厂长年度述职报告
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精选范文:厂长述职报告(共6篇)各位代表:根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议。
作为xxx 厂厂长的职责是:在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。
截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx 项。
出厂水浊度小于xxxntu,达到xxx次,占xxx%,小于1ntu达到xxx次,占xxx%。
在完成以上工作中得到了制水公司、总公司领导强有力的支持,得到了厂各级人员的鼎力相助,在这里对你们表示最衷心的感谢。
一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神,江泽民同志“七一”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。
十六大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。
我进一步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。
在学习十六大精神上,我在努力学习十六大报告的同时,还积极组织广大党员学习十六大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统一到十六大精神上来。
随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。
厂长述职报告范文1:尊敬的领导,各位同事:大家好!我是某某某工厂的厂长,今天非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。
在过去的一年里,我们的工厂取得了一定的成绩与收获。
我们始终坚持以用户需求为导向,不断加强质量控制与技术创新,加大市场开拓力度,积极探索新的经营模式,逐步提升企业核心竞争力。
一、业绩表现在挑战与机遇并存的外部环境下,我们的工厂经营业绩稳中有进。
具体表现为:1、销售业绩保持增长态势,全年实现销售额1350万元,同比增长16%;2、产品质量稳步提升,不良品率降至1%以下;3、技术创新力度加大,新产品引进可以实现规模化生产;4、员工队伍稳定,员工离职率显著下降,培养了一批技术与管理优秀的骨干人才。
二、市场结构我们的工厂在将经济效益作为既定目标的同时,也注重市场呈现结构的优化与拓展。
在2019年,我们积极调整了产品线,牢固掌握了社会需求的核心点,优化了市场结构,进一步提高了市场管理和沟通能力,取得了较好的市场效益。
三、企业文化企业文化是一家公司的灵魂。
因此,2019年我们将企业文化的建设置于突出位置。
我们建立了良好的企业文化,并且加强了企业的企业文化建设。
确定了企业精神“因人而立、因质取胜”,这一精神已深入每位员工的心中,拉近了企业与员工的距离。
四、下一步工作的几点思路但是,我们的成绩尚需提高,近期的工作将继续以以下几点为重点:1、进一步加强产品质量控制,争取无不良品生产;2、加大技术创新力度,多渠道掌握新技术;3、深入市场,加速产品和技术的创新和更新;4、加强企业文化建设,进一步巩固企业文化。
总之,2019年已经成为我们工厂发展历史上的重大里程碑。
未来,我们将继续团结奋进、稳步迈进,为公司的未来发展做出更大的贡献。
谢谢大家!请领导和同事批评指正。
厂长述职报告范文2:尊敬的领导,各位同事:大家好!我是某某某公司的厂长,今天我成为荣幸的去这里向大家作报告。
我们公司的发展一直以来都非常快,同时也要靠每位员工的辛勤付出和不断的努力。
企业厂长年终述职报告范文6篇管理厂里的大小事务,对于自己的工作情况向领导做个简单的述职报告吧。
下面是由编辑为大家整理的“企业厂长年终述职报告范文6篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
篇一:企业厂长年终述职报告范文尊敬的领导:一年来在主管部门的大力支持下,在班子成员的配合下,我厂的安全生产和质量标准化工作取得了显著成绩。
下面就一年工作述职如下:一、全年安全工作杜绝重伤以上事故,机械事故率降低xx%,安全培训合格率达xx%。
全年未发出一张工伤小票,实现安全生产xxx天。
二、开展安全活动,为安全目标的实现奠定坚实的基础安全工作是一项永无止境的工作,安全工作搞好了,各项指标的完成才有保证,人心才能凝聚。
为搞好此项工作,认真总结往年抓安全方面的经验、吸取教训,围绕以人为本,开展了多种形式的安全活动,年初制定了全年安全规划,下发了全员安全培训通知,制定了培训规划和培训内容,建立健全各种记录,利用班前开展了安全有奖答题,利用生产淡季开展了全员安全培训,并对厂付队级以上干部进行了专项培训,对考试优秀者进行表彰;x月份组织了练兵比武活动,评出x名技术状元、x名技术能手,组织了大型安全知识竞赛,开展了全员性的安全警句征集活动。
同时为搞好安全培训,印发了“安全生产法”、“安全生产违法行为处罚条例”等学习资料,下发到各车间,组织全员学习签字。
三、强化现场管理,加大监督检查力度一年来根据季节和生产淡旺季的不同,不断改变安全工作重点,强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度,出台安全管理办法xx条,达到了用制度管理人、约束人的目的,建立健全各工种岗位及各级领导的安全岗位责任制,并上框上墙,增补安全警示牌xx块。
加大了“三违”人员的查处力度,对发生的事故一追到底,不循情面、不循私情,达到四不放过的要求,对“三违”人员严格执行厂子的安全管理办法,对屡教不改、重犯人员停止工作,进行办班,由于查处力度的加大,“三违”人员逐渐减少,确保了安全生产。
厂长的述职报告三篇厂长的述职报告篇120x'x年是我们电力设备厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在伊春市电力总公司各级领导的带领下,紧密团结设备厂党政班子成员,依靠企业员工的智慧和力量,对内坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系,电力设备厂长的述职报告。
下面,我将一年的工作向大家做以下的述职报告:一、主要工作情况自担任设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为职工着想。
特别是今年,土建工程大幅度减少,而且产品成本高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,积极寻找市场,想尽一切办法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽的工程项目。
为了扩大企业的经营范围,我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站项目,目前已经生产并销售出(三)台箱式变电站,另外,我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。
虽然工程量较多,但由于成本高,利润低,市场竞争激烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我采取了减员增效等办法,减少管理性开支,在公司领导的支持和帮助下,使今年的各项开支得到了有效保证。
今年共完成总产值万元,销售收入万元。
二、以民主集中制为基础,形成班子强大合力一是严格执行集体领导和个人分工负责制。
工作中,充分体现"集体领导、民主集中,个别酝酿、会议决定",我总是引导大家积极发言,尊重大家意见,不将自己的想法强加于人。
同时,根据年初工作目标任务,明确班子成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,尽量展示自己才能。
企业厂长年终个人述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就让小编带你去看看企业厂长年终个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!企业厂长述职报告范文1________厂为____年筹建的一个大型________厂,有__________,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。
______市地处山区,______水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9.25万平方公里。
对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。
我是在______年任职厂长的。
从我担任厂长以后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。
不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。
一、合理分工与放权的做法收到了实效企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。
我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。
除此之外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。
工厂厂长年终工作述职报告推荐文章2022工厂车间主任述职报告热度:化工厂个人工作述职报告热度:化工厂班长个人工作述职报告热度:工厂工人年度工作述职报告热度:工厂员工试用期转正工作总结精选7篇热度:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法。
下面就让小编带你去看看工厂厂长年终工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!工厂厂长述职报告120____年 __月__ 日进入__________有限公司,担任生产厂长一职。
我的主要职责是管理、组织、协调、监督、检查厂区的生产及运作工作。
任厂长一职以来,在公司领导的带领下,我以“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我检讨”为重要指导思想,深入贯彻执行,紧紧围绕公司“大营销发展”战略,总揽厂区全局,克服困难,努力拼搏,完成了公司下达的各项任务。
在工作中自觉接受各同仁的监督,尽职尽责,踏实工作,严于律己,严格管理,在公司管理建设方面取得了丰硕成果。
同时,总结出不足之处,现将20____任职上半年的工作向公司领导做简要汇报,请予审议。
一、20____年8月至20____年初,我已基本熟悉工作流程,并完全进入工作状态。
回顾20____年1月至6月,在厂区管理及运作上有了重要突破:1、抓队伍建设,打造核心团队:核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要,要搭建厂区结构,建立厂区部门,打造厂区骨干员工,培养核心团队,确定团队目标,除了个人专业能力要突显以外,我们还要针对员工的性格进行调整,要扬长避短合理分配工作,经过时间的磨合,培养人与人的协作能力,部门与部门的配合能力。
现目前,厂区紧紧围绕《五环际低碳内部资料个标准》中的“是否有利于团队建设”工作展开,已完成以上几个要点。
2、抓管理,促效益。
至20____年6月,生产部、研发部、设备部、质检部、行政部、库房几部门建立完成,并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善,对滤网、外出安装、生产等制作了相关流程及监控。
精选范文:厂长述职报告(共6篇)各位代表:根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议。
作为xxx 厂厂长的职责是:在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。
截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx 项。
出厂水浊度小于xxxntu,达到xxx次,占xxx%,小于1ntu达到xxx次,占xxx%。
在完成以上工作中得到了制水公司、总公司领导强有力的支持,得到了厂各级人员的鼎力相助,在这里对你们表示最衷心的感谢。
一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神,江泽民同志“七一”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。
十六大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。
我进一步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。
在学习十六大精神上,我在努力学习十六大报告的同时,还积极组织广大党员学习十六大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统一到十六大精神上来。
随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。
厂长述职报告范文(精选6篇)厂长述职报告范文(精选6篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,好好准备一份述职报告吧。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编为大家收集的厂长述职报告范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
厂长述职报告篇1大家好!我叫xxx,是我厂轨修分厂的分厂长。
下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。
在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。
尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。
如4月22日,大西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。
4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。
虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。
一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。
在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。
并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作,因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教育培训,另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习,使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握,并应用到生产,为生产服务。
厂长年终述职报告五篇述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职力量,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采纳总结式写法。
以下是整理的厂常年终述职报告,期望可以提供应大家进行参考和借鉴。
厂常年终述职报告范文一今年是公司迁建技改取得重大突破的一年,在这一年中伴着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产,我厂在新厂区的各个公辅工程也相继投产,我厂的面临着三个生产现场的保供任务,同时还要协作施工单位着手进行几个新的重要的技改工程,因此今年的工作面临着较多的困难。
在即将过去的这一年中,我和领导班子的其他成员团结一心,一起找问题,想方法,使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺当进行,按时完成了各项经济指标。
如今我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下,请大家提出珍贵的看法:一、强化政治学习,主动参予党员先进性教育1、今年六月,公司的先进性教育正式启动之后,我根据公司和动力厂党委的相关布置主动参与了先进性教育,在先教活动中我仔细学习了《中发20号》文件、《先教XXX问》、《先教干部读本》等学习资料,通过学习,我对先教的重要性和必要性有了深入的熟悉,同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。
在此根底上,我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了看法,还通过参与班子专题生活会,听取班子成员对自己的看法。
通过对自己近一段时间的工作表现和群众看法的进行反思,对比党员先进性标准,努力找出了各种问题在思想上的根源,写出了党性分析材料和制订了整改方案,并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实,使自己的工作作风得到了改善。
2、学习好中央和地方的X规划和国家钢铁产业规划,了解国家将来的经济进展方针和钢铁行业的进展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。
二、仔细履行工作职责,主动完成好上级交给的各项生产技改任务1、仔细搞好新区公辅系统的生产准备工作。
厂长述职报告优质8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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厂长个人述职报告时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,想必我们需要写好述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编整理的厂长个人述职报告(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
厂长个人述职报告1时光似箭、岁月如梭,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾1、产品产量方面20XX年,为到达客户产量和质量的要求,也为缓解生产忙季流水线的生产压力,生产部加开了三号流水线,最多一天开六个班组进行生产,大大加强了生产能力,20XX年全年生产达900多万米,且今年没有发生外发的情况,各部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下狠抓质量,对车间人员进行合理的调整,对班组长进行培训。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
20XX年为响应节能减排工作,工厂排查中发现三车间水管爆裂,发生严重的漏水现象,发现后我马上组织人员维修处理,对水管进行重新排布,维修后用水量明显下降,为公司节省了开支。
4、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
20XX年工伤事故较之去年有了明显的减少,全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
厂长的述职报告4篇厂长的述职报告篇1现将__年我任____厂长期间履行职责的主要情况报告如下,请予评议。
__年,在__公司党委、__公司的正确领导下,在__全体领导班子的密切配合下,本人认真贯彻执行党的路线方针政策,在思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求,认真履行厂长职责,团结和带领全厂员工,艰苦奋斗,埋头苦干,使__生产和发展状况呈现出良好态势,__产量踏上了一个新台阶。
__年,__以加快发展为主题,确定了实施二项工程,抓好六项工作,实现六项目标,全面完成各项业绩指标的工作思路。
在__党委的领导下,我组织各部门的同志,认真开展工作,不断加大力度,使各项工作取得了长足的进步。
从个人履行职责的角度进行总结,主要抓了以下几方面的工作。
1、集中主要精力,重点抓好了“二项工程”建设。
针对__年整体工作运行情况,我在年初工作计划中提出了实施“上产建产”和“素质提升”二项工程的总体要求,同时组织相关部门制定并实施了建设方案,通过一年的努力,“二项工程”建设取得了满意的效果。
一是坚持油气增长谋发展,上产建产工程取得新突破。
__年,面对年初欠产的不利局面,__积极组织上产会战,不断优化钻井运行、优化措施选井选层、加快各项工程运行节奏,各项工作稳步推进。
在新井投产治理上,全年共优化______,累计投产______,增加产能____。
针对投产后产量低的新井,通过补层压裂、重复压裂和酸化措施,共治理低产井 32井次,平均单井增油4.2 吨/日。
在老井措施治理上,通过加强井组动态分析,优化措施选层,共实施以压裂为主的治理措施37口井43井次,增加产能129吨/日。
尤其______井通过措施治理,取得了日增油达到80吨以上的显著效果。
强化______区块注水调配工作,坚持以井组为单元,按照“日跟踪、旬分析、月调整”的原则,持续开展注水调控工作。
全年调整配注__井次,日调整水量__方,对应__口油井见效,日增加产能__吨,年累增油__吨。
厂长个人述职报告怎么写(模板7篇)厂长个人述职报告怎么写篇1作为一厂之长和公司及厂级职工代表,我深感身上的责任与重担,一年来,积极探索和改进学习方法,强化学习效果,主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论,现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规,企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。
对炼铁厂的各项规章制度的制订、重大决策的部署及涉及职工切身利益的重要事项的的落实执行都充分发扬民主,经过厂党政班子集体协商讨论。
坚持在工作中转变观念,突出重点,明确职责、强化协作,规范经营管理,狠抓成本控制,切实履管理的职能,团结带领全厂职工保质保量地完成了公司下达给铁厂的各项生产经营任务。
作为一名主管技术的副厂长和公司及厂级职工代表,我深感身上的责任与重担,一年来,主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论,现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规,企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识;同时,认真学习先进的管理理念,积极拓展视野,拓宽思路,认真学习现代企业管理知识、市场经济知识,关注当前改革的形势。
密切联系群众,经常深入基层一线,听取各方面职工的意见和建议,带领职工积极提高知识水平、职业素质、劳动技能。
在工作中以身作则,率先垂范,用榜样的力量去影响和带动职工。
团结带领全厂职工坚定信心,奋力攻关,挖潜提效,确保了铁厂各项任务指标的完成。
作为厂党委书记和公司及厂级职工代表,我深感肩负的责任和重担,始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我,无时不在鞭策、提醒我既是一名厂党政领导,更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。
在工作中,我坚信,只有职工才是工作的评判官,只有职工群众满意了,我的工作才算合格了。
一年来,我主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论,现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规,企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。
()密切联系群众,经常深入基层一线,听取各方面职工的意见和建议,主动宣传、贯彻两级职代会的精神和决议。
第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间本年度已接近尾声。
在这一年里,我作为厂长的职责与使命让我深感责任重大。
现将本年度工作情况进行总结,以期达到自我提升、团队进步的目的。
以下是我本年度的述职总结报告:一、工作回顾1. 生产经营情况本年度,我厂在全体员工的共同努力下,生产经营取得了显著成绩。
主要表现在以下几个方面:(1)产量完成情况:全年累计完成产量XX万吨,同比增长XX%,超额完成了年度生产计划。
(2)质量稳定提升:通过强化质量管理体系,产品质量得到有效提升,客户满意度达到XX%,较上年同期提高XX%。
(3)销售业绩:全年销售额达到XX亿元,同比增长XX%,市场份额进一步扩大。
(4)成本控制:通过优化生产流程、降低能耗等措施,全年成本降低XX%,为企业的可持续发展奠定了基础。
2. 技术创新与研发(1)加大研发投入:本年度,我厂加大了研发投入,共投入研发资金XX万元,同比增长XX%。
(2)成果转化:成功研发新产品XX项,其中XX项已投入生产,预计可为企业带来XX万元的效益。
(3)技术改造:完成XX项技术改造项目,提高了生产效率和产品质量。
3. 人才队伍建设(1)人才培养:开展各类培训活动XX场,培训员工XX人次,有效提升了员工的专业技能和综合素质。
(2)引进人才:成功引进高级人才XX名,为企业的技术创新和产品研发提供了有力支持。
(3)激励机制:完善了绩效考核体系,激发员工的工作积极性和创造性。
4. 安全管理(1)安全教育培训:全年开展安全教育培训XX场,培训员工XX人次,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
(2)隐患排查治理:全年共排查安全隐患XX处,已全部整改完毕,确保了生产安全。
(3)安全投入:加大安全投入,完善了安全设施,提高了安全生产水平。
5. 企业文化建设(1)开展丰富多彩的文体活动:组织开展了XX场文体活动,丰富了员工的业余生活,增强了团队凝聚力。
(2)加强企业宣传:通过内部刊物、微信公众号等渠道,宣传企业文化和优秀员工事迹,树立了良好的企业形象。
厂长述职报告(通用15篇)厂长述职报告1本人1988年毕业于营口大学计算机应用专业,同年成为一名自来水公司职工,参加工作后在辽宁省委学校进修计算机专业,现大学学历,工程师。
曾在自来水公司办公室、组织科任科员,1995年后历任自来水公司团委副书记、内审处副处长、制票室主任,现任水务公司营业管理部部长。
多年来在领导和同志的关心、支持、帮助下,无论在哪个岗位,我都能认真履行职责,带领部室人员全面完成各项工作任务。
一、思想品德情况高尚的思想品德是一个人立身和成就事业的重要基础,我深知做为一名中层干部更应该加强品德修养和锻炼。
我在中层干部岗位上工作已有十几个年头,始终把加强思想品德修养,树立正确的人生观、地位观、利益观放在首位。
在工作中坚持严格要求自己,顾全大局,踏实做事,从不计较个人得失,以德服人,正是有了这种积极向上的思想和工作态度,组织上也给予了我许多荣誉,连续多年被总公司评为优秀党员、在局系统评为先进个人,__年又光荣地成为全市优秀中青年干部人才储备库中的一员。
二、工作情况从走向中层干部岗位时起就深知自己所担负的责任,也更珍惜热爱自己的岗位,无论是负责计算机收费系统应用管理上还是营业管理工作中都能尽职尽责地去工作,高质量地完成工作任务,取得了一定的工作成绩。
(一)在计算机收费系统应用管理方面__年公司安排我到制票室做部门领导,主要负责计算机收费系统应用管理工作,在已有的专业知识基础上我不断在实践中学习,掌握新的计算机专业知识,不断提高自己的业务工作能力,至今我公司的收费系统管理软件已进行了三次升级,在升级过程中我担任技术负责及系统培训工作,同时还负责与各家银行协调实施联网收费工作,__年我又作为参编人员参与了国家城镇供水行业营业收费管理信息系统行业标准的.制定工作,此标准已于__年12月发布。
在公司领导的正确指导下,我全身心地投入到系统升级工作中,现在营业收费软件系统的各项功能在全省居地位,做到了有效地利用银行网点资源,达到多家银行可同时联网收费的水平,为用户缴纳水费提供了多个便利的条件和方式,大大提升了我公司现代化管理水平,同时也更好地为营口项目建设年工作做好服务。
厂长述职报告(14篇)厂长述职报告篇1各位领导、同仁们您们好:我叫___,自___年任挂面厂生产副厂长至今。
非常荣幸能有机会参加此次述职报告会,借此机会,我衷心地向给予我关心、支持、帮助的领导和同事们表示感谢。
我自任职以来,主要工作职责是协助王总监做好技术支持体系建立与完善的落实、生产安全监察、车间生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新、相关档案的管理等,为促进挂面车间的各项生产有序进行打下坚实的基础。
现将我在20__年的主要工作成绩向各位领导和同仁们汇报一下,请予以评价。
回望过去的一年,在公司领导的大力支持下,在王副总、王总监的英明领导下,我时刻不忘公司对我的信任,努力以一名优秀副厂长的标准严格要求自己,加强自身业务知识学习,不断提高自身素质,提高管理水平,落实各项法规政策,扎实工作,得到王副总、王总监的一致好评,圆满地完成了作为生产副厂长的各项职责。
主要工作成绩1、技术支持体系建立与完善的落实为了加强生产车间2、安全监察工作20__年,在公司领导的大力支持下,在有关部门积极配合下持下,在重点实施安全生产工作的基础上,我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,紧紧围绕“创建平安车间,构建和谐生产”的奋斗目标,坚持 "以人为本"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于身边,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,落实了生产部的安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展。
1) 总体安排,明确安全生产责任我通过认真分析年初生产部召开了安全生产工作会议精神,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20__年安全生产工作进行了安排。
生产车间成立了安全生产领导小组,各个班长签订了安全生产责任书,明确了各班的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。
厂长个人述职报告范文3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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厂长述职报告通用15篇厂长述职报告1各位领导、同仁们您们好:新年伊始,万象更新。
在这崭新而充满挑战的__年,我回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。
回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。
所谓“志当存高远,真诚写春秋”。
现本人将__年的主要工作向各位领导和同仁们汇报,请予于批评指教。
__年在公司的正确领导下,我按照公司的要求积极宣传、贯彻、落实年度的各项生产任务,带领分厂全体员工强化管理,精益求精,铸造品质、增创效益。
现将一年来主要工作作如下总结:一、以销定产的产量由于受金融危机的影响,多数企业处在停产于半停产状态,整体营销市场出现前所未有萧条状态。
公司为了调整资金的周转率,为尽量达到零库存的目标,对加工分厂以以销定产的方式进行计划生产。
故本年度生产计划__0吨,而1-12月份实际完成10533.649吨,完成年度计划52.67%,与计划相比少生产9466.351吨。
其中:1.普通电极1-12月份生产:2114.175吨;2.高密电极1-12月份生产:5220.333吨;3.高功率电极1-12月份生产:.829吨;4.准超高电极1-12月份生产:624.610吨;5.超高电极1-12月份生产:69.585吨;6.电极接头1-12月份生产:489.11682吨,基本达到了产销平衡。
二、质量是技术提高的见证面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前,分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。
我们本着“效益靠质量,质量靠技术”的理念,强化自己的加工水平,为稳定和提高产品成品率做出实效。
1.普通电极本体1-12月份成品率85.94%,比计划85.3%提高了0.64个百分点;与去年同期比提高0.36个百分点。
2.高密电极本体1-12月份成品率86.26%,比计划86%提高0.26个百分点;与去年同期相比降低0.08个百分点。
3.高功率电极本体1-12月份成品率86.68%,比计划86.2%提高了0.48个百分点;与去年同期相比提高0.23个百分点。
厂长个人述职报告3篇厂长个人述职报告篇1公司领导:您好!本人在主持工作以来,从今年上半年的工作情况达成方面,在履行岗位职责上做出汇报如下:一、对照岗位描述的各项内容进行检讨总结:1. 任职资格方面:文化程度不能适应公司的发展需求,现在报名参加MBA学习,学制为一年,来增长自己的知识;年龄符合要求;专业知识和资格要求方面了解与掌握的不是比较全面,都只知表面的一些常识,没有深入的研究及熟练的掌握,导致在工作中不能遵循标准、流程、制度,任意的发展;工作经验上不能胜任该厂长的职务,只是人云亦云,需要不断的积累与锤炼;能力上虽有爱厂、爱岗的敬业精神,但缺乏指挥、决策能力,比较优犹寡断,语言表达能力不够。
针对该条件需要认真的学习与交流。
2. 工作目标方面:对同行竞争对手没有收集过资料,没有评估过别人的优势,只是凭感觉在工作,感觉每天都在忙,却没有成效;眼界与思维不够,鼠目寸光;没有做好工厂的愿景规划与目标的实施阶梯。
应该向丰田公司学习方针管理、以目标为导向。
3. 工作指标方面:具体在下面给予说明汇报。
4. 岗位职责方面:在履行岗位职责上作为工厂厂长围绕人、机、料、法、环、测要素及工作指标与班子建设上来展开工作,进行PDCA的循环;部分工作在开展并推动较慢,但没有持续一点一滴的做下去,做一段时间就停下来了或做后的效果没有有效的评定;现在的工作就是总天进行救火式、重复性的工作,成为了一名跑腿的与后方部门协调,没有主动服务。
5. 主要权力方面:没有有效的履行公司赋予的权力,使用好权力,在绩效与业绩考核上不够细与认真,导致了长期的一种惰性。
6. 主要责任方面:我认为我认识到了自己的责任与过失,在工作中可以承担责任,没有解脱与狡辩,仔细回想确实是工作没有做好,但公司一次次给予机遇与锤炼,公司付出了很大的代价。
7. 工作内容方面:从每日、每月、每年的工作,部分工作在得到开展与持续,但有部分的工作就丢三落四的没有有效的开展。
厂长的述职报告五篇厂长的述职报告篇1公司领导及各位同事:XX年XX月份我担任气化厂副厂长,XX年XX月份担任气化厂支部书记兼副厂长,主要负责气化厂的党务及设备管理工作,气化厂副厂长述职报告。
一年来,在公司党、政、工各级领导的正确领导下,团结气化厂全体员工,相互协作,紧紧围绕公司XX年的中心工作,开拓创新、锐意进取,为气化厂生产技术管理的快速发展提供了坚强有力的保证。
我的述职分为两部分:一党务XX年XX月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来,继续弘扬前任支部书记的优良传统,积极配合行政一把手做好生产管理工作,现将XX年度党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下:1 、业务管理情况我支部坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济,始终以服务公司生产经营的大局为己任,按照公司XX年的工作布署认真贯彻执行。
组织全体认真学习、深刻领会,不断加强队伍建设,健全各项规章制度,带出了一支作风优良,业务过硬,敢打硬仗的气化队伍。
2 、党建思想工作方面加强组织领导和党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度,建立了党员“长期受教育,永葆先进性”的长效机制。
党员思想觉悟得到提升,党员队伍整体素质有了明显改变。
厂班子成员团结协作,工作中尽心尽职,使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。
还利用开展座谈会、民主生活会等活动,总结经验,吸取教训,加强了凝聚力和向心力,发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,推动了技术、生产稳步增长。
3.加强群团工作,充分调动各方面的积极性,建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制,不但充分调动职工积极性,也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提升,有效地推动了生产任务的完成。
4.精神文明创建方面我厂坚持打造“以人为本”的企业文化,建立健全各项规章制度,明确责任制,将责任落实到个人。
总之,一年来我支部虽然做了一些工作,但与公司党委的要求还存有一定的差距,今后,我们将不断总结、不断探索、不断创新,为气化装置长周期稳定运行做贡献。
厂长年度述职报告厂长年度述职报告各位代表、同志们:按照x钢职代会条例的相关规定,现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:年是xx厂党政确定的“主攻七化、创建三优”的首战之年。
我们坚持“安全畅通、文明和谐”的目标不动摇,开拓进取、顽强拼搏;我们落实“主攻七化、创建三优”的要求不走样,埋头苦干、攻坚克难;我们开展“为民服务、创先争优”的活动不含糊,积极探索、不懈追求,顺利地完成了年初“两会”确定的各项任务,翻开了xx厂改革、发展、稳定的暂新篇章。
其主要标志是:1、xx年我们直面挑战,干得辛苦。
无论是一季度的薪酬改革和全员竞聘,还是入夏以来的以迎战台风“梅花”为代表的持续强降雨,再有三季度以来的x钢生产经营形势急转直下,降本增效任务繁重艰巨等等。
可以说,急事多、难事多,我们一路走来,历尽艰辛;2、xx年我们上下同欲,主攻七化。
全厂上下始终围绕厂首届二次职代会确定的“七化”主攻方向,昂扬斗志,奋发进取,凭着一股拼劲儿,顶住压力,战胜挑战,以实际行动诠释了“快速反应、敢打必胜”的铁军精神,使“七化”目标得以顺利实施;3、xx年我们整体提高,成效显著。
安全生产基本稳定,又一次实现了安全年;保运保产再攀高峰,全面完成了全年生产经营指标;线桥质量明显提升,全年更换重轨 650 吨,砼枕 3000 根,木枕 16000 根,岔枕 1000 立;管理水平显著提高,在公司贯章贯制检查中受到好评。
在全厂改革发展的进程中,自己能够带领党委一班人“融入中心起舞,进入管理奋进”,围绕凝聚人心、催人奋进,着眼建强队伍、促进发展;积极探索实践,不断改进创新,取得了党建水平的新提升,为构建“攻七化、创三优”的主攻方向提供了坚强有力的政治保障。
――促进了生产经营的顺行。
我能够坚持从企业党委的定位、特性和职责出发,一以贯之地落实x钢党建工作新思路,紧密围绕确保薪酬改革顺利进行、应对台风梅花严峻考验、直面生产经营严重困难等阶段性重点任务,加强正面思想引导,发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,转变干部作风,培育企业文化,为全厂安全工作的总体稳定、生产经营的持续发展和线桥质量的持续提升提供了可靠的政治保证。
――融合了党群干群关系。
我始终把加强党的作风建设作为一项长期任务,加大了关键时期干部作风的检查抽查力度,加强了督察督办,着力促进了干部作风的进一步转变,树立了我厂干部队伍的良好形象;牢固树立“人文关怀”的理念,努力为职工群众办实事、做好事、解难事,关心关注困难职工群体,大力宣传我厂两个文明建设中涌现出来的突出事例,有效地增强了干部职工的自豪感和归属感。
――营造了风正劲足的环境。
我能够认真履行保证监督、保驾护航的基本职责,加强对关键区域、关键部位和关键人员的廉政教育和纪律监督,签订了反物料流失全员包保责任书,连续数次对全体职工进行了“关于侵害企业利益处理的相关规定”的再教育。
结合劳务工作的特殊性质,对相关管理人员和操作人员进行廉政教育,杜绝了“酒杯一端、政策放宽”的事件发生;通过正反两方面的典型案例教育,增强了党员干部反腐倡廉的自觉性。
实现上述目标,我觉得有五项工作值得认真回顾和总结。
1、领导班子建设明显加强。
我能够以创建学习型领导班子为统领,不断加强班子的思想建设、组织建设、能力建设和作风建设。
坚持把制度建设贯穿始终,进一步增强了领导班子驾驭大局和处理复杂问题的能力。
加强了理论学习,年初提早制定了党委中心组学习规划,组织学习了集团公司、铁运公司职代会、政治工作会议和纪检工作会议精神,为顺利召开我厂“两会”,高质量地完成“两会”工作报告奠定了思想基础和理论基础。
在学习中,我注重引导领导班子成员学以致用、用以促学、学用结合。
创新中心组学习方式,进一步深化“先锋论坛”形式,使枯燥的理论学习变得贴近实际、贴近群众、入心入脑。
在日常工作中,我特别注重干部队伍建设,年内交流中层干部4名,使干部队伍结构进一步优化。
一年来,我大力转变工作作风,坚持经常深入一线、深入职工,走进矛盾、破解难题。
2、思想政治工作成效显著。
我注重思想政治工作的效果,如在各个重点关键时期,要求党委工作部及时下发形势任务宣讲提纲,解疑释惑,指导基层向职工群众讲形势、交任务、兜家底。
我特别注重先进典型的示范作用,如在七一期间选树了七名共产党员标兵,让职工群众感到可亲、可信、可学,激发了全厂上下学先进、比贡献的热潮。
在生产经营遭遇“严冬”之时,我按照铁运公司党委的要求,在全厂党员干部中组织了大规模的走访谈心交友活动,起到了鼓人劲、暖人心、聚人力的作用。
3、党建基础工作迈上台阶。
不断完善机制,通过专题分解,深入研讨,保证了集团公司党委提出的“融入中心做工作、进入管理起作用”的党建工作新思路在我厂的有效落实。
不断创新载体,组织进行了支部工作季度巡检,达到了支部书记间互相学习、互相促进、互相提高的目的。
结合实际开展了党支部立题攻关和共产党员工程活动,在施工任务紧张之时,各车间党支部纷纷利用双休日组织党员突击会战,解决生产难题。
重视党员发展工作,全年共发展新党员16名,转正8名,七一前夕,组织新发展的党员参加铁运公司党委组织的入党宣誓仪式,使新党员们接受了革命传统教育和党的宗旨教育。
为纪念中国共产党成立九十周年,从三月下旬,相继组织了富有特色的四项活动。
即一是组织开展宣传教育活动。
各支部集中组织一次学习《中国共产党简史》党课教育活动,厂党委委员亲自撰写党课教案,为联系点党支部全体党员进行专题辅导,共形成党课教案5篇;二是组织开展建功立业活动。
三、四月份间,针对春融解冻期,水害严重,维修一车间党支部组织党员对给水道口和钢渣间废水外溢进行整治;维修三车间党支部组织党员对羊草庄水害进行整治;维修四车间党支部组织党员对耐火调车场水害进行整治;储运车间党支部也组织党员对脏、乱、差的老孟泰仓库进行了彻底整治。
六、七月份间,为了应对即将到来的汛期,维修一车间党支部组织党员在新4号高炉下清挖排水沟;维修三车间党支部组织党员在七岭子环市线一侧清挖排水沟;维修二车间党支部也组织党员将立山环市下行轨型升级挑选出来的50公斤轨换到了磨损严重的立山上行线路上,实现了废钢再利用。
三是组织开展文化纪念活动。
我们以“铁修职工心向党”为主题,重点开展如下活动:一是各支部分别以不同形式,组织党员干部和职工群众开展学唱、传唱红歌活动,弘扬党的丰功伟绩,歌颂党,歌颂祖国,歌颂改革开放取得的丰硕成果。
厂工会、团委在4月下旬联合举办了“颂歌献给亲爱的党”xx厂红歌赛暨参加铁运公司红歌大赛选拔赛。
xx、xx等选手铁运公司红歌大赛取得优异成绩。
我还发挥诗歌方面的特长,亲自编写、导演的三句半《xx》,在铁运公司文艺汇演中受到一片赞誉;二是广泛开展党史知识教育测试,从中选拔优秀选手参加铁运公司党委于5月下旬举办的党史知识竞赛,获得第二名的好成绩;三是厂党委工作部精心组织了“猎猎党旗映铁修”――铁修在变图片巡回展,在铁运公司食堂和各车间巡展,受到公司领导和基层职工的普遍好评。
四是组织开展了表彰奖励活动。
厂党委于七・一前夕,组织召开庆祝中国共产党成立91周年大会,命名表彰一批业绩显著、作用突出的优秀共产党员标兵,用党内创先争优的实际效果带动我厂各项工作上水平。
结合阶段性重点工作,总结归纳出“深入开展责任心、执行力大讨论,推进安全保运和各项管理工作”、“积极组织、统筹安排,确保打赢换轨施工战役”、“千里铁路党旗红、降本增效保畅通”、“全力出击,抗战梅花,确保钢铁大动脉安全畅通”“积极应对严峻形势,大力挖掘内部潜力降本增效”等四个火车头四好团队业绩成果,在中心工作中展示了作为。
4、党风廉政建设扎实推进。
做为厂纪委书记,我能够以干部队伍廉洁自律为重点,认真落实廉洁自律各项规定。
特别要求班子成员,对照“八个坚持、八个反对”的要求,大力倡导八个方面的良好风气,要时时刻刻做到慎独、慎始、慎微、慎欲。
对劳务管理、物料管理等热点和焦点工作,自觉遵守党风廉政建设各项规定,做到“三不”:不打招呼、不批条子、不谋私利。
春节前夕,进行了干部廉政教育,与各车间签订了树立企业新形象包保责任书。
将厂领导班子廉洁承诺扩大到中层干部和“三管六外”人员,领导班子的表率作用,有力地保证了各项制度规定的落实,促进了党风廉政建设的健康发展。
紧贴中心开展效能监察,组织对新料质量、旧料回收、工程大修等进行专项检查,丰富了xx厂局域网廉洁文化专栏的内容,加强了对我厂“两员”的管理,全年“两员”信息量有较大增加,充实完善了副科级以上干部的电子廉洁档案,党员干部廉洁自律的自觉性进一步增强。
5、精神文明建设效果明显。
一年来,我注重大力选树、宣传典型。
年初以来树立了“务实创新”品牌――xx、“骁勇善战”品牌――xx、“安全保运”品牌――xx同志、爱岗敬业”品牌――xx、“优质服务”品牌――xx、“严细管理”品牌――xx和“奉献余热”品牌xx 等一大批典型。
我要求党务部的同志将我厂的先进典型和工作中的成功做法及实地宣传报道出去,一年来,在x钢及市新闻媒体上稿件数达到55篇,照比xx年又有较大增加。
我们制定了《铁运公司xx厂精神文明绩效考核管理办法》。
我们把企业文化建设与贯章贯制有机结合起来,创新企业文化载体和形式,使文化融入企业管理和职工的工作行为中。
首先,把管理制度、规定等硬约束,转化为干部职工喜闻乐见、易于接受、富有启迪的文化形式,如我们开展的安全警句和岗位格言征集活动,就是用无处不在、无时不有的良好文化环境,润物无声地激发干部职工潜在的内动力和创造力;其次,注重人本管理,为干部职工实现自我价值搭建平台。
通过开展征集职工合理化建议、“星级职工”评选、业余文体活动等,充分尊重人、理解人、关心人、支持人、发展人,调动一切积极因素为实现“攻七化”、“创三优”的目标而努力奋斗。
在总结工作的同时,我也认真地查找了自身的不足:一是对xx厂发展大势把握得还不够准确,工作的前瞻性、超前性还不强;二是缺乏宏观思维和开阔视野,工作的长远性和系统性还不够;三是深入一线、深入基层还不够,工作的针对性和有效性还不强。
这些问题,有待于自己在下步的工作中高度重视,并认真加以解决。
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