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引例
1996年12月“家乐福”投资4亿港元大举进攻香港市场, 短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场, 营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的2家超市 集团“惠康”和“百佳”。而“百佳”和“惠康”在港分别拥 有31%和40%的市场占有率,而“家乐福”在港市场占有率不 足一成。
差异性
不同的国家 或地域,人 口、经济、 政治、文化 环境存在很 大差异性, 企业营销活 动必然制定 不同的营销 策略。
相关性
各环境因素 间是相互影 响和相互制 约。某一环 境因素的变 化会引起其 他因素的互 动变化;企 业营销活动 受多种环境 因素的共同 制约。Fra bibliotekppt课件
动态性
各环境因 素间不是 一成不变 的,而是 不断变化 的。
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竞争者分析 公众分析
供应商分析
企业内部分析
营销中介分析
顾客分析
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企业是是一个系 统组织。内部一 般设立计划、技 术、采购、生产 、营销、质检、 财务、后勤等部 门。
企业内部各 部门工作的 协调关系, 直接影响企 业的整个营 销活动。
要求协调和处理 好各部门之间的 矛盾和关系,进 行有效沟通,协 调、处理好各部 门的关系,营造 良好的企业环境 ,更好地实现营 销目标。
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供应商是指向企业 及其竞争者提供生 产经营所必须的原 材料、零部件、能 源、劳动力和资金 等资源的企业或个 人。
供应商对企
业营销影响 的表现
思考:
1、如何分析供应商? 2、企业选择供应商应注意什么?
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1、供应的及时性和可靠性 2、供应的货物价格 3、供货的质量保证