某公司设备管理表格

设备管理年度工作计划表一、前言设备管理是企业基础设施和生产力的重要组成部分，对企业的生产效率和运营成本有着重要的影响。

因此，设备管理工作显得尤为重要。

为了更好地做好设备管理工作，提升设备利用率和整体生产效率，我们制定了本年度的设备管理工作计划。

二、目标1. 提升设备利用率，降低维修成本；2. 提高设备故障率，提升设备的生产能力；3. 完善设备管理体系，提升设备管理水平。

三、具体工作计划1. 全面分析设备数据，制定设备维护计划将对现有设备的使用情况进行全面的数据分析，包括设备的使用率、故障率、维护成本等方面的数据进行详细分析。

并根据设备的使用情况，制定合理的设备维护计划，确保设备的正常运转。

2. 强化设备维护管理，提升设备可靠性针对设备的关键部件进行定期的维护和保养工作，提高设备的可靠性和稳定性，减少设备的故障率，提升设备的生产能力。

3. 强化设备维修管理，降低维修成本加强对设备维修工作的管理，规范设备维修流程，降低设备维修成本和维修时间，提升设备的维修效率和质量。

4. 完善设备管理体系，提升设备管理水平建立健全设备档案，对设备进行全面的归档管理，包括设备的基本信息、使用记录、维修记录等，确保设备管理的全面化和规范化。

5. 强化设备管理人员培训加强对设备管理人员的培训，提升设备管理人员的专业能力，确保设备管理工作的高效运行。

6. 加强设备安全管理对设备的安全进行全面的排查和检查，建立健全的设备安全管理制度，确保设备的安全运行。

7. 定期开展设备管理评估定期对设备管理工作进行评估，发现问题并采取相应的措施进行改进，提升设备管理水平。

四、资源需求1. 人力资源：需要加强对设备管理人员的培训，确保设备管理人员的专业能力。

2. 物质资源：对设备维护和维修所需的物料和工具需要进行充分的准备。

3. 资金支持：需要有充足的资金支持，确保设备管理工作的正常运行。

五、风险控制1. 人为因素：设备管理工作受到设备管理人员素质、技术水平等因素的影响，需要加强对设备管理人员的培训和管理。

设备管理规章制度表格第一章总则第一条为规范设备管理，保障设备的正常运行和延长设备使用寿命，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全公司所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。

第三条设备管理包括设备的采购、领用、保管、维护、保养、报废等环节。

第四条设备管理部门负责设备管理工作的组织、领导和协调。

第二章设备管理责任第五条设备管理部门负责设备的登记、编码、分类和管理工作。

第六条各部门设备管理员负责本部门设备的领用、使用、保养和维修等工作。

第七条公司领导层负责设备管理工作的督导和检查。

第三章设备的采购和领用第八条设备采购应根据公司的实际情况，编制设备采购计划。

第九条设备采购计划需经公司领导层批准后执行。

第十条采购设备应遵守公司的采购程序，按照公司规定的标准和要求进行采购。

第十一条设备领用需填写领用申请单，经设备管理部门审核批准后方可领用。

第四章设备的保管和维护第十二条设备管理员应做好设备的保管工作，保持设备的完好状态。

第十三条设备维护应按照设备的维护手册和操作规程进行，定期检查设备的运行情况，及时发现并解决问题。

第十四条设备管理部门应定期对设备的保管和维护情况进行检查和评估。

第五章设备的保养和修理第十五条设备的保养和修理工作应由专业人员进行，不得擅自进行维修操作。

第十六条设备的保养和修理费用应按照公司规定的程序报销。

第十七条设备维修涉及较大金额或对设备影响较大的维修需报公司领导层批准。

第六章设备的报废和处置第十八条设备报废需填写报废申请单，经设备管理部门审核批准后方可报废。

第十九条设备报废后需进行清理、登记和处置，不得私自处理。

第二十条设备的处置应按照国家相关法律法规进行，不得违法违规。

第七章罚则第二十一条违反本规章制度的，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过等处分。

第二十二条对恶意破坏公司设备的行为，将追究其经济赔偿责任和法律责任。

第八章附件第二十三条本规章制度自发布之日起开始执行，对设备管理工作产生指导作用。

1．维修技术标准（机械）表格填写说明一．编制依据（1）制造厂提供的设备使用说明书和图纸；（2）参考国内外同类设备或使用性质相类似设备的维修技术管理。

二．作表要领（1）按设备维修技术管理制度的规定，A、B、C三级设备都要进行编制；（2）设备名称栏填写6为数单项设备名称；（3）装置名称栏填写分部设备名称；（4）填写该设备的分部设备编号9位数；（5）画出装置的示意图，标出装置中需要点检部位的名称及易损部件名称，在备注栏内要写部件安装要求；（6）填写易损更换件、修理件或修复件名称；（7）填写易损更换件、修理件或修复件材质；（8）填写易损更换件、修理件或修复件图纸上所标注的主要尺寸、以及该零件和相关连零件之间主要标准装配间隙和该零件的劣化极限允许值；（9）填写易损更换件、修理件或修复件进行点检方法和周期时间；（10）填写易损更换件、修理件或修复件更换周期时间；（11）A、B类设备由地区技术人员编制，设备部有关技术室审核，设备部技术助理批准；C设备由地区技术人员编制，各部门处、室、技术组负责人审核，（12）各部门处、室负责人批准。

三．标准分类维修技术标准（机械）可以分为：（1）通用类标准：如泵、罐、管道、空压机、皮带等类，由大类再分为小类，如泵类中可以分为离心泵、柱塞泵、叶片式泵等，再按作业表要领分类填写，越细越好；（2）国家规定的法定检查标准：如压力容器、起重机械设备等，检查周期、方法及劣化允许值（按国家规定数值）；（3）专用设备类标准：如轧机压下、轧机传动、转炉氧枪提升等装置，按作表要领填写。

四．其他要求（1）要求填写数值正确，名称完整，字迹清楚；（2）结合点检实际经验对维修技术标准不断完善、不断修改；（3）新增设备及技措改造后设备，维修技术标准要进行修改或增补。

维修技术标准（机械）编制：审核：2．点检标准表格填写说明一．编制依据（1）维修技术标准；（2）同类设备的实绩资料；（3）设备使用说明书和技术图纸；（4）实际经验。

物业公司设备保障管理表格一、公共设施维修、保养记录表公共设施维修、保养记录表（见本书173页）二、公共设施保养计划表公共设施保养计划表（见本书174页）三、公共配套设施接管验收表公共配套设施接管验收表验收人：移交人：（见本书175页）四、公共设施维修养护审批记录表公共设施维修养护审批记录表（见本书176页）五、供水系统周检保养记录表供水系统周检保养记录表注以上检查保养项目无故障的打“√”，有故障的及时排除并做简要记录。

（见本书177页）六、电梯故障维修登记表电梯故障维修登记表说明：1. 值班员接到报告及电梯日巡视发现的需维修问题均要登记在此表。

2.“转呈现处理”栏写明转呈通知的方式（电话或书面）、接受单位（部门）、接受人姓名。

（见本书178页）七、电梯日巡视记录表电梯日巡视记录表续表巡视检查人：巡视时间：（见本书179～180页）八、电梯维修保养月考评表电梯维修保养月考评表（见本书181页）九、电梯维修记录表电梯维修记录表说明：1. 此表为参考表，也可以使用电梯分包单位的表格。

2. 维修后，机电部组织人员验证检定。

（见本书182页）十、发电机运行记录表发电机运行记录表（见本书183页）十一、发电机季度保养记录表发电机季度保养记录表年月日（第季度）（见本书184页）十二、返修申请表返修申请表编号：（见本书185页）十三、防盗报警对讲电话保养记录防盗报警对讲电话保养记录（见本书186页）十四、风机半年保养记录风机半年保养记录（见本书187页）十五、干式变压器保养记录表干式变压器保养记录表（见本书188页）十六、更换电表记录表更换电表记录表（见本书189页）十七、更换水表记录表更换水表记录表（见本书190页）十八、设备（机具）外委维修申请表设备（机具）外委维修申请表单位名称：年月日（见本书191页）十九、设备保养计划表设备保养计划表（见本书192页）二十、设备标识卡设备标识卡（见本书193页）二十一、设备检查保养计划表设备检查保养计划表拟制：审核：（见本书194页）二十二、设备事故报告单设备事故报告单（见本书195页）。

（二）设备保养计划表
部门： 年
年 月
月 日
日
序号设备名
称
保养内
容
保养周
期
保养时
间
保养人
保养人
完成情
况
备 注
注
工程管理部经理：设备主管：设备管理员：
（三）设备大修历史记录表
年 月 日
设备名称设备名称 设备型号设备型号 设备编号设备编号 使用单位使用单位
安装位置安装位置
开始使用日
期
大修历史大修历史
日期日期 零部件更换及大修记录零部件更换及大修记录
维修单号码维修单号码
记录人记录人
工程管理部经理： 设备主管： 设备管理员：
（四）设备事故报告表
年月日资产编号设备名称型号规格使用部门
事故发生时间事故排除时间
事故报告人事故类别责任人
停机台数修理工时修复费用事故发生经过及
损坏情况
事故发生原因分析分析人：
时间：
事故原因违反操
作规程
擅离工
作岗位
超负荷
运转
没有按
期检修
忽略安
全措施
检修质
量不良
设备先
天不足
润滑管
理不善
其他
事故预防措施
及处理意见
设备管理部
经理意见
总经理意见
工程管理部经理：设备主管：设备管理员：。

设备档案
设备名称：
设备编号：
设备位号：
建档日期：
责任人:
浙江＊＊＊*＊＊*建材实业有限公司
目录
设备档案卡片 ........................................... 图纸目录 ............................................... 设备零部件明细表 ....................................... 设备易损件一览表 ....................................... 设备事故记录 ........................................... 设备维修记录表 ......................................... 修理更换的零部件记录 ................................... 设备大修工程结算资料 ................................... 设备技术改造记录 ....................................... 机械设备周巡检原始记录 .................................
设备简图
设备档案卡片
主要技术性能
检修
润滑
图纸目录
设备零部件明细表
设备易损件一览表
设备事故记录
设备维修记录表
验收人：填表人:填表时间:年月日
(完整word版)设备档案管理表格修理更换的零部件记录
设备大修工程结算资料
设备技术改造记录
(完整word版)设备档案管理表格机械设备周巡检原始记录。

设备管理常用表格设备管理常用表格设备开箱随机备品、配件移交单日期：年月日设备名称型号规格资产编号制造厂使用车间投资来源出厂年月出厂编号备品、配件、附件、工具明细序号名称型号规格数量备注移交部门设备使用部门注：一式三份，移交部门、设备维修部门、使用部门各存一份。

设备安装验收移交单年月日字第号设备编号设备名称型号规格出厂日期制造国别制造厂名出厂编号制造日期资金来源更新改造（）基建（）发展基金（）技措（）外形尺寸长×宽×高（米）重量千克安装日期始用日期附属设备附机电动机名称型号规格数量型号功率用途型号功率用途检验或试车记录：验收 1.设备检查单1份检验人月日记录 2. 设备调试单1份3.其他注:一式三份：移交、使用、管理部门各一份。

设备调拨、移装、外借单日期：年月日序号设备编号设备名称设备使用状况调出部门调出部门设备保管人调出部门负责人调入部门调入部门设备保管人调入部门负责人设备部管理员设备部负责人注：此单一式三份，一份调出部门保存，一份调入部门保存，一份设备管理部门留存。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------设备调拨、移装、外借单日期：年月日序号设备编号设备名称设备使用状况调出部门调出部门设备保管人调出部门负责人调入部门调入部门设备保管人调入部门负责人设备部管理员设备部负责人注：此单一式三份，一份调出部门保存，一份调入部门保存，一份设备管理部门留存。

设备闲置、停用、报废申请表设备名称规格型号厂编号原制造厂出厂日期已用年限数量（台）单台单台估计原值净值残值申请类别□停用□闲置□报废原因说明小组鉴定设备管理部门意见财务部门意见闲置设备明细单部门：填写时间：序列设备名称设备型号设备台数原安装位置现放置位置填表人：审核人：闲置设备启用申请表设备名称规格型号厂编号原制造厂出厂日期已用年限数量（台）单台原值单台净值估计残值申请类别□原地启用□移位启用原因说明小组鉴定设备管理部门意见财务部门意见启用设备明细单部门：填写时间：序列设备名称设备型号设备台数原安装位置现安装位置填表人：审核人：设备更新改造申请报告设备编号设备名称设备型号更新（改造）理由与经济分析更新（改造）要求、型号设备部门意见：签名：时间：资金来源及预算费用（元）内部调拨外部调拨外购自制改造其它技术工艺部门意见：签名：时间：备注：总工程办公室意见：签名：时间：设备日常保养卡年月机器名称编号直接保养责任人直接上级保养内容日期周围环境表面擦拭加油润滑固件松动安全装置放气排水其他保养签章上级签章1 2 3 4 5注明：由操作工完成，利用每天下班前15-30分钟完成。

设备维护与保养管理（含5张表格）第一节设备维护保养岗位职责一、设备维护主管岗位职责设备维护主管的主要职责是在设备部经理的领导下，制定设备维护与保养的相关规范，督导设备保养专员做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命，并节约设备使用成本。

设备维护主管的岗位职责如图5-1所示。

图5-1 设备维护主管的岗位职责二、设备保养专员岗位职责设备保养专员的主要职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行，记录设备的运行状况，并做好设备的保养与润滑工作，以确保设备的良好运行。

设备保养专员的具体岗位职责如图5-2所示。

图5-2 设备保养专员的岗位职责第二节设备维护保养管理制度二、设备维护保养工作规程设备维护保养工作规程第1章总则第1条为规范公司设备维护保养的管理行为，确保设备的长期平稳运行，并延长设备的使用寿命，特制定本规程。

第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。

第2章设备维护保养职责第3条公司设备的维护保养所涉及到的主要人员为设备维护主管、设备保养专员与设备操作人员。

第4条设备维护主管的职责如下。

（1）根据相关资料制订设备维护保养计划。

（2）培训设备操作人员设备维护保养方面的知识。

（3）监督设备维护保养计划的落实与执行。

（4）定期检查设备的维护保养工作并进行评比。

第5条设备保养专员的职责如下。

（1）掌握设备的运行状况。

（2）负责设备的二级维护保养工作。

（3）督导设备操作人员的设备维护保养工作。

（4）检查设备的维护保养记录，并定期收集、整理、分析。

（5）负责备用设备的维护保养工作。

第6条设备操作人员的职责如下。

（1）严格执行设备的操作规范，做好设备维护保养的记录。

（2）负责设备的清理、清扫工作。

（3）监测设备的运行，发现问题应及时上报。

第3章设备维护保养的准备工作第7条设备维护主管应编制维护保养方案，将设备的保养工作落实到具体的人员，并制定相应的考核方案。

第8条设备保养专员应提前制作好设备的各种维护保养记录表单，并准备好设备养护的工具及用品。

设备管理台账表格模板设备管理台账表格模板年度：_______企业名称：______________________________ 安全生产管理台账台账种类：企业基本情况、安全组织机构单位名称：______________________________ 台账编号：______________________________ 企业基本情况（年度）企业注册名称：_________________________企业所在地址：_________________________ 企业法定代表人姓名：___________________ 证件名称：______________________________ 证照情况：企业工商营业执照安全生产许可证危化品经营许可证从业工种人员人数分布情况：持证情况：发证单位：发证日期：有效期：经济类型：企业职工人数：企业创办时间：厂区面积（㎡）：使用主要化工原料名称：厂内车辆驾驶员证件号码：许可生产经营范围（生产规模）：表01-2 安全生产组织机构登记表年）单位概况：任命组织机构成员时间成员姓名学历职务职称备注安全组织机构：单位名称：主要负责人名称：科室数（个）：车间数（个）：班组数（个）：职工总数（名）：专兼职安全员（名）：组织机构成员概况：安全生产管理台账台账种类：安全工作文件、会议单位名称：______________________________ 台账编号：______________________________ 安全生产收文登记（年）收文日期：收文序号：来文机关文号：文件标题：页数：处理情况：安全生产发文登记（年）发文日期：发文序号：发文机关文号：文件标题：页数：主送及抄送部门：安全生产工作会议记录（年）会议时间：会议主题：参加人员：签名：会议主要内容：会议地点：召集部门：主持人：记录人：安全生产管理台账台账种类：安全培训教育单位名称：______________________________台账编号：______________________________企业主要负责人、安全管理人员安全生产管理资料培训取证记录（年）序号：姓名：性别：职务：培训日期：考试成绩：发证部门：发证日期：证书编号：复审日期：备注：全员安全生产知识教育培训记录（年度）安全教育授课总安全授课人日期教时教育内容姓名序号：姓名所在岗位：考试成绩：备注：序号：姓名所在岗位：考试成绩：备注：转岗、复工安全教育培训（年度）日期：换岗（√）复工（√）原工种：拟从事工种：厂级车间班组：教育内容：教育者受教育者（签名）（签名）备注：注：久假复工者在备注栏填休假起止时间及休假原因。

公司固定资产管理表格一、财产保管卡二、财产保管簿三、房屋登记卡156下载可编辑.专业.整理.四、固定资产登记卡（正面）总账科目：本卡编号：1．本卡适用于机械设备、运输设备、机电性什项设备，新卡的填写由会计部门填制。

2．本卡编号由保管卡片单位自编。

3．附属设备栏：应填名称、规格及数量。

4．折旧提列情况栏的填写：①日期写开始填列的日期，以后各年度如无变列则填该年的元月一日，年度增减时另158下载可编辑行填写变动提列的开始日期。

②期提列为以会计年度为准，如期中有所变动时可分填几行。

③产净值为资产价值余额减截止本期累计后的余额。

五、固定资产购置申请单审批：财务总监：主管：六、固定资产申购计划单.专业.整理.七、固定资产增加单管理部门：财产编号：使用部门：会计科目：年月本单一式三联，管理部门、会计部门、使用部门各一联。

填单注意事项：1．以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。

2．附属设备栏；应详细逐件填列，如电动机、仪表等。

3．资产成本记录簿：填写成本科目，如内购、外购、关税、运输费、基础工程、配管线等。

八、固定资产扩充（报废）计划表160下载可编辑九、固定资产停（启）用、封存通知表.专业.整理.十、固定资产增减表管理部门：管理部门：主管经办：会计部门：主管经办：一式三联：管理部门、会计、使用部门填表注意事项：162下载可编辑1．会科科目栏：资本支出时以一级科目表示，以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。

2．资产名称栏：以中文书写，如有附属设备（如发电机仪表等）应于次行顺序列出，但金额可以免填。

3．以费用支出的资产，耐用年数年折旧额免填。

4．本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对，采用电脑处理的部门以电脑报表代替。

十一、固定资产减损单管理部门：使用部门：财产编号：年月一式四联：管理部门、会计、使用部门、资材仓库。

填单注意事项：机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档内特别注明。

公司工具管理制度表格第一条总则为规范公司工具的使用、管理和保管，提高工具利用率，减少资源浪费，制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司所有部门和员工在使用公司提供的工具时所遵守的规范。

第三条工具管理责任部门公司工具管理责任部门为设备管理部门，负责公司所有工具的采购、管理和保管工作。

第四条工具采购1. 公司所有工具的采购必须由设备管理部门进行统一采购，采购前需编制采购计划，经公司领导审批后方可进行采购。

2. 采购工具应根据具体需要进行采购，避免采购重复或过量的工具。

3. 采购的工具必须具备相应的合格证书和保修期限，质量合格。

4. 采购后的工具必须进行登记并标明序列号，以便后续管理和追溯。

第五条工具保管1. 所有工具的保管必须由专人负责，不得私自借用或改变用途。

2. 工具必须放置在指定的仓库或工具柜内，保持整洁干净，以免受损。

3. 工具柜的钥匙必须交由指定人员保管，确保工具的安全性。

4. 每次借用工具必须填写借用单，并在归还后及时登记。

第六条工具使用1. 员工在使用工具时必须严格按照操作规范进行操作，避免意外损坏。

2. 禁止私自擅用公司工具用于非公司业务，一经发现将严肃处理。

3. 使用完工具后必须进行清洁和整理，保持工具的整洁度。

4. 对于易损耗的工具，必须按照规定周期进行保养和更换，确保工具的正常使用。

第七条工具维修1. 对于出现故障或损坏的工具，需立即通知设备管理部门进行维修或更换。

2. 维修合格后的工具必须经过检验才能重新投入使用。

3. 未经设备管理部门同意，不得自行私自修理工具。

4. 维修人员必须熟练掌握维修技术，并遵守维修程序。

第八条工具报废1. 工具在达到使用寿命或无法修复的情况下，必须报废处理。

2. 设备管理部门负责对报废工具进行记录和处理，确保合规处理。

3. 报废工具必须按照公司规定的程序进行销毁或处理，不得私自挪用或外借。

第九条违规处理1. 对于违反本管理制度规定的员工，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、记过甚至开除。

3-001 设备资产登记明细卡设备资产登记明细卡3-002 设备台账设备台账3-003 生产设备台账生产设备台账3-004 制造设备管理台账制造设备管理台账3-005 机电类特种设备安全管理台账机电类特种设备安全管理台账3-006 设备明细表设备明细表3-007 各类设备统计表各类设备统计表设备卡片（正面）设备卡片（反面）3-010 设备调拨单设备调拨单3-011 生产设备资料卡生产设备资料卡总账科目：本卡编号：填表人：审核：3-012 设备验收单设备验收单审核：复检人员：检验人员：采购人员：保管人员：3-013 设备安装验收移交单设备安装验收移交单注:一式四份：移交、使用、管理、财务部门各一份。

3-014 设备开箱随机备品、配件移交单设备开箱随机备品、配件移交单注：一式三份，移交部门、设备动力科、使用部门各存一份。

3-015 设备目录设备目录复核：制表：3-016 设备编号标准表设备编号标准表3-017 设备每日运行状况表设备每日运行状况表日期：年月日设备编号：记录：审核：批准：设备维护工作安排表设备维护工作记录表3-020设备检查表设备检查表3-021 设备状况检查记录表设备状况检查记录表机器名称：检查级数：编号：检查频率：部长：组长：领班：3-022 设备日常管理表设备日常管理表填表人：审核：3-023 维护工作记录表设备保养计划表3-024 机器保养工作安排表机器保养工作安排表3-025 设备清扫后检查表设备清扫后检查表一级保养卡二级保养卡三级保养卡3-029 三级保养效果检查表三级保养效果检查表3-030 校准记录表校准记录表检验员：校准员：3-031 设备维护记录卡设备维护记录卡3-032 设备维护状况月报表设备维护状况月报表3-033 设备扩充计划表设备扩充计划表部门：填写日期：年月日3-034 设备经济效益分析表设备经济效益分析表填表人：审核人：3-035 设备更新改造申请表设备更新改造申请表申请部门主管：申请人：3-036 设备报废申请表设备报废申请表填表人：审核人：3-037 设备资产验收报告设备资产验收报告3-038 生产设备清单生产设备清单3-039 重点设备数据表重点设备数据表单位负责人签章：填报部门负责人签章:填报人签章：填报日期：联系电话：生产设备保养记录生产设备维修记录3-042 模具履历表(正面)模具履历表(正面) 编号：3-043 模具履历表（反面）模具履历表（反面）3-044 日常保养检点要项及对策表设备日常点检表设备点检指导书3-047 设备点检记录表设备点检记录表———。

1.目的本规定针对生产设备制定出设备初期管理（以下称初期管理）和保全管理，目的是最大限度地有效并经济地利用生产设备的功能，把握设备规格运行状况，以防止出现故障于未然。

2.适用范围本规定适用于本公司制造的设备，以及从外部厂家购入的，用于生产的设备。

但，为保证制品所用的计测器（检查机、试验机）等除外。

3.用语定义3.1生产设备生产设备是指直接用于生产的机械、工装夹具以及有关连的电气、控制装置等。

3.2移设移设是指生产设备从制作的公司或部署向用于生产的部门移动设置。

3.3移管移管是指生产设备的管理责任初期管理完毕后，生产设备由制作设备的公司或部署移动到生产部门。

3.4ＭＰ情报（ＭＡＩＮＴＥＮＡＮＣＥ ＰＲＥＶＥＮＴＩＯＮ）ＭＰ情报是新设备设计、设备改善时新技术不仅仅充分反映已有的设备保全信息。

还要在进行高的可靠性、保全性、经济性、操作性、安全性等设计的同时，要考虑减少故障，减少损失、减少保全费用，而向设计部门反馈的信息叫作ＭＰ情报。

3.5设备管理所谓设备管理就是从设备安装和设备试运转开始直到设备报废为止的初期管理以及保全管理的有关管理活动。

3.6初期管理初期管理是指设备移设到工厂后，从安装开始到工厂移管为止的各项管理活动。

3.7保全管理保全管理是设备从工厂移管开始，到设备报废为止的各种管理活动。

ISO/TS16949 : 2002包括预防保全和预知保全。

3.8预防保全所谓预防保全就是被计划了的保全活动，根据评价及改善设备、治具及量具的包装、相应的保存、主要制造设备的交换零件供应方的明确化、保全目标的文书化从而达到效果的被计划了的综合体系。

在我公司称作定期点检活动。

生产设备管理规定。