中层管理者领导力提升培训课程体系(共126门)

113
ETC020603
如何构建绩效管理的沟通辅导体系
18
ETC020604
如何构建绩效管理的评估体系
71
ETC020605
如何在组织内部推行绩效管理
19
ETC040601
谈判类型与内部冲突成因
ETC040602
谈判中的情绪管理
ETC040603
谈判中的沟通技巧
ETC-040604
下级与上级的谈判技巧（new）
43
ETC010705
如何通过潜意识理论管理自我情绪
37
团队领导力
ETC011301
管理者如何做一个明白人
72
ETC011302
管理者的道、法、术
58
ETC011303
何为领导者的魅力
44
ETC011304
领导者的人格魅力修炼
47
ETC011305
领导者的方略魅力修炼
37
ETC030801
懂心理学塑造职业化新员工
危机公关与媒体应对策略
50
LTC020506
危机领导力的培养与建立
49
如何打造管理者的职业力
52
ETC010405
如何提高管理者的影响力
42
ETC010406
如何提高管理者的创新力
49
PTC031502
商务沟通20法（上）
115
PTC031503
商务沟通20法（下）
101
ETC040301
正确认知组织内部沟通
69
ETC040302
组织内部沟通的方式与技巧
51
ETC040303
项目收尾
10
LTC070101
如何正确认识财务工作
26
LTC070102
如何快速看懂资产负债表
83
LTC070103
资产负债表科目详细解读
128
LTC070104
如何看懂利润表
78
LTC070105
如何看懂现金流量表
24
2.发展胜任阶段（37）
培训内容维度
课程编号
课程名称
时长(分钟）
自我领导力
ETC010201
四型性格的特征分析
70
PTC030203
四型性格的个性及弱点改进
70
PTC030204
四型性格的沟通方式
75
PTC030205
性格对你的影响
26
PTC030401
如何进行演说准备
51
PTC030402
演说基本功之头脑训练
46
PTC030403
演说基本功之口语表达训练
92
PTC030404
演说基本功之态势语训练
117
ETC030301
如何正确认识授权
43
ETC030302
授权的方法与原则
24
ETC030303
有效授权的流程
60
ETC030304
有效授权的要点和技巧
24
ETC031201
如何提高员工个人EQ觉察力
56
ETC031202
如何提高员工个人EQ的角色认知
55
ETC031203
如何提高员工个人EQ的行动力
中层干部如何树立威信
165
ETC011803
中层干部领导力突破
98
PTC030801
如何正确认知时间管理
46
PTC030802
时间管理的法则
50
PTC030803
时间管理降龙18掌
47
PTC030804
时间管理
45
PTC032701
解读压力与情绪
PTC032702
压力管理的技巧
PTC-032703
管理情绪的技巧（new）
ETC021004
如何制定决策
ETC021005
如何有效预防问题的发生
LTC070106
非财人员读懂企业财务经营状况的前提条件
23
LTC070107
如何通过资产负债表透视企业财务状况
119
LTC070108
如何通过损益表解读企业经营状况
50
LTC070109
如何通过财务报表分析企业经营绩效
48
LTC070110
ETC040605
领导拒绝下属的方法
ETC040606
跨部门沟通谈判技巧
ETC-040607
和事佬的调停技巧（new）
LTC-020501
危机管理的正确认知（new）
33
LTC020502
危机管理价值观的建立
51
LTC020503
危机的形成与分类管理
42
LTC020504
企业危机应对计划
51
LTC020505
42
ETC030802
懂心理学打造优秀团队
46
ETC030803
懂心理学建设企业文化
52
ETC030804
懂心理学塑造优秀管理者
53
ETC030805
懂心理学营造健康的人际关系
44
ETC030806
懂心理学应对突发危机事件
57
业务领导力
ETC020601
如何正确认识绩效管理
49
ETC020602
如何构建绩效管理的指标体系
中层管理者领导力提升培训课程体系（共126门）
1.基础入门阶段（41）
培训内容维度
课程编号
课程名称
时长(分钟）
自我领导力
ETC011001
中层管理者的角色认知
44
ETC011002
如何与上司、同僚和下属相处
54
ETC011003
中层管理者的时间管理
51
ETC011801
中层干部的角色认知
38
ETC011802
ETC030405
如何管理四种常见的冲突
40
ETC030406
如何通过“选择沟通法”化解冲突
67
ETC030407
如何通过情绪管理化解冲突
30
ETC030408
如何利用企业文化管理冲突
26
业务领导力
ETC021001
解决问题的思维模式
ETC021002
如何评估问题的状况
ETC021003
如何分析问题
53
ETC031204
如何创造情绪空间
49
ETC031205
团队EQ建立共识
50
ETC031206
主管的团队EQ运作
40
业务领导力
ETC020801
目标管理与控制
53
ETC020901
认知项目管理
86
ETC020902
项目启动
41
ETC020903
项目计划
62
ETC020904
项目实施
50
ETC020905
企业现金流分析
33
LTC070111
如何通过财务比率诊断企业财务健康状况
15
3.持续提升阶段（48）
培训内容维度
课程编号
课程名称
时长(分钟）
自我领导力
ETC010401
如何提升管理者的思想力
52
ETC010402
如何提高管理者的学习力
52
ETC010403
如何提高管理者的行动力
58
ETC010404
经理人的自我认知
23
ETC010202
经理人五种“自我”的表层特征
26
ETC010203
经理人五种“自我”的深层特征
90
ETC010204
经理人常见的交流方式
40
ETC010205
经理人如何构建理想自我
90
ETC010206
经理人的威望及影响
21
PTC030201
性格认知与测定
54
PTC030202
如何与上司沟通
51
ETC040304
如何与同级相处
48
ETC040305
如何与下属沟通
46
ETC040306
组织内部会议组织与沟通技巧
47
ETC010701
如何正确认识情绪管理
19
ETC010702
如何通过认知论管理自我情绪
78
ETC010703
如何通过体态生化论管理自我情绪
39
ETC010704
如何通过态度协调论管理自我情绪
40
PTC030405
演说实务
53
PTC030406
即席演说与演说表达常用模式
28
团队领导力
ETC011101
中层管理者的现状与内伤
46
ETC011102
与上司相处的原则与细节
94
ETC011103
如何与其他中层管理者共事
43
ETC011104
如何带领下属取得好业绩
90
ETC030404
冲突是什么
100
团队领导力
ETC010801
中层干部在组织中的定位
55
ETC010802
中层干部如何得到领导认可
60Biblioteka Baidu
ETC010803
中层干部如何获得同僚支持
58
ETC010804
中层干部如何激励下属
59
ETC010805
中层干部如何辅导下属
56
ETC010806
中层干部如何带团队
56
ETC020301
如何让下属有效执行