浅析建筑工程的安全管理及控制徐凯凯

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浅析建筑工程的安全管理及控制 徐凯凯

发布时间:2021-10-26T02:40:03.111Z 来源:《基层建设》2021年第22期 作者: 徐凯凯

[导读] 近年来,经济发展速度加快,建筑项目建设规模随之扩大,面临的工程安全问题也越来越多

山东海通地产有限责任公司 山东省东营市

摘要:近年来,经济发展速度加快,建筑项目建设规模随之扩大,面临的工程安全问题也越来越多,如建设工期长、技术人员缺失、

施工成本高等,对建筑安全管理效益的影响非常大,同时危害工程建设效率与质量。所以,应重点分析建筑工程安全管理,讨论建筑安全

管理的相关问题,提出科学化管理与控制措施,以保障工程建设质量与效益。

关键词:建筑工程;安全管理;控制

1建筑工程安全管理的重要性

随着时代的发展,建筑领域中的工程安全管理环节已经越来越严格,也对相关的管理人员和一线工作人员提出了非常高的要求,不仅

在施工技术、工艺方面要有较强的专业能力,还要具备极强的专业素养。如果在建筑工程中,施工现场的管理人员人人都存在侥幸心理,

以缩短工期、偷工减料、无所谓的态度去应付安全管理工作,那么施工现场有效、科学的管理也就成为无稽之谈,无论建筑工程项目的质

量安全还是人员生命财产安全都会受到极大的影响,甚至会加大出现安全事故的概率。对于建筑企业来说,必须要做好施工环节的各项安

全管理工作,把任务真正落实在各个部门、各个岗位、各个员工身上,才能严格地进行工程安全管理,直接斩断安全事故源头,减少施工

现场出现安全事故,或者完全避免安全事故,这才是人们想要看到的建筑工程。所以,建筑企业的工程安全管理与企业在行业中的稳定发

展息息相关,也和成百上千工作人员的生命财产息息相关。因此,建筑企业必须要把工程的安全管理工作当作整个建筑工程的重中之重,

特别是一线的管理人员,必须要肩负责任,采取有效、科学、合理的安全管理措施,不断解决建筑工程中存在的安全问题,管理时要立足

于工程项目的实际情况,把安全管理落实到施工的各项环节中。

2建筑工程施工过程中存在的安全管理问题

2.1人员的安全意识不强

由于人在施工过程中发挥着主要作用,因此大部分安全事故都与人为原因密切相关。尤其是在施工时,企业管理人员的技术水平与安

全意识对施工中的安全有着极大的影响力。因此,只有管理人员提高安全意识,才能增强在安全保护方面的投入,并建设科学的安全管理

体系,以及制定有效的预防方案,从而为施工安全提供保障。由此可见,人为因素在施工安全中具有重要意义。但由于部分管理人员和施

工人员缺乏法律意识、安全意识、以及科学操作水平,从而对工程的安全性带来了极大的不利影响。

2.2施工中存在的隐患

在进行建筑工程施工时,由于安全问题频发,因此在建筑工程施工时增强安全管理意识,能够有效预防安全事故的发生,这既对安全

管理工作的成效产生极大的影响,也与安全管理工作的效率密切相关。虽然法律规定在建筑工程施工现场中,施工企业对安全管理工作负

主要责任,并具体到个人,而企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人,项目经理则是项目安全生产的第一责任人。不过在实际进行

施工时,从企业法人代表和项目总经理,到其他的建筑施工人员,都不能对施工的安全管理产生准确科学的认识,通常只看重工程的进展

情况与经济利益。根据相关规定,施工建筑现场必须设有显目的安全生产标识,但是由于缺乏安全意识,从而导致施工现场的安全管理措

施难以满足安全问题的需求。

2.3施工材料与设备的不合格

由于施工配件与材料不仅对工程的整体质量具有至关重要的作用,而且在项目工程施工中对质量控制有着重要作用。由于建筑施工规

模较大而且涉及面广泛,因此所需的材料和设备的数量较大而且类型较多。假如采取全面检查的方式,将会极大地增加工作量,但是采取

抽样的方式不能精准地确保产品的合格率。由此可见,施工设备的质量在建筑工程的整体质量中具有至关重要的意义。由于建筑工程有着

巨大的工程量,所以所需的工程设备也极多,且具有极大的流动性。因此大部分施工单位都缺乏对设备的保修与检查的重视度,从而使得

多数设备存在安全隐患的情况下仍然在进行作业,以至于对建筑工程的质量造成极大的不利影响,同时遗留下不少安全隐患。

3建筑工程安全管理及控制策略

3.1建立建筑工程安全管理体系在建筑工程的施工过程中,要想从根本上避免安全事故发生的概率,那么就必须要提高施工现场的安全性和稳定性,并且建立一套完

善的工程安全管理体系。首先,如果施工现场已经制定了原有的工程安全管理体系,那么管理人员要对原有的体系进行优化和调整。若是

施工现场尚未构建安全管理体系,那么在构建的过程当中,要遵循着国家的相关规定来制定,才能保证安全管理体系的实效性。安全管理

体系对于工程施工现场来说,不仅是施工现场安全的原则,更是避免发生安全事故的方针,能从实际上推动工程向着标准化、规范化的形

式发展。在管理体系的构建过程中,必须要明确不同工作人员的职责和岗位,落实安全管理制度在施工过程中的可遵循性,让每位工作人

员把自身的负责区域与安全管理体系互相绑定,真正落实到人头,提高全体一线管理人员的安全责任意识。

3.2提高安全监管力度

在建筑工程的施工环节中,提高施工现场的安全监管力度是避免出现安全事故的重要手段。企业要想真正落实安全监管的实际作用,

就要在施工前、施工中、施工后做好一切可能出现安全事故的原因,进行逐一排查,一旦发现问题,要立刻停工,保证问题得到解决以后

才能继续开展施工作业。对于一些难度较大的施工问题,无法第一时间得到妥善解决的,安全管理人员立即上报给相关部门或者工程项目

负责人,多方一起探讨,找出能够排除安全事故隐患的方案。

3.3加强材料的质量管理

如果想要从建筑材料的质量上减少出现安全事故的概率,那么企业首先要做的就是提升材料采购人员和检测人员的综合素质和专业技

能。对于材料管理人员来说,他们必须要具备较高的素质和专业水平,在采购物料的过程中准确掌握与工程项目相符合建筑材料的质量标

准,始终把质量和性能放在第一位,才能考虑性价比。材料入场以后,必须要配备相关的检测报告、生产许可、工厂认证等权威材料一起

入场,然后材料检测员要对所有材料进行多次的抽检和复检测试,测试合格的材料才能进入到一线施工现场,如果检测出现了问题,那么

绝对不能马虎,立刻采取相关的应对措施。

3.4加强对一线工程人员的安全意识培训

对一线工程人员开展安全教育培训无论对工程的顺利竣工和安全管理工作都有着至关重要的意义。企业可以聘请工程安全管理专家去

往一线对员工展开一对一的安全教育培训,在培训过程中以历年发生的安全事故案例作为切入点,可以通过图片、视频,增强对感官的冲

击,让全体一线工程人员都真正感受到施工安全对自身、对项目的重要性。为了调动工作人员的积极性,企业可以把安全教育融入到绩效

考核或者考试当中,以考试强化、巩固工作人员对安全知识的掌握程度。另外,在施工环节中,对于在特殊施工作业的施工人员,必须要

定期开展专业技能考核,例如机械设备、电焊等,安全管理人员也要监督这些特殊作业施工人员在工作过程中时刻做好自身的安全防护工

作。对于一线的安全管理人员来说,必须要把自身的管理理念和综合素质提升到一个新的高度,肩负起整个施工现场的责任,以身作则,

以榜样的力量管理施工人员,提高施工人员的安全意识,这对于带领着基层施工人员提升自身的综合素质也有着较大的帮助。

结语

在现代化建筑工程施工过程中,安全问题应该被放在首要位置,施工安全管理人员应该明确自身责任的重大,积极学习先进的管理理

念,积累自身的管理经验,根据相关的制度规范,保证安全管理工作科学开展,提升我国建筑工程施工水平,减少安全事故的发生。

参考文献:

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