维及管理技能
企业可以通过对员工的思政教育,提高管理人员及员工的政治素养,使其树立正确的价值观,通过培训,提高管理人员的工作能力、创新思维及管理技能。
将创新的、先进的管理方式融入到企业的日常管理中,为企业适应新形势下的竞争做好后盾,使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
结语
综上所述,企业政工工作对于企业的发展有着举足轻重的作用。
但是,现阶段的企业政工管理工作依然存在着许多问题,缺乏完善的制度、专业的人才稀缺、思想环境不利等都是阻碍政工工作顺利进行的因素。
只有国家政府重视企业政工的管理工作,并制定出科学的管理制度;企业领导重视政工工作的作用,加强对管理人员的教育培训;企业根据实际更新自身文化环境才能促进政工工作的顺利进行,从而为企业发展提供助力。
参考文献:
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