中石化石油工程建设有限公司_招标190920

《中国石化建设工程招标投标管理规定》中国石化建〔2013〕236号1基本要求1.1招标范围和标准1.1.1建设工程招标投标管理是指中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下统称中国石化）以独资、合资、合作方式建设的工程项目招标投标活动的监督、管理，包括招标、投标、开标、评标、中标及签订合同的全过程管理。

1.1.2本规定所称建设工程包括油（气）田地面建设、管道油气储运设施、炼油化工生产装置、销售储运设施及其公用和配套工程的新建、扩建、改造、大检修等。

1.1.3建设工程总承包、勘察、设计、施工、监理、检测以及与建设工程有关的重要设备、材料等采购，达到下列标准之一的，必须进行招标。

1.1.3.1建设工程总承包、施工单项合同估算价在200万元（人民币，下同）以上的。

1.1.3.2勘察、设计、监理、检测等服务的采购，单项合同估算价在50万元以上的。

1.1.3.3重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上的。

1.1.3.4单项合同估算价低于上述规定的标准，但建设工程总投资额在3000万元以上的。

1.1.4建设工程有下列情况之一的，经审批后，可以不进行招标。

1.1.4.1涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾。

1.1.4.2需要采用不可替代的专利或者专有技术。

1.1.4.3属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工。

1.1.4.4采购人依法能够自行建设、生产或者提供。

1.1.4.5已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供。

1.1.4.6需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求。

1.1.4.7按照本规定要求进行招标，出现2次需要重新招标。

1.1.4.8国家规定的其他特殊情形。

1.2管理原则1.2.1建设工程招标投标活动遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

1.2.2建设工程招标投标活动的管理实行审批或者备案制。

1.2.3为了加强建设工程市场诚信体系建设，参加中国石化建设工程实施的承包商、服务商应加入中国石化建设工程市场资源库（以下简称资源库，建立诚信档案。

中石化中国石化工程建设有限公司中国石化工程建设有限公司（Sinopec Engineering Incorporation,简称SEI）是中国石油化工集团公司所属的，以炼油和化工工程设计为主体，可实施工程建设总承包和工程项目管理的工程公司。

公司拥有国家颁发的工程设计综合甲级、工程咨询甲级等国家顶级资质，承接过数千个石化项目的工程设计、工程总承包和项目管理，积累了丰富的工程设计和建设经验，在全国勘察设计单位综合实力测评中名列榜首。

拥有专业门类齐全，梯次结构合理的人力资源。

公司现有在册员工2500余人，其中中国工程院院士2名，中国工程设计大师5名，教授级高级工程师100余名，高级工程师、高级经济师等高级职称人员1200余名。

中国石化工程建设公司建有先进的计算机网络平台体系和应用体系，拥有国际先进的工艺技术、工程设计、项目管理及办公自动化等应用软件和工程数据库，能够按照国际通用模式开展工程设计和项目管理。

近年来，公司大力加强管理，重视基础建设，在市场开拓、技术研发、人力资源开发等方面大胆实施改革创新，取得了明显成效，生产经营指标连年大幅度提高，接连承接了一批大型炼油及石油化工项目。

2007年底已完成和正在执行的项目包括上海赛科90万吨/年乙烯及配套工程、扬子巴斯夫乙烯工程部分装臵、武汉800万吨/年炼油扩建项目、茂名100万吨/年乙烯改扩建工程、海南800万吨/年炼油工程、青岛1000万吨/年炼油项目、神华煤液化项目、延安炼油化工一体化工程、福建炼油化工一体化项目、川东天然气脱硫项目、独山子炼油化工一体化项目、天津炼油化工一体化项目、黄岛国家石油储备油库项目、惠州1200万吨/年炼油项目,以及伊朗国家石油公司三座炼油厂改造工程、伊朗Arak炼油厂扩建工程、加拿大油砂项目等，综合实力得到很大提高。

据2007年美国权威刊物ENR（Engineering News Record）公布，中国石化工程建设公司在全球最大的150家工程公司排名中名列第36位。

石油化工工程投标书尊敬的招标单位：非常荣幸有机会参与贵公司所举办的石油化工工程投标活动。

经过慎重考虑和深入研究，我们公司决定提交本投标书。

现将我公司的相关信息、项目背景、技术能力和投标报价等内容详细阐述如下：一、公司概况我公司成立于20XX年，是一家专业从事石油化工工程设计和施工的公司。

我们拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，致力于为客户提供高品质的工程解决方案。

二、项目背景本次投标涉及的石油化工工程项目为XXX项目，该项目位于XXX地区，总面积约XXX平方米。

该项目旨在建设一条完整的石油化工生产线，包括原料处理、生产装置、储运设施、环境保护等。

三、技术能力1. 设计能力：我公司拥有一支由工艺、设备、电气、自动化等多个设计部门组成的专业设计团队。

他们在石油化工领域拥有丰富的经验和先进的设计理念，能够提供符合国际标准的设计方案。

2. 施工能力：我公司在石油化工工程的施工方面有着卓越的能力。

我们拥有一支高素质的项目管理团队，熟悉并能够合理安排工程周期，确保工程按时、高质量完成。

3. 资质认证：我公司已通过质量管理体系ISO9001认证、环境管理体系ISO14001认证和职业健康安全管理体系ISO45001认证。

这些认证的取得充分证明了我公司在质量、环保和安全方面的能力和承诺。

四、投标报价根据对项目需求的充分了解和合理估算，我公司给出以下投标报价：项目总计：XXX元（大写：人民币XXX元整）。

（备注：报价包含但不限于设备、人工、材料、运输等费用，具体费用细则详见附件一。

）五、项目规划1. 项目进度表：我公司将按照以下大致进度表执行项目，以确保项目高效顺利完成。

（备注：具体的项目进度表见附件二。

）2. 风险评估：在进行项目工程时，我们时刻严格把控施工风险，积极采取措施降低风险发生的概率。

我公司将制定一套完整的风险管理计划，确保工程安全稳定进行。

六、质量保证我们秉持“质量第一”的原则，对项目质量进行全面控制，确保按照合同要求交付满意的工程成果。

中石化工程施工方案一、项目概况中石化是中国石油和化工企业的国有股份制企业。

它是中国最大的石油和石化公司之一，也是全球最大的石油化工企业之一。

在中国，中石化从事石油和天然气勘探、开采、炼制和销售业务。

同时，它也在国际市场上从事石油和石化产品的贸易。

中石化工程项目是中石化在石化行业中的一项重要工程，该项目涉及石化工厂的设计、建设、安装和调试等工作。

施工方案作为整个工程的基础，对项目的实施具有重要意义。

二、项目目标中石化工程施工方案的目标是完成石化工程的设计、建设、安装和调试等工作，确保工程质量，提高工程效率，降低工程成本。

同时，还要确保施工过程的安全和环保。

三、施工组织1. 领导机构中石化工程施工组织由总工程师负责指导和安排。

施工组织还包括设计部门、建设部门、安装部门和调试部门。

每个部门都有专业的工程师和技术人员，保证每个工程环节的顺利进行。

2. 施工计划施工计划是整个工程的指导方针，它包括施工周期、施工方法、施工队伍和材料供应等内容。

施工计划要求按照工程标准和规范进行，确保工程质量和安全。

3. 施工队伍施工队伍是工程施工的重要组成部分，它包括工程师、技术人员、施工工人和安全人员等。

施工队伍的工作要求专业、团结和配合，确保每个工程环节的正常进行。

四、施工内容1. 设计阶段设计阶段是工程施工的第一步，它包括勘察、设计图纸和施工方案的制定等。

设计阶段的工作要求严格按照工程标准和规范进行，保证工程质量和安全。

2. 建设阶段建设阶段是工程施工的主要阶段，它包括土地平整、基础施工、主体结构和设备安装等工作。

建设阶段的工作要求严格按照设计要求和工程标准进行，确保工程质量和安全。

3. 调试阶段调试阶段是工程施工的最后阶段，它包括设备调试、工艺试生产和成品检验等工作。

调试阶段的工作要求严格按照工艺要求和产品标准进行，确保工程质量和安全。

五、施工质量工程质量是工程施工的关键环节，它直接关系到工程的安全和经济效益。

为了保证工程质量，中石化工程采取了一系列措施，包括引进先进的施工设备和技术、培训施工人员和加强监督检查等。

石油化工工程建设投标书尊敬的 xxx 公司：非常荣幸能够参与贵公司举办的石油化工工程建设投标活动。

我们衷心感谢贵公司对我们的信任和支持，并向贵公司提供以下投标书。

一、公司概况我公司是一家具有多年石油化工工程建设经验的专业企业。

我们拥有先进的技术和设备，致力于为客户提供高质量的工程服务。

在过去的几年中，我们成功完成了许多石油化工项目，并获得了客户的一致好评。

二、项目概述本次投标项目为石油化工工程建设项目，项目总投资额为xxx 万元。

项目地点位于 xxx 地区，项目规模包括 xxx 台设备的安装和 xxx 平方米建筑物的修建。

项目工期预计为 xx 个月。

三、项目组织与管理我公司将成立一支专业的项目组来负责整个项目的组织和管理。

项目组由经验丰富的工程师和技术人员组成，具备协调、安全管理和质量控制能力。

我们将严格按照国家和行业相关标准来执行项目，并确保按时交付高质量的建设。

四、技术方案本次投标项目的技术方案基于先进的石油化工工程技术和最佳实践。

我们将充分考虑项目要求和安全风险，并制定详细的工程施工方案。

我们将使用最先进的设备和材料，确保工程质量和效率。

五、质量控制在整个项目周期内，我们将实施严格的质量控制措施，包括设备检测和试运行。

我们将与客户密切合作，确保工程质量符合要求，并随时准备接受客户的监督和检查。

六、安全保障我们高度重视安全工作，并将始终将安全纳入工程建设的首要任务。

我们将制定有效的安全管理措施，并为项目工作人员提供相关安全培训。

我们将确保工程施工过程中的安全，减少潜在的风险和事故。

七、合同条款具体的合同条款将根据我们双方的谈判达成一致后予以确定。

在签订正式合同之前，我们希望能与贵公司进一步沟通和洽谈相关事宜。

八、资质证明附上我公司的相关资质证明文件和履历，供贵公司参考。

九、商务合作如果贵公司选择了我们作为合作伙伴，我们将全力以赴，做好每一个细节，确保项目顺利完成。

我们期待与贵公司展开长期的合作，并相信通过我们的共同努力，一定能够取得优异的成果。

中国石化工程建设标准目录2006年版关于贯彻实施工程建设标准的规定1、根据《石油化工工程施工及验收统一标准》SH/T3508-96的规定，在施工过程中若发现标准内容相互抵触时，应按下列原则处理：（1）除设计或合同有规定外，若石化行业标准或其他行业标准、协会标准的要求低于国家标准时，应执行国家标准；若高于国家标准时，应执行行业或协会标准。

（2）其他行业标准与石油化工行业标准相抵触时，应执行石油化工行业标准。

（3）同一工程专业有并行的国家工程建设标准和产品标准时，应执行国家工程建设标准。

2006年3月22日编制说明《工程建设标准目录》2006年版是在原2005年版的基础上，并参照《石油化工工程施工及验收统一标准》（SH/T3508-96）、《石油化工工程建设标准化》、《新华书目报—科技新书目》、《2004年石油标准可供标准目录》、《化工行业工程建设标准、手册、资料》及各标准网站等等信息的基础上修订发布，于2006年4月1日起实施。

各有关单位及工程技术人员应予认真遵照执行。

有效期：2006年4月1日～2007年3月31日目录1 基础标准2建筑工程施工技术标准2．1 建筑工程通用技术标准2．2 土方与爆破工程施工技术标准2．3 地基与基础工程施工技术标准2．4 地下防水工程施工技术标准2．5 钢筋混凝土工程施工技术标准2．6 砌筑工程施工技术标准2．7 木结构工程施工技术标准2．8 钢结构工程施工技术标准2．9 门窗工程施工技术标准2．10 装饰工程施工技术标准2．11 屋面工程施工技术标准2．12 脚手架工程施工技术标准2．13 地面、路桥工程施工技术标准3 安装工程施工技术标准3．1 设备安装工程通用技术标准3．2 转动机器安装工程施工技术标准3．3 静止设备安装工程施工技术标准3．4 工业炉工程施工技术标准3．5 特种设备施工技术标准3．6 电力工程施工技术标准3．7 通用机器设备安装施工技术标准3．8 化工设备制造、现场组焊安装施工技术标准3．9 工业管道工程施工技术标准3．10 工业给排水管道工程施工标准3．11 采暖、卫生、通风工程施工标准3．12 自控仪表工程施工技术标准3．13 电气工程施工技术标准3．14 筑炉工程施工技术标准3．15 防腐工程施工技术标准3．16 绝热工程施工技术标准3．17 脱脂工程施工技术标准3．18 金属结构工程施工技术标准3．19 消防工程施工技术标准3．20 起重机械技术标准4 焊接工程施工技术标准4．1 焊接工程通用技术标准4．2 焊接工程焊接工艺技术标准4．3 焊接工程焊接工艺评定技术标准4．4 焊接工程无损检测技术标准4．5 其它5 建筑安装工程质量检验评定标准6 施工安全技术标准。

中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定第一章总则第一条为了加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）建设工程招标投标工作的管理，规范招标投标活动，维护国家利益，集团公司利益和招标投标双方的合法权益，保证工程质量，提高投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法规，结合石化行业的特点，特制订本规定。

第二条本规定所称招标投标活动是指集团内化工程建设项目的总承包、勘察、设计、施工和监理的招标投标，以及与工程建设项目有关的重要设备、材料等采购的招标投标。

投资在300万元（以可行性研究报告批准数为准）及以上的石化工程建设项目必须进行招标投标。

民用建筑项目施工的招标投标，原则上进入地方有形建筑市场，择优选择施工单位。

第三条集团公司负责系统内工程建设项目招标投标工作的管理，集团公司内固定资产投资项目的招标投标，要报经集团公司批准，并在集团公司的监督指导下，由招标单位组织实施。

第四条建设工程招标和投标是法人之间进行的、在法律规定范围内的经济活动，受国家法律、法规的监督和保护。

第五条建设工程招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第六条任何单位或个人不得以任何非法干涉招标投标活动的正常进行。

第七条凡在集团公司内进行的建设工程招标投标活动均应遵守本规定。

第二章机构与职责第八条集团公司建设工程招标投标管理委员会（以下简称招标投标管理委员会）是集团公司建设工程招标投标活动的主管机构，全面负责集团公司建设工程招标投标活动的主管机构，全面负责集团公司建设工程招标投标工作的管理。

其主要职责是：（一）贯彻执行国家及集团公司有关建设工程招标投标的法规和方针政策，制订集团公司建筑建设工程招标投标的管理规定和办法；（二）监督、指导、检查集团公司内工程建设项目的招标投标工作，维护国家利益、集团公司利益和招标单位、投标单位的合法权益；（三）总结、交流招标投标工作经验；（四）调解集团公司工程建设项目招标投标活动中的纠纷，裁决有疑议的中标结果。