八大员工作职责
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1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级批示决议。
2、贯彻“安全第一,预防为主”的思想,在参与编制施工组织设计,施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。
3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术,严格按照国家施工验收规范,操作规程和检评准,在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量安全的管理放在首要位置上。
4、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。
5、具体地解决、处理图纸和施工中的问题,消除质量通病,确保工程安全生产无事故。
6、负责水准仪、经纬仪器等的使用、保管和检测。
7、针对不同工程结构特点,关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。
深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。
7、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。
最新八大员岗位职责八大员作为企业管理中的重要现代化管理模式,是指为提高企业管理水平,强化企业内部管理,使企业管理规范化、科学化、规范化,而设立的八种中级管理职务。
目前,新的八大员岗位职责已经发布,这意味着企业需要对招聘和培训方案进行更新,以确保员工能够胜任新的职责。
接下来,将会详细介绍最新八大员岗位职责。
1. 质量八大员质量八大员是负责制定和实施公司质量管理方针、策略和计划的职位。
他们负责评估公司的质量标准和程序是否符合国家要求,监督和管理公司内部的产品和服务质量。
此外,他们还负责监督质量检查,制定和执行有效的质量改进计划,以及开展员工培训和培训计划的制定。
2. 安全八大员安全八大员负责管理和执行公司安全管理系统,以确保公司遵守安全法规和要求。
他们负责评估公司的安全标准,监督和管理员工的安全操作,以及开展员工培训和培训计划的制定。
此外,他们还负责制定和执行应急预案,以应对突发事件。
3. 生产八大员生产八大员负责监督制造流程,以确保公司的生产计划和目标得以实现。
他们负责对制造流程进行评估和改进,以提高生产效率和产品质量。
此外,他们还负责管理生产设备和人员,以确保安全和节约成本。
4. 营销八大员营销八大员负责制定和执行公司营销策略,以确保公司的市场份额和销售额得到增长。
他们负责分析市场需求,制定产品和服务的定价策略,执行广告和推销计划,以及开展客户关系管理。
5. 人力资源八大员人力资源八大员负责企业人力资源管理,包括员工招聘、培训、薪酬和福利管理、员工升迁、劳动力供应和流动、督促企业遵守相关规定等方面。
他们负责策划和实施有关员工招聘和工作评估的计划,制定并实施企业文化政策和培训计划,以确保公司的人力资源管理得到优化。
6. 财务八大员财务八大员负责企业财务管理,包括会计处理、财务分析、风险管理、预算编制等方面。
他们负责制定预算计划并监督执行情况,确保公司的现金流量得到控制和管理。
此外,他们还负责对公司的财务数据进行分析评估,以便提出针对性的财务建议。
八大员职责
一、总务主管
总务主管是企业中负责协调和管理综合事务的主要负责人。
其职责包括建立和完善公司的总务管理制度、负责办公室设备和用品的采购和管理、组织公司活动和会议、管理公司的固定资产等。
二、财务主管
财务主管是企业中负责财务管理的主要负责人。
其职责包括制定公司的财务预算和计划、管理公司的资金、编制财务报表、审计财务等。
三、人事主管
人事主管是企业中负责人力资源管理的主要负责人。
其职责包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
四、销售主管
销售主管是企业中负责销售业务的主要负责人。
其职责包括制定销售计划和策略、开拓市场、管理销售团队、实施销售活动等。
五、市场主管
市场主管是企业中负责市场营销的主要负责人。
其职责包括市场调研、品牌推广、市场推广策略制定、竞争对手分析等。
六、技术主管
技术主管是企业中负责技术开发和管理的主要负责人。
其职责包括技术研发、产品设计、技术支持、研发团队管理等。
七、生产主管
生产主管是企业中负责生产制造的主要负责人。
其职责包括生产计划制定、生产流程管理、设备维护管理、质量控制等。
八、采购主管
采购主管是企业中负责采购管理的主要负责人。
其职责包括供应商管理、采购计划制定、采购谈判、采购合同管理等。
以上为八大员在企业中的主要职责,每个主管在各自领域中承担着重要的管理
职责,共同推动企业的发展和运营。
八大员岗位说明书一、岗位概述八大员是指在建筑工程项目中,承担技术、质量、安全、进度、成本、环境保护、职业卫生等专业工作的管理人员。
他们具备专业知识和技能,负责协调各项工作,保证项目的顺利实施。
本说明书旨在详细介绍八大员岗位职责和要求,确保岗位工作的高效性和规范性。
下面将依次介绍八大员的各个岗位职责。
二、工程造价员工程造价员主要负责项目造价管理工作。
他们需要对施工过程中的各项费用进行预算和控制,确保项目在合理的成本范围内进行。
具体职责如下:1.编制工程项目预算和招标文件;2.进行项目投资估算和费用控制;3.监督施工进度和材料使用情况,进行考核;4.解决工程成本问题,提供合理的建议。
工程造价员需要具备较高的数学和统计知识,熟悉项目管理流程和相关法规,具备良好的沟通能力和团队合作精神。
三、质量员质量员主要负责项目的质量管理和检查,确保工程施工符合相关的质量标准和规定。
具体职责如下:1.制定和执行项目的质量管理计划;2.检查和审核施工过程中的材料和工艺;3.组织并参与施工过程的质量检查和验收;4.记录和汇报施工质量问题。
质量员需要熟悉质量管理体系和相关的标准,具备分析和解决问题的能力,具备一定的工程技术知识和经验。
四、安全员安全员主要负责项目的安全管理和事故预防。
他们需要制定安全管理制度和操作规程,加强安全教育和培训,确保施工过程中的安全问题得到有效的预防和处理。
具体职责如下:1.编制和完善项目的安全管理制度和规章制度;2.组织和参与安全培训和教育工作;3.开展现场安全检查和事故调查;4.及时处理和报告施工中的安全问题。
安全员需要具备扎实的安全知识和技能,熟悉相关的法律法规和标准,能够有效的组织和协调各方力量,确保施工的安全性。
五、进度员进度员主要负责项目的进度管理和控制。
他们需要根据工程计划,合理安排施工进度,追踪和监督施工过程中的进度情况,及时发现和解决进度延误问题。
具体职责如下:1.制定项目施工进度计划和工期目标;2.协调和监督施工过程中的进度安排和变更;3.收集、整理和汇报施工进度数据;4.通过合理的措施解决施工进度延误问题。
最新八大员岗位职责八大员,指的是工程项目中具有八项技术职责的人员,他们在项目的建设和实施过程中承担重要的角色和职责。
下面将分别介绍八大员的具体岗位职责。
1. 总工程师(建筑总工)总工程师是项目中的核心技术管理者,负责项目的整体规划、技术指导和总体方案的制定。
他需要协调各个专业工程师之间的沟通和协作,确保项目的顺利进行。
总工程师还需要对工程施工的质量、进度和安全进行监控和控制。
2. 建筑师建筑师是负责项目建筑设计和施工过程中建筑结构的技术专家。
他需要根据项目需求,制定出最佳的建筑设计方案,并对施工过程中的建筑质量进行监督和检查。
建筑师还需要协调各个专业工程师的设计方案,确保项目的整体协调性。
3. 结构工程师结构工程师主要负责项目结构设计、计算和施工图绘制。
他需要根据建筑师提出的需求,制定出合理的结构设计方案,并进行结构的强度和稳定性计算。
结构工程师还需要与建筑师和其他专业工程师进行紧密的协作,确保项目的结构质量和安全性。
4. 设备工程师设备工程师负责项目中各种设备的选型、安装和调试工作。
他需要进行设备的技术评估和计算,确保设备的性能可靠和稳定。
设备工程师还需要与其他专业工程师协调,确保设备与建筑结构的相互配合和安全运行。
5. 电气工程师电气工程师负责项目的电气设计和施工过程中的电气系统的安装和调试工作。
他需要制定出合理的电气设计方案,确保电气系统的安全运行和可靠性。
电气工程师还需要与其他专业工程师协调,确保电气系统与建筑结构的协调性。
6. 暖通工程师暖通工程师负责项目的暖通设计和施工过程中的暖通系统的安装和调试工作。
他需要根据项目需求,制定出合理的暖通设计方案,并确保暖通系统的能效和安全性。
暖通工程师还需要与其他专业工程师紧密协作,确保暖通系统与建筑结构的协调性。
7. 智能化工程师智能化工程师负责项目的智能化设计和施工过程中的智能化系统的安装和调试工作。
他需要根据项目需求,制定出智能化设计方案,并确保智能化系统的功能和性能。
八大员岗位职责牌一、岗位职责说明八大员是企业中负责安全和质量管理的关键岗位,其职责涵盖多个方面,如质量管理、安全监督、项目进度控制、成本控制等。
本文将详细介绍八大员各自的职责。
二、质量员职责质量员是负责企业质量管理工作的重要角色。
他们的职责主要包括:1. 制定并贯彻质量管理体系,确保产品和服务满足质量标准;2. 督促各部门严格执行质量管理标准,及时发现和解决质量问题;3. 组织开展内部质量审核,及时进行纠正和预防措施;4. 协助客户进行质量检查及验收,解决客户投诉;5. 提供质量培训和指导,提升员工对质量管理的认识和能力。
三、安全员职责安全员是保障企业生产安全的重要保障。
他们的职责主要包括:1. 制定并推行企业安全管理制度,确保员工的人身安全;2. 监督施工现场和生产作业的安全状况,发现并纠正安全隐患;3. 组织开展安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应变能力;4. 负责事故调查和报告,提出安全改进建议;5. 配合政府有关部门进行安全检查,确保企业符合安全法规。
四、进度员职责进度员是控制工程项目进度的关键角色。
他们的职责主要包括:1. 编制项目进度计划和工期安排,确保项目按时完成;2. 跟踪项目进展,及时调整资源和人员配备;3. 协调各个部门之间的工作关系,解决项目进度冲突;4. 提供项目进展报告,及时汇报项目进度情况;5. 参与项目进度评审和整改,确保项目进度的可行性和合理性。
五、成本员职责成本员是控制工程项目成本的重要职位。
他们的职责主要包括:1. 编制项目成本预算和控制指标,制定成本管理措施;2. 监控项目的成本支出情况,发现并解决超支问题;3. 分析成本差异,提出成本改善方案;4. 提供项目成本报告,及时向管理层汇报项目成本情况;5. 参与项目成本审计和评估,确保项目成本的合理性和可控性。
六、技术员职责技术员是负责项目技术支持和技术管理的职位。
他们的职责主要包括:1. 提供项目技术支持和技术方案,解决项目中的技术问题;2. 负责项目技术文件和资料的管理和归档;3. 指导现场施工并负责技术验收工作;4. 参与项目技术评审和技术改进,提高项目技术水平;5. 配合相关部门进行技术交流和合作,提升企业技术能力。
最新八大员岗位职责随着企业管理水平的不断提高和发展,八大员已经成为企业中不可或缺的职位。
本文将详细介绍八大员岗位职责及其重要性。
一、行政员行政员是企业管理中的重要角色,他们负责处理一系列行政事务,并协助管理人员进行日常工作安排和组织。
行政员的职责包括但不限于:1. 管理办公室:负责办公室设备的采购、维护和更新,保持办公环境的整洁和有序;2. 文件和数据管理:负责文件的整理、归类、存档和检索工作,并保护公司的重要数据和机密信息;3. 行政协调:与各部门协调合作,保证公司日常运营的顺利进行;4. 会议组织:组织和安排会议,并负责会议记录和落实会议决议。
二、人力资源员人力资源员在企业中主要负责人力资源管理工作,包括员工招聘、培训、绩效评估和员工关系管理等。
人力资源员的职责包括但不限于:1. 招聘与录用:负责招聘职位并筛选合适的候选人,与各部门合作完成员工的录用和入职手续;2. 培训与发展:制定培训计划,提供员工技能培训和发展机会,以提升员工的综合素质;3. 绩效评估:制定绩效评估制度,进行绩效考核和薪酬激励;4. 员工关系管理:解决员工的问题和困扰,维护员工的工作积极性和满意度。
三、财务员财务员在企业中负责财务管理和会计工作。
他们通过准确记录和分析财务数据,为企业管理层提供决策支持。
财务员的职责包括但不限于:1. 财务记录和分析:负责账目记账、审计以及财务报告的编制;2. 预算和成本控制:制定预算并监控实际支出与预算的差异,协助管理层进行成本控制;3. 税务申报和遵循:确保公司合规遵法,按时申报纳税;4. 资金管理:协助管理层进行资金计划与预测,确保公司的资金流动和健康运营。
四、市场营销员市场营销员是企业中推动销售和市场拓展的关键角色。
他们负责制定和执行市场营销策略,提升品牌形象和产品销售。
市场营销员的职责包括但不限于:1. 市场调研和分析:对市场进行调研和分析,了解市场需求和竞争状况,为企业决策提供数据支持;2. 销售推广和渠道管理:制定销售推广计划,管理和发展渠道,提高产品的销售量和市场份额;3. 品牌建设:负责建设和管理公司品牌形象,提升品牌知名度和美誉度;4. 客户关系管理:与客户保持良好的沟通和互动,提供满足客户需求的产品和服务。
社会治理八大员的岗位职责
社会治理八大员的岗位职责包括:
1. 基础信息采集员:负责采集、核实和更新社会治理的基础信息,包括人员、房屋、事件等。
2. 社情民意收集员:负责收集和反映社区居民的意见和建议,了解他们的需求和关切。
3. 安全隐患排查整治员:负责定期巡查社区公共安全设施,及时发现和报告存在的安全隐患。
4. 矛盾纠纷排查化解员:负责排查和化解社区内的各类矛盾和纠纷,维护社区的和谐稳定。
5. 政策法律法规宣传员:负责宣传和解释相关政策和法律法规,提高居民的法律意识。
6. 公共服务代办员:负责为居民提供各类公共服务代办,如证件办理、手续申请等。
7. 脱贫成效监测员:负责监测和评估脱贫工作的成效,为相关部门提供数据支持。
8. 社会新风引领员:负责引领社区文明新风尚,推动社区文明建设。
这些职责是社会治理八大员的基本职责,具体的工作内容和要求可能会根据社区的特点和实际情况有所不同。
最新八大员岗位职责在当前竞争激烈的职场环境中,八大员岗位因其综合性和高效性而备受雇主关注。
八大员岗位职责涵盖了多个重要领域,包括财务、人力资源、销售、市场等。
本文将详细介绍八大员岗位职责,并为每个岗位提供相应格式。
以下是最新八大员岗位职责:1. 财务岗位职责财务岗位是企业中最重要的岗位之一,具有核算、审计、资金管理等职责。
财务岗位的职责包括:- 负责编制和审核财务报表,确保公司财务状况的准确性;- 监督和控制公司资金流动,优化资金利用效率;- 审计公司财务记录,发现并纠正错误和漏洞。
2. 人力资源岗位职责人力资源部门是公司的核心支持部门之一,负责招聘、培训、员工福利等方面的工作。
人力资源岗位的职责包括:- 编制招聘计划,并执行招聘活动,吸引和保留高素质员工;- 管理公司员工信息,包括薪酬、绩效评估和培训记录等;- 确保公司人力资源政策符合法律法规要求,提供相关咨询和指导。
3. 销售岗位职责销售岗位是公司实现业务目标的关键岗位,负责产品销售和客户关系管理。
销售岗位的职责包括:- 制定销售策略和计划,提高销售额和市场份额;- 寻找新的客户资源,并与客户建立长期合作关系;- 提供专业的销售咨询和技术支持,满足客户需求。
4. 市场岗位职责市场岗位是公司宣传和品牌推广的核心岗位,负责市场调研、品牌营销等工作。
市场岗位的职责包括:- 通过市场调研和分析,了解目标市场和竞争对手的状况;- 制定市场推广计划,提高品牌知名度和市场占有率;- 定期评估市场活动的效果,并提出改进建议。
5. 采购岗位职责采购岗位是公司物资采购和供应链管理的重要环节,负责优化采购成本和提供稳定供应。
采购岗位的职责包括:- 策划和执行采购计划,确保物资的及时供应和质量合格;- 与供应商进行谈判,并与其建立良好的合作关系;- 监控市场价格变化,提供物资采购相关的风险评估。
6. 研发岗位职责研发岗位是企业创新和产品开发的关键岗位,负责技术研究和产品设计。
工长岗位职责1.在段(分段)领导及段业务部门指导下,负责工区全面(接触网工区、变电所、机械设备)工作。
2.负责工区安全生产、员工的业务学习、技术练兵活动。
3.根据年度检修计划,审核、提报并落实月度(周)检修计划。
4.组织召开工区周、月会议,针对作业中的不安全因素,制定整改措施。
5.合理安排工区巡视、维护、测量、检修工作,督促建立健全安全、设备台帐,不断提高工作效率。
6.组织制订、落实工区抢修预案,做好事故抢修准备,确保快速有效地处理事故。
7.负责落实作业纪律、劳动纪律和作业标准化。
8.负责考勤记工、奖金分配、责任成本管理。
9.负责工区环境、文化建设,抓好员工思想政治工作,做好民主管理。
10.完成上级交办的其它工作。
生产副工长岗位职责1.在工长的领导和段业务部门指导下,负责工区接触网日常生产工作,协助工长抓机械管理工作。
2.分析设备倾向性问题,制定整改措施。
3.协助工长组织编制工区抢修预案,组织日常抢修演练和技术练兵。
4.协助工长组织分析工区设备故障,学习其他工区设备故障通报,制定、落实工区的整改措施。
5.掌握工区设备检修进度,协助工长审核、落实检修计划。
6.检查工区接触网设备台帐、各种记录、报表,确保内容正确。
7.工长离开时受工长委托负责工区全面工作;综合副工长离开时替代综合副工长岗位工作。
综合副工长岗位职责1.在工长的领导和段业务部门指导下,主要负责工区非生产性日常管理工作,协助工长和生产副工长抓生产管理工作。
2.负责办公、后勤管理、物资管理工作。
3.负责工区的综合治理工作。
4.督促落实工区的会议制度。
5.落实工区环境、文化建设,负责宣传报道工作,组织工区员工开展业余文体活动。
6.协助工长做好工区的经济核算、考勤记工、奖金分配等工作。
7.生产副工长离开时替代生产副工长岗位工作;综合管理员离开时替代综合管理员岗位工作。
8.完成工长和段业务部门交办的其他工作。
(二)工区变电副工长(变电所所长)岗位职责1.在工长的领导和段业务部门的指导下,负责本所的全面工作。
1参与制定事故项目安全生产管理计划。
2参与建立安全生产责任制度。
3参与制定事故现场安全事故应急救援预案。
4参与开工前安全条件检查。
5参与事故机械、临时用电、消防设施等的安全检查。
6分钟防护用品和劳保用品的符合性审查。
7负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。
8参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。
9参与安全施工技术交底。
10负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别,对违章作业和安全隐患进行处置。
11参与事故现场环境监督管理。
12参与组织安全事故应急救援演练,参与组织安全事故救援。
13参与安全事故调查、分析。
14负责安全生产记录、安全资料的编制。
15负责汇总、整理、移交安全资料。
1参与制定施工资料管理计划。
2参与建立施工资料管理规章制度。
3负责建立施工资料台账,进行施工资料交底。
4负责施资料的收集、审查及整理。
5负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
6提供管理数据、信息资料。
7负责施工资料的立卷、归档。
8负责施工资料封存和安全保密工作。
9负责施工资料的验收与移交。
10参与建立施工资料管理系统。
11负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。
1参与进行施工质量策划。
2参与制定质量管理制度。
3参与材料、设备的采购。
4负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
5负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
7参与制定工序质量控制措施。
8负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
9负责分项工程的检验和质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
10参与制定质量通病预防和纠正措施。
11负责监督质量缺陷的处理。
12参与质量事故的调查、分析和处理。
13负责质量检查的记录,编制质量资料。
14编写质检日志。
15负责汇总、整理、移交质量资料。
1负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。
2在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。
八大员岗位职责 The document was prepared on January 2, 2021关键技术岗位八大员:施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。
施工员在建筑与施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
(1)参与施工组织管理策划。
(2)参与制定管理制度。
(3)参与图纸会审、技术核定。
(4)负责施工作业班组的技术交底。
(5)负责组织测量放线、参与技术复核。
(6)参与制定并调整、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。
(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(9)负责施工平面布置的动态管理。
(10)参与质量、环境与的预控。
(11)负责施工作业的质量、环境与过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
(12)参与质量、环境与问题的调查,提出整改措施并监督落实。
(13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
(14)负责汇总、整理和移交施工资料。
质量员在建筑与施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
(1)参与进行施工质量策划。
(2)参与制定质量管理制度。
(3)参与材料、设备的采购。
(4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
(5)负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
(6)参与施工图会审和施工方案审查。
(7)参与制定工序质量控制措施。
(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
(10)参与制定质量通病预防和纠正措施。
(11)负责监督质量缺陷的处理。
(12)参与质量事故的调查、分析和处理。
(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。
(14)负责汇总、整理、移交质量资料。
最新八大员岗位职责随着社会的发展和企业的壮大,八大员岗位职责也得到了进一步的完善和拓展。
在如今竞争激烈的商业环境中,八大员扮演着至关重要的角色,他们的职责不仅涉及到公司内外各个方面,还直接关系到企业的运作和发展。
本文将详细介绍最新的八大员岗位职责。
一、人力资源八大员1.招聘八大员招聘八大员负责制定并执行招聘计划,与各部门沟通后确定招聘需求和岗位要求。
他们负责编写招聘广告、发布招聘信息并筛选、面试和选拔合适的候选人。
此外,招聘八大员还负责与招聘代理公司合作,并对招聘流程进行持续改进。
2.员工关系八大员员工关系八大员致力于维护企业与员工之间的关系和沟通,他们负责处理员工的工作问题、纠纷和申诉。
此外,他们还负责解答员工的疑虑、提供培训和发展机会以及参与员工关怀活动的组织与筹划。
3.薪酬福利八大员薪酬福利八大员负责制定薪酬政策和福利计划,确保公司的薪酬体系公平合理,并与财务部门合作进行薪资核算和发放。
此外,他们还负责调研市场薪酬趋势,提供薪酬建议,并解答员工关于薪酬福利方面的问题。
4.人力资源发展八大员人力资源发展八大员负责制定公司培训计划,评估培训需求并组织、实施培训活动。
他们还负责跟踪员工的培训效果,制定职业发展规划,并推动绩效评估和绩效管理体系的建立。
二、财务八大员5.财务分析八大员财务分析八大员主要负责分析和评估公司的财务状况,提供财务报告,为公司决策提供可靠的数据支持。
他们还负责编制和执行预算计划,并与其他部门进行沟通和合作,确保财务目标的实现。
6.成本控制八大员成本控制八大员负责预算监控和成本控制,他们分析成本结构,寻找节约成本的机会,并提出减少浪费和提高效率的建议。
此外,他们还负责制定成本管理政策和措施,确保公司在经济效益上的最大化。
三、市场营销八大员7.市场调研八大员市场调研八大员负责进行市场研究和分析,了解市场需求和竞争态势,并根据调研结果提出市场推广策略和建议。
此外,他们还负责制定市场调研计划、设计调研问卷和采集市场数据。
建筑工程八大员
建筑工程中有八大员,他们的职责分工不同,负责工程的各个方面,协同合作,确保项目的顺利进行。
1. 项目经理:负责工程项目的管理与运作,协调各个部门之间的工作,制定工程计划和目标,监督工程进展,并解决工程中的问题。
2. 技术负责人:负责制定并组织实施工程技术方案,管理工程技术文件,确保工程质量和安全。
3. 生产经理:负责组织和协调工地现场的施工进展,确保工程进度按时完成,与供应商合作以获取所需材料和设备。
4. 材料员:负责工地现场材料的采购、配送和管理,确保材料的供应和库存的控制。
5. 质量员:负责施工现场的质量控制,执行各项质量检测和评估工作,并协助解决质量问题。
6. 安全员:负责工地现场的安全管理工作,监督工地的安全措施执行情况,预防事故的发生。
7. 成本员:负责工程项目的成本控制和预算管理,跟踪工程费用支出情况,提出合理的成本控制建议。
8. 劳务员:负责组织和管理施工现场的劳动力,安排工人的工
作任务,确保工地的人力资源得到合理利用。
这些八大员在建筑工程中起着不可替代的作用,各自担当着不同的职责,共同推动工程项目的顺利进行。
他们的密切协作和有效配合,保证了工程施工的质量、进度和安全。
施工员、劳务员、质量员、标准员、机械员、安全员、材料员、资料员1岗位职责施工员岗位职责在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
(1)参与施工组织管理策划。
(2)参与制定管理制度。
(3)参与图纸会审、技术核定。
(4)负责施工作业班组的技术交底。
(5)负责组织测量放线、参与技术复核。
(6)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。
(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(9)负责施工平面布置的动态管理。
(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。
(11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
(12)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。
(13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
(14)负责汇总、整理和移交施工资料。
质量员岗位职责在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
(1)参与进行施工质量策划。
(2)参与制定质量管理制度。
(3)参与材料、设备的采购。
(4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
(5)负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
(6)参与施工图会审和施工方案审查。
(7)参与制定工序质量控制措施。
(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
(10)参与制定质量通病预防和纠正措施。
(11)负责监督质量缺陷的处理。
(12)参与质量事故的调查、分析和处理。
(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。
(14)负责汇总、整理、移交质量资料。
安全员岗位职责在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
八大员工作职责
1. 负责公司日常经营管理
- 制定公司的经营方针和目标,并确保员工了解并遵守;
- 管理公司的各项业务运营,包括销售、客户关系、财务、采购等;
- 监督员工的工作表现,协调和解决日常运营中的问题。
2. 财务管理与报表制定
- 管理公司财务并确保财务稳健;
- 编制财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表;
- 提供财务分析和报告,以帮助管理层做出正确的决策。
3. 销售与客户服务
- 制定销售战略和计划,协调销售团队的工作;
- 开拓新客户并维护现有客户关系;
- 提供优质的客户服务,解决客户问题和投诉。
4. 人力资源管理
- 管理招聘和入职流程,确保公司拥有足够和合适的员工;- 制定培训计划和员工绩效评估制度;
- 处理员工的福利和劳动关系问题。
5. 供应链管理
- 管理公司的采购和供应链流程;
- 与供应商建立和维护良好的合作关系;
- 确保供应链的高效运作,减少成本和风险。
6. 市场营销
- 进行市场调研和竞争分析,提供市场情报;
- 制定营销策略和计划,推动产品和品牌推广;
- 组织市场活动和促销活动,提高品牌知名度和销售额。
7. 技术与信息管理
- 管理公司的IT基础设施和信息系统;
- 支持员工的技术需求和问题解决;
- 开发和实施技术战略,提高公司的信息化水平。
8. 法律与合规事务
- 确保公司的业务活动符合相关法律法规;
- 解决法律问题和纠纷,并与外部法律顾问合作;
- 管理合约和法律文件的草拟和审核。
以上是八大员工的工作职责,每个职责都扮演着关键的角色,为公司的发展和成功做出贡献。
八大员岗位说明书一、岗位简介八大员,是指在建筑工地上的重要管理职位。
八大员分别是总工、总控、总经、总规、总监、总价、总设、总材。
每个职位都具备独特的职责和权限,协同工作,确保工地顺利运营和管理。
本文将详细介绍每个岗位的职责和要求。
二、总工总工是建筑工地的技术负责人,主要职责包括工程设计的指导、施工技术支持以及质量控制等。
具体职责如下:1. 负责工程施工图纸的核对和审核,确保施工图纸符合设计要求;2. 监督工程进度,及时调整施工计划和资源分配,确保施工按时完成;3. 负责施工工艺、材料选择的技术指导,保证工程质量;4. 协助处理工程设计变更和技术问题。
三、总控总控是建筑工地的进度管理人员,负责施工进度的控制和协调。
具体职责如下:1. 制定施工进度计划,确保施工按照计划进行;2. 收集施工现场数据,及时更新施工进度报告,向总经汇报;3. 协调各个施工分部门,解决施工冲突和延误问题;4. 监督施工现场设备的使用和维护,确保施工顺利进行。
四、总经总经是建筑工地的经济管理人员,主要负责工地的经济决策和成本控制。
具体职责如下:1. 拟定工程造价预算,控制工程成本,并根据实际情况进行调整;2. 协调财务部门,妥善处理工地的财务事务;3. 监督和管理工地的采购和物资管理;4. 与各分包商和供应商进行谈判,确保工程顺利进行。
五、总规总规是建筑工地的设计管理人员,主要负责建筑设计和施工流程管理。
具体职责如下:1. 按照法律法规和项目要求,编制施工设计方案;2. 组织工地现场的施工图纸评审,并协调各方利益关系;3. 监督施工过程中的设计变更,确保工程质量和安全;4. 总结工地施工经验,提出改进建议。
六、总监总监是建筑工地的安全管理人员,负责工地的安全控制和风险防范。
具体职责如下:1. 制定工地安全管理制度和流程,确保施工安全;2. 监督施工现场的安全环境,防止事故发生;3. 组织安全培训和教育,提高工人的安全意识;4. 处理工地发生的安全事故,及时采取应急措施。
八大员岗位职责牌一、总经理总经理是企业高层管理者,对整个企业的运营及决策负责。
1. 统领全局:总经理负责企业整体发展规划和战略决策,确保企业目标的实现。
2. 领导团队:组建和管理高效团队,确保各部门有效协作。
3. 风险管理:监测和应对市场变化和竞争压力,降低企业风险。
4. 重大决策:批准重要合同和决策,确保企业利益最大化。
5. 发展资源:与合作伙伴合作,获取优质资源,推动企业发展。
6. 维护声誉:代表企业参与公共事务,塑造积极企业形象。
二、财务总监财务总监是企业财务部门负责人,负责企业财务管理及决策。
1. 预算管理:制定年度财务预算,监控资金流动,合理布局资源。
2. 财务报表:编制财务报表,提供准确的财务数据和分析报告。
3. 资金管理:管理企业的资金,确保企业的流动性和资金安全。
4. 税务事务:负责企业纳税筹划,确保合规,并处理日常税务事务。
5. 经费审批:审核和批准各部门的经费使用申请。
6. 风险评估:进行财务风险评估,提出风险防范和控制建议。
三、市场总监市场总监是企业市场部门负责人,负责市场策划和营销推广。
1. 市场调研:研究市场需求和竞争情况,制定市场推广策略。
2. 品牌建设:策划并推动企业品牌建设和推广活动。
3. 销售管理:制定销售计划和销售目标,监督销售团队的执行情况。
4. 客户关系:与关键客户保持良好的合作关系,提升客户满意度。
5. 市场监测:监测市场动态,及时调整和优化市场营销策略。
6. 市场推广:组织和推动各类市场推广活动,提高企业知名度和影响力。
四、人力资源总监人力资源总监是企业人力资源部门负责人,负责人力资源管理和发展。
1. 招聘与选拔:制定企业招聘计划,组织选拔和录用人才。
2. 培训与发展:制定培训计划,提升员工的技能和能力。
3. 绩效管理:设计和实施绩效考核制度,评估和奖励员工表现。
4. 劳动关系:管理和处理劳动关系,确保劳动法规合规。
5. 职业发展:提供员工职业规划和发展机会,增强员工的归属感。
最新八大员岗位职责八大员岗位职责的解读在各行各业中,我们总会听到“八大员”这个职位。
那么,“八大员”是指哪八个岗位呢?他们分别担任着什么职责呢?下面让我们来逐一了解一下。
一、财务八大员财务八大员一直被认为是公司财务管理中的重要支持力量。
他们承担着财务管理工作中的核心职责,包括准确核算企业经济业务、编制财务报表、财务分析等。
此外,他们还需要负责公司的财务预算和成本控制,确保企业的财务永续发展。
二、人力资源八大员人力资源八大员主要负责公司人力资源管理,在企业的招聘、培训、绩效考核、劳动关系等方面发挥重要作用。
他们需要负责编制和实施人力资源战略,制定并改善员工福利制度,以及解决员工的问题和困惑,确保企业的人力资源合理配置和优秀人才的引进。
三、市场营销八大员市场营销八大员是负责公司产品或服务的市场推广和销售工作的专业人员。
他们需要进行市场调研,制定市场营销策略,并负责推广和销售活动的策划与执行。
此外,他们还需要监测市场动态,制定销售目标和计划,并与客户进行沟通,提供专业的产品咨询和售后服务。
四、生产制造八大员生产制造八大员负责企业的生产流程和生产管理工作。
他们需要制定生产计划、控制生产过程,确保产品的质量和交货期的达成。
同时,他们还需要有效管理生产设备和人力资源,以提高生产效率和降低成本。
五、品质管理八大员品质管理八大员的职责是确保产品和服务的质量符合企业和客户的要求。
他们需要制定并执行品质管理体系,进行质量控制、质量检测和质量改进,以提高产品和服务的可靠性和竞争力。
六、安全与环保八大员安全与环保八大员是为了保障员工的人身安全和公司的环境保护责任而设立的职位。
他们需要制定并执行安全和环保管理制度,开展安全教育和培训,进行现场安全监测和隐患排查,确保公司的安全和环保工作达到国家和行业的要求。
七、法务八大员法务八大员是负责公司法律事务的专业人员。
他们需要负责企业合同的起草和审核、法律纠纷的处理、知识产权的保护等工作。
一、资料员1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登记工作。
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。
8、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录。
二、材料员1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。
5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。
6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。
7、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款。
8、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。
三、(造价员)预算员1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。
四、试验员一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工五、质检员1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。
并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。
6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。
参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。
10、责质量目标及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专题会。
13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。
15、积极配合其它岗位的工作。
16、及时完成领导交办的其它工作。
六、安全员1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况。
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查。
9、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。
10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
13、参加每天的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报。
七、施工员1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。
向班组进行技术交底,监督指导实际操作。
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。
5、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。
6、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。
7、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。
8、负责现场文明施工及安全交底。
9、根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。
9、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。
10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品,保健食品和清凉饮料。
11、搞好工伤月报,建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。
12、做好每日巡回安全记录。
八、机械员1、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。
2、负责机械报表的汇总统计。
3、掌握项目经理部机械分布动态情况。
4、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。
5、参与机械设备的检查与评比。
6、参与机械事故的调查、分析与处理。
7、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。
8、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况,外租机械进退场验收。
负责工区之间(或工区内)机械设备的协调及核算。
9、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。
10、进行机械使用和维修成本的统计与分析。
11、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。
根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案九、劳资员1、按规定办理职工的调配、考核、任免和有关政治审查、体检工作,会同人事部门做好职工考核,承办职工调出、调入手续;2、负责掌握全中心机构、编制人员配备情况,及时为领导提供决策资料和合理化建议;3、负责办理职员和工勤人员的聘用;4、负责承办专业技术人员的专业技术的职称认定、评聘工作;5、负责组织职员、专业技术人员的继续教育学习;负责组织工人技术等级岗位晋升、定级的考核;6、责职工人事档案的管理,统计、上报人事劳资有关报表;7、负责全中心工作人员的工资晋升、调标、滚动及人员提职等工资核定工作;8、负责承办工作人员内退、退休的审批,负责机关离退休人员的服务管理工作;9、负责承办工作人员的医疗、养老、失业社会保险等工作;10、完成领导交办的其他任务。
十、计划员1、生产计划的规定2、产能的调整3、生产进度的控制4、生产计划及生产进度的适当调整5、物料进度的督促6、统计数据的分析7、部门间有关事务的沟通与协调十一、统计员1. 认真执行《统计法》及有关法规,严格依法办事。
2.积极参与制定统计工作制度,指导街办企业搞好统计工作。
3.审查所属单位的统计报表,搞好汇总上报工作。
4.负责统计资料的整理保管工作。
5.完成领导交办的其它任务。
《建筑业从业人员职业道德规范》(试行)时间:2004-08-19 来源:综合整理编辑:HTL97)建建综字第33号各省、自治区、直辖区市建委(建设厅),各计划单列市建委,国务院有关部门建设司:为进一步加强建筑业社会主义精神文明建设,提高全行业的整体素质,树立良好的行业形象,我们组织起草了《建筑业从业人员职业道德规范(试行)》,现印发你们。
请结合本地区、本部门、本单位的实际,认真贯彻执行,并将执行中的情况及时通告我们,以进一步完善《建筑业从业人员职业道德规范》。
一、建筑业监督管理人员职业道德规范(一)工程质量监督人员职业道德规范1.遵纪守法,秉公办事认真贯彻执行国家有关工程质量监督管理的方针、政策和法规,依法监督,秉公办事,树立良好的信誉和职业形象。
2.敬业爱岗,严格监督不断提高政治思想水平和业务素质,严格按照有关技术标准规范实行监督,严格按照标准核定工程质量等级。
3.提高效率,热情服务严格履行工作程序,提高办事效率,监督工作及时到位,做到急事快办,热情服务。
4.公正严明,接受监督公开办事程序,接受社会监督、群众监督和上级主管部门监督,提高质量监督、检测工作的透明度,保证监督、检测结果的公正性、准确性。
5.严格自律,不谋私利严格执行监督、检测人员《工作守则》,不在建筑业企业和监理企业中兼职,不利用工作之便介绍工程进行有偿咨询活动,自觉抵制不正之风,不以权谋私,不徇私舞弊。
(二)工程招标投标管理人员职业道德规范1.遵纪守法,秉公办事认真贯彻执行国家的有关方针、政策和法规,在招标投标各个环节要依法管理、依法监督,自觉抵制各种干扰,保证招标投标工作的公开、公平,公正。
2.敬业爱岗,优质服务树立敬业精神,以服务带管理,以服务促管理,寓管理于服务之中。
3.解放思想,实事求是积极探索在社会主义市场经济条件下工程招标投标的管理,努力发挥优胜劣汰竞争机制的作用,维护建筑市场秩序。
4.接受监督,保守秘密公开办事程序,分开办事结果,接受社会监督、群众监督及上级主管部门的监督,不准泄露标底,维护建筑市场各方的合法权益。
5.兼洁奉公,不谋私利不以权谋私,不吃宴请,不收礼金,不指定投标队伍,不准泄露标底,不准自编自审,不参加有妨碍公务的各种活动,不做有损于政府形象的事情。
(三)建筑施工安全监督人员职业道德规范1.依法监督,坚持原则树立全心全意为人民服务的宗旨,广泛宣传和坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行的有关安全生产的法律、法规、标准和规范。