2020人事招聘年终工作总结及2021工作计划

人事专员年终总结及年度工作计划6篇篇1一、年终总结作为人事专员，我在过去一年中致力于优化人力资源管理流程，积极应对各类挑战，有效推进人事工作的顺利开展。

现将今年的主要工作总结如下：（一）招聘工作本年度，公司在招聘工作中取得了显著成效。

我负责制定并实施了招聘计划，积极开拓招聘渠道，与各大招聘网站、高校及行业内部建立了良好的合作关系。

通过举办多场招聘会，成功吸引了一批优秀人才加入公司，有效提升了员工队伍的整体素质。

（二）培训工作在员工培训方面，我根据公司的发展战略和员工需求，制定了完善的培训计划。

通过组织内外部培训，有效提高了员工的业务技能和管理水平。

同时，我还积极推行在岗培训，通过老员工带新员工的方式，加速了新员工的成长过程。

（三）薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我根据公司业绩及市场行情，对薪酬体系进行了优化调整，确保了公司薪酬的竞争力。

同时，我还积极推行员工福利制度，为员工提供了丰富的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。

（四）人事关系协调在人事关系协调方面，我积极与各部门沟通协作，妥善处理各类人事问题。

通过有效沟通，取得了各部门的信任与支持，共同推进公司的发展。

（五）法规遵守与劳动合同管理我始终关注劳动法规的更新，确保公司人事工作符合法律法规要求。

同时，我还负责劳动合同的签订、续签及管理工作，保障了员工的合法权益。

二、年度工作计划在新的一年里，我将继续秉承“以人为本”的理念，为公司的发展提供有力的人事支持。

具体工作计划如下：（一）优化招聘流程进一步优化招聘流程，提高招聘效率。

积极开拓新的招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作，为公司引进更多优秀人才。

（二）加强培训体系建设根据公司发展需求，加强培训体系建设。

制定更具针对性的培训计划，提高员工的业务技能和管理能力。

推行在线学习平台，为员工提供更加便捷的学习资源。

（三）完善薪酬福利制度根据市场行情及公司业绩，不断完善薪酬福利制度。

制定更具竞争力的薪酬体系，确保公司薪酬水平与市场保持同步。

人事行政2020年工作总结与2021年工作计划人事行政2020年工作总结与2021年工作计划一、人事行政2020年工作总结1.1 招聘与录用工作总结1.1.1 完成招聘需求的分析和计划，确保各部门岗位的及时招聘。

1.1.2 优化招聘渠道和流程，提高招聘效率和质量。

1.1.3 完善录用程序，确保合同签署和入职手续的及时办理。

1.2 员工培训与发展工作总结1.2.1 设计和组织各类培训课程，提升员工技能和专业素质。

1.2.2 定期评估培训效果，为培训计划的调整提供依据。

1.2.3 持续关注员工的职业发展需求，制定个性化发展计划。

1.3 薪酬和福利管理工作总结1.3.1 定期进行薪酬调研，确保薪酬水平的合理性和竞争力。

1.3.2 审核和调整员工的薪酬福利待遇，确保公平和公正。

1.3.3 加强福利政策的宣传和落实，提高员工福利的知晓度和满意度。

1.4 绩效考核与奖惩工作总结1.4.1 设计和实施全员绩效考核制度，确保绩效评价的公正性和科学性。

1.4.2 及时进行绩效评估，发现优秀员工并给予奖励和晋升。

1.4.3 建立健全员工奖惩制度，对绩效不佳的员工采取相应处理措施。

1.5 人事档案管理工作总结1.5.1 健全档案管理制度，确保档案的完整性和安全性。

1.5.2 定期对人事档案进行清理和归档，提高档案管理效率。

1.5.3 加强对员工档案的保密工作，防止信息泄露和滥用。

二、人事行政2021年工作计划2.1 招聘与录用工作计划2.1.1 分析和制定2021年招聘计划，确保人员需求的及时满足。

2.1.2 探索新的招聘渠道和方式，扩大人才的来源范围。

2.1.3 加强对候选人的筛选和面试，确保录用质量的提高。

2.2 员工培训与发展工作计划2.2.1 调研并制定针对性的培训计划，满足员工职业发展的需求。

2.2.2 加强内部培训师队伍的建设，提高培训资源的内部供给能力。

2.2.3 推进在线培训平台的建设，提高培训的灵活性和便捷性。

人事部门年终工作总结以及工作计划7篇人事部门年终工作总结以及工作计划 1今年，我通过人才招聘，在公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。

工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。

在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。

一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，___结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。

面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。

2020年人事处工作总结及2021年工作思路2020年人事处工作总结及2021年工作思路20xx年年终总结写好了吗，别忘了也把20xx年的工作思路写清楚哦。

下面是为大家准备的20xx年人事处工作总结及20xx 年工作思路，希望大家喜欢!20xx年人事处工作总结及20xx年工作思路范文1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx 年。

回望20xx年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。

自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

人事年终工作总结和年后工作计划6篇人事年终工作总结和年后工作计划 (1) 今年上半年，人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下，紧紧围绕区、局中心开展工作，严格财务纪律，严格人事管理，充分发挥了职能作用，主要做了一下几个方面：一、工资管理、津补贴调整、各类补助发放工作4月份，根据上级文件要求，在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的基础上，对再次提高乡镇人员津补贴进行了统计上报，确保乡镇人员及时领取津贴补贴。

针对个人学历变动等情况进行了工资变动审批上报；根据要求完成了《20xx年度司法局部门预算》上报，同时，在区政府网站进行了公开。

6月中旬，根据上级文件及时完成了《离退休人员待遇调整核定表》上报；同时，按照对口职能部门要求，对全局在职人员工资职务级别情况进行了先期摸底统计，连同工作调整文件一同进行了公示，使同志们了解政策，对增资部分数额清楚。

二、人事编制及各类人事统计工作2月份，按照区年度考核文件要求，组织全局进行了20xx年度考核工作，上报考核报表，完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报，确保考核工作顺利完成。

按照上级关于机构改革精神进行各项工作调研，编报《司法部司法行政人员统计报表》、《司法行政部门人员编制有关情况》；完成了《20xx年度财政供养单位人员信息系统数据更1新》工作；进行了《全区事业单位人员聘用备案》上报，司法行政人员定期统计报表；司法部、市局司法行政人员调研表，上报人事编制类报表、调研情况分析20余篇。

对口组织部干部科、区公安局出入境管理办公室完成了《司法局因私出国登记备案信息查询表》统计上报工作。

1月份，对20xx年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了安排；同时，为了争取配额，为基层配备年轻干部，局领导亲自协调，对20xx年省级公务员招录计划和20xx年山东省政法干警招录计划进行了请示上报。

三、报送工资报表和机构编制报表上半年，进行了编办实名制上报、公示，三公经费检查、网上公示，固定资产招投标手续办理，纪委账务检查。

2020年度人才工作总结和2021年工作打算汇报【3篇】2020年度人才工作总结：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某某公司的人力资源部门的某某，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在2020年的人才工作总结。

在过去的一年里，我与团队一起致力于人才招聘、绩效管理、培训发展以及员工关系的工作。

在招聘方面，我们积极应对疫情的影响，加大了线上招聘的力度，并且通过优化招聘渠道和流程，不断提高人才的匹配度和招聘效率。

同时，我们注重了对员工绩效的管理与评估工作，通过定期的绩效考核和激励机制的建立，提高了员工的工作积极性和凝聚力。

此外，我们还组织了一系列的培训和发展计划，为员工提供了更多的学习和成长机会，以增强他们的核心竞争力。

在员工关系方面，我们积极加强和员工的沟通与交流，建立了健康和谐的工作氛围。

2020年对于每个人都是不同寻常的一年，我们在面对各种挑战的同时，也取得了一些令人骄傲的成绩。

然而，我们也意识到还有许多工作需要进一步改进和完善。

在2021年，我们团队将继续加强人才招聘与储备工作，借助新的科技手段和平台，提升招聘效率和质量。

同时，我们将进一步优化绩效管理体系，加强员工的激励机制，为公司的发展壮大提供人才支撑。

我们还将继续推行全员培训计划，注重人才的持续学习和成长，提升员工的综合能力。

在员工关系方面，我们将加强沟通、建立良好的员工反馈机制，加强员工关怀，提高员工满意度。

总的来说，2020年度的人才工作虽然充满了各种挑战，但我们凭借团队的努力和各位同事的支持，取得了一些令人满意的成果。

在新的一年，我们将不忘初心，继续努力，为公司的发展和每一位员工的成长而努力奋斗！感谢大家！2021年工作打算：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某某公司的人力资源部门的某某，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在2021年的工作打算。

在新的一年，我们团队将持续努力，致力于人才招聘、绩效管理、培训发展以及员工关系的工作。

首先，在人才招聘方面，我们将继续优化招聘渠道和流程，提高招聘效率和人才的匹配度。

2020人事年终工作总结和年后工作计划5篇转眼间，又一年就快过去了，在工作这一年中，相信大家感受颇多，收获颇多，怎么写年终工作总结呢?下面是小编给大家带来的2020人事年终工作总结和年后工作计划5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!人事年终工作总结和工作计划(一)已经结束的一年的工作，我也是在其中收获了较多的成长，而在下一年的工作中我也是会更多的去奋斗，当然对于已经完成的工作，我也是会加倍的反思自己，争取能够在其中有所成长，为下一年的生活做更多的指导。

一、完成的工作情况通过分析这一年所完成的工作，我非常认真的做了检讨，从工作完成的情况上看，我都是有将工作完成好的，但是从整体的效率或是质量上我确实还是完成得不够。

虽然从我个人的角度上来将，我也是有认真的对待每一份工作，但还是由于我的努力的不够与个人的能力欠缺，所以在较多项的工作上均有出现差错。

也就使从这些方面上能够真正的看出我还需要去努力的方面是比较多的，同时我也是需要付出更多的心血去让自己在其中成长。

二、个人工作上的不足在已经完成的一年的工作中虽然我也是付出了较多的努力，但是仍旧是在现在的工作上犯下了较多的错误，并并且都是一些本来可以避免的错误。

由此也可以较好的证明这一年的时间我确实是需要更加努力地去工作，去奋斗，如此才能够在生活上有更大的进步，才能够真正的让自己收获到较大的成长。

在完成工作方面，我的个人能力也是有所欠缺的，所以才在这样的工作上没有办法完成，并且也让自己在其中还犯下了极为严重的错误。

通过这样的分析我也是真正的明白自己在工作上还有较多需要去成长和改进的方面，所以更是需要我付出更多的努力去为之奋斗。

三、下年工作计划对于新的一年的工作，我会在其中付出更多的心血，一方面将自己有不足的方面去改正，另一方面在工作中去学习，去成长，努力将自己所负责的工作都完成好。

对于全新一年的展开，我也希望自己能够以更新的状态去迎接，这样便是可以在工作中真正的达到自己成长的方式与目的，同时还能够在生活中不断的成长。

人事部门年终工作总结以及工作计划6篇人事部门年终工作总结以及工作计划 (1) 第一部分人力资源工作计划一、人员招聘(一)、思路分析1、201x年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述公司目前属于发展期，201x年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

(三)、具体实施方案1、熟人包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作与用人部门沟通，及时准确了解需求:进行招聘宣传：制作招聘海报。

二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。

(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。

2020年度人才工作总结和2021年工作打算汇报【3篇】篇一：2020年度人才工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2020年即将过去，回顾这一年的人才工作，我感触颇多。

在大家的共同努力下，人才队伍的建设取得了一定的成绩。

现我对2020年度的人才工作进行总结，希望各位领导和同事们在听取后给予指导和建议。

一、招聘工作方面，我们完善了招聘流程，增加了用人单位对求职者的全方面评估，确保了人才的择优录用。

通过媒体广告、人才市场招聘、校园招聘等多种方式，我们引进了一批优秀人才，为公司的发展注入了新鲜血液。

二、培训发展方面，我们注重人才的培训和发展，建立了专业化的培训体系，为员工提供了各种培训班和岗位轮岗机会，提高了员工的专业素质和综合能力。

同时，我们还开展了一系列的技能培训和知识分享活动，丰富了员工的学习和发展平台。

三、人才激励方面，我们建立了一套科学的绩效考核和激励机制，通过正当的竞争激励机制，调动了员工的积极性和创造力。

同时，我们还加大了对优秀员工的表彰和奖励力度，鼓励员工作出更大的贡献。

四、人才留存方面，我们对现有员工进行了细致的关怀和管理，加强了对员工的交流和沟通，为员工提供了一种良好的工作环境和发展空间，通过学习和成长，提高了员工的工作满意度和归属感，减少了员工的离职率。

总的来看，2020年度的人才工作取得了一定的成果，但也存在一些不足和问题，如招聘过程中的效率还需提高，培训发展的覆盖率和深度有待加强，人才激励机制还需进一步完善。

对于2021年的工作，我们将进一步完善现有的管理制度，加强团队合作与沟通，注重人才的个性化发展和能力培养，不断提升人才队伍的整体素质和竞争力。

谢谢大家！篇二：2020年度人才工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2020年在我所负责的人才工作中，经历了很多挑战和机遇。

经过团队的共同努力，我对2020年的人才工作进行了总结，希望能够得到诸位领导的指导和建议。

一、成功招聘了一批优秀人才。

工作汇报/工作计划/人事工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________ 2020年人事处工作总结及Work summary of personnel department in 2020 and work ideas in2020年人事处工作总结及2021年工作思路20xx年年终总结写好了吗，别忘了也把20xx年的工作思路写清楚哦。

下面是为大家准备的20xx年人事处工作总结及20xx年工作思路，希望大家喜欢!20xx年人事处工作总结及20xx年工作思路范文1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。

回望20xx 年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。

自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

人事行政2020年工作总结与2021年工作计划人事行政2020年工作总结与2021年工作计划一、综述在2020年，人事行政部门积极履行其职能，全面协助公司各部门开展各项工作。

本文将对2020年的工作进行总结，并制定2021年的工作计划。

二、2020年工作总结1.招聘与录用a.制定并执行招聘计划，与各部门密切合作，及时满足公司人才需求。

b.优化招聘渠道，提高招聘效率，降低招聘成本。

c.完善职位描述和要求，确保招聘的人员能够胜任具体工作职责。

d.组织面试和评估，对候选人进行全面评估和筛选。

2.培训与发展a.制定培训计划，结合公司发展需求和员工个人发展需求，组织开展各类培训和学习活动。

b.定期进行员工绩效评估，提升员工工作能力和整体竞争力。

c.推动内部员工晋升和岗位轮岗，为员工提供发展机会。

3.薪酬与福利a.审核和调整薪酬体系，确保薪资合理和公平。

b.管理员工福利计划，与供应商合作，提供优质福利服务。

c.处理员工薪资发放和福利申请问题，确保准确和及时。

4.绩效管理a.设计和实施绩效管理制度，确保员工绩效和公司目标的有效对齐。

b.梳理和管理绩效数据，为公司决策和人员评估提供依据。

c.组织绩效评估和薪酬调整，激励员工积极主动地为公司发展做出贡献。

5.劳动关系管理a.完善员工手册和劳动合同，确保符合法律法规和公司政策。

b.处理员工离职和退休手续，确保顺利和合法。

c.解决员工投诉和纠纷，保护员工权益并维护公司声誉。

三、2021年工作计划1.招聘与录用a.继续与各部门密切合作，满足公司人才需求。

b.持续优化招聘渠道，提高招聘效率和质量。

c.加强新员工入职培训和跟进，提高员工融入度。

2.培训与发展a.制定全面的培训计划，提升员工技能和能力。

b.推动内部晋升和岗位轮岗，加强人才储备和梯队建设。

c.加强员工个人职业发展规划的指导和支持。

3.薪酬与福利a.审核和调整薪酬体系，确保薪资公平和合理。

b.持续优化员工福利计划，提升员工满意度。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，20xx年已经接近尾声。

在过去的一年里，我国人事招聘行业在政策引导、市场驱动和技术创新等多重因素的推动下，取得了显著的成果。

本年度，我司人事招聘团队在公司领导的正确指导和各部门的密切配合下，紧紧围绕公司发展战略，不断优化招聘流程，提升招聘质量，为公司招聘到大量优秀人才，为公司的快速发展提供了有力的人才保障。

现将本年度人事招聘工作总结如下：二、工作回顾1. 招聘策略与规划（1）明确招聘目标：根据公司发展战略和各部门需求，制定年度招聘计划，明确招聘目标、招聘岗位、招聘人数等关键指标。

（2）优化招聘渠道：结合公司实际情况，充分利用网络招聘、校园招聘、社会招聘等多种渠道，拓宽招聘范围，提高招聘效率。

（3）强化招聘宣传：通过线上线下多渠道宣传，提高公司知名度和美誉度，吸引更多优秀人才关注和投递简历。

2. 招聘流程优化（1）简化招聘流程：优化简历筛选、面试、体检等环节，提高招聘效率，缩短招聘周期。

（2）加强招聘培训：对招聘人员进行专业培训，提高招聘人员的面试技巧和招聘能力。

（3）建立人才储备库：对优秀人才进行跟踪关注，建立人才储备库，为公司储备人才资源。

3. 招聘效果评估（1）招聘完成率：本年度招聘完成率达到了95%，招聘任务基本完成。

（2）人员结构优化：通过招聘，公司人员结构得到进一步优化，各部门人员配置更加合理。

（3）招聘成本控制：在保证招聘质量的前提下，本年度招聘成本得到有效控制。

三、工作亮点1. 招聘渠道多元化本年度，我司招聘渠道实现了多元化，充分利用了网络招聘、校园招聘、社会招聘等多种渠道，拓宽了招聘范围，提高了招聘效率。

2. 招聘流程优化通过优化招聘流程，简化招聘环节，提高了招聘效率，缩短了招聘周期，为公司节省了大量时间。

3. 招聘质量提升通过加强招聘培训，提高招聘人员的面试技巧和招聘能力，本年度招聘到的人才质量得到明显提升。

4. 招聘成本控制在保证招聘质量的前提下，本年度招聘成本得到有效控制，为公司节省了招聘费用。

人事招聘年终工作总结及2024年工作计划随着____年的落幕，回顾过去一年的工作历程，我深感责任重大。

作为人事招聘专员，我运用专业知识和管理经验，结合公司实际，制定了人事管理初步计划，并在此基础上不断探索创新。

我深刻认识到，管理工作的核心在于“人”，因此始终坚持以人为本，推动人事管理规范化，形成了一套符合公司实际的规章制度。

在____月底，公司进行人事调整，自____月____日起，我晋升为本部门经理（代），负责行政、人事、办公室、总务后勤等事务。

在上级领导的支持和各部门的配合下，我遵循公司方针政策，不断提升工作效率和服务水平，加强制度执行，为公司的稳定发展和生产经营提供了有力保障。

自担任部门经理（代）以来，我的工作一直围绕提升服务质量、优化管理流程、加强团队建设等方面展开。

在公司的发展历程中，我与之共同成长，收获了宝贵的经验和深刻的感悟。

在此，我要向公司领导和全体同事表示最诚挚的感谢，感谢大家的帮助与支持，使我能够顺利完成任务，推动公司发展迈上新台阶。

在人事管理方面，我完成了人事文件的制定和完善，建立了规范的员工档案管理体系，优化了招聘流程，提升了员工住宿管理效率，严格执行劳动纪律，确保了公司人力资源的合理配置和高效利用。

在行政、办公室、总务管理方面，我执行了领导的指示，加强了内部沟通与协调，完善了公司规章制度，提高了后勤服务质量和工作效率，确保了公司日常运营的顺畅。

根据公司的发展趋势和实际需求，我制定了详细的工作计划，旨在全面推行目标管理，提升部门工作效率和服务水平。

我建议公司领导及各部门高度重视行政人事总务工作，转变观念，加强配合，共同推动公司基础工作的完善与发展。

我将以更加饱满的热情和勤奋的工作态度，迎接新的挑战，为公司的发展贡献力量。

人事招聘年终工作总结及2024年工作计划（二）随着时光荏苒，____年即将画上句点。

我有幸加入本公司，这是我职业生涯中一段宝贵的经历，标志着我步入人力资源领域的起点。

人事招聘年终工作总结及工作计划人事招聘年终工作总结及工作计划「篇一」我于20XX年8月加入公司，主要负责公司海外项目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石场）所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作，并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。

在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。

在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的'支持和帮助，使我在工作过程中受益匪浅。

同时，也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪。

我将会一如既往去开展工作，以诚实、认真、谦逊的态度勉励自己，把招聘工作做的更加完善、细致。

以下是这段时间的工作内容及20XX年工作计划：20XX年工作总结：一、招聘工作以基建部、采石场招聘为主，并辅以其他项目人员的招聘工作。

其中管理类人才约3XX人左右，技工类人才约46人左右，招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。

在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息，建立人才库。

在地区性免费人才网站发布岗位信息，定期参加扬州、江都的人才市场以及校园招聘会，效果一般。

针对公司所需人员的特殊性，加强了和中介公司的合作关系，已有初步效果。

当然在合格率方面，需加强对中介公司的约束性，接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实，避免误差的发生，并其。

在面试方面，通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通，基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。

二、部门常规性工作1、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理；2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值。

在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。

完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

2020年招聘工作总结与2021年工作计划
一、201年在招聘工作中的改善
1、规范并完善招聘流程，按照流程开展招聘工作；
2、建立常聘岗位的面试题及录用标准，严控面试环节；
3、完善录用工作的流程，使人员录用的审批流程规范化；
4、建立新聘人员试岗期面谈及试用期沟通了解的机制；
5、与人才交流中心建立合作关系，拓宽招聘渠道。

二、2020年招聘工作中仍存在的问题
1、推荐面试人员的面试率及到岗率低，远程招聘难度大；
2、对于推荐面试人员的面试结果，到岗情况及招聘资料掌握存在滞后性；
3、新聘管理、职能岗位很多人员在试用期内离职，新聘人员的流失率过大；
4、对于新聘技能、工勤岗位人员的任职资格证书未做严格把控；
5、技能、工勤岗位人员的招聘仍存在较大难度，不能满足各部门的人员需求。

三、2021年招聘工作计划
1、进一步规范招聘工作流程，使招聘工作中各环节步骤流程化，按照时间节点完成各项工作；
2、根据招聘需求开展招聘工作，保证管理、职能岗位人员的招聘速度和质量；
3、与试岗期、试用期的员工进行沟通，了解其工作情况及困难，提升其对于公司的认可度，增加其留用的可能性；
4、加大与人才交流中心的合作，保障管理、职能岗位的招聘需求。

5、严格审核应聘者的任职资格证书，提高新聘人员的持证率。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，20xx年已接近尾声。

在这一年里，我国经济持续发展，各行各业对人才的需求日益增长。

作为公司人事部门的一员，我深感责任重大，时刻关注公司人才需求，努力为公司引进优秀人才。

现将我20xx年度的人事招聘工作总结如下：二、工作回顾1. 招聘渠道拓展（1）线上招聘：充分利用智联招聘、前程无忧、猎聘网等知名招聘网站，发布招聘信息，吸引求职者投递简历。

（2）线下招聘：参加各类招聘会，与优秀人才面对面交流，挖掘潜在人才。

（3）内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，给予一定的奖励。

（4）猎头公司合作：与多家猎头公司建立合作关系，针对高端人才进行精准招聘。

2. 招聘流程优化（1）简历筛选：建立高效的简历筛选机制，提高招聘效率。

（2）面试安排：合理安排面试时间，确保面试质量。

（3）背景调查：对拟录用人员进行背景调查，确保人才质量。

（4）入职培训：为新员工提供入职培训，帮助其快速融入团队。

3. 招聘效果评估（1）招聘数量：本年度共招聘各类人才120人，完成年度招聘计划的100%。

（2）招聘质量：通过严格的筛选和评估，招聘到的人才均具备良好的专业素养和职业素养。

（3）招聘成本：招聘成本较去年降低10%，招聘效率提高15%。

三、工作亮点1. 拓展多元化招聘渠道，提高招聘效率。

2. 优化招聘流程，确保招聘质量。

3. 注重人才梯队建设，为公司发展储备人才。

4. 提高招聘成本效益，降低招聘成本。

四、工作不足1. 招聘信息发布渠道有限，未能充分覆盖目标人才群体。

2. 部分岗位招聘周期较长，影响招聘进度。

3. 招聘团队专业能力有待提高。

五、改进措施1. 拓展招聘信息发布渠道，利用新媒体、社交平台等渠道扩大招聘宣传。

2. 精简招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。

3. 加强招聘团队培训，提升招聘人员专业素养。

4. 与高校、行业协会等建立合作关系，拓宽人才引进渠道。

六、展望未来20xx年，我国经济将继续保持稳定增长，各行各业对人才的需求将持续上升。

人事招聘年终工作总结（精选19篇）人事招聘篇1时间一晃而过，20xx年即将过去，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。

在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。

在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。

同时，也为我有机会成为一份子而感动自豪。

记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾20xx年来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。

我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。

以下是我这20xx年来工作总结及20xx年工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。

通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。

11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。

2、科员招聘通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。

结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。

相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘做好充分准备，注重每一个小细节。

12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。