二级建造师项目进度控制的目标和任务章节练习(2014-2-18)

第六讲2Z103000 施工进度管理2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务【单选题】建设工程项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。

A.决策B.设计C.施工D.实施网校答案：D（P128）【单选题】作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。

A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立网校答案：C（P129）【单选题】某省拟新建一所综合性大学，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，编制完各层进度计划后，紧接着应进行的工作是（）。

A.进行项目结构分析B.进行进度计划系统的结构分析C.确定项目的工作编码D.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划网校答案：D（P129）【多选题】建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。

A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析网校答案：CDE（P129）【单选题】建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。

A.控制的目标和时间范畴各不相同B.控制的目标和时间范畴均相同C.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同网校答案：A（P130）【单选题】施工方视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

A.施工进度计划B.项目动用前准备工作计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划网校答案：A（P131）【单选题】供货方进度控制的任务是依据（）对供货的要求控制供货工作进度。

A.供货合同B.施工工序C.供货进度计划D.施工总进度计划网校答案：A（P131）2Z103020 施工进度计划的类型及其作用本节内容精华：企业靠生产；项目靠施工；施工有粗细；粗控制、细实施；总年季为粗，月旬具体细。

【单选题】下列属于施工企业的施工生产计划的是（）。

查看汇总：1在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

这些工作先后的正确次序是()。

A. ①—②—③—④—⑤—⑥B. ①—③—②—④—⑥—⑤C. ①—②—④—⑤—③—⑥D. ①—②—③—④一⑥—⑤参考答案:A2在施工方进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和()。

A. 进度计划的编制B. 进度计划的调整C. 进度信息的交流D. 进度计划的检查参考答案:C3.施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及()的调整。

A. 施工管理组织B. 合同约定工期C. 工程量D. 施工技术方案参考答案:C4施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。

其中，工程承发包模式主要影响()。

A. 工作之间的逻辑关系B. 工程实施的组织与协调C. 施工技术的选择D. 经济激励措施的效力参考答案:B5.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。

A. 控制技术B. 合同结构C. 组织结构形式D. 设计技术和施工技术参考答案:D6.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和()。

A. 服务工作组织体系B. 会议地点选择C. 会议成本的分析D. 各类会议文件的整理、分发和确认参考答案:D。

二级建造师考点冲刺：项目进度控制的目标和任务练习题及答案1.甲高级中学建设为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。

A. 乙设计院B. 丙建筑公司C. 甲高级中学D. 安全质量监督站参考答案:C2建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。

A. 分析B. 纠偏C. 总结D. 报告参考答案:B解析:答案B：建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：(1)进度目标的分析和论证;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

因此，选项A正确。

3施工单位控制施工工作进度的依据是()。

A. 业主方缩短工期的要求B. 施工承包合同对工期的要求C. 建筑工程工期定额D. 同类工程最短工期的记录参考答案:B4大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A. 工程实施条件分析B. 编制总进度纲要C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统参考答案:B解析:答案B：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

因此，选项B正确。

5建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在( )。

A. 项目立项决策时B. 项目设计阶段C. 项目施工准备阶段D. 项目进展过程中参考答案:D解析:答案D：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

1Z201080建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题1、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，对于重要的项目，控制周期可定为（）。

A、一周B、一天C、一个月D、一年2、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。

（）属于设计过程的投资值。

A、工程合同价B、工程结算价C、工程决算价D、工程预算价3、在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是（）。

A、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整B、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施D、将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值4、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施5、定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的（）。

A、主动控制B、被动控制C、动态控制D、静态控制6、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的（）。

A、主动控制B、被动控制C、动态控制D、静态控制7、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施8、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的（）。

A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施9、下列措施属于组织措施的是（）。

A、调整进度管理方法B、调整项目组织结构C、加快工程施工进度所需的资金D、调整设计方法10、调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于纠偏措施中的（）。

A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施11、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。

建筑工程施工管理章节练习题施工管理一、施工方的项目管理(一）、单项选择题1、建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。

对此，下列理解中正确的是( )。

A．自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B．项目策划的主要任务是项目定义C．费用目标对业主而言就是成本目标D．项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现2、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。

A．D+B承包模式B．D—B—B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式3、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。

A．固定总价合同B．变动总价合同C．固定单价合同D．变动单价合同4、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总的责任。

A．施工任务发包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。

A．编制项目建议书B．编制项目可行性研究报告C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书多项选择题6、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。

A．进度目标指的是项目动用的时间目标B．费用目标指的是总投资目标C．质量目标指的是施工质量目标D．策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E．项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期7、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。

A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件D．负责整个工程的投资控制E．负责施工资源的供应组织8、建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。

A．设计的成本目标B．设计的进度目标C．设计的质量目标D．设计的出图方式E．项目的投资目标9、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。

2020年二级建造师施工管理考试试题：施工进度管理试题2020年二级建造师施工管理考试试题：施工进度管理试题2Z103000 施工进度管理2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务例1：在项目实施阶段，项目总进度包括( )。

A. 招标工作进度B. 保修工作进度C. 设计工作进度D. 工程施工进度E. 物资采购工作进度【答案】ACDE例2：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析：②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析：④项目的工作编码。

其正确的工作顺序是( )。

A. ①—③—②—④B. ①—③—④—②C. ③—②—①—④D. ④—①—③—②【答案】B2Z103020 施工进度计划的类型及作用例1：下列关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有( )。

A. 确定一个月度的资源需求B. 确定施工作业的具体安排C. 作为编制单位工程施工进度计划的依据D. 论证施工总进度目标E. 确定里程碑事件的进度目标【答案】AB例2：关于控制性进度计划作用的说法，不正确的有( )。

A.论证施工总进度目标B.编制指导性进度计划的依据C.施工进度动态控制的依据D.施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标【答案】B2Z103030 施工进度计划的编制方法例1：某工程网络计划中，工作N 最早开始时间为第17 天，持续时间为5 天。

该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第25 天、第27 天和第30 天，则工作N 的自由时差为( )天。

A. 7B. 2C. 3D. 8【答案】C例2：某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K 的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M 的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N 的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。

己知工作K 只有M、N 两项紧后工作，工作K 的总时差为( )天。

A. 2B. 3C. 5D. 6【答案】A2Z103040 施工进度控制的任务和措施例1：下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有()。

一、单项选择题1、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A、业主方B、总承包方C、设计方D、监理方2、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层（各级）进度计划等。

其正确的工作步骤为（）。

A、①→⑤→②→③→④B、②→⑤→①→④→③C、①→④→②→⑤→①D、②→③→④→①→⑤3、下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是（）。

A、对进度目标进行分析和论证B、定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况C、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划D、对进度目标进行调整4、若从计划的功能区分，项目施工进度计划可分为（）。

A、总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划B、控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C、业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划D、年度、季度、月度和旬进度计划5、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。

A、进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B、进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C、同一个项目进度计划系统的组成不变D、同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联6、控制整个项目实施阶段的进度，是（）进度控制的任务。

A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方7、当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。

A、适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度B、在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度C、进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系D、在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作降低费用8、根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。

二级建造师《施工管理》章节练习题及答案二级建造师《施工管理》章节练习题及答案2017一、单项选择题1.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是( )项目的任务。

A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方2.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作进度D.编制供货进度计划3.施工企业进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同4.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制( )。

A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标5.下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是( )。

A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.施工企业的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划6.关于横道图特点的说法，正确的是( )。

A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统7.某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位：天)，则该计划的计算工期是( )天。

A.20B.21C.23D.258.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其关键线路为( )条。

A. 2B. 4C. 3D. 59.某网络计划中，工作 A 的'紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14，最早开始时间为 10;工作 C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 14;工作 A 与工作 B、C的时间间隔均为 5 天，则工作 A 的总时差为( )A.3B.7C.8D.1010.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。

监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。

二建《施工管理》备考练习题：建设工程项目进度控制的目标和任务一、单选题1、建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。

A.决策B.设计C.招标D.施工2、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。

A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方3、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。

A.进行项目结构分析B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性4、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。

其正确的工作顺序是( )。

A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( ) 。

A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件6、在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。

A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性7、业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。

A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段8、施工企业进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同9、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )。

A . ①→③→④→②→⑤B.①→④→②→⑤→③C.②→③→①→④→⑤D.②→①→⑤→③→④二、多选题10、关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有( )。

2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务一、单项选择题1、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。

A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度C、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划2、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A、业主方B、总承包方C、设计方D、监理方3、建设工程项目总进度目标论证的工作有：（1）项目的工作编码；（2）项目结构分析；（3）编制各层进度计划；（4）进度计划系统的结构分析等。

对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

A、（2）→（4）→（1）→（3）B、（1）→（2）→（4）→（3）C、（1）→（3）→（4）→（2）D、（2）→（4）→（3）→（1）4、若从计划的功能区分，项目施工进度计划可分为（）。

A、总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划B、控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C、业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划D、年度、季度、月度和旬进度计划5、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。

A、控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B、控制的目标相同，但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范围均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同6、控制整个项目实施阶段的进度，是（）进度控制的任务。

A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方二、多项选择题1、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

A、项目实施的总体部署B、总进度规划C、各子系统进度规划D、确定里程碑事件的计划进度目标E、年进度目标实现的条件和应采取的措施2、下列属于不同功能的计划构成的进度计划系统的有（）。

A、指导性进度规划（计划）B、采购和供货进度计划C、控制性进度规划（计划）D、项目子系统进度规划（计划）E、实施性（操作性）进度计划3、设计方应尽可能使设计工作的进度与（）相协调。

二级建造师《施工管理》建设工程项目进度控制的目标和任务练习题一、单选题1、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()时确定的。

A、项目决策阶段编制项目建议书B、项目决策阶段项目定义C、项目实施阶段项目定义D、项目实施阶段编制设计任务书答案：B2、在建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A、编制总进度纲要;B、编制总进度规划;C、进行结构分析;D、分析和论证进度目标实现的可能性答案：D3、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A、编制总进度纲要;B、编制总进度规划;C、分析总进度目标实现的条件;D、提出应采取的措施答案：A4、下列()不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。

A、调查研究和收信资料B、组织结构分析C、进度计划系统的结构分析D、编制各层进度计划答案：B5、建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行()工作。

A、调查研究和收集资料;B、进度计划系统的结构分析;C、项目的工作编码;D、编制各层进度计划;答案：B6、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

A、控制性进度计划;B、项目子系统进度计划;C、实施性进度计划;D、设计进度计划答案B7、由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，不包括()。

A、业主方编制的整个项目实施的进度计划B、设计进度计划C、施工总进度计划D、采购和供货进度计划答案：C8、总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。

A、单项工程B、单位工程C、分部分项工程D、分项工程答案：A9、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。

对上述三项工作而言，正确的工作步骤是()。

A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①答案：D10、建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。

2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务1.关于建设工程项目总进度目标的说法，错误的有（）。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性D. 建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段确定的E.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划『正确答案』ABDE『答案解析』本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。

选项A，建设工程项目总进度目标的控制是业主（项目总包）项目管理的任务。

选项B，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

选项D，建设工程项目的总进度目标是在项目的决策阶段确定的。

选项E，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

【知识点】项目总进度目标论证的工作内容■总进度目标（整个项目的）确定时间：在项目决策阶段项目定义时确定的控制时间：在项目实施阶段对项目的目标进行控制总进度目标的控制：业主方的管理任务设计前准备、设计、招标、施工前准备、施工和安装、采购、动用前准备■在进行建设工程项目总进度控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

■总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

2.在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。

A.招标工作进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.可行性研究工作进度E.物资采购工作进度『正确答案』ACE『答案解析』本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。

在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

二级建造师施工管理考点试题及答案2Z103040 施工进度控制的任务和措施一、单项选择题1、施工进度计划调整的内容,不包括()的调整。

A、工作关系B、工作量C、资源提供条件D、工程质量2、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。

A、进度控制会议的组织设计B、利用网络方法编制工程进度计划C、承发包模式的选择D、更换施工机械3、根据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。

A、项目管理的组织模式B、项目目标控制的动态控制原理C、组织与目标的关系D、网络计划技术的要求4、建设工程进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()。

A、经济B、技术C、组织D、管理5、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A、建立进度控制的会议制度B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程D、选用有利的设计和施工技术6、施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对()的影响。

A、进度B、质量C、成本D、安全7、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的合同结构C、选择工程承发包方式D、优化项目的设计方案或施工方案二、多项选择题1、施工方除应编制施工进度计划外,还应编制的计划包括()。

A、劳动力需求计划B、施工图设计完成计划C、拆迁计划D、物资需求计划E、资金需求计划参考答案：一、单项选择题【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是施工进度计划的检查与调整。

施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量的调整;工作(工序)起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。

2、【正确答案】 A【答案解析】本题考查的是施工方进度控制的组织措施。

选项BC属于管理措施;选项D属于技术措施。

3、【正确答案】 C【答案解析】本题考查的是施工方进度控制的组织措施。

组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

2Z103000 施工进度控制2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。

[2009年真题]A．决策 B．设计 C．招标 D．施工【解析】建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

2．对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

[ 2010年真题]A．业主 B．总承包方 C．设计方 D．监理方【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

3．某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。

为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

[2008年真题]根据场景，回答下列问题：(1)建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。

A．决策 B．设计前准备 C．设计 D．施工【解析】参见第1题解析。

(2)工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。

A．确定项目的总进度目标 B．分析和论证目标实现的可能性C．明确进度控制的目的和任务 D．编制项目总进度计划【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。

若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。

二级建设工程施工管理模拟题及答案解析14单项选择题第1题：项目目标动态控制的措施中，( )是目标能否实现的决定性因素。

A.组织因素B.管理因素C.技术因素D.经济因素参考答案：A答案解析：第2题：变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于承包商根据合同实施偏差分析的结果应该采取的( )。

A.技术措施B.合同措施C.组织措施D.经济措施参考答案：A答案解析：第3题：某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_____条。

A.1．B.2C.3D.4参考答案：D答案解析：第4题：当发生多次索赔事件以后，适宜采用_____计算索赔金额。

A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.协商费用法参考答案：B答案解析：第5题：环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工作业环境因素和_____。

A.施工质量管理环境B.施工社会环境C.施工安全环境D.施工经济环境参考答案：A答案解析：第6题：施工质量验收中，检验批质量验收记录应由_____填写验收结论并签字认可。

A.施工单位专职质检员B.施工单位项目经理C.专业监理工程师D.总监理工程师参考答案：C答案解析：第7题：质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应通过( )做出确认。

A.检查鉴定和验收B.制定事故处理方案C.分析事故原因D.事故调查参考答案：A答案解析：第8题：某分部工程双代号网络计划如下图示，其关键线路有( )条。

A.2B.3C.4D.5参考答案：B答案解析：第9题：用塔式起重机安装预制楼板，15人的工作小组台班产量为100块，则每安装1块预制楼板的施工机械时间定额和工人小组的人工定额是_____。

A.0.15，0.01B.0.15，0.15C.0.01，0.01D.0.01，0.15参考答案：D答案解析：第10题：工程建设定额中的基础性定额是( )。

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标参考答案：A答案解析：第11题：项目经理在_____方面的主要任务有施工安全管理、施工成本控制、施工质量控制、工程合同管理等。