经典的8个企业文化管理故事

企业文化经典故事一、引言企业文化是指企业内部形成的一种独特的价值观、行为准则和工作方式，它不仅是企业的灵魂，也是企业发展的重要支撑。

在企业文化建设中，经典故事常常被用来传递核心价值观和激励员工，下面将介绍几个企业文化经典故事。

二、故事一：苹果公司的故事苹果公司是全球知名的科技巨头，其企业文化以创新、设计和用户体验为核心。

有一次，苹果公司的创始人乔布斯在内部会议上提出了一个看似不可能的任务：让手机变得更简单、更易用。

当时的手机市场充斥着复杂的功能和难以操作的界面，但乔布斯坚信用户体验的重要性。

经过团队的努力，苹果推出了第一代iPhone，它以直观的触摸屏界面和简洁的操作方式引领了智能手机革命。

这个故事展示了苹果公司在企业文化中对创新和用户体验的追求，为员工树立了榜样。

三、故事二：星巴克的故事星巴克是全球最大的咖啡连锁企业，其企业文化以员工关怀和社会责任为核心。

有一次，一位顾客在星巴克的咖啡店里遇到了一个非常友善和热情的员工，他为顾客提供了个性化的服务和温暖的笑容。

这位顾客被深深地打动了，并写信给星巴克总部表扬这位员工。

星巴克的高层看到了这封信后，决定将这位员工的行为作为全公司的标杆，鼓励其他员工向他学习。

这个故事展示了星巴克在企业文化中对员工关怀和服务质量的重视，激励员工提供更好的服务。

四、故事三：谷歌的故事谷歌是全球领先的互联网公司，其企业文化以创造力和自由度为核心。

有一次，谷歌的员工提出了一个大胆的想法：让员工可以用20%的工作时间来开展自己的创新项目。

这个想法在当时被认为是不切实际的，但谷歌高层决定试一试。

结果，这个20%时间成为了谷歌内部创新的源泉，很多重要的产品和服务就是在这个时间里诞生的。

这个故事展示了谷歌在企业文化中对员工创造力和自由度的重视，激励员工积极创新。

五、故事四：丰田的故事丰田是全球著名的汽车制造商，其企业文化以持续改进和质量为核心。

有一次，丰田的员工在生产线上发现了一个小小的缺陷，他们并没有忽视它，而是停下来一起讨论如何解决这个问题。

企业文化故事案例在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设变得愈发重要。

一个良好的企业文化可以激励员工，提高工作效率，增强企业凝聚力，同时也可以为企业赢得更多的市场竞争优势。

下面，我们将分享一些企业文化的故事案例，希望能够给大家带来一些启发和思考。

1.亚马逊，以客户为中心。

亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功的秘诀之一就是将客户放在首位。

亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾经说过，“我们把客户放在首位，而不是竞争对手。

”亚马逊在企业文化中强调以客户为中心，不断创新，不断超越客户期望。

这种文化使得亚马逊能够不断推出新的产品和服务，满足客户的需求，赢得了广大客户的信赖和支持。

2.谷歌，追求卓越。

谷歌是全球最知名的科技公司之一，其企业文化中强调追求卓越和创新。

谷歌鼓励员工不断尝试新的事物，不断挑战自我，不断突破自己的极限。

谷歌提倡开放、包容的工作环境，鼓励员工提出自己的想法和建议，这种文化使得谷歌成为了全球科技创新的领头羊。

3.苹果，追求完美。

苹果是全球最具影响力的科技公司之一，其成功的关键之一就是追求产品的完美。

苹果的创始人史蒂夫·乔布斯曾经说过，“我们要创造出一款我们自己也想要使用的产品。

”苹果在企业文化中强调追求产品的完美，不断改进和提升产品的质量和用户体验。

这种文化使得苹果能够推出一款又一款引领潮流的产品，赢得了全球用户的喜爱和追捧。

4.腾讯，以人为本。

作为中国最具影响力的互联网公司之一，腾讯在企业文化中强调以人为本。

腾讯注重员工的成长和发展，提倡平等、开放的工作氛围，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力。

腾讯还注重企业社会责任，积极参与公益事业，回馈社会。

这种文化使得腾讯成为了中国互联网行业的领军企业，赢得了广泛的社会认可和好评。

5.华为，自我驱动。

华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，其企业文化中强调自我驱动。

华为鼓励员工勇于担当，勇于创新，勇于突破困难和挑战。

华为提倡开放、包容的企业文化，鼓励员工敢为人先，不断进取，不断超越自我。

企业文化经典故事一、引言企业文化是指企业内部形成的一种特有的思想观念、价值观念、行为规范和工作方法，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。

而企业文化经典故事则是通过讲述企业内部的真实故事，展示企业文化的力量和影响力。

本文将介绍几个具有代表性的企业文化经典故事，以帮助读者深入理解企业文化的重要性和作用。

二、故事一：亚马逊的客户至上亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功的秘诀之一就是将客户至上作为企业文化的核心价值观。

有一个经典的故事讲述了亚马逊创始人贝索斯为了实现客户至上的理念所做出的努力。

一位顾客在亚马逊购买了一本书，但由于快递公司的失误，包裹延迟送达。

贝索斯得知后立即亲自给客户打电话，向他道歉并承诺全额退款。

这个故事传播开来后，亚马逊的声誉更加提升，客户对亚马逊的信任度也大大增加。

这个故事展示了亚马逊对客户的关注和承诺，体现了他们坚持客户至上的企业文化。

三、故事二：谷歌的创新精神谷歌是全球知名的科技公司，其成功的原因之一是始终保持着创新精神。

有一个著名的故事讲述了谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在创办谷歌之初的一次会议上提出的口号：“不作恶”。

这个简短的口号体现了谷歌坚持道德和伦理原则的企业文化。

另外一个故事是关于谷歌的20%时间政策，即员工可以将工作时间的20%用于自主创新项目。

正是这种创新的文化氛围，使得谷歌推出了许多颠覆性的产品和服务，如谷歌搜索、谷歌地图等，从而成为全球科技行业的领导者。

四、故事三：星巴克的员工关怀星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一，其成功的秘诀之一是注重员工关怀。

有一个感人的故事讲述了星巴克创始人霍华德·舒尔茨如何通过关怀员工来构建企业文化。

在一次店铺巡查中，舒尔茨发现一位员工正在为顾客倒咖啡时手抖，他立即走过去询问员工是否身体不适。

得知员工的母亲患有严重疾病，舒尔茨安排员工休假，并提供了一笔额外的资金来支付医疗费用。

这个故事传播开来后，星巴克的员工对公司的忠诚度大大提升，他们感受到了公司对他们的关怀和支持，进而更加投入工作。

经典的企业文化故事企业文化是指企业内部形成的一种独特的价值观、理念、行为准则和工作方式，它是企业发展的灵魂和核心竞争力之一。

在众多企业中，有一些企业因为其独特的企业文化故事而成为经典，下面就为大家介绍几个经典的企业文化故事。

1. 谷歌的“不作恶”文化谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化以“不作恶”为核心。

这个口号源于谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的信念，他们希翼谷歌不仅仅是一个成功的企业，更希翼通过自己的力量改变世界。

谷歌在员工招聘、产品开辟和企业战略中都秉持着这一价值观，力求为用户提供最好的产品和服务。

2. 苹果的“Think Different”文化苹果公司以其独特的设计和创新而闻名于世，其企业文化以“Think Different”为核心。

苹果鼓励员工勇于追求创新，打破常规，不断挑战自我。

这种文化使得苹果成为全球最有价值的品牌之一，其产品也深受用户的爱慕。

3. 耐克的“Just Do It”文化耐克是全球著名的运动品牌，其企业文化以“Just Do It”为核心。

耐克鼓励员工敢于梦想，勇于行动，不畏难点。

这种文化使得耐克成为体育产业的领导者，其品牌影响力和市场份额不断扩大。

4. 亚马逊的“Customer Obsession”文化亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其企业文化以“Customer Obsession”为核心。

亚马逊始终把客户放在首位，致力于为客户提供最好的购物体验。

这种文化使得亚马逊成为全球电商巨头，其市值向来居于率先地位。

5. 赞比亚的“Ubuntu”文化赞比亚是非洲国家之一，其企业文化以“Ubuntu”为核心。

Ubuntu是一种非洲哲学，强调人与人之间的关系和互助精神。

在赞比亚的企业中，员工之间相互合作、互相匡助，形成为了一种密切的团队精神和友好的工作环境。

以上是几个经典的企业文化故事，它们都以独特的价值观和文化特点为核心，成为了各自行业的领导者。

企业管理8个经典小故事精品文档管理小故事1:高贵的千里马有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使用、饲养。

长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。

终于有一天，农场主发生意外，需要千里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。

为此，农场主因失去最佳的治疗时机，只好截掉了一条腿，千里马也被他下了汤锅。

对于这件事，农场主本身进行了深刻的反思，认为本身对千里马的冷落与关心不够是造成千里马沦落的主要原因，千里马是高贵的，不能像对待普通马那样对待它，于是农场主决定再养一匹千里马以弥补本身的遗憾。

经过长时间的打探、寻找，农场主终于又买到了一匹千里马。

看着千里马高贵、洒脱的样子，农场主开心极了，他下决心要细心饲养、照料它。

首先，农场主请了最好的工匠制作了一副精美的马鞍，上面还镶嵌了宝石，马蹬、马嚼都是最好的黄铜打造的，笼头、缰绳也是最好的牛皮制作的。

看着武装起来的千里马愈发威猛的形象，农场主感到非常满足、自豪。

同时，农场主为千里马修建了豪华的马厩，从远方买来最好的草料。

在农场主的细心照料下，千里马看上去果然更加雄健、威猛了。

农场主舍不得让千里马奔跑，更舍不得骑在它的身上，他要保存千里马的体力，以便关键时刻更好地发挥千里马的优势。

于是，千里马每天呆在豪华的马厩内享受着美味、悠闲的生活。

收集于网络，如有侵权请联系管理员删除________________________________________________精品文档______________________________________________ 终于，四年一度的赛马大会要在本地召开，农场主认为这是它的千里马最好的表现机会。

他把马牵出来，细心地为它洗了一个澡，把每一根毛都梳理得顺顺当当，备上精致的马鞍，套上漂亮的笼头。

本身也打扮得干净、利落，装上那个高科技的假肢，牵着千里马向赛场走去。

干净、利落的主人，威猛、洒脱的千里马！他们走到哪里，哪里便发出一阵阵赞叹声，农场主非常得意！比赛就要开始了，农场主爬上马背，驱马走到起跑点，马与他都高傲地昂着头，似乎冠军已经非他莫属了！发令枪响，大家都开始驱马狂奔，可农场主的千里马却怎么也奔跑不起来。

企业文化经典故事企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。

经典故事是一种传统的文化形式，通过故事情节和人物形象来传递信息和价值观。

下面将为您介绍一则企业文化经典故事。

故事名称：《团队协作的力量》故事梗概：在一个古老的村庄里，有一家以制作陶瓷工艺品而闻名的企业。

这家企业的创始人是一位年迈的陶艺大师，他有着非凡的手艺和丰富的经验。

然而，随着时间的推移，这位大师渐渐感到自己的力量有限，无法应对市场的竞争和新技术的出现。

为了保持企业的竞争力，大师决定招聘一批年轻的陶艺师傅。

他希望通过团队的协作，将传统工艺与现代技术相结合，创造出更具创新性和市场竞争力的产品。

大师招募了一批年轻有为的陶艺师傅，每个人都有着独特的技艺和创造力。

然而，在开始阶段，由于彼此之间的不了解和沟通不畅，团队成员之间出现了一些摩擦和冲突。

大师意识到，要让团队发挥出最大的效能，必须建立起一种积极和谐的工作氛围。

于是，他决定组织一次团队建设活动，通过一个任务来锻炼团队的协作能力。

活动的任务是：利用陶艺技术，创作一件能够展现团队精神和企业文化的艺术品。

每个人都可以发挥自己的创意和技能，但必须在规定的时间内完成。

团队成员开始了紧张而有序的工作。

他们互相倾听，分享经验，相互帮助。

在整个创作过程中，团队成员发现自己的不足之处，并通过相互学习和合作来弥补。

他们不再抱着个人主义的态度，而是将团队的利益放在首位。

经过一段时间的努力，团队终于完成了一件令人惊叹的艺术品。

这件作品不仅展现了陶艺师傅们的创造力和技艺，更重要的是体现了团队协作的力量和企业文化的核心价值。

这个故事告诉我们，团队协作是企业文化中不可或缺的一部分。

只有通过团队的协作和合作，才能充分发挥每个人的优势，实现个人与企业的共同成长。

企业文化应该鼓励员工之间的互助和合作，营造一种积极向上的工作氛围，激发员工的创造力和团队精神。

结语：《团队协作的力量》这个故事生动地展示了团队协作在企业文化中的重要性。

你想到几步（心态）爱若和布若差不多同时受顾于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。

可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。

布若却像被遗忘了一般，还在最底层混。

终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理狗眼看人，辛勤工作的人不提拔，倒提那些吹牛拍马的人。

总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺了点儿什么，缺什么呢？三言两语说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。

“布若先生”，总经理说：“您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。

”布若很快从集市上回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。

“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。

布若又跑去，回来后说有40袋。

“价格是多少？”布若再次跑到集上。

总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧，看看爱若是怎么做的。

”说完叫来爱若对他说：“ 爱若先生，您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。

”爱若很快从集市上回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有40袋，价格适中，质量很好，他带回几个让总经理看。

这个农民一会还将弄几箱西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。

想这种价格的西红柿总经理大约会要，所以他不仅带回来几个西红柿作样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

你是爬不出去的（潜力）英国牧师雪梨·史密斯讲了这样一个故事：苏格兰地区有很多古堡与古迹，因此闹鬼的传闻也颇多。

有一天，一位小学老师因为公务繁忙，所以回家已是午夜时分。

在他回家的路上，需经过一个坟场，而那天刚好有人新挖了一个墓，他经过时一个不小心，便摔到了那个大坑里，可是那个大坑又大又深，使得长得高头大马的老师，怎么爬都爬不出去。

后来，他索性坐在坑内，等天亮了后再说。

没想到不久后又有一个人途经此路，也是不小心而摔在坑内，只见他拼命地往上爬，当然是使出吃奶的力量也毫无办法。

"不用爬了。

"那个小学老师说道，"你是爬不出去的。

企业管理故事10个（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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八个总结很到位的经典管理故事，值得收藏员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。

轻松一下，看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到启发。

一、分工[故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。

经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。

原来，条例遵循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后坐力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。

现在大炮不再需要这一角色了，但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。

这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

[分析]管理的首要工作就是科学分工。

只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。

如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。

否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。

如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

二、标准[故事]有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。

有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。

小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。

钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。

”[分析]本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。

如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。

工作标准是员工的行为指南和考核依据。

经典的8个企业文化管理故事企业文化故事之一：海尔砸冰箱当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。

当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。

然而，冰箱确实砸了。

不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。

企业文化故事之二：海尔吃“休克鱼”从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。

在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。

海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。

人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。

而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。

什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。

这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。

企业文化故事之三：松下水库理论企业经营总有好有坏的时候，就像天气一样，有干旱也有洪涝的时候。

水库的作用是在下雨的时候可以蓄水，在干旱的时候可以放水灌溉。

如果你没有水库的话，你就没有办法来调节天气给你带来的影响。

所以，他认为，企业也像水库一样，市场好的时候，你要懂得积蓄，市场不好的时候，你可以把积蓄的力量放出来，这样企业才可能应对危机。

经营企业，一定要建造水库。

企业文化故事之四：埃尔德集团小鞋匠故事瑞士的埃尔德集团，是目前全球最大的收银机销售公司。

但在公司成立的最初几年，因业务代表的消极心态，曾让公司面临全盘溃败的窘境。

经典的8个企业文化管理故事经典的8个企业文化管理故事引导语：企业也可以汇编一些有关自己的文化故事，让员工在潜移默化中深入体会企业文化。

下面是yjbys店铺为你带来的经典企业文化故事，希望对你有所帮助。

管理小故事一听的艺术一天，美国知名主持人林克莱特访问一位小朋友，问他说：“你长大后想干什么啊?” 小朋友天真的回答：“嗯。

我要当飞机驾驶员。

”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空后所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。

”当在现场的观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视着这小孩，想看自己是不是自作聪明。

没想到，紧接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

于是林克莱特问他说：“为什么要这样做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，还要回来!!”工作心得：当听到别人说话时，你真的听懂他说的意思了吗?如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”。

听话不要听一半，更不要把自己的意见投射到别人所说的话上去。

很多时候我们都在倾听上犯了那些观众一样的错误，甚至只听了一半就再也不愿意再听下去，多少悲剧就是因为这个而产生的。

由此我想起有一句古话叫“耳听为虚，眼见为实”，实际上，眼见都不一定是“实”的，你看到的未必就是事实，这句话我们需要谨记在心。

管理小故事二称作美国之父的富兰克林有一句名言：“人，要昂首天下，但也要时时记得低头!”年轻时，富兰克林曾去拜访一位前辈。

那时他年轻气盛，昂首挺胸，迈着大步，一进前辈家的门，他的头便狠狠地撞在门框上。

这时，出来迎接他的前辈笑笑说：“这是你今天来拜访我的最大收获。

请记住：要想成功就必须时时记得低头!”从此，“记得低头”成了富兰克林的座右铭。

富兰克林从当印刷工人开始，走过一段艰辛的谋生之路。

他刻苦好学，坚忍不拔，最终得到人们的承认，成为德高望重的杰出的科学家和政治活动家，一生做过许多对社会有益的事业。

1、老鼠掉进了半满的米缸，意外让它喜不自禁。

确定没有危险后，它便开始了在米缸里吃了睡、睡了吃的生活。

很快，米缸就要见底了，可它终究还是摆脱不了大米的诱惑，继续留在缸里。

最后，米吃完了，它才发现，跳出去只是梦想，一切都无能为力了感悟：我们的生活看似平坦，其实到处都是危机2、第一天，小白兔去钓鱼，一无所获。

第二天，它又去钓鱼，还是如此。

第三天它刚到，一条大鱼从河里跳出来，大叫：你要是再敢用胡萝卜当鱼饵，我就扁死你感悟：你给的都是你自己“想”给的，而不是对方想要的，活在自己世界里的付出，不值钱3、在一次宴会上，马克吐温与一位女士对坐，出于礼貌，说了一声：您真漂亮！那位女士却不领情，高傲地说：可惜我无法同样来赞美您！马克吐温委婉平和地说：那没关系，你可以像我一样，说一句谎话就行了。

那位女士羞愧地低下了头感悟：你扔下的石头，绊倒的往往是你自己4、一个朋友是医生，一次癌症手术，打开后发现切不了，只好再缝上。

去和病人解释情况，那病人农村来的，听不懂术语，坚持认为手术过了，病就好了。

只好让其出院，一年后回访，真的好了，癌细胞消失了感悟：乐观的心态是最好的手术5、那年，他坐在咖啡店等朋友，一位女孩走过来问：你是通过王阿姨的介绍来相亲的吗？他抬头打量一下她，正是自己喜欢的类型，心想何不将错就错，于是忙答应道：对，请坐。

结婚当天，他坦白，当时自己不是去相亲的。

老婆笑，说：我也不是去相亲的，只是找个借口和你搭讪……感悟：机遇来了，要毫不犹豫的抓住它6、女生公开投票选班花，相貌平平的小梅发表演说：如果我当选，再过几年，在座的姐妹可以向自己先生骄傲的说，我上大学时，比班花还漂亮！结果，她全票当选！感悟：说服别人支持你，不一定要证明比别人都优秀，而是要让别人觉得，因为有你，他们才变得更优秀、更有成就感7、在高速行驶的火车上，一个老人不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只，周围的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。

这个举动让人大吃一惊。

企业经典管理故事，小故事大道理1、剥洋葱的故事：沟通的技巧大明刚刚结婚不久，某天老婆正在厨房忙晚餐。

大明想帮忙做点儿事。

于是就说：“亲爱的，我能帮什么忙吗？”老婆说：“看你笨手笨脚的，找点儿简单的，就剥洋葱好了。

”大明想，这个再简单不过了。

但是刚剥不久，他就被呛得一把鼻涕一把泪。

他不好意思去向老婆请教，只好打电话向老妈讨教。

老妈说：“这很容易嘛，你在水中剥不就得了！”大明于是按着老妈的方法，完成了老婆的任务，开心得很。

于是打电话对老妈说：“老妈，你的方法真不赖！不过美中不足的就是在水中要时常换气，好累人喔！”管理心得：我们常常没有注意到，说话的效果虽然由讲者控制，但却是由听者决定的。

因此，不管自己说得多正确，只有对方准确收到你想表达的讯息，沟通才有意义。

特别是在今天，传播的方式已经与传播的内容同等重要，甚至更加重要了。

沟通的技巧是如何让人更快理解你的意思，并做出相应行动，说得好不如说的准，沟通的成功还要看沟通的对象，身份，年龄，素质，需求等，而不能以一盖全。

2、火腿卖多少钱？——市场切忌盲目竞争一个犹太商人移民到了澳洲，在墨尔本街上做起老本行生意，开了一家食品店。

对街正好有一家意大利人开的食品店，免不了相互竞争。

意大利人先沉不住气，在店门口黑板上写几个大字：火腿，每磅只卖五角。

对街犹太人看了立即响应，竖个牌子：一磅四角。

意大利人看到赶紧降价：火腿，一磅三角五分钱。

犹太人也跟着换招牌：一磅三角钱。

意大利人忍无可忍，冲到犹太人店里，说“哪有你这样做生意的？这样下去我们都会破产。

”犹太人说：“我看只有你才会破产，不是‘我们’。

我的店里根本不卖火腿，连我也不知道一磅三角卖的是什么东西。

”管理心得：商业竞争是残酷的，但绝不能“杀红眼”。

竞争与赌博的区别，便是理性，和基于理性的竞争战略。

否则，任何方式的竞争杀手锏都是盲目的，甚至是自杀。

市场的竞争是激烈的，就看有没有独特的眼光，巧妙的思维。

3、没法打开的弹药箱—做不到根源于看不到二战时期在中非，意大利军队500多人奉命防守一个野战机场。

一、两只红鞋有位留美女士逛美国的一家百货公司的时候，在进口步看见有一堆鞋子，旁边的标价牌上写着：“超级特价，只付一折即可穿回”。

她拿起一双鞋子一看，原价70 美元的一双充满光泽的红色皮鞋只要7 美元，这简直让人不敢相信。

她试了试觉得皮软质轻，外观也完美无瑕，她真是喜不自胜。

她把鞋捧在胸前，然后赶快呼叫服务小姐，服务小姐微笑地走过来：“您好，您喜欢这双鞋？正好配您的红外套！”她伸出手说，“能不能再让我看一下。

”她把鞋交给服务小姐，不禁耽心地问：“有什么问题吗？价钱不对吗？”那位服务小姐赶紧安慰说：“不，不！别耽心，我只是要确认一下是不是这两只鞋。

嗯，确实是！”“什么叫两只鞋，明明是一双啊”她迷惑不解地问。

那位服务小姐诚实地说：“既然您这么满意，而且打算买了，我一定要把事情的真象告诉您。

”服务小姐开始解释：“非常抱歉！我必须让您明白，它们真的不是一双鞋，而且相同皮质，尺寸一样，款式也相同的两只鞋，虽然颜色几乎一样，但还是有点色差，我们也不知道是否以前卖错了，或者是顾客弄错了，剩下的摆布两只正好凑成一双，我们不能欺骗顾客，免得您回去以后，发现真象而懊悔，谴责我们欺骗您，如果你现在知道了而抛却，您可以再选别的鞋子！”这真挚的一席话，哪有不让人心软的！何况，穿鞋走路，又不是让人蹲着子细对照两边色泽。

她心里愈想愈得意，除下定决心买那两“两只”外，不知不觉又买了“两双鞋”时过几年，那双鞋仍是她的最爱。

当朋友夸赞那双鞋时，她总是不厌其烦地诉说那个动人的故事。

惟一的后遗症是每次她到纽约时，总要抽空到那家百货公司捧回几双鞋。

智慧分享：谁也不愿意被别人当傻瓜欺骗，特别是花钱的顾客，留住顾客的心的方法就是以诚待人。

二、天道酬勤曾经国藩是中国近代历史上最有影响的人物之一，然而他小时候的天赋却不高。

有一天他在家读书，对一篇文章重复不知道多少遍了，却在一直朗读，因为，他还没有背下来。

这时候，他家里来了一个贼，潜伏在他的屋檐下，希翼等这个读书人睡觉之后捞点好处。

企业文化经典故事标题：企业文化经典故事引言概述：企业文化是企业内部的核心价值观和行为准则，是企业发展的灵魂。

通过经典故事的传承和分享，可以更好地传达企业文化的内涵和精神，激励员工的工作热情和团队凝聚力。

下面将介绍几个具有代表性的企业文化经典故事。

一、坚持初心使命1.1 《苹果的创始人史蒂夫·乔布斯》史蒂夫·乔布斯在创办苹果公司时，始终坚持以“改变世界”为使命，不断推出创新产品，将科技融入人们的生活中。

这种初心使命的坚持，成为苹果公司文化的核心价值观，也激励着员工不断追求卓越。

1.2 《星巴克的创始人霍华德·舒尔茨》霍华德·舒尔茨创建星巴克的初心是为了打造一个“第三空间”，让人们在这里享受咖啡和社交。

他始终坚持提供高品质的咖啡和优质的服务，将企业文化建立在对顾客的关爱和员工的尊重之上。

1.3 《谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林》拉里·佩奇和谢尔盖·布林创建谷歌的初心是“让信息更加普惠”，致力于为全球用户提供更好的搜索服务。

他们始终坚持“不作恶”的原则，将用户利益放在首位，成为谷歌企业文化的重要组成部分。

二、团队合作共赢2.1 《腾讯的发展历程》腾讯公司以“以用户为中心”为核心价值观，倡导团队合作和共赢发展。

腾讯内部鼓励员工互相支持、共同成长，形成了积极向上的企业文化氛围。

2.2 《阿里巴巴的成功之道》阿里巴巴公司提倡“以人为本”的管理理念，注重团队协作和共同目标的实现。

阿里巴巴员工在工作中互相信任、相互支持，形成了紧密的团队合作关系，推动企业不断发展壮大。

2.3 《华为的核心价值观》华为公司以“客户至上”为核心价值观，倡导团队协作和共同奋斗。

华为员工在工作中始终秉持“团结一心，共创辉煌”的精神，形成了高效的团队合作模式，为企业的持续发展提供了强大支撑。

三、创新引领未来3.1 《亚马逊的创新思维》亚马逊公司以“不断创新”为企业文化的核心理念，鼓励员工勇于尝试、不断学习和创新。

10个企业文化小故事1、培训部的孙老师，他是十五期的新员培训班的班主任，也是刚刚结业的第十四期新员培训班的班主任。

按照规定，孙老师带完十四期就应该休息，但是恰好赶上其他培训老师出去参加展会，孙老师知道这时公司人手不够，就二话没说带了第十五期的新员培训班。

经过一段时间的培训，由于没想到培训时间这么长，来自全国各地的新人员除去回各自大区的路费，几乎手里面的钱都快要不够吃饭了，虽然公司对每个学员都是有伙食费补助，但公司补助新员的伙食费要过几天才能发到手里，孙老师知道大家没钱吃饭后，把自己准备买彩电的钱拿出来，按照补助标准发到每一个学员手里面，当时孙老师开玩笑的说：“自家的孩子都快没钱吃饭了，不买彩电了，给孩子发钱，买饭吃”。

当时大家听了都乐坏了，同时心里面也有那么一点的酸楚，这是感动的酸楚。

有学员说：“孙老师，你的行为，不亚于雪中送炭啊”。

2、培训部的孙老师，不仅讲课幽默，而且特别关心他带的每一期学员。

第十五期一个叫谢峰的学员重感冒，上了一天课的孙老师知道这件事后，还是拖着疲惫的身体去宿舍看望他，尽管已经是晚上九点多钟。

为了让我们新学员能学到更多专业的知识和技能，他利用自己的休息时间给我们上课，有的时候甚至是利用晚上的时间给我们上课。

我们每一个学员都非常喜欢孙老师上课，他讲课幽默风趣，内容非常的注重下市场后的可操作性，而且他的见解也非常独到。

3、一进入市场部的办公室，映入眼帘的便是一幅市场部超人版的全家福大照片，这幅照片很特别，照片里的每一个人都是超人，但他们的姿势都是一致的，那种姿势给我的第一反应就是：“一飞冲天，勇往直前，冲啊”。

当你面对这幅照片时，你会发现，在你的左手边，图片上有几个大字非常显目：永不言退，我们是最好的团队。

这个应该是市场部的部门企业文化，它激励着每一个市场部的人、影响着市场部的每一个人。

我想，当你工作累的时候，抬头看看那两句话，然后闭上眼睛想一想，这时候在工作，相信你就有干劲了，就有动力了，因为你不冲，别人就冲到前头，要是你落在后面，结果只有一个----淘汰。

企业文化经典故事企业文化是企业的精神灵魂，是企业内部员工共同遵守的价值观和行为准则。

一个好的企业文化可以激励员工的积极性和创造力，提高企业的凝结力和竞争力。

下面，我将为您分享一则企业文化经典故事，以匡助您更好地理解和塑造企业文化。

故事名：《蚂蚁和鸽子》从前，有一只蚂蚁和一只鸽子，它们住在同一片森林里。

蚂蚁是一只勤劳的小动物，它们日夜不停地搬运食物，为整个蚁群提供养料。

鸽子是一只无拘无束的鸟，它们飞翔于天空，享受着自由的生活。

一天，森林里蓦地发生了大火，烈焰熊熊，烟雾弥漫。

蚂蚁们惶恐不安，不知道该如何逃离火海。

而鸽子看到了蚂蚁们的困境，决定匡助它们。

鸽子飞到了蚂蚁面前，说：“我可以带你们离开这里，但是你们必须合作，紧紧地抓住我的脚爪，不要松手。

”蚂蚁们听到后，纷纷上前抓住了鸽子的脚爪。

鸽子振翅高飞，带着蚂蚁们躲过了大火，安全地降落在一片绿洲上。

蚂蚁们感激地对鸽子说：“谢谢你救了我们，如果没有你的匡助，我们就无法生存下去。

”鸽子微笑着回答道：“不用客气，我只是做了我应该做的事情。

我们都是森林里的生命，惟独相互合作，才干共同面对难点，实现更好的生活。

”这个故事告诉我们，一个优秀的企业文化需要建立在合作和互助的基础上。

就像鸽子匡助蚂蚁一样，企业中的每一个员工都应该相互支持，共同努力，才干实现个人和企业的共同发展。

在企业文化中，合作是非常重要的价值观。

通过团队合作，员工可以共同解决问题，分享经验，实现协同效应。

合作不仅可以提高工作效率，还可以增强团队凝结力和员工的归属感。

此外，互助也是企业文化中的关键要素。

员工之间应该相互关心和支持，共同成长。

当一个员工遇到难点时，其他员工应该伸出援手，赋予匡助和鼓励。

惟独在互助的氛围中，员工才干感受到温暖和安全，激发出更大的工作激情和创造力。

最后，这个故事还告诉我们，一个优秀的企业文化需要建立在共同的目标和价值观基础上。

就像鸽子和蚂蚁一样，企业中的每一个员工都应该明确自己的使命和责任，为实现企业的发展目标而努力奋斗。

企业文化经典故事一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力。

在企业文化建设中，经典故事是一种非常有效的传播工具，能够激发员工的归属感和认同感，增强企业凝结力和向心力。

本文将介绍几个企业文化经典故事，通过这些故事，我们可以深入了解企业文化的重要性和影响力。

二、故事一：麦当劳的“金拱门”麦当劳是全球最著名的快餐连锁企业之一，其标志性的“金拱门”已成为全球范围内的知名标志。

这个标志的暗地里有一个感人的故事。

据说，麦当劳的创始人雷·克罗克曾经在1954年时，与加州圣贝尔尼迪诺的一家小餐馆签订了一个合作协议，使用他们的烤肉机制作汉堡。

这家小餐馆的标志是一座古老的“金拱门”，克罗克深受启示，决定将这个标志作为麦当劳的标志。

这个标志代表着麦当劳的价值观和承诺，即为顾客提供高质量、快速、友好的服务。

这个故事告诉我们，企业的标志不仅仅是一个图案，更是企业文化的象征。

麦当劳通过“金拱门”标志，传递了他们对顾客服务的承诺，成为了全球快餐行业的领导者。

三、故事二：谷歌的“20%时间”谷歌是全球最大的互联网公司之一，其成功的企业文化以创新和员工自由为核心。

其中一个著名的例子就是“20%时间”政策。

据说，谷歌的创始人之一拉里·佩奇曾经提出一项政策，允许员工将自己20%的工作时间用于自由创新和研究。

这个政策激发了员工的创造力和激情，许多重要的产品和功能都是在这个“20%时间”里诞生的，如谷歌地图和Gmail等。

这个故事告诉我们，鼓励员工创新和自由是企业文化中非常重要的一部份。

谷歌通过“20%时间”政策，为员工提供了一个自由发挥的空间，促进了企业的创新和发展。

四、故事三：苹果的“Think Different”苹果是全球最有影响力的科技公司之一，其独特的企业文化以创新和追求卓越为核心。

其中一个标志性的口号就是“Think Different”。

据说，苹果的创始人史蒂夫·乔布斯曾经在1997年的一次广告中提出了“Think Different”的口号。