司机及车辆管理制度奖惩细则.doc

驾驶员奖惩制度及管理方法通过整理的驾驶员奖惩制度及管理方法相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！一、嘉奖1、为增加员工责任感，充分调动广袤员工的主动性和创建性，提高劳动效率和工作效率。

总公司将对表现优秀、成果突出的员工实行嘉奖制度。

嘉奖分为表扬、奖金、晋级三种。

2、员工工作努力，忠于职守，遵规守纪，关切企业，听从支配，成为职工楷模者，赐予通报表扬，并赐予50-100元的嘉奖。

3、有下列表现之一的员工，除赐予表扬或晋级外，还将赐予100-1000元的嘉奖：（1）拾金不昧与见义勇为的；（2）受新闻媒体（市级、省级、国家级）表扬的；（3）受到乘客无理取闹时，驾驶员做到打不还手、骂不还口，维护公交形象，为企业赢得信誉的；（4）乘客来信、来访表扬，查证属实的；（5）全年无平安事故且趟次、票款相应较高的；（6）热忱服务、无投诉、无事故、成果显著，在总公司每月组织一次优质服务评比活动中，获**誉称号的；（7）对于平安生产或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的；（8）节电奖：以路途为单位，取线路车辆用电的平均值，电耗等于平均值车辆的驾驶员嘉奖。

（9）遇有灾情，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使企业利益免受重大损失的；（10）敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害企业利益行为，使企业避开重大损失的；（11）无任何投诉和惩罚的。

二、惩处1、凡有下列行为之一的，扣除当事人绩效奖50元：（1）报站器出现故障不刚好报修的；（2）车容卫生检查不合格的；（3）不按规定放置当班员工监督卡的；（4）不按规定参与各种业务培训的；（5）不按规定处理违章的；（6）无故不参与每月《平安生产调度会》或迟到、早退的（出公差、生病住院的除外）；（7）驾驶室乘坐无关人员闲聊的；（8）没有报站器或报站器有故障的，不口头报站宣扬的；（9）车辆晚上回厂不按规定停放的；（10）司机休息室及公共卫生场所卫生不达标；（11）驾驶员随意在终点站倾扫、倾倒垃圾于地面的。

司机的奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀司机奖：每月评选出表现优秀的司机，奖励500元奖金和荣誉证书；2. 完美服务奖：每周评选出提供完美服务的司机，奖励200元奖金和荣誉证书；3. 安全驾驶奖：每季评选出安全驾驶的司机，奖励300元奖金和荣誉证书；4. 车辆清洁奖：每月评选出保持车辆整洁的司机，奖励100元奖金和荣誉证书；5. 客户满意度奖：每月评选出获得客户好评的司机，奖励300元奖金和荣誉证书。

二、惩罚制度1. 迟到早退：每次迟到或早退将扣除1/2天工资；连续3次迟到或早退，将认定为严重违纪，停止发放工资，直至辞退。

2. 交通违章：每次交通违章将扣除100元工资，严重交通违规将导致停职或辞退。

3. 事故责任：司机发生交通事故，如责任在司机端，将扣除罚金，并接受公司处罚，情节严重者将停职或辞退。

4. 服务态度：司机服务不周，态度恶劣，将扣除一定工资并接受教育；多次投诉或情节严重者将停职或辞退。

5. 烟酒毒品：司机饮酒后驾驶、吸毒或在车内吸烟等行为，将立即停职并辞退。

三、管理流程1. 奖惩记录：公司将对司机的奖惩情况进行记录，建立档案，以便日后查证和评定。

2. 奖惩通知：公司将通过口头或书面形式通知司机获得奖励或受到惩罚的具体情况，并告知处罚措施和违纪原因。

3. 反馈建议：司机可向公司提供反馈意见和建议，公司将认真对待并及时处理，以改善工作环境和提高服务质量。

本公司司机的奖惩管理制度严格执行，有效推动司机遵守规章制度，提高工作效率和车辆安全。

公司将持续改进和完善奖惩制度，激励司机不断提升服务质量，确保公司形象和客户满意度。

司机应当严格遵守公司制度，自觉维护公司利益和形象，做到以德服人，以身作则，成为合格的优秀司机，为公司和客户提供优质的服务。

公司司机奖惩制度细则范本一、总则为加强公司司机队伍的管理，提高司机服务质量，确保行车安全，依据国家法律法规和公司相关规定，特制定本细则。

本细则适用于公司所有司机人员。

二、奖惩原则1. 奖惩与绩效挂钩：司机的奖惩与其工作绩效、安全记录和客户满意度等因素密切相关。

2. 公平公正：奖惩过程中，要确保公平公正，避免人为因素干扰，保障司机的合法权益。

3. 教育与处罚相结合：在奖惩过程中，既要注重教育引导，又要依法依规进行处罚。

4. 及时反馈：奖惩决定应及时告知司机，并对奖惩结果进行反馈。

三、奖励措施1. 安全行车：司机连续多年无重大交通事故，安全行车记录良好，给予表彰和奖励。

2. 优质服务：司机在服务过程中，表现出色，得到乘客好评，可根据好评数量和质量给予奖励。

3. 节能减排：司机在驾驶过程中，积极采取节能措施，降低油耗和排放，达到公司规定标准，给予奖励。

4. 创新建议：司机提出的关于公司管理、服务、技术等方面的创新建议，被公司采纳并实施，根据建议的效益给予奖励。

四、处罚措施1. 违反交通法规：司机在驾驶过程中，违反交通法规，造成轻微交通事故，根据事故严重程度给予警告或罚款。

2. 违规操作：司机操作不当，导致车辆损坏或故障，视情节严重程度给予警告、罚款或停职处理。

3. 服务态度恶劣：司机对待乘客态度恶劣，造成不良影响，给予警告、罚款或停职处理。

4. 酒后驾车：司机酒后驾车，一经发现，立即解除劳动合同，并报请相关部门处理。

5. 重大交通事故：司机发生重大交通事故，一经发现，立即解除劳动合同，并报请相关部门处理。

五、奖惩程序1. 奖励程序：司机符合奖励条件，由所在部门提名，经公司领导审批后，予以表彰和奖励。

2. 处罚程序：司机违反规定，由所在部门调查核实，提出处罚意见，经公司领导审批后，予以执行。

六、本细则解释权归公司所有，自发布之日起实施。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

通过以上奖惩制度细则，公司对司机进行科学、规范的管理，激发司机的工作积极性，提高服务质量，确保行车安全，为公司创造良好的声誉。

一、总则为了加强公司车辆管理，提高司机安全意识，确保行车安全，降低交通事故发生率，维护公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶车辆的工作人员。

三、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 公正、公平、公开；3. 以事实为依据，以制度为准绳；4. 鼓励先进，鞭策后进。

四、奖励制度1. 安全驾驶奖：（1）年度内无违章、无事故的司机，给予一次性安全驾驶奖金；（2）年度内累计违章次数少于3次的司机，给予一定奖励；（3）年度内累计事故次数少于2次的司机，给予一定奖励。

2. 先进个人奖：（1）在安全行车、文明驾驶方面表现突出的司机，给予先进个人称号及奖金；（2）积极参与公司组织的培训、竞赛等活动，取得优异成绩的司机，给予奖励。

3. 表彰奖励：（1）对在紧急情况下，成功处置险情，避免重大事故发生的司机，给予表彰及奖励；（2）对在工作中，勇于创新，提出合理化建议，为公司创造效益的司机，给予表彰及奖励。

五、惩罚制度1. 违章处罚：（1）年度内违章次数达到3次以上的司机，取消年度安全驾驶奖金；（2）年度内违章次数达到5次以上的司机，给予警告或通报批评；（3）年度内违章次数达到10次以上的司机，解除劳动合同。

2. 事故处罚：（1）年度内发生责任事故的司机，根据事故等级及后果，给予相应处罚；（2）年度内发生重大责任事故的司机，解除劳动合同。

3. 其他处罚：（1）违反公司规章制度，影响公司形象和利益的司机，给予通报批评、罚款等处罚；（2）在行车过程中，出现酒后驾车、疲劳驾驶等严重违规行为的司机，解除劳动合同。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。

七、奖励及惩罚的执行1. 奖励及惩罚由公司人力资源部根据实际情况进行审批；2. 奖励及惩罚结果应及时公示，接受全体员工监督；3. 奖励及惩罚的实施过程中，如司机对结果有异议，可向公司人力资源部提出申诉。

驾驶员管理制度与奖惩细则一、制度目的为了规范和管理公司驾驶员的行为，确保车辆和乘客的安全，提高服务质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶员。

三、管理规定1. 驾驶员入职要求（1）年龄在25-50周岁之间；（2）持有有效的驾驶证和从业资格证；（3）无违反交通规则和酒驾记录；（4）具备较好的驾驶技术和服务意识；（5）身体健康，无色盲和酒后不开车等禁忌病史。

2. 岗前培训入职的新驾驶员需接受公司统一组织的岗前培训，包括道路交通法规、公司服务标准、车辆操作规范等内容。

3. 工作责任（1）驾驶员需严格遵守交通规则，文明驾驶，保持车辆清洁卫生；（2）对乘客需礼貌友好，提供周到的服务；（3）公司车辆发生故障或事故时，应主动报告并配合处理。

4. 工作时间公司驾驶员需按照公司规定的工作时间进行班车服务，不能超时工作。

5. 急救准备每辆车内应该配备急救箱和灭火器，驾驶员需熟悉使用方法。

6. 交通事故驾驶员在车辆行驶途中如遇到交通事故，应及时保护乘客和车辆，并主动协调事故处理。

7. 车辆维护驾驶员需按时对车辆进行日常检查和保养，并及时维修保养车辆的异常情况。

8. 驾驶员奖惩细则（1）安全驾驶奖励：对没有交通违章和事故记录的驾驶员，给予奖金或其他奖励；（2）服务表扬奖励：乘客对驾驶员的服务态度表示满意，公司对其进行表扬和奖励；（3）违章处罚：对违反交通规则的驾驶员，进行警告、扣分或罚款等处罚；（4）事故处理：对驾驶员造成的交通事故，根据事故严重程度进行相应的处理，包括扣工资、停职、赔偿等。

9. 违规处理（1）对于更换车辆、私自迁移班车路线、私自接载他人等违规行为，给予扣工资、处罚或停职等处理；（2）对于酒后驾驶、故意违章等严重违规行为，公司有权立即解除劳动合同，追究法律责任。

10. 制度宣教公司定期对驾驶员进行制度宣教和安全培训，提高驾驶员的制度意识和服务意识。

11. 公司制度的不妥之处，驾驶员可向公司相关部门提出修正建议。

司机及车辆管理制度奖惩细则一、司机管理制度1.司机行为规范1.1司机应具备良好的职业操守和道德品质，严格遵守交通规则，不得违纪违法驾驶。

1.2司机应熟悉相关车辆知识、维修常识和安全操作规程，确保车辆安全。

1.3司机应保持良好的驾驶习惯，文明驾驶，不得超速、闯红灯、疲劳驾驶等违法行为。

1.4司机应保持车辆清洁卫生，定期对车辆进行清洗和维护。

1.5司机应随时配合公司的安排，按时完成各项任务。

2.司机职责2.1司机应根据公司的调度安排，按时到达工作地点，确保及时接送乘客。

2.2司机应善于与乘客沟通，礼貌待客，提供周到的服务。

2.3司机应熟悉道路情况，安全驾驶，确保乘客的人身安全。

2.4司机应定期对车辆进行检查和保养，确保车辆的正常工作。

2.5司机应及时向公司汇报车辆故障和事故情况，并协助公司进行相关处理。

3.司机考核和培训3.1司机应定期参加公司组织的安全驾驶培训，提高自身的驾驶技能和安全意识。

3.2司机的考核内容包括驾驶技能、服务态度、车辆维护等方面。

3.3司机考核结果将作为评定绩效和晋升的重要依据。

二、车辆管理制度1.车辆保养维修1.1公司应建立车辆保养维修台账，定期对车辆进行检查和保养。

1.2小修包括更换机油、维修轮胎、更换滤芯等常规维护项目。

1.3大修包括更换发动机、底盘等重大部件的维修项目。

1.4车辆保养维修应委托专业机构完成，并保存相关维修记录。

2.车辆年检2.1公司应按照国家规定，对车辆进行年检，确保车辆符合安全标准。

2.2司机应积极配合公司的安排，按时将车辆送至指定地点进行年检。

3.车辆保险3.1公司应为所有车辆购买相应的车辆保险，包括交强险和商业险。

3.2司机应保持车辆保险的有效性，不得擅自取消保险或不按时缴纳保险费。

1.奖励制度1.1对在驾驶技能、服务态度、车辆保养等方面表现优秀的司机，可给予奖金或奖品等形式的奖励。

1.2对连续无事故、无违法记录的司机，可考虑提高薪资或晋升职位。

1.3公司可组织定期评选优秀司机，并给予相应的荣誉称号和奖励。

车辆司机奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆司机的驾驶行为，提高安全意识，确保行车安全，提升服务质量，维护公司形象。

2. 本制度适用于公司所有在职车辆司机。

二、奖励制度1. 安全奖励：连续一年无交通事故记录的司机，给予一次性奖金奖励，并颁发“安全驾驶标兵”荣誉证书。

2. 服务奖励：客户服务评价连续三个月达到优秀等级的司机，给予服务奖金，并优先考虑晋升及培训机会。

3. 节能奖励：对年度油耗低于标准值的司机，按节约额度给予一定比例的节能奖金。

4. 创新奖励：提出有效改进措施，被公司采纳并实施，对公司产生显著效益的司机，给予创新奖金。

三、惩罚制度1. 违章驾驶：违反交通规则，根据违章性质和次数，给予警告、罚款、记过直至解除劳动合同的处分。

2. 事故责任：发生交通事故，根据事故责任划分，对司机进行相应的经济处罚或行政处分。

3. 服务质量：服务态度恶劣，被客户投诉，经查实后，给予警告并扣除当月奖金；情节严重的，记过或解除劳动合同。

4. 车辆维护：未按规定进行车辆保养，导致车辆损坏或影响行车安全的，根据情节轻重，给予罚款或记过处分。

四、奖罚执行1. 奖罚情况由车队管理部门负责记录和审核，每季度进行一次汇总。

2. 对于司机的奖励，由车队管理部门提出建议，经公司管理层审批后执行。

3. 对于司机的惩罚，由车队管理部门提出处理意见，经公司管理层审批后执行。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由车队管理部门负责解释。

2. 对本制度有异议的司机，可在制度发布后15个工作日内向公司提出书面意见。

3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。

司机出车奖罚制度一、奖励制度1. 安全驾驶奖励：- 每季度无违章记录的司机，将获得安全驾驶奖金。

2. 准时率奖励：- 每月准时率在98%以上的司机，将获得准时奖励。

3. 节能驾驶奖励：- 对于每季度油耗低于平均值的司机，按节省额度给予节能奖励。

4. 客户服务奖励：- 获得客户表扬或正面反馈的司机，将获得服务之星奖励。

5. 长期服务奖励：- 为公司服务满一定年限的司机，将获得长期服务奖。

6. 创新建议奖励：- 提出有效改进措施或创新建议被采纳的司机，将获得创新奖励。

二、惩罚制度1. 违章驾驶惩罚：- 司机违章驾驶，根据违章性质和次数，处以相应罚款。

2. 迟到早退惩罚：- 未按规定时间出车或提前返回的司机，将受到警告或罚款。

3. 车辆维护不当惩罚：- 未按规定进行车辆检查和维护，导致车辆损坏或事故的司机，将承担相应责任。

4. 服务态度不佳惩罚：- 因服务态度问题被客户投诉的司机，将受到警告或罚款。

5. 私自载客惩罚：- 未经公司允许私自载客的司机，将受到严厉处罚。

6. 酒后驾车惩罚：- 酒后驾车的司机，将立即解雇，并追究法律责任。

三、奖罚执行1. 奖罚记录：- 所有奖罚记录将被详细记录，并作为司机年终评价的依据。

2. 申诉机制：- 司机对奖罚决定有异议时，可向公司提出申诉。

3. 奖罚公示：- 定期公示奖罚情况，以示公平公正。

4. 奖罚审核：- 所有奖罚决定需经公司管理层审核批准。

请注意，以上内容仅为模板，具体奖罚标准和金额需根据公司实际情况和法律法规来确定。

车队驾驶员目标管理及奖惩细则一、工资待遇：基本工资为：小车850元，效益工资150元；大车900元,效益工资250元。

二、考核细则：(一）奖励1、每月按时完成任务，无责任事故的,发全额公里奖（0。

05元每公里）。

2、全年行车无事故，按时完成工作任务，无其他违规记录的，按学校有关规定发全部年终奖金和奖励，其中一年中有一个月扣公里奖的,发年终奖的90%，有两个月扣公里奖的扣80%，以此类推。

（二）处罚.驾驶员在工作中出现差错、事故等现象进行罚款,具体标准如下:1、手机无故停机或关机者，一次扣20元；2、不据实上报行车数据的、出差加油回校后不报车辆管理中心的、不遵守用车制度的，一次扣20元。

3、上班迟到、早退（10分钟)（除头天晚上出车在10点以后回来者),一次扣20元；4、有事不请假(请假必须请示车队队长)，无故不在位，不准时出车，出车回来不待岗，一次扣30元；5、车辆维护保养不及时,影响出车，车貌不整洁,不服从调配的，一次扣30元。

6、车辆小碰、小刮不及时报告，隐瞒事实真相的，一次扣60元；7、私自出车，或私自不按指定路线行车的，一次扣60元；8、发生交通事故，负全部责任的，一次扣150元；9、发生交通事故负主要责任的，一次扣120元,次要责任一次扣100元；10、旷工半天，扣150元,旷工一天扣300元，旷工一天以上，按自动辞职处理；注:造成人员伤亡或重大事故，经济损失达2000元以上的，酌情严肃处理.办公室：省总机关车队是省总工会工作的后勤保证之一，也是省总的窗口.每个司机除担负安全行车，保证完成工作任务外,还负有以自己的言行树立工会良好形象的义务。

所以，搞好车队建设，意义重大。

6月3日至19日，车队三名司机随同省工会考查团到沿海六省市工会进行考查，考查中，三名同志除了为省、市工会领导提供好服务外,还有意对以上省市工会车队管理工作进行了了解、考查.通过了解，开阔了视野，学到了很多有益的东西，为我们车队工作改革，提供了借鉴。

司机奖惩制度范本一、总则为加强公司司机团队的管理，提高司机服务质量，调动司机工作积极性，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本奖惩制度。

本制度本着公平竞争、公正管理的原则，对司机进行奖惩分明，以促进公司运输业务的稳健发展。

二、奖励制度1. 奖励方式（1）现金奖励：根据司机年度考核成绩，给予一定金额的现金奖励。

（2）荣誉奖励：对表现突出的司机，给予通报表扬、颁发荣誉证书等。

（3）晋升提级：对优秀司机，给予晋升驾驶员等级、职务晋升等。

2. 奖励条件（1）严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度。

（2）具有良好的职业素养，诚实守信，敬业爱岗。

（3）安全行车，无重大交通事故，无违规违纪行为。

（4）服务态度优良，客户满意度高。

（5）完成公司规定的运输任务，业绩突出。

（6）积极参与公司组织的各项活动，为公司争得荣誉。

三、处罚制度1. 处罚方式（1）现金处罚：对违反规定的司机，按照情节轻重，从工资中扣除一定金额。

（2）纪律处分：对严重违反公司纪律的司机，给予警告、记过、降级等处分。

（3）培训教育：对需要提高业务素质的司机，进行培训教育。

（4）辞退：对严重违反公司规定，给公司造成重大损失的司机，予以辞退。

2. 处罚条件（1）违反国家法律法规及公司各项规章制度。

（2）发生重大交通事故，或存在严重安全隐患。

（3）服务态度差，客户投诉较多，满意度低。

（4）未完成公司规定的运输任务，业绩较差。

（5）违反公司廉洁纪律，涉及不正当竞争、索要好处等。

四、实施与监督1. 本奖惩制度由公司人力资源部负责组织实施。

2. 公司各部门应积极配合，确保奖惩制度的贯彻执行。

3. 奖惩决定应遵循公正、公开、公平原则，接受公司全体员工的监督。

4. 奖惩记录应作为司机年度考核的重要依据。

五、附则1. 本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

2. 本奖惩制度解释权归公司所有。

3. 公司可根据实际情况，对本奖惩制度进行修订和完善。

奖惩司机管理制度第一章总则一、为规范公司员工的工作行为，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。

二、本制度适用于公司所有持有驾驶证的员工。

第二章奖励制度一、奖励对象全体员工均有资格获得奖励，但以司机为重点。

二、奖励形式1.奖金：公司将定期评选出表现优秀的司机，给予相应奖金奖励；2.表彰：公司将设置优秀司机榜，并定期公布；3.奖品：公司将定期举办各类竞赛活动，优秀司机将获得相应奖品。

三、评选标准1.行车安全：严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶；2.服务态度：做到礼貌、耐心，为客户提供优质服务；3.工作效率：按时完成任务，准时到达指定地点；4.车辆保养：爱护公司车辆，维护好车辆的外观和内部设施。

四、奖励申请员工可通过公司指定的途径提交奖励申请，由相关部门进行评选并决定是否发放奖励。

第三章处罚制度一、处罚对象员工在工作中发生违规行为或不当行为的，将受到相应的处罚。

二、处罚形式1.警告：口头或书面警告，作出批评教育；2.降薪：暂时降低工资水平；3.停职：暂停工作，待观察；4.开除：严重违规者将被开除。

三、违规行为1.违章驾驶：超速、闯红灯等；2.工作疏忽：未按时到达、未完成任务等；3.服务态度恶劣：态度冷漠、对客户不友好等；4.车辆违规操作：私自改装车辆、未按时保养等。

四、处罚程序1.形成初步处理意见；2.报请领导审批；3.依法依规执行处罚决定。

第四章其他一、值班制度公司将根据工作安排制定司机的值班制度，保证每个时段都有司机值班。

二、培训制度公司将定期进行员工培训，提升员工的驾驶技能和服务意识。

三、健康管理公司将对司机的身体健康进行定期检查，保证司机在健康的状态下工作。

四、落实本制度自公布之日起正式执行，凡违反本制度者，公司将依法依规进行处罚。

五、备注公司将不断完善奖惩司机管理制度，提高公司工作效率和服务质量。

司机管理奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强司机管理，提高司机队伍的整体素质，确保行车安全，降低车辆运行成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度对司机的工作表现、安全记录、维修费用、服务态度、团队协作等方面进行全面考核，实行奖罚分明，公平竞争的原则。

第三条本制度适用于公司所有在册司机。

第二章奖励第四条安全奖：司机每月能完成当月任务且安全准时行车的，发给安全奖200元/月。

第五条优秀司机奖：年度内无重大事故、无交通违章、无服务质量投诉的司机，给予优秀司机称号，并奖励一定的奖金。

第六条节油奖：司机每月油耗低于公司规定标准的，按照实际节油量给予一定的奖金。

第七条优秀团队奖：团队内成员协作良好，工作积极性高，安全记录优秀的，给予团队一定的奖金。

第三章处罚第八条事故罚款：司机发生交通事故，根据事故严重程度，对司机进行罚款。

第九条违章罚款：司机违反交通规则，如闯红灯、超速、酒驾等，根据违章情节，对司机进行罚款。

第十条损坏车辆罚款：当班司机撞坏车辆的，扣当月安全奖200元，并负责修理费的70%。

第十一条未尽职责罚款：司机因未尽职责，导致车辆损坏、丢失、被盗的，扣当月安全奖200元，并承担相应的赔偿责任。

第十二条违反公司规定：司机违反公司规定，如迟到、早退、擅自离岗等，根据违反情节，对司机进行罚款。

第四章考核与评定第十三条每月对司机的工作表现进行考核，主要包括安全记录、行车公里、维修费用、服务态度等方面。

第十四条每年底对司机进行综合评定，根据年度表现，给予优秀司机、优秀团队等荣誉称号。

第五章附则第十五条本制度由公司管理层负责解释和执行。

第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

通过实行严格的奖罚制度，可以提高司机的工作积极性，确保行车安全，降低车辆运行成本，为公司创造更大的经济效益。

同时，也有利于提升公司形象，赢得客户的信任和支持。

希望每一位司机都能严格遵守本制度，为公司的发展贡献自己的力量。

企业司机班奖罚管理制度一、总则1. 本制度旨在规范企业司机班的奖罚行为，提高司机的工作效率和安全意识，确保企业运输任务的顺利完成。

2. 本制度适用于企业内所有司机班成员。

二、奖励制度1. 安全驾驶奖励：连续三个月无交通事故记录的司机，给予物质奖励和表彰。

2. 准时率奖励：每月出勤率达到100%，且无迟到、早退现象的司机，给予奖金奖励。

3. 节能奖励：对年度油耗低于平均值的司机，根据节约程度给予奖励。

4. 服务奖励：客户反馈中表现优秀的司机，给予服务之星称号及奖金奖励。

三、惩罚制度1. 交通违规处罚：违反交通规则被处罚的司机，根据违规程度扣除相应奖金，并进行安全教育。

2. 事故责任处罚：发生交通事故，根据事故责任大小，扣除相应奖金，严重者可解除劳动合同。

3. 迟到早退处罚：无故迟到或早退的司机，每次扣除当日工资的一定比例。

4. 服务态度处罚：服务态度差，被客户投诉的司机，根据情况给予警告或罚款。

四、考核标准1. 安全驾驶考核：根据司机的违章记录、事故记录进行考核。

2. 准时率考核：根据司机的出勤记录进行考核。

3. 节能考核：根据油耗记录进行考核。

4. 服务考核：根据客户反馈进行考核。

五、奖罚执行1. 奖罚决定由司机班主管提出，经人力资源部门审核后执行。

2. 奖罚结果应在司机班内部公示，接受监督。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知司机班成员。

请根据实际情况调整上述内容，以确保制度的适用性和有效性。

司机及车辆管理规定奖惩细则试行为了规范司机和车辆的管理，提高交通管理的效率和安全性，本公司特制定司机及车辆管理规定奖惩细则试行。

该细则将对违规司机和车辆进行严格的奖惩，以激发司机和车辆在工作中的积极性和责任感。

一、奖励措施1.良好驾驶记录奖励：连续三个月无交通违章行为，奖励基本工资的5%。

连续六个月无交通违章行为，奖励基本工资的10%。

连续一年无交通违章行为，奖励基本工资的15%。

2.安全驾驶奖励：连续三个月无责任事故发生，奖励基本工资的5%。

连续六个月无责任事故发生，奖励基本工资的10%。

连续一年无责任事故发生，奖励基本工资的15%。

3.服务态度奖励：连续三个月车辆投诉率低于2%，奖励基本工资的3%。

连续六个月车辆投诉率低于1%，奖励基本工资的6%。

连续一年车辆投诉率低于0.5%，奖励基本工资的10%。

二、惩罚措施1.交通违章惩罚：对于每一次交通违章行为，扣除司机基本工资的1%。

对于三个月内重复违章者，扣除基本工资的5%并暂停驾驶资格一个月。

2.责任事故处罚：对于每一起责任事故，扣除司机基本工资的2%。

对于三个月内重复责任事故者，扣除基本工资的10%并暂停驾驶资格三个月。

3.客户投诉处罚：对于每一次车辆投诉，扣除司机基本工资的1%。

对于三个月内重复投诉者，扣除基本工资的5%。

4.未按规定修理维护车辆处罚：未定期进行车辆维修和保养，第一次警告，第二次扣除车辆维修费用的10%，第三次扣除车辆维修费用的20%。

综上所述，司机及车辆管理规定奖惩细则试行，对于司机和车辆的工作质量进行了全面的安排和激励。

通过奖惩措施的设立，可以有效地规范司机和车辆的行为，提高交通管理的效率和安全性。

希望司机和车辆能够严格遵守规定，争取获得更多的奖励，同时也要时刻保持谨慎和注意，避免违规行为和事故的发生。

只有在大家共同努力下，我们才能够建立一个安全、高效的交通管理系统。

第一章总则第一条为加强本单位司机队伍的管理，提高司机的职业道德和服务水平，确保车辆安全、高效、文明运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有从事车辆驾驶工作的司机。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对司机的奖惩实行年度考核和日常监督相结合。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励：1. 对在车辆安全运行、服务态度、技术创新等方面表现突出的司机，给予口头表扬、书面通报表扬或授予“优秀司机”称号。

2. 对在紧急情况下，英勇救人的司机，给予特别表扬。

第六条物质奖励：1. 对年度内无违章记录、安全行驶里程达到规定标准的司机，给予一定的物质奖励。

2. 对在工作中提出合理化建议，被采纳且取得显著成效的司机，给予一次性奖励。

3. 对年度考核评为“优秀司机”的，给予一定的奖金。

第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第八条警告：1. 对违反交通法规，但未造成严重后果的司机，给予警告，并扣除当月奖金。

2. 对在工作中玩忽职守，给单位造成不良影响的司机，给予警告。

第九条记过：1. 对违反交通法规，造成交通事故的司机，给予记过，并扣除当月奖金。

2. 对在工作中严重违反劳动纪律，造成单位经济损失的司机，给予记过。

第十条降职：1. 对连续两年年度考核不合格的司机，给予降职处理。

2. 对在工作中严重违反职业道德，造成恶劣影响的司机，给予降职处理。

第十一条辞退：1. 对年度考核连续三年不合格的司机，予以辞退。

2. 对在工作中严重违反法律法规，造成严重后果的司机，予以辞退。

第四章考核与监督第十二条本单位设立司机考核小组，负责司机的年度考核工作。

第十三条司机考核内容包括：安全行驶、服务态度、车辆维护、职业道德等方面。

第十四条对司机的奖惩，由考核小组根据考核结果和实际情况提出建议，经单位领导批准后执行。

第十五条本单位设立司机监督举报渠道，鼓励员工对司机的违法行为进行举报。

第五章附则第十六条本制度由本单位人事部门负责解释。

公司用车管理制度奖罚一、目的和原则为了加强公司车辆管理，确保车辆安全、高效、节能运行，特制定本奖罚制度。

本制度以激励与约束相结合为原则，旨在通过奖励和处罚措施，促进员工遵守用车规定，保障企业利益。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及使用人员，包括专职司机和员工自驾车辆。

三、奖励措施1. 节油奖励：对于连续三个月油耗低于平均水平的员工，给予一定的现金奖励或加油卡。

2. 安全行驶奖励：全年无交通事故、违章记录的员工，年终时给予一次性奖金或礼品。

3. 维护保养奖励：对车辆进行定期保养，保持车辆良好状态的员工，给予表扬和小额奖金。

4. 创新提案奖励：对于提出创新性管理方法或改进建议，并被采纳执行的员工，给予奖励。

四、处罚措施1. 违规使用处罚：未经批准私自使用车辆的员工，将视情节严重程度给予警告、罚款或其他纪律处分。

2. 超速驾驶处罚：根据超速情况，给予相应的罚款，并在一定期限内限制其使用车辆权限。

3. 酒驾零容忍：一经发现酒后驾车行为，立即停职处理，并报告交警部门，由员工承担相应的法律责任。

4. 事故责任处罚：因个人原因导致交通事故的，除保险公司赔偿外，员工需承担相应的赔偿责任，并根据事故严重程度给予罚款或停职处理。

五、实施细则1. 所有员工必须遵守交通规则，文明驾驶。

2. 车辆使用前需填写用车申请表，经审批后方可使用。

3. 车辆归还时，应保证车况良好，如有损坏应及时报告。

4. 定期对车辆进行检查，发现问题及时维修。

5. 建立车辆使用档案，记录每次使用情况。

六、监督与考核1. 设立车辆管理小组，负责监督执行情况。

2. 定期对车辆使用情况进行抽查，确保制度得到有效执行。

3. 对于违反规定的行为，任何人都有权举报，保护举报人的合法权益。

七、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变更，另行通知。