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一个健身俱乐部的投入500—800平米的健身俱乐部（不算场地年租50万元左右）一．器械：18.5万—29.75万元（一切用最简单的，最少30万元）1.无氧器械：15件—20件，约7万—12万元每件平均5000—7000元2.有氧器械：15件，跑步机15个，磁控车，椭圆机5个。
约10--15万元，每件约合6000—10000元（非商用）3.动感单车10—25辆，每辆1500元，共计15000元—27500元（或者不要动感单车房）二．其他用品包括：4.82万—6.8万元（有些可以减少）1.私教用：1000--3000元选择，皮脂测量器，体前曲尺，波速球，TRX 药球一套，普拉提圈，弹力带一套，专业私教画一套。
健身球，踏板，垫子，架子，平衡板，反应球，心率测量器等。
（大部分可不要）2.操厅，单车房音响，约10000元，包括机柜，调音台，功放，配套耳麦等。
单车房专业灯光：射灯，闪灯，转球灯，花灯，激光灯，风扇等。
3.垫子，瑜伽垫子，踏板，健身球，，不锈钢架子5000元4.电脑，打印机，办公用品，柜子，保险柜，办公桌椅，电话，等5000元。
5.更饮室柜子，更衣室椅子（20组），等5000元6.跑步机电视架子和电视（也可一共放几个大电视）：6000元—15000元。
7.整套VI：课表，贴画，镜框，广告，前台logo字。
约2000—5000元;(用KT板，差的材料等2000元)8.谈单桌椅，休息区桌椅等，5000元9.电工用品，前台办公用品，保洁用品等2000元10.工服工牌，会籍，教练，前台，保洁，电工：1500元。
11.制作卡，2000元。
前台系统3000元。
印办卡的各种资料，教练工作资料，前台登记资料。
1500元。
12.楼顶广告 2000—10000元安装加布面费用（给广告位的2000元，做大广告的10000元）三．休闲娱乐区域 8700—2。
5万元（可部分选择，或舍去）沙袋1个好的700-1000元台球1—2个3000—10000元乒乓球1—2个 2000元休息区电脑上网。
800—1500怦中型健身房投资资金大概要在100万左右。
主要在：1•器材购置40w左右（国产的・•进口的太贵了在100w左右，也要看牌子哈）2.租赁场地，注意场租的支付方方式和是否包含物业费、水电费用等。
由于不清楚你是打算在哪儿开，我也没法帮你估价。
不过应有不少于6w 左右的投入。
（周边3—6km 范围是其主要客户服务区域。
俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
我建议你健身场所选在商场比较好，因为那里几乎时时有人流，，不过价位要合适．这两点我觉得挺关键，我只是建议哈）。
3 设计装修。
简单的装修大概要10~20w。
4还有广告宣传，教练等员工的招聘••…总的，需要100w左右。
至于消费群体：健身业带有非常强的季节性.目前健身房顾客基本上以女性为主，大部分人去健身房是为了塑身美体或者说是减肥。
健身的会员当中，以次卡和月卡为多，大部分人健身都是短期行为，三个月或者半年，甚至更少，只有不到三分之一的人能够一年坚持下来。
这使得健身俱乐部经营有非常明显的淡季，全年只有3至9月份是旺季。
利润基本上都是来源于健身卡的预售・••但是要注意价格的定位，很多消费者办卡的时候都已是走了很多家的了• •所以要综合很多情况考虑，尤其是竞争对手。
业内专家一致认为，健身房的经营其实就是吸引会员并留住会员的过程，而影响这一过程的因素包括健身房选址是否准确，收费是否合理，环境是否舒适，设施是否齐全，经营项目是否具有诱惑力，健身指导是否专业，服务是否周到。
其中健身会所的营销和宣传手段也是一个比较重要的因素。
目前，国内很多健身会所的经营者投资比较盲目，本身又没有健身行业市场的经验，当初在没有系统的市场研究及调查的情况下，使用拍脑袋的决策进行投资，导致自己的健身会所在投资规模、选址等方面先天不足，这样的情况只能应用一些营销方面的策略和手段来弥补。
健身会所的营销策略总的来说分为四个阶段：导入期（启动期）、成长期、成熟期、巩固及创新期等四个分阶段。
健身俱乐部投资经营阶段性分析适合的听众A 关于健身俱乐部投资经营的 ABCB 有意向考虑投资健身俱乐部的人士C 已经投资健身俱乐部但是希望了解其他经验的人士第一阶段:决策问题一:中国健身行业是否值得投资?问题二:我是否适合投资中国健身行业?问题三:我应该投资什么样的健身俱乐部?健身行业的 SWOTWeakness 弱势 :-中国人的健身习惯还有待培养-店面经营的硬性成本较高-服务行业里的的劳动密集型,员工流动率较高-新兴行业,专业人才短缺Strength 优势 :-经营模式决定良好的现金流-终端消费模式有利提高品牌推广速度-连锁经营模式,有利于形成区域性规模-中国市场巨大的发展空间 (中国的 1% 与美国的 14%Opportunity 机会 :- 中国的地域和人口决定了巨大的行业发展空间 (中国体育产业仅占 GDP 的0.25%-新兴产业,更有可能做大做强-经济的发展和收入的提高会带来生活方式的改变-西方先进的行业经验和教训,可以合理借鉴Threat 威胁 :-越来越多的娱乐性、个性化体育服务项目形成竞争-经营管理水平参差不齐,导致恶性价格竞争-专业化程度不高,会员健身效果低或者不能坚持-部分投资人抱有投机态度和部分责任的态度,给行业带来负面影响你是否适合投资健身产业长期新的事业还是短期财务投资?你投资健身的三个最主要理由是什么?你预见的三个最主要的风险是什么?期望的投资收益率和投资回收期?你个人喜欢健身么?你将亲自管理俱乐部还是聘请职业经理人?你是否有很强的服务意识?定位–我应该投资什么样的俱乐部定位的误区:做“最大、最高档” 。
应该追求”最好最赚钱“最大最高档”不一定成攻,而且很容易被超过好的定位:根据目标客户群确定俱乐部高、中、低档的定位定位:硬件(装修、设备、设施软件(课程、私教、客户服务第二阶段:选择1、选址2、选人3、选设备选址1、交通是否便利A 交通线路密集B 很多成功的健身俱乐部都临近地铁C 停车位D 便利的交通条件有利于会员长期坚持并养成良好的健身习惯2、周边人流量及人口素质调查A 学习麦当劳以及星巴克的选址方法:定时定点测量待选择地点的人流量B 周边流动人口及居住人口的相关情况C 通过对周边商铺的消费观察,了解周边人群的经济状况3、区域内的竞争环境分析A 对周边所有的健身场馆进行调研:规模、收费、会员量、硬件水平等因素B 周边的商圈:是否存在酒店、商场、餐饮街、酒吧街等消费密集地。
