设备维修管理:流程、办法、方案、规范
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设备维修与管理流程指南第1章设备维修与管理概述 (3)1.1 设备维修与管理的意义 (3)1.1.1 保障生产安全 (4)1.1.2 提高设备利用率 (4)1.1.3 降低维修成本 (4)1.1.4 延长设备使用寿命 (4)1.2 设备维修与管理的基本任务 (4)1.2.1 制定设备维修策略 (4)1.2.2 设备维护与保养 (4)1.2.3 设备故障诊断与维修 (4)1.2.4 设备备品备件管理 (4)1.2.5 设备维修人员培训与管理 (4)1.2.6 设备维修记录与统计分析 (5)1.2.7 设备改造与升级 (5)1.2.8 设备报废与更新 (5)第2章设备维修管理体系 (5)2.1 设备维修管理体系的构建 (5)2.1.1 设备维修管理体系的规划 (5)2.1.2 设备维修管理体系的设计 (5)2.1.3 设备维修管理体系的实施 (6)2.1.4 设备维修管理体系的持续改进 (6)2.2 设备维修管理体系的基本要素 (6)2.2.1 组织结构 (6)2.2.2 管理制度 (6)2.2.3 维修资源 (6)2.2.4 维修流程 (6)2.2.5 维修质量控制 (7)2.2.6 维修信息化 (7)第3章设备维修策略与计划 (7)3.1 设备维修策略制定 (7)3.1.1 设备维修类型及选择 (7)3.1.2 设备维修策略要素 (7)3.2 设备维修计划的编制与实施 (8)3.2.1 设备维修计划的编制 (8)3.2.2 设备维修计划实施 (8)第4章设备维修资源管理 (8)4.1 维修人员组织与管理 (8)4.1.1 维修人员组织结构 (8)4.1.2 维修人员选拔与培训 (9)4.1.3 维修人员绩效评估 (9)4.2 维修备件管理 (9)4.2.2 备件库存管理 (9)4.2.3 备件采购与供应 (9)4.3 维修工具与设备管理 (9)4.3.1 维修工具的管理 (9)4.3.2 维修设备的管理 (9)4.3.3 维修工具与设备的配置与优化 (9)第5章设备维修质量控制 (9)5.1 维修质量控制方法 (9)5.1.1 预防性维修质量控制 (10)5.1.2 针对性维修质量控制 (10)5.1.3 动态维修质量控制 (10)5.2 维修质量验收与评估 (10)5.2.1 维修质量验收 (10)5.2.2 维修质量评估 (11)第6章设备维修成本控制 (11)6.1 维修成本构成与分类 (11)6.1.1 直接成本 (11)6.1.2 间接成本 (11)6.1.3 预防性维修成本 (11)6.1.4 紧急性维修成本 (11)6.2 维修成本控制策略 (11)6.2.1 优化维修计划 (11)6.2.2 强化维修质量管理 (11)6.2.3 采用先进的维修技术和方法 (12)6.2.4 加强维修人员培训 (12)6.2.5 实施设备预防性维修 (12)6.2.6 引入维修成本核算体系 (12)6.2.7 优化维修资源配置 (12)6.2.8 加强设备管理 (12)6.2.9 建立维修成本控制激励机制 (12)6.2.10 开展维修成本分析与改进 (12)第7章设备故障诊断与预测 (12)7.1 设备故障诊断技术 (12)7.1.1 人工诊断技术 (12)7.1.2 自动化诊断技术 (12)7.1.3 智能诊断技术 (12)7.2 设备故障预测方法 (13)7.2.1 基于时间序列分析的故障预测 (13)7.2.2 基于状态的故障预测 (13)7.2.3 基于数据驱动的故障预测 (13)7.2.4 基于模型的故障预测 (13)7.2.5 综合故障预测方法 (13)第8章设备维护与保养 (13)8.1.1 维护保养目标 (13)8.1.2 维护保养原则 (13)8.1.3 维护保养内容 (13)8.1.4 维护保养周期 (14)8.2 设备维护保养的实施与监督 (14)8.2.1 保养计划的制定 (14)8.2.2 保养实施 (14)8.2.3 保养监督 (14)8.2.4 保养人员培训 (14)8.2.5 保养设备管理 (14)8.2.6 保养制度完善 (15)第9章设备维修信息化管理 (15)9.1 设备维修信息管理系统 (15)9.1.1 系统概述 (15)9.1.2 系统功能 (15)9.1.3 系统实施与优化 (15)9.2 设备维修数据分析与应用 (15)9.2.1 数据采集与处理 (15)9.2.2 数据分析 (16)9.2.3 数据应用 (16)第10章设备维修与管理的持续改进 (16)10.1 设备维修与管理存在的问题 (16)10.1.1 维修效率低下 (16)10.1.2 管理制度不完善 (16)10.1.3 维修成本高 (17)10.1.4 创新能力不足 (17)10.2 设备维修与管理持续改进措施 (17)10.2.1 提高维修人员技能水平 (17)10.2.2 完善管理制度 (17)10.2.3 降低维修成本 (17)10.2.4 引入信息化管理手段 (17)10.3 设备维修与管理创新实践与发展趋势 (17)10.3.1 创新实践 (17)10.3.2 发展趋势 (17)第1章设备维修与管理概述1.1 设备维修与管理的意义设备作为企业生产和运营的重要物质基础,其安全、稳定、高效的运行对提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。
工厂设备设施运行维护管理方案工厂设备设施运行维护管理方案范文(通用5篇)为了确保事情或工作有序有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。
方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的工厂设备设施运行维护管理方案范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
工厂设备设施运行维护管理方案1确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。
(一)设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、C三类如:A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。
B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。
C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
(二)设备的运行管理1、对A类设备,根据各设施设备运行的要求、物业服务方案,物业电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、物业电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。
3、物业电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。
4、物业电工人员根据设备运行管理有关制度,每日检查巡查设备运行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,物业主管监督整改情况。
(三)设备设施的维修保养1、物业电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,设备主管协调物业主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
(2)日常维护保养通常由当班电工负责设备运行操作,定期维护保养由设备主管负责安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。
设备维修管理规定范文1. 设备维修管理规定适用于所有需要进行设备维修的单位或部门。
2. 所有设备维修工作必须由经过专业培训和合格的维修人员进行。
3. 设备维修管理人员应制定详细的维修计划,包括设备维修的时间安排和所需材料和人力资源。
4. 维修人员在进行维修工作前应检查设备的使用记录和维修历史,确保对设备的维修具有全面了解。
5. 维修人员在维修过程中应严格按照规定操作,不得随意更改设备的结构和组件。
6. 维修人员应确保设备维修过程符合相关安全和环保要求,不得进行任何损害设备和环境的行为。
7. 维修人员在维修完成后应及时向设备维修管理人员报告,记录维修结果和所用材料。
8. 设备维修管理人员应定期检查设备维修工作的质量和进度,确保维修工作按时完成。
9. 设备维修管理人员应对维修人员进行定期培训和考核,提高维修人员的维修技术和工作素质。
10. 设备维修管理人员应建立设备维修档案,记录设备的维修历史和维修情况。
设备维修管理规定范文(2)第一章总则第一条维修管理规定的制定目的是为了规范设备维修工作,确保设备的正常运行,保障生产安全和生产效益。
第二条维修管理规定适用于本单位的设备维修工作,包括日常维护、故障排除、设备更换、设备保养等。
第三条维修管理规定的内容包括设备维修的组织管理、维修作业流程、维修人员要求、维修材料、设备保养等。
第二章组织管理第四条设备维修工作由设备维修部门负责,设备维修部门应有足够的维修人员和必要的维修设备和工具。
第五条设备维修部门应建立设备维修档案,包括设备的型号、使用年限、维修记录、维修费用等信息,以供参考和查询。
第六条设备维修部门应定期进行设备维护计划的制定,确保设备的正常运行。
第七条设备维修部门应组织定期的员工培训,保证维修人员的技能水平和维修质量。
第八条设备维修部门应定期检查维修设备和工具的完好情况,及时修复或更换损坏的设备和工具。
第三章维修作业流程第九条设备维修工作应按照维修计划进行,维修计划应由设备维修部门制定。
设备维修管理办法发布时间: 2011—07-03 18:31:15 减小字体增大字体浏览:200次第一章总则第一条为了加强蟠龙采油厂(以下简称“厂”或“采油厂”)设备维修管理工作,规范设备维修行为,保障设备安全和经济运行,根据《延长油田股份有限有限公司设备管理制度》和蟠龙采油厂《设备管理制度》,结合实际,制定本规定.第二条本办法适用于厂所属各单位(以下简称“各单位”)及对设备承修的设备维修外协企业(以下简称“外协企业")。
本办法所涉及的设备维修范围是指厂各种设备由厂内部和外部单位承担的维修工作.第三条设备维修是指对技术状态变化时发生故障的设备,通过更换或修复磨损失效的零件,对整机或局部进行拆装、调整的技术活动,其目的是恢复设备的功能或精度,保持设备的完好。
第四条厂设备维修管理模式:内部维修实行定额管理制,外部维修实行准入定点维修制和专业厂家维修制。
第五条设备维修工作必须坚持以下原则:(一)坚持预防为主、定期检测、强制维护的原则.(二) 坚持先维修后生产的原则。
(三) 坚持专业维修和群众维修相结合的原则。
(四)坚持勤俭节约,追求经济效益的原则.(五)坚持“先内修、后外修"的原则.第二章机构与职责第六条厂设备维修实行统一管理。
(一)动力装备科是对设备维修实施管理的归口部门。
在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。
(二)厂属各单位负责设备维修的配合实施及监督检查工作。
(三)设备承修单位负责设备的维修及服务等工作。
第七条动力装备科职责:(一) 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备维修管理的方针、政策,在主管厂长的领导下开展工作,全面负责设备维修管理工作。
(二)负责设备维修企业对我厂设备的维修相关管理。
对质量、价格以及服务情况进行管理和监督检查。
(三)负责编制设备维修计划并组织实施,审核设备维修费用,开展设备维修综合分析。
第八条厂属各单位应加强对设备维修的管理,为厂开展设备维修管理工作创造有利条件,并给予大力支持和配合监督。
设备维修管理规定第一章总则第一条为了规范企业设备维修管理工作,提高设备维修效率和质量,保障企业生产正常运行,制定本规定。
第二条本规定适用于企业内所有设备的维修工作。
第三条设备维修管理工作应遵循“预防为主、维修为辅”的原则,即注重设备的预防性维护,优先防止设备出现故障和损坏,减少维修工作的发生。
第四条设备维修管理工作应遵循“安全第一、质量为重、高效运行、节约能源”的原则。
第五条设备维修工作应以设备维修计划为基础,通过设备巡检、维护、维修等方式,保证设备的正常运行和安全性能。
第六条设备维修工作应有专门的维修人员负责,维修人员应具备相关的技能和知识以及熟悉企业设备的运行情况。
第七条设备维修工作应建立健全设备维修档案,记录设备的维修情况、维修记录和维修费用等内容。
第八条设备维修工作应与其他部门密切配合,共同推进设备的维修工作。
第九条设备维修工作应定期评估和检查,及时发现问题并进行整改。
第十条设备维修中应遵守相关的法律法规和安全操作规定。
第二章设备维修计划第十一条设备维修计划是设备维修工作的重要组成部分,应包括设备维修的时间安排、维修方式和维修内容等。
第十二条设备维修计划应根据设备的使用情况和维修需求进行制定,重点关注设备的易损件和关键设备。
第十三条设备维修计划应提前制定,并经相关部门和人员审核确认后执行。
第十四条设备维修计划的执行情况应及时记录和报告。
第三章设备维修流程第十五条设备维修流程包括设备报修、故障排查、维修执行和验收等环节。
第十六条设备报修应有专门的渠道和人员负责,设备报修内容应明确并详细描述设备的故障或损坏情况。
第十七条设备报修应及时处理,安排专人进行故障排查和判断维修需求。
第十八条维修执行应由专门的维修人员进行,维修人员应严格按照维修标准和要求进行维修工作。
第十九条维修过程中应做好维修记录和相关文件的提交。
第二十条维修完成后应进行验收,确保设备的正常运行和安全性能。
第二十一条维修人员应做好设备维修后的清理和整理工作,保持现场的整洁和安全。
设备维修管理制度细则一、目的和意义设备维修管理制度的制定旨在规范企业设备维修工作,并提高设备维修效率和质量,确保设备的正常运转。
该制度的实施将有利于减少设备故障率,提高设备的使用寿命,降低维修成本,提高企业的生产效益。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有设备的维修管理工作。
三、维修申报1. 设备故障发生时,操作员应立即停止设备使用,并向维修部门填写设备维修申报表,并详细描述设备故障的现象和发生的时间。
维修申报表应提交给维修部门主管。
2. 维修部门主管收到维修申报表后,应根据故障的紧急程度和维修资源的情况,安排维修人员进行维修。
四、维修人员资质要求1. 维修人员应具备相关的专业知识和技能,并持有相关的证书或资格。
2. 维修人员应经过培训并通过评估后方可上岗。
3. 维修人员应定期参加技术培训,提升自身的维修技能。
五、维修过程1. 维修人员在进行维修作业前,应详细了解设备的故障情况,并制定维修方案。
2. 维修人员在维修过程中应严格按照维修方案进行操作,并记录维修过程中的关键信息。
3. 维修人员应保持工作区域的整洁和安全,遵守相关的安全操作规程。
六、维修记录和报告1. 维修人员在维修完成后,应填写维修记录表,详细记录维修过程中的操作和使用的备件情况。
2. 维修记录表应提交给设备管理部门进行归档和备查。
3. 维修管理部门应定期汇总维修数据并编制维修报告,反馈给上级领导和相关部门,并提供有关的设备维修建议。
七、维修费用和备件管理1. 维修费用应根据实际情况确定,并按照企业相关的财务制度进行报销。
2. 备件管理应建立备件台账,记录备件的购买、使用和库存情况,并定期进行盘点。
3. 购买备件时,应优先考虑正规渠道和品牌产品,并保存购买凭证和相关证书。
八、维修效果评估1. 维修完成后,设备操作员应在使用设备过程中观察设备的运行情况,并根据实际情况填写维修效果评估表。
2. 维修效果评估表应提交给维修管理部门,用于评估维修质量并改进维修工作。
机电设备维修管理制度第一章总则第一条为了保障企业的机电设备的正常运行,提高设备的使用寿命及安全性,规范维修工作流程,制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工,包括设备管理、维修人员等。
第三条机电设备维修管理以预防为主、维修为辅以保证设备的正常工作。
第四条为了节约成本,减少设备故障停机时间,实行设备经常检查,及时维修、防患未然的原则。
第五条设备维修工作由设备维修中心统筹安排、协助配合。
第二章维修范围及责任第六条设备维修包括机械设备、电器设备、制冷设备的维修工作。
第七条设备维修中心是维修服务的主要责任主体,负责设备维修工作的计划、组织、协调与执行。
第八条设备维修中心的职责包括:1. 制定设备维修管理制度和操作规程;2. 组织对机电设备进行保养、维修;3. 制定预防性维修计划;4. 维修工具和备品备件的采购、使用和管理;5. 维修人员培训和技能提升;6. 维修工作报告和统计分析。
第九条员工如发现设备有故障或异常现象,应及时向设备维修中心报告,并做好相应的记录。
第十条设备维修中心对报告的维修申请应及时进行评估,并根据设备故障的性质和紧急程度进行优先级排序,制定维修计划。
第十一条设备维修中心进行设备维修时,应注意安全操作规程,防止二次伤害。
第三章维修流程第十二条设备维修工作的流程如下:1. 设备报修:员工发现设备故障或异常,及时向设备维修中心报告,并填写维修申请表。
2. 维修申请评估:设备维修中心对维修申请进行评估,确定故障性质和优先级。
3. 维修计划制定:根据故障性质和优先级,设备维修中心制定维修计划,安排维修人员进行维修。
4. 维修执行:维修人员根据维修计划进行维修工作,确保设备正常运行。
5. 维修记录:设备维修中心对维修工作进行记录,并分析统计维修情况。
6. 维修验收:维修完成后进行设备的验收,确认设备正常工作。
7. 故障分析与改进:对常见故障进行分析,总结改进措施,以预防相似故障的发生。
第四章维修设备和备件管理第十三条设备维修中心负责维护和管理维修设备和备件。
设备的维修管理制度(必备5篇)1.设备的维修管理制度第1篇一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。
对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。
每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。
如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款10元。
3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期组织对设备完好率进行检查评定,并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。
如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外对其罚款20元。
5、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上,必须签订加工合同。
并对加工的配件进行验收。
自接到批示起,小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽,按照规定签订加工合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款20元。
无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作,并作好检测登记。
无正当理由,没有及时对计量和压力仪表进行定期检测,每延迟一周对其责任人罚款10元,而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。
督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养,并填写维修、保养记录,无维修、保养记录不予支付维修保养费用。
经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。
8、及时、准确抄收水电费用,没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的,每次对其责任人罚款10元,发生抄收误差应及时予以更正,如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。
在出售磁卡电量时,对其应该交纳的清洁卫生费及水费,应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量,否则对其经办人将处以每次10元罚款。
化工行业设备检修管理办法模版第一章总则第一条为了规范化工行业设备的检修管理工作,确保设备运行的正常和安全,提高设备的使用效率和寿命,保护员工的生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合本行业特点,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于化工行业的设备检修管理工作。
第三条设备检修的目标是保证设备的安全可靠运行,延长设备的使用寿命,提高设备的使用效率。
第二章设备检修管理的基本原则第四条设备检修应坚持安全第一的原则,质量第一的原则,操作规程第一的原则。
第五条设备检修应合理安排时间,充分利用检修资源,确保检修工作的顺利进行。
第六条设备检修应依据设备运行状况和使用寿命,制定相应的检修计划和方案,确保检修任务的完成和效果的达到。
第七条设备检修应根据设备的特点和问题,配备相应的专业技术人员,确保检修工作的质量和安全。
第八条设备检修应实行全面质量管理,从源头控制质量,从过程控制质量,从结果检验质量。
第三章设备检修管理的责任和任务第九条企业应设立设备检修管理部门或委托专业机构负责设备检修的组织和管理工作。
第十条设备检修管理部门应开展设备检修的技术研究和技术培训工作。
第十一条设备检修管理部门应定期组织设备检修的综合评价和检测工作。
第十二条设备检修管理部门应组织编制设备检修计划和方案,确保检修工作的有序进行。
第十三条设备检修管理部门应监督检修作业的过程和结果,及时纠正和改进。
第四章设备检修的组织和实施第十四条设备检修应根据设备的特点和问题,制定相应的检修计划和方案,并报相关部门批准。
第十五条设备检修应根据检修计划和方案,组织相应的技术人员和操作人员,协调相关部门的配合工作。
第十六条设备检修应对检修的设备进行全面检查和测试,及时发现和处理问题,确保设备的安全运行。
第十七条设备检修应按照操作规程进行,严格控制操作过程中的风险,确保操作人员的安全。
第十八条设备检修应记录检修过程和结果,做好检修工作的档案管理,用于后续分析和改进工作。
办公设备维护与检修计划三篇《篇一》作为一名办公设备维护与检修的专业人员,我深知设备正常运行对公司工作效率的重要性。
为了确保设备的稳定运行,减少故障发生,提高工作效率,我制定了这份详细的办公设备维护与检修计划。
本计划将全面覆盖设备的维护、检修、管理等方面,以期达到提高设备使用寿命,降低故障率,确保办公正常进行的目标。
1.设备维护:定期对设备进行清洁、润滑、紧固松动部位,检查易损件的磨损情况,及时进行调整或更换。
2.设备检修:对设备进行故障排查,找出故障原因,进行维修或更换故障部件。
3.设备管理:建立设备档案,记录设备的使用情况、维护保养情况、故障维修情况等,以便进行设备的跟踪管理。
4.制定维护计划:根据设备的使用频率、工作环境等因素,制定合理的维护计划,确保设备定期进行维护。
5.培训操作人员:对操作人员进行设备使用、维护保养方面的培训,提高操作人员的技能水平,减少因操作不当引起的设备故障。
6.建立快速响应机制:对于设备故障,要建立快速响应机制,及时进行维修,减少故障对办公的影响。
工作的设想:1.通过定期的设备维护,提高设备的稳定性和使用寿命。
2.通过及时的设备检修,减少故障发生率,提高工作效率。
3.通过设备管理,实现对设备的全面掌控,提高设备利用率。
4.每周对设备进行一次全面检查,及时发现并处理问题。
5.每月对设备进行一次深度维护,包括清洁、润滑、紧固等。
6.每季度对设备进行一次全面检修,对易损件进行更换,对故障进行排查和维修。
7.每年对设备进行一次全面大修,对设备进行全面的检查和维修,确保设备的使用性能。
8.严格按照维护检修计划进行工作,不得拖延。
9.做好设备维护检修记录,以便进行设备的跟踪管理。
10.对于发现的设备问题,要及时进行处理,不得忽视。
11.制定详细的维护检修流程,明确每一步的工作内容和要求。
12.准备维护检修所需的工具和材料,保证维护检修工作的顺利进行。
13.组织操作人员进行设备维护检修工作的学习和培训,提高操作人员的技能水平。
医疗设备保养维护管理制度为使我院医疗设备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持医疗设备正常运转,降低故障率,提高使用率,根据____《医疗器械管理条例》和《中华人民共和国计量法》等规定,制订本办法。
一、大型医疗设备定义及分类1.中大型医疗设备是指单机价值超过人民币万元以上(重点十万元以上)用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。
2.设备分为:____线诊断机械设备类、监护及手术室设备类、碎石设备类、超声诊断及检验设备类、供氧及呼叫设备类、消毒及常规设备类。
二、工作职责与保养1.保养维护人员(1)协助新购置设备的安装、试机和验收。
(2)故障修护的执行。
(3)定期检修计划的拟定和执行。
(4)设备使用异常反应和故障原因分析。
(4)委托外部修理的申请、督导与验收。
(5)对使用部门的清洁保养实施情形的检查。
(6)建立各项设备档案。
(7)闲置设备的整修或报废建议。
(8)工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。
(9)督促各使用部门依规范执行保养维护工作。
(10)会同财会科定期盘点使用部门设备。
2.设备使用人员(1)协助新添置设备装机、试车、验收等作业。
(2)设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。
(3)按照使用说明书要求清洁保养作业。
(4)协助设备定期保养、故障维修作业。
(5)设备改善建议及报告研究如何提高利用率。
3.设备保养管理(三级保养)(1)一级保养:使用科室指定专人对所使用的设备,每天进行表面除尘和基本参数校正。
应该做到:班前检查:开机前应按要求对设备运行情况进行检查,认真填写《设备使用记录》。
规范操作:应严格按照《设备操作规程》及《标准作业指导书》中的规定操作设备。
班后清理:下班前,彻底清洁设备及周围环境卫生;整理工具使之摆放整齐。
设备维修人员每月月底收齐《设备使用记录》,建立档案保管。
(2)二级保养:设备维修人员配合并指导使用设备科室专管人员对设备,定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正,填写《设备二级保养记录》并由设备使用主管核实验收签字。
物业设备设施维修保养管理制度1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。
如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。
2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。
对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。
3、维修(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。
(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。
(3)维修主管应督导维修人员按时作业。
(4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。
(5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。
4、保养(1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。
(2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。
(3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》5、紧急故障处理(1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。
(2)到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障原因,制订抢修方案。
(3)实施抢修前,严格按照安全规范做好防护措施,并要求相关人员予以配合。
(4)维修时以不扩大故障及隐患为前提。
无法确认故障原因时,切不可盲目乱动,应集中商议,找出最佳方案;如属特种设备,应请求有关单位配合支援,并按中华人民共和国____令(第____号)《特种设备安全监察条例》执行。
(5)故障处理完毕后,应做好事故起因分析,制订相应的防范措施。
设备检修安全操作规程一、引言设备检修是保证设备运行稳定和延长设备使用寿命的关键步骤。
为确保作业人员的安全及设备的正常运行,特制定本安全操作规范。
二、检修前的准备工作1. 在进行设备检修前,应检查工作环境是否符合安全标准,并对相关设备数据进行备份。
2. 必须执行设备的断电、断气、断水等安全措施,以确保操作安全。
三、检修工具与设备1. 检修工具应符合国家规定标准,并定期进行检验和保养。
2. 在使用工具前,需进行详细检查,确保无损坏,无异物。
四、检修操作程序1. 进入检修区域前,应穿戴完整的个人防护装备,如头盔、工作服、手套等,确保装备良好状态。
2. 检修过程中,设备应处于非工作状态,并通过设置隔离开关或警示标识进行明确标识。
3. 在拆卸设备部件前,需先切断设备的电源和气源。
4. 操作设备时,应避免过度用力或使用不正确的操作方法,以防止设备损坏。
5. 记录并妥善保存设备检修过程中的相关数据和情况,以备后续分析和参考。
五、应急响应1. 如在检修过程中发现异常或潜在安全风险,应立即停止作业,并向上级及相关部门报告。
2. 如发生设备故障或事故,应按照既定的应急计划进行处理,并及时进行现场清理和恢复工作。
六、工作结束1. 检修结束后,应清理工作现场,保持设备周围环境整洁有序。
2. 在恢复设备运行时,需逐一检查相关设备、电源和气源是否已恢复正常。
3. 对检修工具和设备进行清洁和维护,确保其在下次使用时处于良好状态。
七、培训与沟通1. 对新员工和相关操作人员,需进行设备检修安全操作规范的培训和考核,确保其了解并掌握安全操作要点。
2. 定期组织设备检修安全操作经验交流会议,及时总结和分享工作经验和安全问题处理策略。
总结本安全操作规范为设备检修工作提供了明确的指导,旨在有效保障操作人员的安全和设备的正常运行。
在设备检修操作中,所有人员必须遵守本规程,实行标准化、规范化操作,以确保设备处于最佳运行状态,提高设备的使用效率。
设备检修安全操作规程模版一、总则1. 为确保设备检修作业的安全性和顺利进行,切实保护检修人员的生命安全和身体健康,有效降低事故发生的风险,特制定本安全操作规程。
2. 本规程作为所有设备检修作业的指导性原则,检修人员在进行相关作业时,必须严格遵守其各项规定。
二、操作前准备1. 设备停运与电源切断:检修作业前,必须确认设备已完全停止运行,并已切断所有电源,确保设备处于无电状态。
2. 安全环境确认:检修人员需清理设备周围杂物,确保操作空间充足,并检查周围环境,确认无易燃、易爆物品等安全隐患。
3. 个人防护装备佩戴:检修人员应按照规定佩戴合格的个人防护装备,包括但不限于安全帽、防护眼镜、防护口罩等,确保个人防护到位。
4. 检修工具与设备检查:检修人员需对即将使用的检修工具和设备进行全面检查,确认其处于良好状态,符合安全使用要求。
5. 检修方案与流程确定:检修人员在操作前应详细了解检修方案和流程,制定相应预案,并与其他相关人员进行充分沟通和协调。
三、操作过程1. 规范操作:检修人员在执行检修作业时,必须严格按照规定的步骤进行,严禁擅自更改操作流程或省略必要环节。
2. 遵守规程:检修过程中,检修人员应严格遵守操作规程,杜绝超负荷操作、违反安全规范等不安全行为。
3. 事故预防:检修人员应时刻保持警惕,关注周围安全状况,及时发现并消除潜在事故隐患,采取有效措施预防事故发生。
4. 设备状态监测:检修过程中,检修人员应定期对设备状态进行检查,如电气设备的接地情况、温度等,发现异常情况应立即报告并处理。
四、操作后清理1. 断电与现场清理:检修作业完成后,检修人员应立即切断设备电源,并对作业现场进行全面清理,保持环境整洁。
2. 设备完整性检查:清理完现场后,检修人员应对设备进行再次检查,确认设备完整无损,无遗漏或损坏部件。
3. 异常情况报告:检修过程中如发现任何异常情况或问题,检修人员应及时向上级报告,以便采取相应措施处理。
设备管理与维修制度范文一、引言设备是企业正常运转的重要支撑,设备管理与维修的规范化和科学化是保障设备安全和延长设备寿命的关键。
为此,本制度旨在规范和细化设备管理与维修的各项具体事项,确保设备始终保持良好状态,提高企业生产效率和经济效益。
二、设备管理1. 设备档案管理(1)建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购买日期、维修记录等信息。
(2)设备档案应定期更新,及时记录设备购置、报废、拆解、搬迁等变动情况。
2. 设备验收管理(1)对新购设备进行验收,逐项检查设备的功能和性能是否符合要求。
(2)验收合格后,及时办理设备资产入库手续,并在设备档案上做好相关记录。
3. 设备使用管理(1)设备使用前,必须进行设备巡检,确保设备正常工作状态。
(2)设备操作人员应按照操作规程正确使用设备,禁止私自改动设备设置和参数。
(3)设备使用后,操作人员应做好设备的清洁工作,并定期进行设备保养。
4. 设备维修保养管理(1)设备故障应及时报修,设备维修人员应迅速响应维修请求,及时进行维修。
(2)设备维修人员应遵守维修流程,对设备故障进行正确的判断和处理。
(3)设备保养工作应按照制定的保养计划进行,保养记录应详细准确。
5. 设备报废处理管理(1)设备达到预定使用寿命或发生无法修复的重大故障时,应及时报废并填写相关报废手续。
(2)报废设备应进行彻底拆解,对可回收利用的部分进行分类储存。
三、设备维修1. 维修工程师资质要求(1)维修工程师应具备相关专业知识和技能,并持有相关资格证书。
(2)维修工程师应不断提升自身技术水平,参加相关培训和学习。
2. 维修过程管理(1)维修工程师应按照制定的维修计划和流程进行维修工作。
(2)维修工程师应对维修过程进行记录,包括故障原因、维修方法和耗材使用情况等。
3. 维修记录管理(1)每次维修结束后,应填写维修记录,包括维修内容、工时、材料费用等详细信息。
(2)维修记录应及时整理归档,方便后续查询和分析。
设备维修管理:流程、办法、方案、规范一、设备维修作业办法第1章总则第1条目的为规范设备维修工作,延长设备的使用寿命,控制维修成本,确保维修质量,避免不必要的损失,保证工厂生产经营顺利进行,特制定本办法。
第2条适用范围本办法适用于工厂所有设备的维修工作,包括自修与外修。
第3条部门职责设备部是设备维修工作的归口管理部门,负责各项设备的维修工作,设备使用部门须配合其工作。
第4条维修原则1.设备维修必须严格执行维修管理制度和规范的操作办法,坚持“质量第一,应修必修,修必修好”的原则,努力减少非计划停机和计划停机时间。
2.设备维修应遵守“适度维修”原则,即防止设备失修,同时避免过剩维修,倡导开展设备的状态检测维修,进而不断优化设备性能。
第2章设备维修准备第5条设备调查1.设备部在进行设备维修前应掌握设备的具体劣化程度与产品的技术要求,准确把握设备的磨损程度及需要的更换件和修复件。
2.调查人员应根据工厂实际选择合适的设备调查方法,常用设备调查方法如下。
(1)查阅设备档案。
(2)向设备操作人员了解情况。
(3)按设备的出厂精度标准检验设备的精度并进行记录。
(4)实测设备磨损部位的磨损量及可视部件的磨损。
(5)检查设备的状况,包括油路、润滑、电气等部件。
第6条编制设备维修的技术文件设备部根据所调查了解的设备状况编制设备维修技术文件,文件类型主要有以下两种。
1.维修说明书,主要包括维修内容、维修部件明细、所需材料明细及维修的质量标准。
2.维修工艺说明。
第7条编制维修作业计划设备部门所编制的维修作业计划应包括以下八项内容。
1.设备名称、规格型号、安装地点。
2.设备的维修性质(小修、中修、大修)。
3.设备维修施工作业内容和质量标准。
4.设备维修施工计划工期。
5.设备维修材料、配件耗用清单。
6.设备维修施工的专用工具、量具、仪器等的清单。
7.作业人员配置,包括工种、人数及分工等。
8.设备维修施工的详细方案或安全技术措施。
第8条大型关键设备维修对大型关键设备中修及以上的维修,还应编制施工组织设计。
第9条维修用具、材料准备1.设备部在设备维修之前须核对维修时所用到的物料、工具及零部件,根据维修技术文件中的清单进行逐项核对,并办理所需维修用具和材料的出库手续。
若工厂无库存则应应填制申购单递交采购部,由采购部进行购买。
2.工厂采购部应合理储备设备维修的配件,确保设备维修用具和配件的及时供应。
第3章设备预防维修作业第10条设备检修1.设备使用部门应在规定日期将设备移交给设备维修人员,并填制设备交修单,双方确认无误后完成设备的交接。
2.如果在生产现场进行维修,生产设备的使用部门在移交设备前应将生产现场清理干净,腾出维修所需要的场地,移走占地的成品与半成品。
第11条配件准备1.设备维修人员在检查设备后,应尽快提出需要进行临时加工的配件清单,交相关部门进行准备。
2.对于本工厂能够生产的临时配件,生产部应安排专人进行配件生产,满足维修作业的需要。
第12条生产调整各生产车间的车间主任应根据设备维修作业状况进行生产调整,并积极配合维修作业,防止发生窝工、怠工现象。
第13条设备维修安全规定1.设备维修时首先必须切断设备电源,并在电源处的醒目位置张贴“正在维修”字样,防止不知情的员工开动设备。
2.设备维修人员应按照设备维修要求,严格按照规定穿戴安全防护用品。
3.需动用电、气焊等明火维修作业时,现场周围严禁堆放易燃易爆物品。
4.设备维修期间需拆除设备部件时,应将拆下的设备部件放于合适的位置并固定好,防止砸伤人员。
5.需要维修的设备部件若过大或过重,应使用起重设备进行操作,禁止人员手工搬运。
6.维修作业中,当维修人员中途必须离开无人看守时一定要设立警示标志,防止他人误操作发生事故.7.设备的修理期限超过一个工作日时,应将存在危险的设备周围用隔离带进行隔离,并禁止人员进入。
8.维修工作完成时,维修人员要认真检查,确认无误后通电试运行。
第14条设备维修验收1.设备维修完毕后,维修人员应进行空转试验及精度检验的自测、发现问题及时调整。
2.负责设备验收的部门应在设备的空运转试验、负荷试验,精度验证后方可办理验收手续。
3.设备维修验收通过后,维修人员与使用部门办理设备交接手续,并编制“设备维修报告”。
第15条维修费用核算设备维修完成后,设备部应核算设备维修费用,并报财务部进行账务处理。
第4章设备事后维修作业第16条接受“维修通知单”设备在使用过程中发生故障停机或无法正常运转时,设备使用部门须填写“维修通知单”,经车间主任签字后交设备部,若车间主任不在,可由值班人员代为签字。
第17条维修项目登记设备部接到通知后,应在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间,并根据故障的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。
第18条维修工作记录1.维修工作完毕,维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管验收签字后,将“维修通知单”交回设备部。
2.设备部在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额并填入单内。
3.将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第19条紧急维修处理紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知设备部,由设备部值班人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补齐各项记录,其他程序均同。
第20条维修延期处理维修部门在接单后两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。
第5章附则第21条本办法由设备部制定,其解释权、修改权归设备部所有。
第22条本办法自并发布之日起执行。
叁、设备日常监测方案一、目的1.及时掌握设备技术状况和劣化规律。
2.提高设备运行可靠度,延长设备使用寿命。
3.保障设备的安全、稳定运行。
4.防止发生故障,降低维修成本,提高经济效益。
二、选择被监测设备危险性高,发生故障损失大的设备纳入设备的日常监测范围,在选择具体的被监测设备时,应满足以下条件。
1.机器停机损失及由其引发的生产损失。
2.设备的故障率和维修成本。
3.备件获取的难易程度。
4.发生故障对人身安全的威胁程度。
三、确定监测等级针对不同设备的重要程度将被监测设备划分为关键设备、重要设备和一般设备,针对三级设备分类,建立不同的监测等级。
具体内容如下表所示。
四、制定监测标准监测标准是对设备状况进行检查、判断、分析、评价的技术准则,也是对监测进行组织管理的工作标准。
监测标准内容包含下列五个方面。
1.定部位,明确指定设备的监测部位,按部位规定相应的检查项目和内容。
2.定方法,对每项内容都有确定的方法和相应的器具。
3.定标准,对每项内容都明确劣化判定标准和状态极限。
4.定人员,对每项内容都有固定的人员负责。
5.定周期,对每项内容都有规定的监测间隔时间。
五、实施日常监测(一)记录监测数据日常监测人员记录针对关键设备、重要设备和一般设备所收集的监测数据。
(二)汇报异常数据日常监测人员将记录到的数据同标准值和容许值进行对比,发现异常及时向设备工程师汇报。
(三)处理异常数据对设备异常数据的处理按设备类别的不同也有不同的处理方法,如下表所示。
(四)汇总日常监测数据设备工程师每月汇总关键设备、重要设备和一般设备的日常监测数据,并进行数据分析,对总体设备的运行状态进行评估。
四、设备自修验收规范第1条为规范工厂设备维修管理,确保工厂设备自修质量,控制维修成本,根据工厂相关维修管理制度,特制定本规范。
第2条所有自修设备未经验收合格,不得投入使用,私自投入使用造成损失的,要追究相关人员的责任。
第3条设备自修验收是设备维修费用报销的依据,未经验收合格,工厂不支付相关的维修费用。
第4条下列情况不予验收,并追究相关人员责任。
1.未提出维修申请而私自维修的。
2.不具备维修资格的人员进行的维修。
第5条设备部进行自修验收的依据如下所示。
1.自修设备的安装、使用说明书和相关图纸。
2.自修设备运行性能指标和参数。
3.自修设备档案和日常维护保养的记录。
4.其他相关资料。
第6条自修验收人员的构成。
自修验收人员由自修设备使用部门人员和设备部人员构成。
1.设备使用部门验收。
设备维修完毕后,设备使用部门首先进行验收,并对验收获得的数据进行详细记录,验收合格后通知设备部进行二次验收。
2.设备部接到设备使用部门的验收要求后,组成验收小组,若为一般设备,验收小组人员包括设备主管、设备工程师、设备点检员等;若为大型、精密或关键设备,则由设备经理、设备主管、设备工程师、设备点检员组成验收小组。
第7条自修设备验收通过后,使用部门验收负责人和设备部验收小组负责人需填写“设备维修验收单”中验收栏的相关内容,并签字确认。
说明:本单一式两份,一份由设备报修部门留存,另一份由设备部留存。
第8条设备部负责做好维修验收后的资料档案保管工作,并配合财务部完成相关维修账目的处理。
第9条针对工厂的大型、精密和关键设备的维修,除填写设备维修验收单外,还应编制“设备维修验收报告”。
报告主要包括如下内容。
1.设备名称、型号、报修类别(小修、中修、大修)。
2.维修单位、维修时间。
3.维修费用。
4.主要修理项目和对维修结果的评价(优良、良好、合格)。
第10条验收不合格的自修设备不填写维修记录,需继续进行维修,直至验收合格。
第11条本规范由设备部会同生产部制定,自生产总监审批通过之日起执行。