第二章正式评估
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大学生职业发展就业指导题及答案 1 / 54
大学生职业发展就业指导题及
答案 大学生职业发展就业指导题及答案 2 / 54
第一章
一、选择题
1、一个人整个一世所从事的职业按先后次序可分为早期生涯、中期生涯和后期生涯三个发展阶段。在这三个期间中, 又能够将一个人的职业生涯分为四个阶段:探究阶段、创办阶段、保持阶段和衰败阶段。大学生正处任职业生涯阶段模型的( )。
A. 探究阶段
C.保持阶段
B.
D.
创办阶段
衰败阶段
2、大学生应当建立的科学就业观,科学就业观具备导向性、目的性、( )、可
发展性等四个特点。
A. 可展望性 B. 批评性
C.明确性 D. 过程性
3、 建立科学就业观, 需要全面认识自己的条件和就业环境的各样变量,这些变
量主要包含内在因素和外在因素,内在因素包含:价值取向、( )、( )、优势不足等等;外在因素主要有就业局势、( )、就业政策、( )、职业要求、家庭希望等等。
A. 职业兴趣 B. 就业局势 大学生职业发展就业指导题及答案 3 / 54
C.就业政策 D. 素质能力
二、简答题
1、职业规划对个人发展的指导意义。
2、大学生建立科学就业观的作用。
三、事例剖析题:
博文:“事 , 就这样成了——范特西公司游记”
2008-03-20
“新油不到一年的白墙 , 没挂窗帘的老窗 , 两张耗时一小时四十分钟靠纯人力搬到 15 层的办公桌 , 一个来自山西的微波炉 , 一台乘坐时速 4km 板车远道而来的冰箱 , 若干个公司资助的若干把各具特点的椅子 , 两张简略床 , 一堆差不多够用的办公器具 , 和一间半个月不曾开火的厨房 , 这就是马上部署满老潘进校园牌墙纸的范特西
公司 . ”
“今儿的老潘当面 , 一环扣一环 , 看着每次争相发问的场面 , 就感觉个给劲 , 这类互动就是对范特 西的 必定 . 来帮 忙捧场 的有 好多是 01\02
飞书合作伙伴管理制度范文
飞书合作伙伴管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范和加强与飞书合作伙伴的合作关系,建立健全合作伙伴管理制度,确保合作伙伴共同参与飞书业务,推动双方利益实现最大化。
第二条 本制度适用于与飞书签署合作协议并取得合作伙伴资格的单位或个人,包括但不限于代理商、服务商、供应商等。
第三条 飞书合作伙伴应当遵循市场竞争原则,保障合作公平公正,共同维护飞书品牌形象。
第四条 飞书合作伙伴管理制度的解释权归飞书所有,并由飞书合作伙伴关系部负责管理。
第二章 合作伙伴申请和评估
第五条 任何单位或个人均可向飞书合作伙伴关系部提出合作申请,并提交相关材料。
第六条 飞书合作伙伴申请应包括但不限于以下材料:公司介绍、业务经验、相关合作案例等。
第七条 飞书合作伙伴关系部将对申请材料进行初步评估,符合条件的申请将进入正式评估环节。
第八条 正式评估环节包括但不限于资质审查、经验评估、合作意愿等环节。
第九条 飞书合作伙伴关系部将根据评估结果决定是否与申请者进一步洽谈合作。
第三章 合作协议签署与履行
第十条 飞书将根据合作伙伴的类型和具体合作内容,与合作伙伴签署合作协议。
第十一条 合作协议应包括但不限于以下内容:合作领域、合作期限、合作方式、责任和权利、保密义务、违约责任等。
第十二条 双方应当根据合作协议的约定履行各自的义务,并在合作过程中保持密切沟通。
第十三条 如有违反合作协议或者严重失职的情况,飞书有权终止合作关系,并要求合作伙伴承担相应的法律责任。
第十四条 合作伙伴不得以任何形式泄露飞书商业机密,且不得以任何方式利用合作伙伴关系获取不正当利益。
第四章 合作伙伴激励和管理
第十五条 飞书将根据合作伙伴的业绩和贡献,建立合理的激励机制,以奖励合作伙伴的努力和付出。
第十六条 飞书将定期对合作伙伴进行绩效评估,评估结果将作为激励和管理的重要依据。
第十七条 飞书将通过培训、技术支持等方式,提升合作伙伴的能力和水平,共同提升合作效果。
国家电力公司关于印发《国家电力公司资产评估工作管理办法》的通知
文章属性
• 【制定机关】国家电力公司
• 【公布日期】1998.03.12
• 【文 号】国电财[1998]62号
• 【施行日期】1998.03.12
• 【效力等级】行业规定
• 【时效性】现行有效
• 【主题分类】国有资产监管
正文
国家电力公司关于印发《国家电力公司资产评估工作管理办法》的通知
(1998年3月12日 国电财[1998]62号)
为规范国家电力公司系统各单位资产评估工作,特制定《国家电力公司资产评估工作管理办法》,现印发给你们,请依照执行。
附件:
国家电力公司资产评估工作管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范国家电力公司系统资产评估工作,特制定本办法。
第二条 本办法根据国家颁布的《国有资产评估管理办法》、《国有资产评估管理办法施行细则》和《国务院关于组建国家电力公司方案的批复》等有关规定制定。
第三条 本办法适用于国家电力公司和各层次全资子公司,及其投资的控股和具有实际控制权的参股、联营企业,以及管理的事业单位。 第四条 国家电力公司系统资产评估工作遵循统一领导、分级管理的原则,逐级组织实施、指导和监督。
第五条 资产评估工作由各企业、单位财务部门归口管理,并设专职人员负责,其他有关部门应积极予以配合。
第二章 资产评估范围
第六条 凡发生下列经济行为之一者,应当按规定进行资产评估。
(一)有偿转让被投资企业全部或部分股份;
(二)股权置换;
(三)吸收其他投资者、内部职工或其他法人入股;
(四)以固定资产、无形资产、非现金形态流动资产、长期投资和其他资产等进行股权投资,参股其他企业或与国内外企业、单位合资合作组建各种形式的经营企业;
(五)出售企业内部分厂、车间、生产线等整体性资产;
(六)按照《公司法》要求规范为有限责任公司或股份公司,需要改变原有企业法人财产占用量和原出资方出资比例者;
外包转正式员工规章制度
第一章 总则
第一条 为规范外包转正式员工的管理工作,保障员工的权益,提高员工的工作效率和工作质量,制定本规章制度。
第二条 本规章制度适用于公司对外包员工进行转正的管理工作,包括外包员工的评估、转正条件、转正程序、转正待遇等方面。
第三条 公司严格按照本规章制度进行外包员工的转正管理,不得随意变动或违反规定操作。
第二章 转正条件
第四条 外包员工在公司工作满一年的情况下,可以进行转正评定。
第五条 外包员工在公司实习期间表现良好,工作态度认真负责,没有违纪违规行为,符合公司要求的岗位技能和素质要求,可以被考虑转正。
第六条 外包员工需要通过公司的绩效考核,达到规定的绩效考核标准,方可进行转正评定。
第七条 外包员工须接受公司的岗位培训和业务能力培养,通过公司的考核测试,证明具备岗位所需的能力和技能,方可进行转正评定。
第八条 外包员工在考核评定期间须遵守公司的一切规定,不得有违纪违规行为,否则将取消转正资格。
第三章 转正程序
第九条 公司将组织相关部门进行对外包员工的绩效考核,根据考核结果确定是否符合转正条件。
第十条 绩效考核符合转正条件的外包员工,将进行转正审批流程。
第十一条 外包员工需填写转正申请表,经部门主管签署后提交人力资源部门进行审批。
第十二条 人力资源部门将对外包员工的申请进行审核,符合条件的将发放转正通知书并签订正式劳动合同。
第四章 转正待遇
第十三条 外包员工转正后,将享受公司正式员工的一切待遇,包括薪酬、员工福利、职称晋升、培训机会等。
第十四条 转正员工将有更大的晋升空间和职业发展机会,公司将加大对转正员工的培训和关怀,提高员工的工作积极性和创造力。 第十五条 转正员工要遵守公司的一切规章制度,服从公司的安排,不得有违纪违规行为,否则公司有权予以处分或解除劳动合同。
第五章 附则
第十六条 本规章制度自颁布之日起生效,相关事宜由人力资源部门负责解释。