最新动力车间先进事迹材料
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动力车间先进事迹(通用3篇)动力车间先进事迹篇120xx年动力车间全体干部职工团结一致,齐心协力,按照车间确定的工作目标和重点,坚持以安全生产为重点,以节能增效为核心,以强化服务意识、提高服务质量为着力点,不断强化各项基础管理,各项工作取得了一定的成绩,保障了全厂生产生活的正常进行。
一、生产指标完成情况截至到11月底,截至到11月底,动力车间共完成了供水45.1万吨,供水成本5.49元/吨;供循环水344万吨,成本0.85元/吨,处理污水22.8万吨,回用中水10.4万余吨;供风2964.51万立方米,供风成本20xx.99元/万立方,供汽41580.98吨,供汽成本222.4元/吨。
在保证全厂生产生活正常运行的基础上,动力车间狠抓成本管理,大力开展全员参与的节能增效工作,使各项生产费用比去年同期都有所下降,与去年同期相比,自来水减少了6.1万余吨;循环水减少了92万余吨;汽产量同比减少了6703吨;供风量减少了1753万立方米。
二、节能增效成效明显动力车间坚持“经济效益的实现必须以节能减排为前提、向节能减排要效益”的方针,最大限度地利用能源、保护环境、减少消耗,增加效益。
根据生产实际,制定了动力车间节能减排目标,对每个工号的水电能源都制定了详细的消耗定额,把各项消耗分解到每个职工,每台设备,建立了能源消耗周报表制度。
与上年同期相比,动力车间用电量减少6831006度;用煤量同比减少948.76吨;用水量减少了27193吨。
这些成绩的取得,利益于制度上保证,组织上的完善,技术上的改进。
空压工段针对各机组实际情况,加强对空压机的检修力度,确保运动结合部件不漏油、不漏气,同时加强对供风管网的巡视检查,合理调节各使用单位的供风压力,保证压缩空气供应平衡,同时严把备品备件质量关,召集大家利用工余时间修旧废,并在电耗、水耗、油耗各方面入手,有效地控制运行成本。
锅炉工段科学、合理操作锅炉,有效发挥锅炉用煤热量,对锅炉用煤实行定量考核,做好煤炭计量工作,确保用煤数字的准确性和真实性,在满足生产需要的前提下,尽量减少锅炉的运行时间,并根据负荷变化,不断修订用煤标准,减少锅炉用煤。
先进车间典型材料第一篇:先进车间典型材料先进车间典型材料——选煤厂二00九年推荐材料选煤厂经过公平、公正的评选,机电车间被评选为先进集体。
分厂对该车间全年各项工作也给予充分地肯定:工作上狠抓落实,圆满完成了检修任务,确保设备运行完好率达到95﹪以上,保障了分厂生产正常。
而且还积极参与分厂技改该工作,且均一次试车成功。
特别对公司交办的各项工作,均能在较短的时间内出色完成。
现将该车间本年度先进事迹简述如下:一、分厂工作⑴严格按照国家“安全第一预防为主”的方针要求,出色完成了分厂交办的各项检修任务。
⑵八月份以来,随着精煤产量逐步提升,该车间在人手少,检修任务重的情况下,喊出“一不怕苦二不怕累”的口号,通过科学合理分配仅有的人力资源,在尽量不让员工加班加点的情况下,确保了分厂生产正常,值得表杨。
⑶检修不忘安全,能够按时间、按要求组织职工进行安全教育、规程学习和技能培训,全面提高了员工安全意识和基本素质。
保障了检修安全,树立为分厂安全教育模范单位。
二、工艺技改该车间各班组、骨干对分厂提出的各项工艺技改积极参与讨论,且均提出合理化建议。
在具体技术改造施工方面,该车间总是先进行施工前动员,然后拿出施工计划和方案指导工作。
该车间以实际行动支持分厂技改工作,先后参与了323Ⅱ高频高灰煤料改向进入307刮板;407滤液改向进入浮选缓冲桶;压滤机滤液收集做为冲洗水的工艺技术改造工程,且均一次试车成功,圆满完成了分厂本年度技改任务,值得表彰。
三、公司任务该车间除了认真完成本厂本职工作之外,对公司交办的各项任务更是积极主动参与并认真负责完成。
主要参与了一期二号高炉检修,为期二十多天;三电厂拆解皮带架,为期一周及公司交办的其它如﹕车队制作加高板、小额贷款公司安装制作防盗窗户等受到公司及兄弟单位的一致好评,值得鼓励与嘉奖。
选煤厂2010年1月7日第二篇:先进车间材料先进车间申报材料阳城分公司检修车间2011年12月17日先进车间申报材料2011,我们检修车间在公司新一届领导班子正确领导下,认真贯彻永煤012345管理理念。
动力车间先进事迹材料动力车间先进事迹材料精诚团结再创佳绩动力车间先进事迹材料201X年即将过去,这一年是我公司发展史上一段坎坷而重要的里程碑,在基建与生产同步进行的艰苦条件下,动力车间于201X年初成立,全员33人。
由电气运行和水气运行两部分组成,主要工作任务承担全厂各生产车间及部门的水、电、气供应,保障各车间及部门的正常生产生活。
俗话说:“兵马未动,粮草先行。
”打仗如此,工作就更要真抓实干。
深知工作重要性的车间员工在车间优秀领导的带领下,团结进取、迎难而上确保安全生产运行335天,顺利完成全年生产任务。
全年共开出工作票92张,10KV操作票174份,其中电气第一种工作票28张,电气第二种工作票21张,机械第一种工作票43张,执行400V单体设备停送电136次。
全年查出设备缺陷故障和施工遗留问题两百多项,为保障正常生产及时联系设备厂家、施工单位,督促仪修车间对设备缺陷及遗留问题进行消缺整改。
动力车间在全体职工的安全管理工作中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针不动摇,牢固树立“如履薄冰,如临深渊”的思想,积极落实安全生产责任制,从运行、设备、人员、环境、管理五个方面狠抓本质安全,认真落实执行公司的安全生产目标管理,及时检查保证相关措施的执行情况,加强全体职工的安全教育,坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位,确保安全管理工作落实到班组、落实到个人,落实到运行的全过程。
在落实安全管理制度,坚持开展安全教育培训工作方面,车间与班组签订了安全目标责任书,班组与个人签订了安全目标保证书,建立健全了车间安全网管理体系,强化了职工安全生产意识,端正了职工的工作态度,为本部门搞好安全生产工作打下了坚实的基础。
创建班组安全标准化管理,真正做到“全员、全方位、全天候、全过程”抓好安全管理工作。
重点从防止人身伤害、人员责任事故、设备事故和障碍、反习惯性违章上深入开展工作,切实落实各级人员的安全责任,确保车间本年度安全管理目标的顺利实现。
优秀车间一线员工事迹材料(通用22篇)优秀车间一线员工篇1他是我们常温一车间罐头工段的检质员。
一年来,她在其工作中,认真落实本工段的质量安全生产工作要求,在工段中树立了牢固的食品安全生产意识,辅助工段长使现场各项管理工作都能保质保量完成,为本车间的食品安全生产管理工作做出了很大贡献。
一是热爱本职工作,认真履行,模范遵守现场质量各项工作要求。
作为工段的质检员,对现场的质量把控行为规范及日常车间要求的执行均起到表率作用,在其工作岗位上,带头和带领本工段人员认真完成质量专业线相关工作、严格监控现场产品质量,认真完成工段内的各项工作,严格按照生产工艺及相关要求并能很好的辅助工段长工作。
二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。
作为工段的质检员,对食品安全生产重要性的认识水平直接影响着工段的食品安全管理水平。
该同志能够熟练掌握各种工艺标准和相应的管理规定,并督促本工段人员认真学习掌握、在生产过程只能怪严格执行。
要求本工段检品员认真检查,发现现场产品质量出现偏差立即指出问题,并进行现场整改。
要求本工段人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。
每天对工段现场的食品安全都进行检查,确保了本工段食品安全的稳定。
本年度管理范围内无食品安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。
三是积极配合并认真完成车间交办的各项工作任务,不断为提升车间食品安全管理水平而奋斗。
不仅带领该工段人员积极做好职责范围内的工作,还要求和督促工段人员配合车间积极开展“食品安全生产月”、等丰富多彩的食品安全生产活动,并取得了良好的成绩。
在食品安全活动中,不断的在为提升车间安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。
优秀车间一线员工事迹材料篇2我是,现任运维部维护员,他用心主动、认真完成了工作中的各项任务,并且取得了很好的成绩,工作和生活中都起到了带头模范作用。
主要工作事迹如下:一、在维护、处理故障方面:不怕吃苦,经受了多种考验。
车间优秀员工先进事迹材料车间优秀员工先进事迹材料一、事迹材料特点介绍鲜明地体现特定的时代精神。
事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。
以叙写先进事例为旨要。
事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。
事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以展现。
具有较强的触发力和感染力。
事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进,学习先进。
要达成此目的,首先要吸引读者,感染读者。
这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。
二、车间优秀员工先进事迹材料(精选28篇)在日常学习、工作和生活中,大家最不陌生的就是事迹材料了吧,事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。
那么你真正懂得怎么写好事迹材料吗?下面是小编帮大家整理的车间优秀员工先进事迹材料(精选28篇),希望对大家有所帮助。
车间优秀员工先进事迹材料1xx,炼钢厂炼钢二车间丁班作业区炼钢工。
他凭借多年积累的实践经验,摸索出了适合80t转炉的终点控制方法:一是在冶炼吹氧时间段内先用高枪位搭火,然后用低枪位成前期渣,再用高枪位调过程渣,最后用低枪位均匀终点温度和成分;二是在碳氧反应剧烈前加入90%的辅料,确保前期快速成渣,到炉渣熔化后,再加入余下的辅料进行“再造渣”,以提高脱磷效率;三是根据铁水、废钢装入情况,综合参考炉口火焰、氧耗,判断倒炉时机,确保“一枪”出钢。
通过上述方法的实施,11月,他所在班组实现了冶炼总炉数238炉,“一枪”出钢炉数199炉,“一枪”出钢率达到83.61%,有效提高了转炉的生产效率,在各班组中排名第一。
车间优秀员工先进事迹材料2xx,中厚板厂精整乙班作业区标志机操作工。
11月,针对标志机表面喷印不清晰、漏漆及钢印歪斜等问题,他细心观察,不断摸索,通过更换倔强系数最佳的弹簧,更换老化密封垫以及调整标志机点式阀芯模垫圈等措施,解决了该问题,提升了标志质量。
电厂车间优秀事迹3篇电厂车间优秀事迹第1篇作为电厂的重要部门,电厂运行车间员工扎实肯干,为电厂的发展最初了突出的贡献。
省市水电厂是市国有企业,地处北江干流中游,电厂装有4台1.8万千瓦和1台2万千瓦的灯泡贯流式机组,总装机容量9.2万千瓦,是目前全国县级装机规模最大的水力发电厂。
电厂自1997年4月首台机组投产至年累计发电量达24.45多KW.h。
创发电产值10亿多元,累计上缴税收6800多万元,是清远市和市的纳税大户。
同时支持地方财政、市重点工作建设、库区乡镇建设、支持教育等公益事业达3亿多元。
电厂运行车间有干部职工73人,负责电厂5台机组发电生产任务运行管理。
在电厂集体班子强有力领导下,在上级工会和电厂工会的组织和指导下,积极持久参与全国"安康杯"竞赛活动,并把竞赛活动内容覆盖到电厂生产每一个环节,把竞赛活动与安全生产有机结合起来,提高全体职工安全生产意识,营造了良好安全生产氛围,实现了多年安全生产事故为零。
为市经济发展和安全生产、精神文明建设作出了突出贡献。
运行车间-年连续被评为省先进集体、受到省委、省人民政府的表彰和奖励。
年电厂运行车间坚持以人为本,以安全生产为前,以发电生产为中心,以提高经济效益为目的。
运行车间积极营造良好团队精神,构建和谐运行队伍,坚持以"八荣八耻"、爱岗敬业、电厂是我家,发展靠大家、我靠电厂生存,电厂靠我发展等为主题的思想教育活动,使运行车间内聚人心,外塑形象,形成一个具有战斗力和活力的团队。
并充分调动和发挥运行工人的积极性,群策群力,不断加强技术攻关,提高安全生产发电技术含量和科技含量,取得厂大力支持,全面实现了发电生产自动化,实现发电生产计算机监控,提高发电生产效率,减轻运行工人劳动强度。
坚持探讨和摸索,挖掘生产潜力的渠道,千方百计探索并取得成功降低发电生产单位耗水量。
取得了显著成效,年发电量达3.175亿KW.h,比20xx年增长20%,超过设计生产能力14%,创发电产值1.63亿元,比20xx 年增长7.3%,上缴税收746万元,比20xx年增长5%。
车间先进班组事迹7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车间先进材料范文车间先进材料是指在制造过程中使用的具有优异性能的材料,能够提升生产效率、降低成本、改善产品质量和性能。
它们可以是新型材料,也可以是传统材料的改良品种。
车间先进材料的应用广泛,涵盖了许多行业和领域,如汽车制造、航空航天、电子设备、建筑和能源等。
车间先进材料的研发和应用对于提高工业生产的效率和质量至关重要。
首先,车间先进材料能够提供更高的强度和硬度,使产品更加耐磨、耐腐蚀和耐高温。
这对于一些需要承受高压力和高温的零部件来说尤为重要,如引擎、涡轮叶片和钻头等。
在汽车制造业中,使用先进材料可以减轻车辆重量,提高燃油效率和行驶性能。
其次,车间先进材料还能够提供更好的导热性和电导性,改善产品散热和导电性能。
这对于一些需要高导热和高导电的设备来说尤为重要,如电子芯片、散热器和电线等。
通过使用先进材料,可以提高设备的工作效率,降低能源消耗和减轻热量积聚带来的安全隐患。
此外,车间先进材料还可以提供更好的防护性能和环境适应性。
例如,一些新型复合材料具有较高的抗冲击和抗腐蚀性能,能够延长设备的使用寿命,并减少维护次数。
在极端环境中,如高海拔、高温和低温地区,先进材料能够保证设备的正常运行并提高抗震能力和耐候性。
最后,车间先进材料还可以提供更好的环境友好性。
一些新型材料可以减少对环境的污染和资源的消耗。
例如,使用可再生材料或较少能源消耗的材料,可以降低生产过程中的碳排放和废弃物产生,满足可持续发展的要求。
总之,车间先进材料的应用可以提高生产效率、降低成本、改善产品质量和性能,对于工业制造具有重要意义。
随着科学技术的不断进步和创新,我们可以预见到未来会有更多更先进的材料被应用于车间生产,为工业发展带来更多的机遇和挑战。
车间先进事迹怎么写(共8篇)车间先进事迹怎么写(共8篇)第1篇:车间先进事迹*区工人先锋号评选先进事迹材料:*市新旺化工有限公司合成车间先进事迹*市新旺化工有限公司合成车间是公司生产亚磷酸三甲(乙)酯等化工产品的主要生产车间,车间现有干部员工21人。
合成车间生产的亚磷酸三甲(乙)酯等化工产品主要用于农药、医药、阻燃剂等化工产品的制造,主要销往江苏、浙江、山东等沿海地区和部分出口亚洲及欧美国家。
近两年来,合成车间全体干部员工认真执行党和国家的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,严格遵守国家有关化工行业的规章制度、行业准则和生产标准,注重加强全员思想作风和业务素质建设,全体干部员工具有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平。
在车间负责人的带领下,车间积极开展技术创新、节能减排活动,不断改进工艺设备,推广先进的操作经验,增强技术创新活动,积极引导、鼓励和广大员工适应岗位要求,刻苦钻研业务。
同时,紧密结合生产实际,经常性开展技术创新竞赛活动,大力发展企业生产力,提高劳动生产率和科技水平。
-注重加强职工技能培训。
不断提高职工操作技能和技术水平,提高职工队伍的业务素质。
车间根据工作实际和车间特点,认真组织开展岗位练兵,开展了争创明星操作员、岗位技术能手等活动;实施了系统化操作,职工轮岗学_,多学多练,争当多面手,越来越多的职工成为一专多能的复合型人才。
现在车间操作工人基本上都能熟练掌握两个以上的岗位知识技能,能够独立操作和处理问题。
-多关怀、多温暖、增强团队意识。
干部与工人之间,感情是融合的,关系是密切的。
他们之间有一种无形的粘合剂,那就是情理交融,相互体贴。
车间的青工比较多,每逢员工结婚,即使再忙,至少也要去一名车间领导,带去美好的祝福。
员工因病住院,车间领导能够及时进行探望,车间员工郭昆因车祸重伤住院家里条件困难,车间领导不但多次到家中和医院探望,不仅号召车间全体职工为其捐款,而且带动公司全体职工共同捐款6850元,送去组织的温暖。
动力车间先进事迹一、简介动力车间是制造业中的重要环节,是生产车间中最具活力和关键性的部门之一。
作为企业的核心生产部门,动力车间承载着重要的生产任务和责任。
在全面建设小康社会的进程中,动力车间坚持以科技创新为先导,提高生产效率和质量水平,取得了一系列显著的成绩。
本文将通过____字的篇幅,介绍动力车间的先进事迹。
二、引言近年来,随着科技的不断进步和制造业的发展,动力车间在实现转型升级、提高核心竞争力方面发挥着重要的作用。
动力车间的先进事迹是激励和榜样,能够激发员工的积极性和创造力,促进企业的不断发展和进步。
三、科技创新在科技创新方面,动力车间始终坚持以科技创新为先导,不断引入先进的生产设备和技术,提高生产效率和质量。
例如,通过引进先进的自动化生产线,动力车间实现了生产过程的高效化和智能化,大大提高了生产效率和质量。
此外,动力车间还积极开展科技研发,与多家科研院所合作,推动技术的创新和应用。
四、节能环保动力车间在节能环保方面也取得了显著的成绩。
通过优化生产工艺和改进设备,动力车间有效地降低了能源的消耗和排放。
例如,采用高效节能的生产设备和技术,动力车间在生产过程中能够最大限度地利用能源,减少能源浪费。
此外,动力车间还开展了废物回收利用的工作,有效地降低了废物对环境的影响。
五、员工培训动力车间注重员工培训和技能提升,通过多种方式提高员工的技术水平和工作效率。
动力车间建立了完善的培训体系,定期组织各类培训活动和考核,提高员工的技能和综合素质。
此外,动力车间还鼓励员工参加各类职业技能竞赛和学习交流活动,提高员工的专业水平和创新能力。
六、团队合作动力车间重视团队合作和沟通交流,注重员工之间的协作和合作。
动力车间建立了良好的团队合作机制和工作流程,通过定期召开生产例会和座谈会等形式,促进员工之间的沟通和交流。
此外,动力车间还组织了丰富多彩的团队建设活动,增强员工的凝聚力和团队意识。
七、质量管理动力车间在质量管理方面做了大量的工作,通过建立完善的质量管理体系和标准化作业流程,提高了产品的质量和一致性。
<meta charset="utf-8"/><div bdsfid="135" class="content"><p bdsfid="136">动力车间先进事迹(通用5篇)</p><h2 bdsfid="137">动力车间先进事迹篇1</h2><p bdsfid="138"> 20xx年,在公司党政工团的引导和支持下,动力车间全体员工通力合作,认真落实瑞达公司安全生产作业计划及岗位安全生产责任制,积极开展车间内部各项基础管理工作,保证了水、电、汽、气能源介质的正常供应,为公司的生产顺行奠定了坚实的基础,现就20xx年度的工作总结如下:</p><p bdsfid="139"> 一、安全方面</p><p bdsfid="140"> 1、严抓职工安全思想教育,对特种作业人员按规定参加培训,坚持持证上岗。
同时每周一通过车间安全例会认真传达各种文件精神,对职工进行安全思想教育,通过开展事故案例分析会,使得大家能在思想上绷紧“安全”这根弦。
凡是新工人进入本车间、长休人员返岗均严格执行三级安全教育培训制度,5月份,组织人员参加公司全员安全培训,分五期进行,通过此次培训,职工的安全生产意识有较大提高;班组长以上人员在集团公司参加了为期3天的安全培训,并进行了考试,全部通过。
且新入、转岗、长休人员培训5人次,全部合格。
</p><p bdsfid="141"> 2、认真落实安全检查表制度,车间通过自查自纠对安全上存在的问题和隐患逐一整改落实,每月月底对车间各区域的安全台账、检查表、文件传达情况等进行检查通报,并将存在的问题已出面形式下达至工段,按照限定日期进行整改。
发动机班组主要事迹材料
《发动机班组主要事迹材料》
今年,发动机班组在生产管理上取得了显著的成绩。
以下是该班组的主要事迹材料:
一、技术创新
发动机班组在生产过程中不断推陈出新,提出了一系列技术改进方案,大大提高了产量和质量。
通过对零部件的精密加工和装配技术的优化,使得发动机的工作效率大幅提升。
二、质量管控
为了保障产品质量,发动机班组建立了严格的质量管控体系,对每一道工序进行严格的把关。
在生产过程中,严格控制每个环节,确保产品出厂合格率百分之百。
三、安全生产
发动机班组把安全生产放在首位,严格执行相关安全规定,组织开展了多次安全培训和应急演练,有效地提高了员工的安全意识,保证了生产过程的安全。
四、节能减排
发动机班组积极响应国家的节能减排政策,采取了一系列的节能措施,有效降低了企业的能源消耗,并且减少了对环境的影响。
以上是发动机班组主要的事迹材料,这里只是冰山一角,更多
的突出表现和贡献,需要我们深入了解和认可。
希望全体员工共同努力,继续为企业的发展贡献自己的力量。
动力厂供电车间党支部先进事迹动力厂供电车间党支部先进事迹面向经济建设主战场不断提升支部战斗力——动力厂供电车间党支部先进事迹动力厂供电车间是担负着公司冶化生产和居民生活用电任务的电力中枢,下辖8个配电站,现有职工102人,其中党员13人。
今年以来,该车间党支部以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的“十六大精神和公司、厂两级工作会精神,面向经济建设主战场,不断提升党组织的战斗力、凝聚力和创造力,为供电车间顺利完成全年各项生产经营目标提供了强有力的政治、思想和组织保证。
一、强自身,不断夯实党组织自身战斗力基础“打铁还需自身硬”。
针对今年公司和厂异常严峻的生产经营形式,供电党支部为打好经济建设主动仗,在支部自身建设方面重点抓了二项工作:1、深入开展“两创两争”主题活动。
今年以来,供电党支部按照公司和厂党委统一部署和要求,认真组织开展了“两创两争”活动,进一步加强了对党员的教育和管理工作。
一是对党员实行目标管理。
供电车间13名党员中,有11名是来自基层的值班长和生产骨干,支部从中选定7名党员分别承包一个班组专做职工的思想政治工作,并要求定期向支部汇报情况。
其他党员也都各自确定了重点帮扶对象,协助车间开展工作。
此外,供电支部结合电力系统工作特点,把总降压变电站、三配电站等2个站设立为党员示范站;另设立了3个党员示范值。
党员示范活动的开展,起到了引导党员立足岗位、尽职尽责、争先创优的积极作用。
今年4月份,公司投资50余万元对总降压站自动电力补偿装置进行升级改造。
在施工过程中,有一名党员的小孩突发高烧,妻子要他回家。
考虑到工期紧、任务重,他极力说服妻子毅然留在了施工现场,并一连几天几夜都没回家。
全班职工在他忘我的工作精神的激励下,共同努力,终于提前4天完成了装置的安装调试任务。
二是在党员中开展“学技术、当能手”竞赛。
供电党支部在全体党员中响亮地提出:贯彻落实“三个代表”重要思想,党员就应该成为勤奋学习,善于思考的模范;精通业务,一专多能的模范。
动力车间先进事迹第一篇:动力车间先进事迹动力车间先进事迹动力车间现有员工14人,主要承担着全矿各种电机、开关、变压器、风机、后备保护等电气设备的维修工作,是检修电气设备的主力车间。
该车间职工青年工人较多,平均年龄在30岁左右,容易吸收新的科学理论知识,因此车间负责人积极组织老工人师傅利用班前讲业务知识及工作经验和现场进行实际技术操作指导,使广大青年员工技术水平不断提高,职工的技术力量也得到了很大的充实。
同时也在班前积极开展各种安全知识和业务知识的学习,在车间负责人孙占元的带领下,他们能够认真学习总结培训知识,通过学习避免了工作中各种违章现象的发生,排除了各类潜在的隐患,他们自身的业务能力也得到了极大的提高。
所有员工在工作中都能做到安全施工,切实保证好自身安全,提高自身安全意识。
工作中,他们团结协作,共同提高,始终保持着舍我其谁的工作态度,以求真务实、拼搏奋斗的精神,形成了特别能战斗的整体,是检修和安装电气设备的一支主力军。
他们凭着过硬的业务,在 2015年共检修各类电机600余台次,各类变压器30余台次,各类开关300余台次,各类风机80台次,合格率达到100%,为各井区及其它单位的安全生产工作提供了有利保证,多次受到领导的表扬,得到了大家的一致认可。
2015年采掘队组增加,设备检修工作量大幅增加,但他们在工作压力大的情况下没有退却,以务本求实、自强不息的精神,不仅保证了全年的检修任务,还完成了联合采区五采三段绞车、九采区十五路1.2米绞车电控的安装和调试。
为了响应矿对三产业的号召,不仅参加了矸石筛选设备的机械安装,还完成了电气线路的铺设工作,为全矿机电设备的检修工作树立了一面旗帜,起到了模范带头作用。
采机维修方面,在曹爱军同志的带领下,始终精研其原理和接线,不断革新工艺,以现有的材料和配件满足电气部分的要求,不仅保障了采机的有效使用,还大幅节约了材料费,得到了领导和大家的一致认可。
此外,无论哪个单位或部门的电气部分出现毛病,他们都会毫不推辞,冲在前面,第一时间感到现场,查找故障,利用最短时间恢复供电。
铁路先进车间事迹材料介绍:铁路先进车间是国家铁路局全面落实全面从严治党、推进企业改革发展、提高服务水平的一个重要举措。
近年来,全国各地的铁路先进车间通过卓有成效的改革举措和创新思维,取得了一系列令人瞩目的成绩。
材料:1. 全国铁路先进车间工作推进会议的部分讲话2020年8月18日,全国铁路局在北京召开铁路先进车间工作推进会议。
会议指出,铁路先进车间是加快铁路企业改革发展、提高服务水平、实现铁路强国建设的重要载体。
各地铁路局和车间要牢固树立以人民为中心的思想,坚持项目导向,推动经营效益和服务质量不断提升。
会议还介绍了全国铁路先进车间的改革举措和成效。
例如,北京铁路局长春车辆检修段通过推进智能化车间改造,提高了列车检测精度和效率;南昌铁路局宜春车辆段通过开展“金钥匙”服务,为旅客提供更加贴心的维修保障;郑州铁路局湛江车辆段通过建立智能调度系统,优化了车间管理和生产效率。
2. 长春车辆检修段的创新举措长春车辆检修段是铁路先进车间建设的代表之一。
该车辆段在推进智能化车间改造、提高服务质量方面取得了多项成效,被誉为“铁路先进车间典范”。
长春车辆检修段采用世界先进的自动车体检测技术,成功实现了列车的精细检测。
通过智能化设备与人工操作相结合的方式,可以快速检测车体的轻微变形、车钩断裂、空气制动器故障等问题,以保障列车运行的安全和准确性。
此外,长春车辆检修段采用了智能化的人员调度系统,并将员工培训和技能鉴定纳入其中,有效提高了生产效率和员工的工作积极性。
3. 湛江车辆段的创新管理模式湛江车辆段是铁路先进车间建设的优秀代表之一。
该车辆段通过引入智能调度系统和优化车间管理模式,实现了车间生产全程数字化管理。
湛江车辆段的智能调度系统使用了先进的大数据技术和人工智能算法,可以实现维修工单自动生成、优先级排序和智能排队等功能。
此外,车间管理模式也经过了改革,实行了精细化的生产管理和管控机制,从而实现了车间生产全流程数字化管理。
动力车间先进事迹材料
精诚团结再创佳绩
动力车间先进事迹材料
2010年即将过去,这一年是我公司发展史上一段坎坷而重要的里程碑,在基建与生产同步进行的艰苦条件下,动力车间于2010年初成立,全员33人。
由电气运行和水气运行两部分组成,主要工作任务承担全厂各生产车间及部门的水、电、气供应,保障各车间及部门的正常生产生活。
俗话说:“兵马未动,粮草先行。
”打仗如此,工作就更要真抓实干。
深知工作重要性的车间员工在车间优秀领导的带领下,团结进取、迎难而上确保安全生产运行335天,顺利完成全年生产任务。
全年共开出工作票92张,10KV操作票174份,其中电气第一种工作票28张,电气第二种工作票21张,机械第一种工作票43张,执行400V单体设备停送电136次。
全年查出设备缺陷故障和施工遗留问题两百多项,为保障正常生产及时联系设备厂家、施工单位,督促仪修车间对设备缺陷及遗留问题进行消缺整改。
动力车间在全体职工的安全管理工作中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针不动摇,牢固树立“如履薄冰,如临深渊”的思想,积极落实安全生产责任制,从运行、设备、人员、环境、
管理五个方面狠抓本质安全,认真落实执行公司的安全生产目标管理,及时检查保证相关措施的执行情况,加强全体职工的安全教育,坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位,确保安全管理工作落实到班组、落实到个人,落实到运行的全过程。
在落实安全管理制度,坚持开展安全教育培训工作方面,车间与班组签订了安全目标责任书,班组与个人签订了安全目标保证书,建立健全了车间安全网管理体系,强化了职工安全生产意识,端正了职工的工作态度,为本部门搞好安全生产工作打下了坚实的基础。
创建班组安全标准化管理,真正做到“全员、全方位、全天候、全过程”抓好安全管理工作。
重点从防止人身伤害、人员责任事故、设备事故和障碍、反习惯性违章上深入开展工作,切实落实各级人员的安全责任,确保车间本年度安全管理目标的顺利实现。