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安环部经理绩效考核指标0917安全环保部经理绩效考核指标一、关键绩效指标编号关键绩效指标,KPI, 权重KPI 定义/ 公式考核标准信息来源考核主体考核周期人力资源部产量系数=当月实际产量x ,产量系,全年目标产量/12,财务部、生产1•产量系数x成本系数30% 50%产量系数x成本系数数,，月度成本系数=1 +, 目标成本-部财务部,成本实际成本,/ 目标成本系数,1 .检查计划完成率,, 实际检查次数,计划检查次数,目标值:95%〜？％〜？分x 100%, 20%2.隐患整改率,, 当期整改的隐患,当期检查出的能安全、环保检目标值:90%〜? %〜? 分安全、环保监督工作完成够整改的隐患总数,2 40% 查记录、网上企管部月度率x100%, 20% 查询3.安全生产设施完好率,安全生产设施完好数,安目标值：95 %〜？％〜？分全生产设施总数x 100%20% 20%4.安全宣传计划完成率,, 实际安全宣传次数, 计目标值：95 %〜? %〜? 分划安全宣传次数, x 100%,20% 5 .三废监测计划完成率,, 实际完成的三废监测次目标值：95%〜?1%、? 分数,计划完成三废监测次数,x100% 20% 1.取证合格率,, 取得证书人数/参加取证考试人数, 目标值：95%〜?1%〜? 分X 100%, 50%安全培训台3特殊工种的培训合格率5%人力资源部年度账2.复审合格率,,复审合格人数/参加复审考试人数,目标值:98%〜?1%-?分X 100%, 50% 1.计量设施完好率,计量设施完好数,计量设施总数X 100%, 40%2. 计量问题整改率,, 当期整改的计量问题,发现的计量台账〜网4 计量管理水平10% 目标值:96%〜? % 〜？分企管部月度计量问题总数,X 100%,上查询20% 3.周检计划完成率,,实际完成的检定数,计划检定数, X 100%, 40%1.环境影响评价2.安全预评价3.职业卫生评价4. 危险化学生产、贮存和政府主管部5 建设项目管理10% 目标值: 通过〜每项? 分主管领导不定期使用现状评价等。
公司安全环保部度绩效目标责任书1. 背景为提高公司安全环保工作的管理水平，促进安全环保相关工作的全面发展，特制定本度绩效目标责任书，明确安全环保部门的工作职责和目标。
2. 负责部门公司安全环保部是公司安全环保工作的主要承担部门，负责全面组织、协调和推进公司安全环保工作，保障企业安全生产和环境保护工作的顺利开展。
3. 我们的使命公司安全环保部的使命是通过科学规划和有效管理，确保企业生产经营活动符合法律法规和标准要求，最大限度地减少安全环保风险，保护员工、客户和公众的生命财产安全，促进可持续发展。
4. 总体目标公司安全环保部的总体目标是建设安全、高效、可持续的企业环境，确保员工的生命安全和身体健康，保护环境资源，降低对生态的影响，提高企业社会形象和竞争力。
5. 重点工作为实现总体目标，公司安全环保部将聚焦以下重点工作：5.1 安全生产管理•制定和完善安全生产管理制度，确保员工遵守相关规定和操作程序；•开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力；•组织对关键设备和工艺的安全评估，及时消除安全隐患；•定期进行安全检查和隐患排查，确保安全环保工作的持续改进。
5.2 环境保护管理•制定和执行环境管理制度，确保企业的环境行为符合环保法律法规的要求；•建立环境监测系统，监测和评估企业的环境影响，及时进行污染防治；•推进节能减排工作，提高资源利用效率，降低污染物排放；•加强环境风险评估和应急预案的编制，应对可能发生的环境突发事件。
5.3 安全环保宣传和培训•开展安全环保知识宣传活动，提高员工和公众的安全环保意识；•组织安全环保培训课程，提升员工的专业知识和技能水平；•定期发布安全环保信息，向相关部门和机构报告安全环保工作进展；•积极参与行业安全环保交流活动，推动行业的安全环保进步。
5.4 监督检查和考核评估•建立健全内部监督机制，加强对企业各部门安全环保工作的监督检查；•参与外部安全环保监督检查，接受相关部门的考核评估；•阶段性评估和总结各项安全环保工作的成效，提出改进措施。
安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。
在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。
使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。
特制定本绩效考核办法。
考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。
考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；考核时间：每月考核一次。
由安环部部长对绩效考核结果进行审核；考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为 分，下限为 分，标准分为 分。
当月绩效考核分数在 分以下者，列入 类工资标准； 当月绩效考核分数在 分范围者，列入 类工资标准；当月绩效考核分数在 分以上者，列入✌类工资标准。
一、工资分配方案：固定工资）基础工资 技能工资（按公司薪酬制度执行）绩效奖励工资✆绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励（按公司薪酬制度执行） ✆奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还 分配类型）✌类工资标准：月度出勤率 ，绩效考核分数 分以上；月度工资发放 固定工资 基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励 奖励性绩效激励） 类工资标准：月度出勤率 ，绩效考核分数 分；月度工资发放 固定工资 （基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励） 奖励性绩效工资） 类工资标准：月度出勤率 ，绩效考核分数 分以下（低于 分，每 分考核 元）；月度工资发放 固定工资 （基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励） 绩效考核款；（如当月绩效考核 分，绩效考核款为（ ）⌧元 元，月度工资发放 固定工资 （基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励） 元）。
）安环部处罚金额返还（单项），处罚者可拿奖励金额 ，部门经理 ，如处罚者为多名人员则平分 奖励金额，以部门经理下令处罚金额的奖励，部门经理最多奖励 。
安全、环保部管理人员部绩效、激励考核方案为规部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规部门人员在安全、环保、职业健康的管理。
在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。
使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。
特制定本绩效考核办法。
考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。
考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；考核时间：每月考核一次。
由安环部部长对绩效考核结果进行审核；考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。
当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。
一、工资分配方案：1.固定工资1）基础工资+技能工资（按公司薪酬制度执行）2.绩效奖励工资1)绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励（按公司薪酬制度执行）2)奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还50%3.分配类型1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励+奖励性绩效激励2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=固定工资+60%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）+奖励性绩效工资3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核100元）；月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）x100元=500元，月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-500元）。
4）安环部处罚金额返还（单项），处罚者可拿奖励金额80%，部门经理20%，如处罚者为多名人员则平分80%奖励金额，以部门经理下令处罚金额的奖励，部门经理最多奖励50%。
安环部考核细则一、目的为进一步明确本部门全体员工的工作职责，规范工作方法，落实岗位责任制，确保年初完成公司下达的各项工作任务，特制定本考核细则。
二、适用范围适用于安全环保部所有员工。
3、具体评估规则安环部采取履职情况考核办法。
3.1.污水站评估细则污水站员工负责污水处理设施的运行管理；药剂使用情况记录；排水量记录；现场卫生打扫等。
3.1.1. 未及时填写污水排放记录的，未填写污水处理剂使用记录的，处20元/次罚款；污水指标抽检不合格的，处20元/次罚款，处50元/次罚款3.1.4.环保局检查，污水站被检查不符合项，罚款50元/项3.1.5.应急池（污水收集池）水位高于溢流堰，罚款50元/次3.1.6.污水处理站内卫生差，罚款30元/次3.1.7.动设备缺油，罚款20元/台3.1.8. 污水池内有漂浮物（泡沫盒、塑料袋等），罚款20元/次3.1.9。
如果在设备运行期间迟到、早退或睡觉，将被罚款50元/次3.1.10.因水处理不合格直接外排导致厂外污染事故的，根据事故情况处理罚款200-1000元/次。
3.1.11.大到暴雨天气未按要求切换雨污分流阀门的，罚款100元/次3.1.12.因违章操作发生工伤等其他事故的，根据实际情况进行处罚。
3.2.环境保护专家考核细则环保专员主要负责安全、环保、职业卫生、消防、特种设备的台账及档案整理；负责污水站管理；负责检查各装置三废处理及排放情况；负责职业卫生相关工作；负责劳保用品的发放；完成部门交代的其他工作。
3.2.1. 账户未及时更新，档案管理不规范的，罚款50元/次，支付金额为50元/3.2.3环境保护部门对现场每一个问题检查并罚款50元安全监督部门对每一个文件问题检查并罚款50元质量监督部门对每一个文件问题检查并罚款50元3.2.6.职业卫生按照一人一档建立档案，缺一人罚款50元3.2.7.负责法律法规的识别，应及时更新并传达到相关部门，未及时更新或传达罚款50元/次3.2.8. 负责建立三级安全教育档案，更新培训台账。
2024年环境和职业健康安全运行绩效评价一、重要环境因素、重大危险源控制情况xx年本公司共确定重要环境因素6项，重大危险源23项，均采用运行控制、管理方案和应急预案的控制方式。
通过对员工加强环境和职业健康安全培训，，制定各部门量化分解目标和管理方案，完善管理制度和控制措施，强化检查工作力度的方式进行，达到了有效控制，未发生涉及重要环境因素、重大危险源的环境污染和职业伤害事件二、事故、事件调查处理情况体系建立以来，由于加强了培训宣传，完善了管理措施，增大了检查力度，未发生任何环境和职业健康安全事故、事件。
三、法律、法规遵守情况xx年识别确定164项环境和职业健康安全法律法规，并对《消防法》等新修订改版的法律法规进行了重新识别收集。
经综合部的合规性评价，164项环境和职业健康安全法律法规全部达到符合，在本公司各项办公、施工以及其他辅助工作活动中，均未发现有违反法律法规要求的现象。
四、顾客及相关方、员工及相关方的投诉未发生安全环保部xx年8月15日2024年环境和职业健康安全运行绩效评价（二）引言：环境和职业健康安全是企业可持续发展的重要组成部分。
在2024年，全球各国的环境和职业健康安全标准和要求愈发严格，企业在这方面的运作绩效评价显得尤为重要。
本文将以国际先进的环境和职业健康安全管理标准为基础，对某企业在2024年的环境和职业健康安全运行绩效进行评价。
一、环境运行绩效评价1. 环境管理制度企业在环境管理方面是否建立了完善的管理制度，包括环境政策、环境目标和计划、法律法规合规、环境风险评估等方面。
制度是否能够有效指导企业的环境管理活动，是否能够及时适应环境法规的变化等。
2. 资源利用企业在资源利用方面是否有节约能源、水资源等的管理措施和目标。
是否采取了有效的技术手段和管理方法，减少资源的浪费和污染。
3. 污染物排放企业的生产活动是否导致了大量的污染物排放，是否能够有效控制和减少排放污染物的浓度和数量。
