质量管理部综合科经理岗位说明书

简短的工作职责1.简单总结工作主要范围和职责直接上级：总经理；下属部门：质检科、质管科；管理权限：受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经营活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；主要职能：1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织质量管理、计量管理质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。

并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5.负责建立和完善质量保证体系。

制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；6.配合人事部抓好全员质量教育工作。

定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；9.负责公司质量事故的处理。

参与由于产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。

牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。

一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报总经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后下发处理；10.负责建立和健全质量岗位责任感。

明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；11.负责收集公司产品售后质量服务资料。

2024年质量管理员岗位职责1、主管分厂的质量工作。

2、收集、总结、分析质量方面的原始记录，促进钢坯质量的提高。

3、发生二级及以上质量事故组织召开分析会，确定相关责任，提出防范措施和整改方案。

4、负责现场不合格品、改判钢的责任判定和质量事故原因分析，提出预防纠正措施。

5、处理质量异议的投诉,及时向厂领导汇报。

6、定期将质量情况汇报给厂长、主管技术厂长、科长及各工段。

7、定期出各种报表(质量月报等)。

8、对轧钢退废确定责任，并负责用户质量异议的索赔处理。

9、制订年度质量方针、目标考核办法及负责检查实施完成情况。

10、参与公司、厂组织的质量攻关工作。

11、每月按时提供质量考核依据给综合科。

12、做好贯标的日常管理工作。

13、按时组织每月内部贯标模拟内审14、负责与上级质量部门的联络工作。

15、参与组织接待公司每年度的贯标内审及国家质量认证中心的外审。

16、负责文件资料的管理存档。

17、负责质量记录的检查、考核。

18、组织贯标文件的修订。

19、按要求完成厂、科下达临时性工作。

2024年质量管理员岗位职责（二）质量管理员岗位职责的目标是确保组织的产品或服务达到或超越客户的期望，并符合相关的法律法规和质量标准。

在____年，随着科技的发展和全球市场的竞争加剧，质量管理员的职责将更加多样化和复杂化。

以下是____年质量管理员岗位可能具备的职责。

1. 开发和执行质量管理体系：质量管理员负责开发和实施组织的质量管理体系，包括质量政策、流程和标准。

他们将与各个部门合作，确保组织的产品或服务符合质量标准，并提供相应的培训和支持。

2. 进行风险评估和控制：质量管理员将对组织的风险进行评估，并制定相应的控制措施，以降低产品质量问题和服务风险。

他们将利用先进的技术和分析工具，监控质量数据并制定相应的改进计划。

3. 实施供应链管理：质量管理员将与供应商和供应链合作，确保原材料和零部件的质量符合组织的要求。

他们将审核供应商的质量管理体系，并建立有效的沟通和反馈机制，确保供应链的质量可控和稳定。

一、公司领导岗位职责经理岗位职责1、主持公司的全面工作，贯彻落实各项管理方针，制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。

2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。

3、经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，督促、检查公司安全生产工作。

掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，组织制定安全工作实施计划，组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。

4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

5、负责组织编制、修订公司生产规章制度，并签发施行。

6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施，主持管理评审。

7、主持经理办公会议，具体研究和解决公司行政工作中重大问题。

8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部。

9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际，组织、实施和完成公司年度经营计划，实现年度经营目标。

10、抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，改善员工工作条件，提高员工生活水平。

党委书记岗位职责1、负责公司党委全面工作，组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。

2、组织召开党委会及有关党政联席会议，对讨论研究做出的决议，负责组织检查和落实。

3、参与公司重大问题决策，支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。

4、对公司安全生产工作负政治领导责任。

抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作。

将安全工作列入党委的重要议事日程，指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动，充分发挥党政工团的职能作用。

5、带头执行民主集中制原则，定期主持召开民主生活会，抓好领导班子作风建设，形成班子的整体合力。

职位说明书岗位名称：生产车间班长直接上级：生产调度员直接下级：操作工人岗位职责：1.负责本班生产任务及质量指标的完成。

2.负责抓好本班人员的劳动纪律。

3.负责监督本班机台设备的运转情况。

4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。

5.完成车间下达的其他各项任务。

岗位要求：1.中专以上学历，机械类或管理类专业。

2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。

3.具有一定的组织管理能力。

4.坚持原则，有较强的工作责任心。

5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责：1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。

2.如实填写机台生产工艺记录。

3.保持机台整洁及机台周围的卫生。

4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。

岗位要求：1.具有中专以上学历。

2.有良好的身体素质。

3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。

4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：生产调度员直接上级：调度室主任直接下级：生产车间班长岗位职责：1.合理安排本班的人力资源。

2.协调本班与其他班之间的关系。

3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。

4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。

5.监督各车间生产设备的运行情况。

岗位要求：1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。

2.至少从事过一年以上基层管理工作。

3.具有较强的组织协调能力。

4.坚持原则，有较强的工作责任感。

5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

职位说明书岗位名称：调度室主任直接上级：生产技术科科长直接下级：生产调度员岗位职责：1.协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。

2.负责各车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况，并做好相关记录。

综合科的工作职责说明书一、协助中心领导制定信息技术中心的建设规划和实施计划;二、负责中心日常行政事务，配合中心领导协调各业务科室工作;三、负责中心计划、总结、报告、请示、公函等起草工作;四、保管中心印鉴，负责安排中心的内外联系和接待工作;五、负责中心安全保卫、保密、防火和卫生的督促检查工作;六、负责中心教职工的考勤、考核工作;七、协助领导拟定年度经费预算和决算，管理中心经费帐目;八、完成中心领导交办的其他工作任务。

如何做好综合科工作综合科的工作不仅限于文件转发、会议组织、车辆管理等日常工作，还涉及到档案管理、人力资源管理、宣传工作等诸多内容，肩负着辅佐决策、管理事物的重要作用。

下面结合自己在一公司综合科的工作经验，就如何充分发挥综合科职能作用并不断扩大服务内涵和提高服务质量等谈一下自己的认识。

一、建立健全公司管理制度，监督管理制度的有效落实(一)成功的知名企业依靠制度管人，按制度办事是这些成功企业的共同特点。

建立健全科学化、规范化且有很好可操作性的管理制度是企业必不可少的软件设施，也是企业得以正常运转的基石。

综合科作为一个公司的“中枢”，为公司建立健全管理制度的工作显得尤为重要。

(二)每一个经讨论后决定成文并组织实施的制度都必须坚决的执行。

在完成了细化和建立健全了相关和理规章制度后，开始实施的时候就需要加强监督落实，帮助公司形成一种制度文化，员工会自觉的遵守执行制度，新员工进入公司也会很快融入到企业的制度化管理中。

综合科在公司是制度的建立、执行部门，除了建制之外，还要严格监督制度的实施，提升公司内部的执行力。

二、解放思想、大胆创新(一)在日常的工作中要敢于打破旧框框，革除陈规陋习，面对新情况、新问题，要勇于思考，敢于探索，大胆地推进工作创新。

如:如何适应业务发展加大宣传工作力度，如何改进接待工作等等。

有了超前的意识、大胆创新精神和灵活多变的手段，就能使综合科工作有声有色、富有成效。

(二)综合科人员一定要有强烈的事业心和责任感，工作要脚踏实地真抓实干。

品质控制经理岗位说明书
根据公司的需要，拟招聘一名品质控制经理，以下是岗位说明书：
一、岗位职责：
品质控制经理在公司内负责确保产品质量符合国家标准和公司要求。

具体职责包括但不限于：
1. 制定并实施产品质量管理方针和细则；
2. 指导质检人员进行合格品检测，确保产品符合要求；
3. 处理生产线上出现的质量问题，确保生产流程顺利进行；
4. 协助研发团队进行新产品开发时的质量控制；
5. 负责建立和维护质量管理体系，持续改进质量控制流程。

二、任职资格：
1. 本科及以上学历，工程类相关专业毕业；
2. 有5年以上品质控制经验，熟悉ISO9001质量管理体系；
3. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能独立处理问题；
4. 熟练掌握办公软件及质检仪器设备操作。

三、工作地点及待遇：
1. 工作地点：公司总部；
2. 薪资待遇：面议，根据经验和能力确定；
3. 福利待遇：五险一金、带薪年假、员工培训等。

四、联系方式：
有意者请将个人简历发送至**************，邮件主题请注明“品质控制经理应聘”。

以上为品质控制经理岗位说明书，欢迎符合条件的人才前来应聘。

质量管理组织机构
公司组织管理职责及组织机构图
公司组织管理职责
总经理: 负责公司一切运行工作, 监督质量体系的实施以及向最高管理者汇报质量体系的运行情况。

技术部: 全面负责公司所接工程的技术指导和管理工作。

质安部: 全面负责公司所接工程质量、安全管理工作。

总工: 全面负责公司技术、质量、安全等管理工作。

财务部: 负责公司财务方面的工作。

综合科: 负责公司办公室日常运行工作。

工程项目部: 负责维持质量体系的有效运行, 监控生产整个过程, 并不断完善质量体系, 负责进货质量控制, 计量管理和产品的安全性能控制。

兼职工程管理员: 每个工序至少有一个兼职质量管理员, 生产质量相关部门至少有一个兼职质量管理员, 负责本岗位出现的质量情况并上报质量保证室。

项目监理机构设置
根据工程监理任务情况, 项目执行总监理工程师制度, 由总监理工程师行使对项目质量、进度、费用控制及合同文件执行的监督权。

并按照施工监理招标要求形成二级监理机构, 由独立招标的总监理工程师办公室( 简称总监办) 和驻地监理工程师办公室( 简称项目部) 对项目实行二级监理, 驻地办在业务上自觉接受总监办的日常管理和监督检查。

总监理工程师由宁夏森易工程建设监理有限公司注册监理工程师担任。

其
余监理人员按照监理招标文件的要求和工程具体情况配置。

宁夏森易监理公司组织机构图
企业质量管理体系组织机构图
企业安全管理体系组织机构图
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

灵武市”花雨湖滨”监理项目部部组织机构图
7。

岗位职责说明书
为了明确公司各岗位职责，现对公司（各部门）岗位职责说明书作如下发布:
一、高层管理职位
（一）总经理岗位职责说明书
➢年度发展战略目标完成率≥95%
➢战略规划在执行过程中发现不合理之处不超过3次➢对公司重大投资决策正确率≥95%
➢资产回报率
➢主营业务收入及利润额
备注
副总经理
➢年度计划和目标任务完成率≥90% ➢大项任务完成率≥98%
➢公司运营方案采用率≥80%
➢核心员工流失率≤10%
备注
二、综合部
（一）综合部部长
（二）综合部副部长
➢保密工作组织情况
➢工作执行及落实率≥95%
备注
（三）人事行政办主任
（四）人事行政办专员
（五）翻译
关键绩效指标：
➢翻译文件准确度≥96% ➢完成工作效率
➢接待礼仪
备注
（六）司机
➢接送员工准时间误差在5分钟范围内➢月车辆故障发生率≤2
➢零安全事故
备注
（七）项目管理工程师
➢对接业务部门满意度
➢业务关系维护良好
➢组织申报材料编写及时率100%➢确定项目申报成功率≥90%
备注
（八）计量工具管理师
➢期间核查完成率100%
➢第三方检定完成率100%
➢计量培训完成率100%
➢计量标定设备完好率≥95%备注
三、财务部
（一）主办会计
（二）出纳
（三）资产管理员
四、质量部（一）质量部长
（二）检验员
五、采购部（一）采购部部长
（二）采购员基本资料
（三）进出口专员
（四）仓库管理员
六、市场部（一）市场部部长
（二）市场专员
（三）市场宣传员。

职位说明书岗位名称：生产车间班长直接上级：生产调度员直接下级：操作工人岗位职责：1.负责本班生产任务及质量指标的完成。

2.负责抓好本班人员的劳动纪律。

3.负责监督本班机台设备的运转情况。

4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。

5.完成车间下达的其他各项任务。

岗位要求：1.中专以上学历，机械类或管理类专业。

2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。

3.具有一定的组织管理能力。

4.坚持原则，有较强的工作责任心。

5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责：1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。

2.如实填写机台生产工艺记录。

3.保持机台整洁及机台周围的卫生。

4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。

岗位要求：1.具有中专以上学历。

2.有良好的身体素质。

3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。

4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：生产调度员直接上级：调度室主任直接下级：生产车间班长岗位职责：1.合理安排本班的人力资源。

2.协调本班与其他班之间的关系。

3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。

4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。

5.监督各车间生产设备的运行情况。

岗位要求：1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。

2.至少从事过一年以上基层管理工作。

3.具有较强的组织协调能力。

4.坚持原则，有较强的工作责任感。

5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

职位说明书岗位名称：调度室主任直接上级：生产技术科科长直接下级：生产调度员岗位职责：1.协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。

2.负责各车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况，并做好相关记录。

产品部长岗位名称：产品部长直接上级：总经理下属岗位:设备部、工艺部、品质部、生产部岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的产品管理工作全面负责；岗位职责：1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。

定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8、负责做好生产统计核算基础管理工作。

重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9、强化调度管理。

科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比；11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;12、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价;13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求:1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力；3、虚心学习,积极进取，有较强的工作责任感和事业心;4、坚持原则，廉洁奉公;5、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

综合管理部岗位说明书一、岗位概述综合管理部是公司中承担综合管理工作的重要部门，其职责涵盖了人力资源管理、行政管理、综合事务管理等多个方面。

综合管理部的主要目标是协调各部门之间的工作，推动公司的运营效率和员工的工作质量。

二、岗位职责1. 人力资源管理- 招聘与选拔：负责制定并执行招聘计划，与各部门紧密合作，确保人力资源供给与需求的平衡。

- 培训与发展：负责规划和组织员工培训，包括新员工入职培训、专业技能培训等，并持续关注员工发展需求。

- 绩效管理：制定和完善绩效考核制度，确保员工的工作表现和公司的整体目标相一致。

- 薪酬福利管理：负责薪酬制度的设计与管理，保证薪酬体系的合理性和公正性，同时关注员工福利的提升。

2. 行政管理- 办公环境管理：负责办公室设施、设备的采购、维护与管理，确保员工的工作环境舒适、安全。

- 物品采购与供应管理：负责公司日常办公用品的采购，合理控制成本，并维护与供应商之间的良好关系。

- 合同管理：负责公司合同的起草、审核、归档等工作，确保公司合同的合规性和有效性。

3. 综合事务管理- 会议组织与协调：组织和协调公司各类会议，包括团队会议、部门间会议等，确保会议的顺利进行。

- 客户沟通与关系维护：与客户进行沟通，及时解决客户问题，并与销售团队协作，发展客户关系。

- 文件管理与档案归档：负责公司文件的管理、存档以及档案的归档工作，确保文件资料的安全性和可追溯性。

三、任职要求1. 教育背景：本科以上学历，人力资源、行政管理或相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备3年以上综合管理工作经验，有相关行业背景者优先。

3. 熟练掌握办公软件，包括Microsoft Office等。

4. 良好的组织协调能力和团队合作精神，能够有效推动各项工作的实施。

5. 良好的沟通能力和解决问题的能力，善于处理人际关系。

6. 具备较强的责任心和抗压能力，能够适应快节奏的工作环境。

四、综合管理部的发展机会在综合管理部工作的过程中，您将有机会深入了解和接触到公司各个部门的运营情况，积累丰富的管理经验。

质量管理岗位职责质量管理岗位职责11、负责执行流通环节的质量管控工作,及相关部门质量目标分解,绩效指标设计,并组织进行评估、验证;2、参与收集事业部预开发新产品市场同类产品样品,总结相近产品特性及市场接受度,为新品设计开发提供信息;3、负责对消费者反馈信息进行收集、汇总、跟踪、传递,确定市场投诉责任主体,推动职能部门实施改善,同时培训本职能部门员工及销售员工、经销商有效识别系统性问题,监督销售在规定时效内进行有效处置,预防事件升级,同时协助对事件处置提供技术支持;必要时协助质量保证经理获取投诉样品,便于准确定位质量问题,并及时启动改善行动;4、负责策划召回管理流程与要求,定期组织召回演练,协调工厂、物流、销售等相关部门完成事业部产品召回,针对演练发现提升机会,开展推进改善行动,提升事业部危机应对速度和能力;负责策划流通环节食品安全应急预案并定期组织演练,推动提升涉及环节人员的反应速度及对风险的.敏感度;5、组织策划产品终端形象检查工作,针对发现改善机会,负责与责任部门沟通改善方案,跟进改善行动落实及效果。

对各种途径发现的批量质量问题涉及产品制定处置计划,并协调资源,快速处置,确保最大限度降低市场风险;6、组织针对新项目新材料新包装上市前三个月市场表现的跟踪评估,与市场同类产品进行比较,向新项目新材料经理提供市场支持性信息;7、组织对不同产品临期产品抽样,按指定地点邮寄样品;每月按事业部要求针对每个工厂在市销售产品进行抽样,并按指定地点邮寄样品;以上样品需详细记录销售环境等信息,并反馈给质量保证经理;8、协同销售人员处理重大客诉、wj事件,以及打假工作。

质量管理岗位职责21、负责处理及管理食品厂SC的相关文件。

2、来料检验，对进厂物料进行质量指标检验，并整理物料报告。

3、做好物料入库检验的质量检验记录，对所检物料的质量情况进行统计、分析。

4、完成产品检验并完成原始记录报告，出具成品检验报告，并对每批产品做留样工作。

公司岗位说明书（13篇）公司岗位说明书（精选13篇）公司岗位说明书篇1岗位名称：行政人事经理岗位编号：所属部门：行政人事部岗位定员：1人直接上级：总经理所辖人员：4人直接下级：行政专员、人事专员、前台文员、司机【本职概述】在总经理的直接领导下，负责全面主持公司行政、人力资源、后勤方面的管理工作。

【职责与工作任务】行政管理方面：职责表述：负责为公司提供决策支持，并负责跟踪落实总经理办公会的决议工作任务1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决定事项的讨论2、根据公司长期发展规划和公司年度经营计划，收集整理各方面信息和数据，为公司决策提供支持3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见4、召集主持公司办公会议和其他有关会议，并检查决议的贯彻落实情况5、汇总企业年度综合性资料，草拟、审核企业工作计划、工作总结6、负责组织企业行政文书、档案管理工作7、协助总经理的工作，提供所需支持8、负责企业与上级主管部门：的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作公司岗位说明书篇2职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作任务1、负责公司内部人力资源调配2、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选3、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训4、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价5、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资6、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态计划管理方面：职责表述：有计划有步骤地建立公司计划管理体系，结合公司战略目标，做好公司各级计划管理工作，监督检查计划执行情况信息化管理方面职责表述：负责公司信息化规划，有计划有步骤地建设公司内部网络体系，加强信息数据的管理并保证安全工作任务1、负责规划公司信息化整体建设，并有计划的实施2、采购并管理信息化物品，建立相关的档案3、维护整个信息化网络的安全和稳定4、对信息化运作情况作出分析并进行评价，为决策提供相应的.依据5、制定信息化管理制度，并进行实施推广公司岗位说明书篇3总经理：直接上级：董事会1.制定战略与计划：依据公司发展战略规划，制定公司年度经营管理计划，报董事会审批，公司岗位说明书。

综合科科长岗位说明书一、基本信息职位名称：综合科科长所属部门：办公室直接上级：办公室主管下属职位：无二、工作职责1. 负责综合科的全面工作，包括工作计划、组织、协调、控制和监督。

2. 协助办公室主管制定和完善公司的各项规章制度，并负责监督执行。

3. 负责组织公司会议和活动，安排公司重要接待工作。

4. 负责公司文件、报告、总结等公文的起草、审核、印发和归档工作。

5. 负责公司政务信息的收集、整理、分析和报送工作。

6. 负责公司保密工作和安全保卫工作，预防和处理突发事件。

7. 负责协调各部门之间的合作，保证公司各项工作的顺利进行。

8. 定期对下属员工进行考核和培训，提高员工的工作能力和综合素质。

三、任职资格1. 大专及以上学历，行政管理、汉语言文学等相关专业优先。

2. 三年以上相关工作经验，有政府机关、大型企业工作经验者优先。

3. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和文字表达能力。

4. 具备较强的责任心和团队精神，能够承受较大的工作压力。

5. 熟练掌握办公自动化软件的使用。

四、工作流程1. 制定工作计划：根据公司总体战略目标，制定综合科年度工作计划。

2. 组织协调各部门工作：协调各部门之间的合作，保证公司各项工作的顺利进行。

3. 监督执行规章制度：监督公司各项规章制度的执行情况，及时纠正违规行为。

4. 起草审核公文：负责公司文件、报告、总结等公文的起草、审核、印发和归档工作。

5. 沟通协调政务信息：负责公司政务信息的收集、整理、分析和报送工作。

6. 安全保卫保密工作：负责公司保密工作和安全保卫工作，预防和处理突发事件。

7. 培训考核下属员工：定期对下属员工进行考核和培训，提高员工的工作能力和综合素质。

五、权力与责任1. 权力：拥有对公司各项工作的决策权和建议权。

2. 责任：对综合科的工作成果和工作质量负责；对下属员工的考核和培训负责；对公司的安全生产和保密工作负责。

六、工作环境与设施1. 工作环境：办公室环境整洁、明亮、舒适。