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安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高安全生产管理水平和员工的安全意识，制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。
2. 考核要依据法律法规，以及企业内部安全制度规定为准。
3. 考核结果要及时通知被考核人，并提供申诉渠道。
三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。
2. 安全设施和安全设备的维护情况。
3. 安全培训和安全教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 安全生产责任制的落实情况。
6. 安全生产检查和督导的执行情况。
7. 安全生产事故的发生和处理情况。
四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。
2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。
3. 面谈被考核人员，了解其对安全生产的认识和负责的态度。
4. 查阅安全生产记录和相关文件。
五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀者给予表彰和奖励，例如奖金或荣誉证书。
3. 合格者给予鼓励和肯定。
4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施，例如警告、停工整顿或降职等。
六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定，一般不超过一年。
2. 定期对考核办法进行评估和改进，确保其科学性和有效性。
七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。
2. 对考核结果进行和分析，及时提出改进措施。
3. 对考核结果进行跟踪，确保改进措施的有效实施。
八、附则本考核办法自颁布之日起生效，如有变动将及时修订，并以本企业内部通知的形式发布。
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是企业生产经营活动中的一项重要内容，它是指企业依法履行安全生产主体责任和安全生产各方责任的制度。
为了加强安全生产责任制的考核和管理，提高企业安全生产管理的水平，制定相应的奖惩办法势在必行。
下文将探讨安全生产责任制考核及奖惩办法，探索如何从制度层面管理和维护企业的安全生产。
一、考核制度1. 考核指标企业的安全生产责任制考核指标应综合考虑以下几个方面：安全生产目标完成情况、安全生产投入情况、重大安全生产事故发生率、安全生产责任制落实情况等。
通过对这些指标的科学设置，可以客观地评估企业在安全生产责任制方面的表现。
2. 考核方法（1）定期自评企业内部可以通过定期自评的方式，自行对安全生产责任制进行评估。
此评估结果不能仅凭主观臆断，而应以事实数据为依据，确保评估的客观性和科学性。
（2）外部审核企业的安全生产责任制也可以由外部专业机构进行审核。
这种审核方法除了可以帮助企业发现存在的问题和不足之外，还可以促使企业更加重视安全生产责任制的落实情况。
二、奖励办法1. 奖励对象那些在安全生产责任制考核中取得优异成绩的个人、团队和部门可以成为奖励的对象。
2. 奖励方式（1）荣誉奖励可以设置一系列的荣誉称号，如“安全生产先进个人”、“安全生产先进团队”等，作为奖励的一种方式，既可以激励个人和团队的积极性，又可以树立榜样。
（2）物质奖励企业可以根据安全生产责任制考核结果，向取得优异成绩的个人和团队发放物质奖励，如奖金、礼品等，以体现对他们付出的肯定和鼓励。
三、惩罚办法1. 惩罚对象对那些在安全生产责任制考核中落后、违反规定、造成安全事故的个人、团队和部门应进行相应的惩罚。
2. 惩罚方式（1）警告处分对于违反安全生产责任制的轻微行为，可以给予口头或书面的警告处分，让其意识到安全责任的重要性，并警示其他人不要重蹈覆辙。
（2）罚款处罚对于违反安全生产责任制且造成一定损失的行为，可视情节轻重予以罚款处罚，以期达到警示和制止的效果。
安全生产责任制考核办法奖罚安全生产责任制考核办法奖罚前言安全生产责任制是指依法建立和完善的一种企业安全生产管理制度，借助责任追究的手段，明确各级领导和从业人员在安全生产方面的职责和义务，确保企业生产经营活动的安全可靠。
为了更好地落实安全生产责任制，企业需要建立一套科学可行的考核办法，以奖励履责有加、努力做好安全工作的单位和个人，同时对于失职渎职、安全生产责任底线失守的情况予以惩戒，推动安全工作的持续改进和提升，确保员工的生命安全和企业的可持续发展。
考核奖励制度1. 奖励对象考核奖励对象包括单位和个人，单位可以是企事业单位、政府机关、社会组织等，个人包括管理员、从业人员、安全监察人员等。
2. 奖励标准（1）单位奖励标准安全事故率为零，违规行为次数为零的，给予优秀单位荣誉称号，并由企业领导亲自颁发奖状；安全事故造成的人员伤亡和财产损失较少的，给予先进单位荣誉称号，并由相关部门颁发奖状；安全生产质量较好，符合法律法规要求并未发生重大安全事故的，给予合格单位荣誉称号，并由相关部门颁发奖状。
（2）个人奖励标准安全管理经验丰富，能够有效控制和化解安全风险的，给予安全专家荣誉称号，并由企业或行业协会颁发证书；安全事故预警及时准确，能够有效应对和处理突发事件的，给予安全卫士荣誉称号，并由企业或行业协会颁发证书；安全记录良好，积极参与安全培训和学习的，给予优秀从业人员荣誉称号，并由企业领导亲自颁发证书。
3. 奖励方式荣誉称号：通过公示、颁发奖状、证书等形式表彰单位和个人的优秀成绩；奖金激励：给予优秀单位和个人一定的奖金激励，作为激励和鼓励。
考核惩罚制度1. 惩罚对象考核惩罚对象同样包括单位和个人。
2. 惩罚标准（1）单位惩罚标准发生较大以上安全事故，造成人员伤亡和财产损失的，给予严重警告，并责令限期整改；违规行为累计达到规定次数的，给予警告，并责令限期整改；安全生产管理不达标，未能履行安全生产责任的，给予通报批评，并责令限期整改。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。
本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。
二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。
定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。
不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。
2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。
奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。
考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。
安全生产考核奖及有关奖惩办法安全生产考核奖及有关奖惩办法制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安全生产考核奖及有关奖惩办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全生产考核奖及有关奖惩办法》，望本单位职工严格执行!一、为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，推动有关安全管理制度的落实，将安全生产目标责任制考核与奖惩有机结合起来，预防与减少各类事故发生，特制订本办法。
二、适用范围：集团本单位机关及所属本单位；集团本单位所有管理人员，但不包括政府奖惩。
三、考核依据1、工作指标考核：集团本单位与所属本单位签订的年度安全生产责任书考核指标完成情况；2、安排机构考核：安全生产安排领导、机构设置、专职安全管理人员配备，责任制落实等履职情况；3、基础管理考核：安全生产建章立制、教育培训、安全检查、危险源管理、劳动防护用品及安全物资管理、安全技术措施与安全奖罚、工伤管理与应急救援等工作履职情况；4、集团本单位部署的其他安全生产工作的完成情况。
四、考核方法1、考核期限：分为每年一次考核与三年一次考评。
考核由集团本单位安全生产领导小组承担考核；考评由集团本单位办公会议批准，以精神奖励为主，授予安全生产先进单位荣誉证书。
2、考核程序：（1）考核采取自查自评与上级考核相结合，年度考核与日常考核相结合，每年12月30日前被考核单位上报年度安全生产总结；（2）集团本单位安全生产领导小组考核。
通过听取各单位年度工作报告、安全生产管理资料（台账）检查、现场抽查，以及座谈询问等方式，汇集被考核单位安全生产管理工作情况。
3、考核标准（考核标准明细表附后）：年度考核采用百分制，70分以下（含70分）为不合格单位； 81分至90分为达标单位；91分至96分（含96分）为良好单位；96分以上为优秀单位。
五、奖励经费筹集及发放标准1、集团本单位成立安全生产奖励基金，其基金来源：（1）集团及各本单位安全生产主要承担人个人出资。
安全生产责任制（HSE）考核方法第一章总则第一条考核目的为了落实企业安全生产责任制，确保企业安全生产管理的有效实施，保障员工的生命资产安全，提高企业的安全生产水平，特订立本规章制度。
第二条考核范围本考核方法适用于企业内全部部门、工种和岗位。
第三条考核原则（一）公平公正原则：考核过程公开、公正，确保各个部门、工种和岗位在考核中的平等机会。
（二）综合考核原则：以整体安全生产表现为准，综合考核各项指标。
（三）动态监控原则：以周期性的考核和监控，及时发现安全问题，及时采取措施解决。
第二章考核内容第四条考核指标体系考核将依照以下重要指标进行评估：1.安全管理指标：包含安全制度、安全宣传、安全培训、事故调查等方面的规范和执行情况。
2.安全措施指标：包含防护设施、应急设备、消防设施等安全措施的完满程度。
3.安全记录指标：包含事故记录、隐患排查记录、安全检查记录等安全记录的完整性和及时性。
4.事故发生指标：包含事故发生频率、事故严重程度等事故情况的统计和分析。
第五条考核要求1.各部门负责人应订立安全生产责任制度，将安全生产纳入部门绩效考核指标体系。
2.各部门应依据自身工作特点，订立相应的安全管理措施和应急预案。
3.各岗位从业人员应依照规章制度和操作规程进行工作，接受安全教育培训。
4.安全记录应依照规定进行填写，并及时上报部门负责人。
5.事故发生后，部门负责人应及时打开调查，分析原因，订立整改措施，并及时向上级部门报告。
第三章考核方法与标准第六条考核周期考核周期为每年一次，依照年度安全生产计划确定实在考核时间。
第七条考核方式（一）自评：各部门负责人依据考核指标进行自我评估，并上报给上级部门。
（二）内部考核：上级部门对下级部门进行考核，评估其安全生产表现。
（三）外部考核：企业可邀请第三方专业机构进行安全生产考核。
第八条考核标准（一）安全管理指标考核标准1.安全制度：符合国家法律法规和企业要求，落实到位，有效执行，不存在违法违规行为。
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处，特制定公司安全生产责任考核办法。
一、考核目的：考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公司安全生产责任制的贯彻落实，激励并确保公司安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。
三、考核办法：1、采用打分办法，应得分____分，依据各相关人员岗位责任制落实(完成)情况进行打分，实得分____分及其以上者为优良，70~____分为合格，____分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司经理、副经理接受公司考核，分公司部门负责人及工作人员接受分管副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。
四、奖惩办法：1、对实得分____分及其以上达优良标准者，给予50~____元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为____分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款50~____元，并提出批评、警告以观后效等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。
五、本办法自二ＯＯ四年____月____日起执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法（2）安全生产责任制是指在企业内部建立以负责人为核心的安全生产责任体系，并结合考核制度来监督和评估安全生产工作的实施情况。
在具体实施中，需要建立健全奖惩办法来激励和约束责任人，以促使其更加主动地履行安全生产责任。
安全生产责任考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强本单位安全生产责任的落实、推动安全生产工作的开展，建立健全安全生产责任考核及奖惩制度，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工，包括中层管理人员、一线员工等。
第三条安全生产责任考核及奖惩制度是本单位对员工安全生产工作履职情况的考核和评价，以及根据考核结果采取的奖励和惩罚措施的规定。
第四条安全生产责任考核的目的是通过对员工安全生产责任履行情况的考核，激励员工增强安全生产意识，提高安全生产素质，促进本单位安全生产工作的持续改进。
第五条安全生产奖惩的原则是奖励与惩罚相结合，充分发挥奖励的正向激励作用，同时也要严格惩罚不履行安全生产责任的行为。
第六条安全生产责任考核及奖惩制度主要包括考核内容、考核方式、奖励措施和惩罚措施等内容，由本单位安全生产管理部门负责具体制定和组织实施。
第二章考核内容第七条安全生产责任考核的内容包括以下方面：1. 是否履行安全生产责任，包括制定和组织实施安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查和隐患整改等工作；2. 是否按照规定佩戴个人防护用品，正确使用和维护安全设备设施，遵守安全操作规程；3. 是否积极参与安全生产活动，提出安全改进意见，协助完成安全生产目标任务；4. 是否及时上报和处理安全事故、隐患等情况，是否存在隐瞒报告、虚报等行为；5. 是否参加安全生产知识培训工作，掌握安全生产知识，提高安全意识。
第三章考核方式第八条安全生产责任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第九条定期考核是指按照一定周期进行的安全生产责任考核。
定期考核的周期为一年。
具体考核时间由本单位安全生产管理部门根据实际情况确定。
第十条不定期考核是指根据实际情况随机抽取员工进行的安全生产责任考核。
第十一条考核采取查阅档案、现场检查、面谈等方式进行，由安全生产管理部门负责具体实施。
第四章奖励措施第十二条安全生产责任考核合格的员工将获得以下奖励：1. 表彰奖励：可以通过表彰、通报或者荣誉称号等方式进行奖励；2. 经济奖励：可以给予奖金、奖品等物质奖励；3. 晋升奖励：可以根据考核结果作为晋升、职务调整的重要依据。
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核：
1. 建立绩效评价体系：设立安全生产责任指标、目标，并将其纳入绩效评价体系。
评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。
2. 考核责任人员：对安全生产责任人员进行定期考核，包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。
考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。
3. 考核方法：可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。
考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。
安全生产责任制奖惩办法：
1. 奖励机制：对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励，例如发放奖金、荣誉称号等，以激励责任人员积极履行安全生产责任。
2. 惩罚机制：对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚，例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等，以促使责任人员认真履行安全生产责任。
同时，对于严重违反安全生产责任制的责任人员，可依法追究刑事责任或民事责任。
例如，造成重大事故的责任人员应承担
相应的刑事责任，并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。
这些奖惩办法应有明确的法规依据，并在企业内部具体执行。
安全生产责任考核奖惩制度第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第二条：考核内容：1、各级各部门负责人安全生产责任制落实情况。
2、施工人员工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。
4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。
2、项目部制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。
3、项目部首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条：安全责任：1、项目经理对实现本工程的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，项目部接受公司考核；项目部对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。
第六条。
凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
2、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
3、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。
各级各部门安全生产责任制考核办法为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次____元，对未完成目标计划，每项扣罚____元。
六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门安全生产责任制考核办法（2）一、考核目标以确保安全生产为核心，全面落实安全生产责任，通过考核激发各级各部门的安全生产意识、责任意识和措施落实情况，促进安全生产管理水平的不断提升和安全风险的有效控制，减少和防止安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，实现经济社会可持续发展。
二、考核内容1. 责任落实情况：包括各级各部门制定安全生产责任制、明确责任人、落实措施和责任追究等情况。
2. 安全管理措施：包括各级各部门建立健全安全生产管理制度、组织开展安全生产教育培训、实施安全生产检查和隐患排查整治等情况。
3. 安全风险防控：包括各级各部门分析评估安全风险、制定应对措施、落实风险防控措施和预防应急处置能力等情况。
4. 安全生产责任落实情况：包括各级各部门专职安全管理人员组织协调安全生产工作、安全生产责任制考核结果等情况。
三、考核形式1. 检查评估：由上级部门或安全生产监管机构组织对下级各部门进行检查评估，重点检查安全管理制度落实情况、安全生产措施执行情况、隐患整改落实情况等情况。
2. 报告汇总：各级各部门根据考核内容，按规定格式填写安全生产责任落实情况报告，向上级部门或安全生产监管机构汇报。
安全生产考核及奖惩制度安全生产是企业发展的重要保障，也是保护员工生命财产安全的基本要求。
为了确保企业安全生产工作的有效开展，需要建立完善的考核及奖惩制度。
下面将从考核指标、奖励措施和惩罚措施三个方面进行论述。
一、考核指标1.事故率：事故率是衡量企业安全生产状况的重要指标。
考核中可以包括的具体指标有:事故发生次数、事故致死人数、事故致伤人数等。
2.安全设施完善程度：企业应进行全面的安全设施评估，包括消防设施、安全防护设备等。
考核中可以根据设施的建设、维护情况进行评估。
3.培训教育情况：企业应加强员工培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
考核中可以考虑员工参加培训的次数、培训满意度等指标。
4.管理规范性：企业应建立健全的安全管理制度，包括应急预案、安全操作规程等。
考核中可以评估制度的完善程度和执行情况。
5.现场巡查监督情况：企业应定期进行现场巡查，及时发现和解决安全隐患。
考核中可以考虑巡查次数、发现问题数量、整改情况等指标。
二、奖励措施1.表彰优秀个人：对在安全生产工作中取得显著成绩的员工进行表彰，可以发放奖金、奖状或荣誉称号等。
2.奖励先进团队：对安全生产工作表现突出的团队进行奖励，可以发放奖金、奖状、团队旅游等。
3.提供培训机会：对安全生产工作中积极参与、成绩突出的员工提供培训机会，提高员工的专业技能和安全管理水平。
4.设立奖金制度：根据企业安全生产工作的实际情况，设立奖金制度，鼓励员工积极参与安全工作，提高安全管理水平。
三、惩罚措施1.违规扣款：对在安全生产工作中违反规定的员工进行扣款处理，从经济上进行惩罚。
2.停职处分：对严重违反安全生产规定的员工进行停职处理，让其反思和警示他人。
3.岗位调整：对安全生产工作不负责任、能力不足的员工进行岗位调整，确保岗位上的人员具备相应的安全管理能力。
4.纪律处分：对安全生产工作中存在违纪行为的员工进行纪律处分，如警告、记过等。
总结企业安全生产考核及奖惩制度的建立是企业保障员工生命财产安全的重要手段。
安全生产考核奖惩制度是企业为了加强安全生产管理和推动安全生产工作的落实，对员工进行奖励和惩罚的制度。
奖励方面，可以采取以下措施：1. 建立奖励机制，对在安全生产方面作出突出贡献的员工进行表彰和奖励，如金字塔、荣誉证书、奖金等；2. 对安全工作好、安全意识强的员工进行发展机会的优先考虑，如晋升、培训机会等；3. 建立奖金制度，根据员工在安全生产方面的表现给予一定的奖金；4. 对安全生产工作主动参与和提出有效改进建议的员工进行表扬和奖励。
惩罚方面，可以采取以下措施：1. 对违反安全规章制度的员工进行严肃批评和教育处罚，如口头警告、书面警告等；2. 严重违反安全规定的员工可以采取停职、罚款等措施；3. 对连续违反安全规定或者导致严重事故的员工，可以采取降职、解聘等措施。
在执行奖惩制度时，企业应该确保公正、公平、透明，遵守相关法律法规，并根据员工违反安全规定的情节和后果进行适度的奖惩。
此外，企业还应该加强员工的安全意识培养和教育，提高员工的安全生产责任意识和行为规范，减少安全事故的发生。
安全生产考核奖惩制度（2）是指根据企业安全生产管理的效果，对员工进行奖励或处罚的制度。
该制度的目的是激励员工积极参与安全生产工作，提高安全意识和安全管理水平，确保企业安全生产工作的顺利进行。
具体的考核奖惩制度可以包括以下内容：1. 奖励机制：- 在安全生产工作中表现优异的员工可以获得奖金、奖品等实质性奖励；- 奖励可以根据事故率、事故处理和防范措施等方面进行评定，重点关注员工的责任心和工作质量；2. 处罚机制：- 对违反安全规章制度和操作规程的员工进行相应的处罚，如警告、记过、重大责任事故的责任人可以给予降职、停职等处理；- 监督员工严格遵守各类安全操作规程，如未佩戴防护用品、未按规定操作等，可以给予口头警告、罚款或停工等处理；3. 完善的考核指标：- 制定科学合理的考核指标，对安全生产工作的各个环节进行全面评估，包括安全培训、隐患排查、应急演练等方面；- 考核指标要有明确的量化标准，以便对员工进行公平公正的评价；4. 奖惩结果公示：- 将考核奖惩结果公示于企业内部，增强员工的参与意识和安全责任感；- 公示内容可以包括奖项名单、处罚事由和相关处理措施等。
2024年安全生产岗位责任制考核办法1、根据工程施工实际制定相应的岗位责任制。
2、施工现场管理人员实行定人、定岗、定责。
3、项目经理制定本项目部安全生产岗位责任执行情况考核标准。
4、每个月项目部对施工管理人员进行量化考核，考核得分在____分以上(含____分)的为优良等次；考核得分在____分(不含____分)以下的为不合格等次；考核得分在____分之间的为合格等次。
5、凡考核结果为优良等次的给予奖金人民币元整，并与年度评选先进挂钩。
6、凡考核结果为不合格等次的，给予经济处罚，罚人民币元整，并予以批评。
7、项目经理安全生产岗位责任执行情况检查、考核由公司有关部门组织检查考核。
8、凡在某岗位上发生重伤以上事故，该岗位责任人本次考核等次为不合格。
9、补充内容：项目部(盖章)年月日2024年安全生产岗位责任制考核办法（二）1. 安全生产责任人的履职情况：安全生产责任人应当按照相关规定履行职责，包括制定安全生产方针、规章制度、安全标准和操作规程等，并组织实施。
2. 安全培训教育情况：评估岗位人员是否接受了必要的安全培训，并是否能够掌握相关安全技能和知识。
3. 安全生产管理制度的执行情况：评估岗位人员是否按照企业安全管理制度的要求执行工作，并能够有效地发现和纠正安全隐患。
4. 安全事故预防和应急处置能力：评估岗位人员对安全事故的预防和应急处置能力，包括事前的安全风险评估和事故现场的应急处理等。
5. 安全生产工作成绩：评估岗位人员在安全生产方面的成绩，包括事故发生率、事故损失情况等。
6. 安全生产档案的完善情况：评估岗位人员是否按照要求建立和保持安全生产档案。
以上只是一些常见的考核要素，具体的考核办法会根据企业的实际情况和需要来确定。
请根据您的实际情况和需求，进行具体的制定和落实。
2024年安全生产岗位责任制考核办法（三）一、背景介绍安全生产是企业的首要任务，是实现企业可持续发展的基础。
为进一步强化企业对安全生产的责任，提高岗位员工的安全生产意识和技能水平，制定安全生产岗位责任制考核办法，对岗位责任进行明确和量化，以促进企业安全生产管理水平的提升。
安全生产责任制考核办法(含奖罚) 第一章总则
第一条目的与依据
第二条考核对象
第三条考核内容
第四条考核标准
第五条考核周期
第二章考核要素
第一节组织管理责任
第二节安全生产规章制度
第三节安全生产教育培训
第四节隐患排查治理
第五节事故调查与处理
第三章考核指标
第一节组织管理责任考核指标
第二节安全生产规章制度考核指标第三节安全生产教育培训考核指标第四节隐患排查治理考核指标
第五节事故调查与处理考核指标第四章考核程序
第一节考核计划编制
第二节考核对象评定
第三节考核方式与内容确定
第四节考核结果评定
第五节考核奖罚措施
第五章考核结果运用与监督
第一节考核结果公示与反馈
第二节考核结果运用
第三节考核结果监督
附件：考核表格，考核评分说明
法律名词及注释：
1. 安全生产责任制：指按照国家有关安全生产法律、法规和标准，建立起各级各类组织机构、分工明确、责任到人的安全生产管理模式。
其中包括安全生产规章制度、安全生产教育培训、事故调查与处理等方面的要求。
2. 隐患排查治理：指对企事业单位安全生产过程中可能存在的隐患进行全面排查，及时采取措施予以消除或隔离，确保安全生产环境的无隐患状态。
3. 事故调查与处理：指对发生的事故进行全面调查，查明事故原因，进行事故的处理、追责和救助等工作。
附件：
1. 考核表格附件
2. 考核评分说明附件。
企业安全生产责任制及项目管理目标考核办法
第一章安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。
（1）本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
（2）本办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。
（3）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
（4）安全生产责任考核的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司部门负责人，各部门负责人对本部门管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部管理人员、作业班组长，班组长对本班组工人进行考核。
（5）安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
（6）安全生产责任制考核，公司每半年进行一次考核，项目部、班组每季度
进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级，即D 值越大安全性越好，安全性分5个等级即：
D=8～9 一级安全等级安全
D=7～7.99 二级安全等级较安全
D=5～2.99 三级安全等级一般
D=3～4.99 四级安全等级较不安全，应该全面加强安全管
理工作
D<3 五级安全等级极不安全，应停产整改。
（7）考核结果是对公司、项目部、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任。
当D<3时，公司、项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
（8）对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职,D=7～7.99为基本称职,D=4.99以下为不称职）.
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职；部门内每次考核有20%以上人员不称职,该部门为不称职；其它为基本称职。
每次考核均应填写考核统计表。
（9）奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
每次考核基本称职的部门和个人，公司除对其进行批评教育外，并要求限期达到称职。
每次考核不称职的部门和个人进行处罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
每年累计三次及三次以上考核不称职的部门和个人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
（10）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
（11）本办法从公布之日起施行。
（12）本办法由公司安全生产委员会负责解释。
附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式
（一）公司、项目部、班组的安全性（安全等级）按下列公式计算：
式中k L——领导的安全意识等级；
k A——安全职能部门工作能力等级；
k R——人员状况，即工人素质等级；
k S——物的条件；
k G——环境条件，即环境安全等级；
k B——安全防护设施等级；
k P——年度工伤事故等级；
λ1——行业安全系数（建筑行业0.6）
λ2——相对安全系数(建筑行业0.95)
（二）上述各系数取值范围：
（1）k L与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，k L取1～9。
见附表一。
领导对安全的管理（K L）附表一
（2）K A与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。
K A取1～9。
见附表二
安全部门工作能力（K A）附表二
（3）K R与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，取1～9。
见附表三。
工人素质（K R）附表三
（4）K S使用机械或设备情况，K S取1～9。
见附表四。
机械设备情况（K S）附表四
（5）K B与安全防护设施可靠与否有关，K B取1～9。
见附表五。
安全防护（K B）附表五
（6）K G与生产环境，场地有关，K G取1～9。
见附表六。
环境情况（K G）附表六
（7）K P与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，K P取1～9。
见附表七。
年度工伤及情况（K P）附表七
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