2020年用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设

当代铁路职工核心价值观１安全筑发展，改革促创新，科技创未来！“安全是碗，效益是饭”，对于运输企业来说，没有盛饭的碗，效益就无从谈起。

对此，北京铁路局有着清晰的认识，通过锁定“人、设备、管理、文化”四大关键要素，高筑安全壁垒，才能确保铁路安全生产形势的长周期稳定。

思路决定出路观念引领行动。

铁路持续的从强化创新意识入手，解放思想，提高认识，为铁路创新打下了坚实的思想基础。

改革创新，首先要开阔视野，吐故纳新。

新事物、新思路、新观点，一系列的调研走访、参观取经、听课讨论、座谈交流，拓展了思路，找到了差距，促使铁路的创新以蓬勃之势从思想的沃野迸发，并赶超世界强流。

例如：中国动车组的学习与研发。

5年=40年3小时=11小时一种=四种这是中国人创造的“等式”科技的发展永无止境，除非人类灭亡论白热化程度，的确现在科技的发展速度是史无前有的，但是将来科技的发展速度可能会更快。

科技创新指导思想上要更注重原始性创新，坚持引进技术和自主创新并重。

面对经济全球化的挑战，面对各国的技术壁垒保护，我们要注重在引进技术的基础上消化吸收，并在更高的层次上自主创新、实现跨越。

与风竞速，中国高铁又创造了一个世界奇迹。

织梦之旅依然在继续，时速500公里的实验高速动车组正在研发……心怀一份感激。

我们的未来必定是崭新的铁路，崭新的生活！２装一辆货车，保一路平安安全是什么?安全就是一种态度。

安全，对我们铁路建设行业来说是放在首位的，我们经常讲“安全第一”。

这就是我们的态度，也是我们的原则。

安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。

因此我们就要事事讲安全、时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。

我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语写的哪里都是，我们要实实在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考虑安全，在工作的每时每刻不忘安全，特别是有违章违纪没有什么的思想念头出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候，这时候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。

中铁建设集团企业文化一、概述中铁建设集团是中国铁路工程建设的主力军之一，拥有雄厚的实力和丰富的经验。

企业文化是中铁建设集团发展壮大的重要支撑和核心竞争力之一。

本文将详细介绍中铁建设集团的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则等方面。

二、核心价值观1. 诚信中铁建设集团坚持诚信为本，以诚信为基础，注重诚信建设。

我们要求员工诚信守信，言行一致，以诚信赢得信任和尊重。

2. 创新中铁建设集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。

我们鼓励员工提出新想法，推动技术创新和管理创新，为企业发展提供源源不断的动力。

3. 合作中铁建设集团倡导团队合作，强调协同效应。

我们鼓励员工之间相互支持、相互帮助，共同努力实现企业目标。

4. 奋斗中铁建设集团崇尚奋斗精神，鼓励员工积极进取，勇攀高峰。

我们要求员工勤奋工作，不断学习和提升自己，为企业的发展贡献力量。

三、使命和愿景1. 使命中铁建设集团的使命是致力于铁路工程建设，为国家铁路事业的发展做出重要贡献。

我们将以高质量的工程建设和优质的服务，推动铁路交通事业的发展，为人民群众提供更加便捷、安全、舒适的出行环境。

2. 愿景中铁建设集团的愿景是成为世界一流的铁路工程建设企业。

我们将不断提升自身实力和竞争力，积极参与国际市场竞争，推动中国铁路工程建设走向世界，为全球铁路事业的发展作出贡献。

四、行为准则1. 以人为本中铁建设集团注重员工的发展和福利，倡导员工关爱和团结互助的文化氛围。

我们鼓励员工平等相待，尊重和包容不同的观点和意见。

2. 安全第一中铁建设集团始终将安全放在首位，坚持安全生产的原则。

我们要求员工严格遵守安全规程，确保施工过程中的安全，保障员工的身体健康和生命安全。

3. 精益求精中铁建设集团追求卓越，倡导精益求精的工作态度。

我们要求员工精益求精，追求工作的高质量和高效率，不断提升工作水平和技术能力。

4. 社会责任中铁建设集团积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。

我们要求员工遵守法律法规，保护环境，推动绿色施工，为社会和谐发展做出贡献。

用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设南昌铁路局南昌南车辆段党委近年来在开展企业文化建设中，以安全文化建设为突破口，坚持“以人为本”的基本价值取向，不但使政治工作焕发出新的活力，而且有效促进了安全生产的持续稳定。

铁路集团的企业文化建设与传承在企业管理中，企业文化建设与传承是任何一个组织的关键要素之一。

对于铁路集团这样的大型企业而言，如何建设和传承企业文化尤为重要。

本文将探讨铁路集团的企业文化建设与传承，并提出相关的建议和措施。

一、企业文化建设企业文化是指企业的核心价值观、行为准则和共同信念的集合体，是企业独特的精神标志。

铁路集团要想建设良好的企业文化，需要从以下几个方面入手：1.明确核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心。

铁路集团应该明确其核心价值观，如安全第一、服务至上等，并通过内部培训、宣传等方式将其传达给全体员工。

2.加强员工教育：企业文化建设需要全员参与，因此，铁路集团应该加强员工的教育培训，提高员工对企业文化的认同感和归属感。

可以组织一些讲座、培训班等形式，向员工宣讲企业文化的重要性，并通过实践活动来巩固培训效果。

3.营造良好的工作环境：良好的工作环境有助于形成积极向上的企业文化。

铁路集团应该为员工提供舒适的工作环境，注重员工的身心健康，加强员工关系的建设，营造和谐的工作氛围。

二、企业文化传承企业文化的传承是指将企业文化的精髓传递给后代，使其在新时代中焕发新的活力。

铁路集团要实现企业文化的传承，可以采取以下措施：1.优化招聘机制：铁路集团在招聘新员工时，应该注重人才的文化背景和价值观的匹配。

倾向于招聘具有铁路集团核心价值观认同的人才，以确保新员工在入职后能够快速融入企业文化。

2.制定文化传承计划：铁路集团可以制定详细的文化传承计划，包括传统仪式的举行、文化内部刊物的发行、企业历史的宣传等。

通过这些措施，可以将企业文化的精髓传递给后代，并在日常工作中保持对文化的关注和传承。

3.加强领导示范：领导者在企业文化传承中起到关键作用。

铁路集团的领导者应该以身作则，践行企业文化，成为员工的榜样和引领者。

他们还可以通过组织各类活动，激发员工对企业文化的热情，促进文化的传承。

4.培养文化传承人才：铁路集团可以建立专门的培训机制，培养和选拔一批文化传承人才。

中铁建设集团企业文化企业文化是中铁建设集团的核心价值观和行为准则的集合体，是指导集团发展和员工行为的基本原则和理念。

中铁建设集团致力于打造一种积极向上、创新进取、和谐稳定的企业文化，以提升企业的竞争力和员工的归属感。

一、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团坚持诚实守信的原则，与各利益相关方建立互信关系，以诚信为基础推动企业的发展。

2. 创新：中铁建设集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业在技术、管理、服务等方面的持续改进和创新。

3. 合作：中铁建设集团倡导团队合作精神，强调员工之间的协作和共赢，通过合作实现企业与员工、企业与客户、企业与合作伙伴之间的共同发展。

4. 可持续发展：中铁建设集团注重生态环境保护和社会责任，积极推动可持续发展，为社会创造更大的价值。

二、行为准则1. 以人为本：中铁建设集团关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工实现个人价值。

2. 客户至上：中铁建设集团始终把客户利益放在首位，积极倾听客户需求，提供优质的产品和服务，为客户创造价值。

3. 安全第一：中铁建设集团将安全视为企业发展的基石，坚持“安全生产、预防为主”的原则，确保员工、客户和社会的安全。

4. 诚实守信：中铁建设集团要求员工言行一致，遵守法律法规和道德规范，与各利益相关方建立诚信的合作关系。

5. 共同成长：中铁建设集团鼓励员工学习和进修，提供培训和发展机会，与员工共同成长，实现共赢。

三、企业文化建设1. 内部文化建设：中铁建设集团通过组织各种形式的文化活动和培训，加强员工之间的沟通和交流，增强团队凝聚力和归属感。

2. 外部文化传播：中铁建设集团积极参与社会公益活动，传播企业文化和价值观，树立企业的良好形象和声誉。

3. 文化评价机制：中铁建设集团建立了一套完善的文化评价机制，对员工的文化素养和行为进行评估和激励，推动企业文化的持续发展。

四、企业文化的价值1. 提升企业形象：中铁建设集团通过企业文化的建设，树立了良好的企业形象，增强了企业的吸引力和竞争力。

铁路文化理念随着科技的进步和社会的发展，铁路作为一种重要的交通方式，已经深入到我们的生活中。

而与之相关的铁路文化，也在潜移默化中影响着人们的生活和工作。

本文将围绕铁路文化的核心理念展开讨论，以期为读者带来对这一主题的全新理解。

一、安全为首——保障每一程的安全与舒适在铁路运输行业中，从列车运行到车站作业，每一个环节都严格遵循安全规程，确保旅客和货物能够平安抵达目的地。

这种严谨的工作态度不仅体现了铁路行业的职业操守，也赢得了广大乘客的高度信任。

二、以人为本——关注每一位旅客的需求铁路行业始终坚持“以人为本”的服务理念，致力于提供优质、便捷、舒适的出行体验。

无论是设施设备的升级改造，还是服务质量的不断提升，都是为了满足不同层次旅客的需求。

同时，铁路部门还积极开展各类便民利民措施，如增设爱心座椅、设置母婴哺乳室等，让旅途变得更加温馨和谐。

三、科技创新——引领行业发展新方向面对日新月异的科技发展，铁路行业紧跟时代步伐，不断引入新技术、新设备来提升运营效率和服务水平。

例如，智能调度系统、无人驾驶技术、物联网技术的应用，使得铁路运输更加智能化、快捷化。

这些创新举措不仅提高了铁路系统的竞争力，也为社会经济发展注入了新的活力。

四、绿色环保——倡导可持续发展理念作为国民经济的重要支柱产业之一，铁路行业在追求经济效益的同时，也注重生态环境的保护。

近年来，铁路部门大力推广节能减排技术，加强资源循环利用，减少环境污染。

此外，积极推进绿色物流建设，推动传统货运向低碳、环保转型，为实现可持续发展贡献力量。

五、团结协作——凝聚团队力量共创辉煌铁路事业的成功离不开全体员工的共同努力和团结协作。

在日常工作中，铁路人秉承着“团结合作、共同奋斗”的精神，携手应对各种挑战。

正是这种团队精神，使铁路企业在市场竞争中立于不败之地，为社会发展和人民幸福作出重要贡献。

六、传承与创新——铸就铁路事业的辉煌未来面对新时代的发展需求，铁路行业应立足当下，放眼未来。

对新时期铁路施工企业文化建设的思考企业文化的定义企业文化又称公司文化，我国有时也称企业精神，一般是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。

它是企业在经营管理过程中创造的、具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员具有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

新时期企业文化的发展趋势和要求任何企业文化都要把握好共性和个性的关系。

从共性的角度讲，就是要把握好社会文化背景与发展的潮流，使企业文化建设顺应时代发展的要求。

伴随着中国改革开放不断深化和世界经济一体化的加快，企业文化的发展趋势有以下特点：一是企业文化要适应“双赢模式”新战略发展的要求。

在企业文化建设中，只有做到取长补短、扬优避劣、达成共识与构建“双赢模式”型的企业文化，企业才能更具生命力、凝聚力和竞争力。

二是注意学习氛围的培养。

随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平式的灵活方向发展。

随着其管理核心变为发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变，对个人及企业的知识水平提出了更高要求。

三是要注重树立良好的企业形象。

企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。

21世纪，企业竞争除了人才与科技的竞争以外，比较重要的一点就是谁最先以良好的形象占据消费者的心，谁就能占据市场，并不断扩大经营效益。

四是要注重企业精神与企业价值观的人格化。

价值观是企业文化的核心。

企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。

五是企业文化将从商业氛围升华出来，更重视于人。

企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。

新时期企业文化建设的探索与尝试计划经济转向市场经济以后，人们的思想异常活跃，经济意识显著增强。

以人为本实施五大工程建设具有矿区铁路特色的企业文化摘要：近年来，兖矿集团铁路运输处确立了“以人为本”的企业文化建设工作思路。

经过广大干部职工的努力，逐步形成了具有矿区铁路特色的企业文化，增强了企业内部的凝聚力和向心力，企业整体形象不断提高，各项经济技术指标稳步增长。

关键词：以人为本；企业文化；文章编号：1674-3520（2015）-08-00-01一、明确企业文化建设的原则、主体和发展战略为建成具有矿区铁路特色的企业文化，在实际工作中始终坚持“一个纳入”、“四个确立”的基本指导方针，把企业文化建设作为一个大的系统工程，高度重视，纳入整体工作的重要日程。

确立企业文化建设的总原则。

把坚持以建设中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导，以经济建设为中心，以提高职工素质和企业整体形象为目标，全心全意依靠职工群众，把企业文化传统和运输生产的规律结合起来，从实际出发，寻找并发挥内部优势，学习借鉴外部经验，建设具有矿区铁路特点的企业文化作为企业文化建设的原则。

确立企业文化建设的主体。

我们是国有企业，职工是企业的主人，企业文化要充分反映职工的思想文化意识，体现职工的主人翁地位。

企业文化是全心全意依靠职工群众的实现形式。

因此，在工作中，始终坚持把领导的战略意图、主导作用与广大职工参与的基础、主体作用结合起来，明确职工是企业文化建设的主体的思想，创造出有活力的企业文化。

确立经济、文化与职工队伍一体化发展战略。

在企业发展过程中，力争职工队伍建设、文化建设和经济建设互为贯通，有机统一，把突出以人为本的思想，把经济建设与文化建设联系在一起，培养造就素质较高、全面发展的职工队伍，促进经济、文化协调发展作为企业文化建设的发展战略。

确立企业文化建设的主旋律。

把政治、思想、文化、教育贯穿到企业文化建设的始终，从而使企业文化建设在“四个确立”、“一个纳入”的指导下，沿着有组织、有步骤、有重点，渐进式的方向稳步协调发展。

二、企业文化重在建设“以人为本”的企业文化作为企业的一项系统工程，其成败好坏，重在工作，重在建设。