汉得信息:限制性股票激励计划首期激励对象名单及合理性说明 2011-07-22
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从授薪合伙人、非权益合伙人及权益合伙人看中国合伙企业合伙人外商投资合伙企业中经常会出现授薪合伙人、非权益合伙人及权益合伙人或者地区合伙人、全球合伙人等先关概念,当然内资合伙企业中也会出现此类概念,比如会计师事务所、律师事务所、事务所事务所、设计师事务所等。
在很多合伙企业里,有授薪合伙人(salaried partner)和权益合伙人(equity partner)之分。
其中,授薪合伙人是较低级别,而权益合伙人是较高级别。
授薪合伙人:Wiki网络大百科全书解释说:”sometimes senior employees of the firm may have the title‘partner’(e.g.,‘salaried partner’)to indicate a profit sharing status;salaried partners are distinguished from equity partners,who own the business.”也就是说,授薪合伙人还不是事务所的老板,它是给予高级雇员的一个“头衔”。
授薪合伙人可以参与利润分享,但也有可能拿高于高级经理的薪水但不参与利润分享。
授薪合伙人可以作为权益合伙人的候选人。
非权益合伙人:履行出资、以普通合伙人名义在事务所执业、但不享受事务所经营决策权益。
非权益普通合伙人享受合伙人相应的税收待遇,不承担事务所经营风险,亦不享受事务所经营收益。
有人的时代就有合伙。
母系氏族的渔猎采集分工合作,可以宽松理解为一种原始状态的合伙;而《吕氏春秋》中所载管仲与鲍叔牙的合伙经营生意已是初具雏形,两人在“分金桥”上完成收益分配,并将合伙行为一直延续到之后的弃商从政。
合伙经营模式在明清得到了极大的发展,合伙人通过合伙契约的模式约定投资与利润分配,已然有一些现代企业的影子,当然那只是形似,在内部治理上完全缺乏相应的合伙人制衡机制,也缺乏相应的国家政策法规来引导。
武汉凡谷电子技术股份有限公司首期股票期权激励计划调整后的激励对象名单武汉凡谷电子技术股份有限公司首期股票期权激励计划调整后的激励对象包括公司核心技术(业务)人员、中层管理人员,具体名单如下:序号 姓 名 部 门 职 务1 王东涛 研发中心 经理2 贾雄杰 研发中心 经理3 张欣 市场部 经理4 胡丹 机械加工部 经理5 陈强 研发中心 经理6 张雁 研发中心 副经理7 段 毅 德威斯公司 总工程师8 刘斌 研发中心 经理9 钟伟宇 研发中心 经理10 王德华 机械加工部 经理11 陈建民 机械加工部 经理12 姚双喜 研发中心 副经理13 叶秀军 计划部 副经理14 范志辉 财务部 经理15 计万芳 研发中心 经理16 陈勇 德威斯公司 采购部经理17 何利军 研发中心 工程师18 张明 研发中心 工程师19 熊飞 研发中心 工程师20 程寒冰 研发中心 工程师21 彭超雄 机械加工部 副经理22 汤智汉 研发中心 副经理23 胡文兵 研发中心 项目经理24 柯友文 研发中心 项目经理25 田山高 研发中心 副经理26 田守君 研发中心 项目经理27 钟道琼 研发中心 副经理28 陈畅 研发中心 副经理29 安建光 研发中心 项目经理30 周友兵 研发中心 项目经理31 闫兴涛 研发中心 项目经理32 雷鸣 研发中心 工程师33 黄永忠 研发中心 项目经理34 游大贵 研发中心 项目经理35 靖万利 研发中心 副经理36 杨晓峰 研发中心 副经理37 程祖刚 研发中心 工程师38 卢丹阳 电装部 经理39 黄志峰 电装部 经理40 曾勇 电装部 副经理41 王记才 表面处理部 副经理42 胡正兰 表面处理部 副经理43 王志松 财务部 副经理44 程冬保 机械加工部 经理45 刘祯剑 机械加工部 工程师46 陈红 机械加工部 工程师47 陈俊 机械加工部 副经理48 汪德选 基建部 经理49 李舜华 市场部 经理50 刘为 市场部 经理51 詹必瑞 研发中心 经理52 卢惠斌 德威斯公司 机械部经理53 刘志波 德威斯公司 财务经理54 张旭华 电装部 副经理55 张涛 电装部 工程师56 李红波 研发中心 工程师57 裴勇 研发中心 工程师58 曾金 机械加工部 主管59 刘长浩 电装部 副经理60 秦伯坤 德威斯公司 项目经理61 李军民 研发中心 副经理62 王成钢 机械加工部 副经理63 肖金涛 机械加工部 主管64 蔡军锋 人力资源部 经理65 程建国 电装部 经理66 刘海祥 研发中心 项目经理67 占思泉 研发中心 项目经理68 徐正波 研发中心 项目经理69 龚昊 研发中心 项目经理70 龙祖根 研发中心 项目经理71 滕和新 研发中心 项目经理72 倪高云 研发中心 项目经理73 高晓东 研发中心 工程师74 赵彦娟 研发中心 工程师75 曾榕 研发中心 项目经理76 张磊 研发中心 工程师77 林炳贤 研发中心 工程师78 李娥 研发中心 工程师79 梁傲平 研发中心 工程师80 汪新潮 电装部 副经理81 王和平 电装部 工程师82 程锋 电装部 经理83 黄克成 表面处理部 副经理84 徐新军 研发中心 项目经理85 付培生 机械加工部 工程师86 陈华容 电装部 主管87 王小飞 机械加工部 主管88 张军奎 德威斯公司 项目经理89 董争峰 德威斯公司 项目经理90 易汉林 电装部 工程师91 张兰 研发中心 经理92 杨进 机械加工部 副经理93 欧建明 机械加工部 工程师94 范彪 机械加工部 工程师95 刘涛 机械加工部 工程师96 徐敏 机械加工部 工程师97 杨志辉 机械加工部 工程师98 杜亮 机械加工部 工程师99 彭用学 机械加工部 工程师 100 陈斯浩 电装部 工程师 101 钟兴华 电装部 主管 102 刘波 电装部 主管 103 易知咏 表面处理部 工程师 104 丁武 研发中心 工程师 105 汪亮 研发中心 工程师 106 刘翠梅 研发中心 工程师 107 杨秀林 德威斯公司 项目经理 108 张文渊 审计部 经理 109 袁进 研发中心 工程师武汉凡谷电子技术股份有限公司董事会二〇一〇年四月十五日。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海汉得信息技术股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海汉得信息技术股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海汉得信息技术股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业软件和信息技术服务业-软件开发资质增值税一般纳税人产品服务物进出口;技术进出口;代理记账。
(依法须1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
股票代码:300170 股票简称:汉得信息编号:2011- 041上海汉得信息技术股份有限公司关于向激励对象授予限制性股票的公告本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“公司”或“汉得信息”)向激励对象授予限制性股票的条件已经成就,根据公司2011年8月9日召开的第一届董事会第十四次(临时)会议审议通过的《上海汉得信息技术股份有限公司关于向激励对象授予限制性股票的议案》及《上海汉得信息技术股份有限公司限制性股票激励计划预留部分激励对象名单及授予价格的议案》,董事会同意向340名激励对象授予650.65万股限制性股票并确定2011年8月9日为授予日,具体情况如下:一、股权激励计划简述及审议情况根据《上海汉得信息技术股份有限公司限制性股票激励计划(草案修订稿)》(即《上海汉得信息技术股份有限公司限制性股票激励计划(草案)修订稿》以下简称“《限制性股票激励计划》”),《限制性股票激励计划》的主要内容如下:1、标的股票种类:激励计划拟授予激励对象的标的股票为汉得信息限制性股票。
2、标的股票来源:激励计划拟授予激励对象的标的股票来源为向激励对象定向发行人民币普通股股票。
3、激励对象获授限制性股票之日起12个月内为锁定期。
在锁定期内,激励对象根据本计划获授的限制性股票予以锁定,不得转让。
4、授予后的限制性股票锁定期后36个月为解锁期。
在解锁期内,若达到本计划规定的限制性股票的解锁条件,激励对象可在授予日起12个月后、24个月后、36个月后分三期分别申请解锁所获授限制性股票总量的30%、30%和40%,解锁后的标的股票可依法自由流通。
解锁期的任一年度公司绩效条件未达到解锁条件的,该部分股票不得解锁,公司必须回购并注销该部分标的股票。
5、2011年4月27日,公司召开了第一届董事会第九次(临时)会议,审议通过了《上海汉得信息技术股份有限公司限制性股票激励计划(草案)》(以下简称“《激励计划(草案)》”)及摘要、《上海汉得信息技术股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法》(以下简称“《考核办法》”)、《关于提请股东大会授权董事会办理公司限制性股票激励计划相关事宜的议案》(以下简称“《授权议案》”)。
股票期权2012股票期权、限制性股票2012终止股票期权未授予未行权限制性股票未授予未行权限制性股票2014股票期权2013股票期权、限制性股票未授予未行权股票期权、限制性股票2013股票期权2012股票期权2012股票期权2013股票期权2011股票期权2012终止股票期权2013股票期权2014股票期权2013股票2013股票期权2012股票期权2013股票期权20132012终止股票期权2013股票期权、限制性股票2013终止股票期权2012股票期权2012股票期权、限制性股票2013股票期权2013限制性股票2014股票期权、限制性股票2013股票期权2012股票期权2014股票期权2014终止股票期权2013终止股票期权2013股票期权2014终止股票期权2013股票期权未授予未行权限制性股票2012股票期权2015股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权未授予未行权股票期权2014股票期权2013限制性股票2014股票期权2012股票期权2012终止股票期权2013股票期权2014限制性股票2013股票期权、限制性股票2013终止股票期权、限制性股票2014股票期权2012终止限制性股票2014股票期权2012限制性股票2013股票期权、限制性股票2013股票期权2013限制性股票2013终止限制性股票2014股票期权未授予未行权股票期权、限制性股票2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013限制性股票2013股票期权、限制性股票2013股票期权未授予未行权终止限制性股票未授予未行权股票期权2013股票期权未授予未行权股票期权、限制性股票2014股票期权2013限制性股票2014股票期权2014股票期权2013股票期权2014股票期权2014股票期权未授予未行权第二期失效,三四期终止撤销草案第一期失效,二三期终止撤销草案撤销草案撤回草案撤销草案撤销草案撤销草案撤回草案。
优刻得科技股份有限公司
2020年限制性股票激励计划首次授予激励对象名单
一、限制性股票激励计划的分配情况表
本激励计划授予的限制性股票在各激励对象间的分配情况如下表所示:
注:
1.预留部分的激励对象由本激励计划经股东大会审议通过后12个月内确定,经董事会提出、独立董事及监事会发表明确意见、律师发表专业意见并出具法律意见书后,公司在指定网站按要求及时准确披露激励对象相关信息。
2.上表中部分合计数与各明细数直接相加之和在尾数上如有差异,是由于四舍五入所造成。
二、董事会认为需要激励的其他人员情况
注:1、预留部分激励对象名单将在2020 年限制性股票激励计划经公司股东大会审议通过后一年内确定。
2、管理骨干为担任管理职务的员工,业务骨干为非担任管理职务的员工。
优刻得科技股份有限公司董事会
2020年5月28日。
上海金茂凯德律师事务所关于上海汉得信息技术股份有限公司2018年限制性股票激励计划调整相关事项之法律意见书金茂凯德律师事务所上海淮海中路300号香港新世界大厦13层电话:(8621) 63872000 传真:(8621) 63353272Jin Mao Partners金茂凯德律师事务所13F, Hong Kong New World Tower, No. 300 Huaihai Zhong Rd, Shanghai, 200021, P.R.C.中国上海淮海中路300号香港新世界大厦13楼邮编:200021上海金茂凯德律师事务所关于上海汉得信息技术股份有限公司2018年限制性股票激励计划调整相关事项之法律意见书致:上海汉得信息技术股份有限公司敬启者:上海金茂凯德律师事务所(以下简称“本所”)接受上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”或“公司”)的委托,指派龚嘉驰律师、陈说律师(以下简称“本所律师”)以特聘法律顾问的身份,就公司2018年限制性股票激励计划(以下简称“本激励计划”)调整的相关事项(以下简称“调整事项”)出具本法律意见书。
本法律意见书是依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)以及中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)颁布的《上市公司股权激励管理办法》(以下简称“管理办法”)、《创业板信息披露业务备忘录第8号—股权激励计划》(以下简称“备忘录8号”)等有关法律、法规和规范性文件的规定而出具。
根据有关法律、法规和规范性文件的规定和公司的委托,本所律师就本激励计划调整相关事项的批准和授权、本激励计划的调整进行了审查,并根据本所律师对相关事实的了解和对中华人民共和国(以下简称“中国”,但为本法律意见书之目的,不包括香港特别行政区、澳门特别行政区及台湾地区)法律的理解就本法律意见书出具之日以前已发生并存在的事实发表法律意见。
上海汉得信息技术股份有限公司
限制性股票激励计划首期激励对象名单及合理性说明(一)限制性股票的分配情况
(二)关于公司核心技术(业务)人员作为首期激励对象的合理性的说明
公司专注于高端ERP实施咨询服务,是国内成立最早、规模最大、经验最丰富的IT咨询服务公司。
经过十多年的经营和发展,公司已有1000多名具备丰富的IT咨询和实施经验的复合型人才。
公司以ERP系统实施为核心,结合多年累积的行业解决方案,运用实施、开发、流程优化等手段,为数百家中国企业及跨国公司成功实施了信息管理系统,诸如中国移动、中纺集团、中钢集团、中航国际、中集集团、中国平安、百事可乐、日立、松下、丰田、日产、中兴通讯、华为、格兰仕、百度、阿里巴巴、腾讯等,服务领域涉及机械、电子、能源、汽车、制药、化工、食品、钢铁、高科技、快速消费品、金融、电信等,实施成功率和客户满意度让公司在行业内创下了良好的业绩口碑。
此外,随着国家对产业结构的调整,和进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的政策出台,公司面临前所未有的良好发展局面。
ERP实施服务行业属于人力资本密集型的具有较高业务技术含量的咨询服务行业,行业内公司普遍具有轻资产、重人力资源支出的资本结构,人才的培养与储备是决定ERP实施服务公司发展前景的重要因素。
核心技术(业务)人员的工作积极性、主动性在较大程度上决定着公司的整体运作效率与经营绩效。
所以,将上述公司核心技术(业务)人员作为激励对象是合理和必要的
综上所述,上述人员的工作积极性、主动性与公司的业绩发展有较强的关联度,对于顺利实现公司经营发展战略具有很关键作用。
对上述人员实施股权激励,有利于建立股东与上述人员之间的利益共享与约束机制,增强上述人员对实现公司持续、快速、健康发展的责任感、使命感,并有效调动其积极性和创造性,从而确保公司发展战略和经营目标的实现。